안녕하세요, 아래 영상을 보고 돌이켜보니, 제가 기본이 안된, 일 못하는 사람을 바라보게 되는 시선이 어땠는지 반성하게 되네요. 꾹참고 알려주거나 기다려주거나 웃으며 대했으나 그 속에 위선이 있었던것인가 싶어 반성하게 되네요. 하지만 한편으로 기본이 안된 사람들을 어떻게 해야하나 고민도 됩니다. 한번 알려주면 모를 수 있으나, 녹음하고 필기하고 했음에도 계속 같은 질문하고 알려준 것을 미스하고 완료했다 착각하고 보내는 친구 저와 같은 직급인 재무팀의 Ctrl z 단축키도 모르고, 다 같이 있는 미팅에서 설명한 내용에 이해한듯 아무 말 없다, 따로 미팅 요청해서 질문한 사람. 그것도 이해력이 부족하여 5번 이상 다른 방식으로 설명하다, 옆에 결론을 숫자로 간단히 기입해서 간신히 알아들은 사람 이런 사람들은 제가 생각하기에 심각한데, 어떻게 개선을 해야 할까요? https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=716160348573180&id=488048448051039

일을 아주 특출나게 잘하는 팀장이 있습니다. 그런데 이 사람이 어느날 성희롱 가해자로 제보를 받았습니다. 즉시 사실 조사를 했는데 확실하게 성희롱이 맞았습니다. 여자 팀원 혼자서 일하는 작업공간이 찾아가서 과도한 신체적 접촉이 있었습니다. 그것도 여러차례... 사실 해고를 시키고 싶었지만, (대안이 없어서) 인사위원회는 3개월 정직을 의결했고 저는 내심 자발적 퇴직을 바랐습니다. 그런데, 꿋꿋하게 복직을 하더군요. 지금도 잘 다닙니다. 피해자를 구제할 수 있는 방법이 마땅치 않습니다. 작은 사업장이다보니 가끔 얼굴을 마주치기도 하는데 그때마다 힘들었던 상황이 자꾸 떠오르나 봅니다. 저 역시 상담을 하면서 많이 공감하고 있습니다. 또 한편은 해결 방법도 없는데 상담만 자꾸 하다보니 스트레스가 쌓여가네요. 가해자가 퇴직해 주면 좋겠다는 생각과 함께요... 달리 방법을 잘 모르겠기에 속이나 풀어보려고 글을 올립니다.

커뮤니티 회원님들, 안녕하세요. 혹시, 자발적 아싸라는 말 아시나요? "일만 잘 하면 되지. 회사에서 왜 눈치를 봐야 하나요?" "전 약속이 있어서 회식은 빠지겠습니다~" "일은 일이고, 사생활에는 선 넘지 말아주세요!" 인싸(인사이더)의 반대말인 아싸(아웃사이더)! 요즘엔 그 중에서도 스스로 아싸의 삶을 지향하는 직장인이 늘고 있습니다. 설문조사에 따르면 약 44%의 직장인이 스스로 '자발적 아싸'라고 응답했으며, 특히 2~30대 밀레니얼 세대의 비율이 높았다고 합니다. 자발적 아싸는 회사에서 지킬 건 지키지만, 불필요한 관계는 맺지 않고 자기계발에 집중하는 모습을 보입니다. 👉 직장 내 자발적 아싸, 여러분들은 어떻게 생각하시나요? * 인싸 : 인사이더(insider)의 줄임말로 사람들과 잘 어울려 지내는 사람 * 아싸 : 인싸의 반대말로, 사회의 기성 틀에서 벗어나서 독자적인 사상을 지니고 행동하는 사람 (출처 : 원스튜디오, 신조어 사전) * 출처 : https://m.news.naver.com/read.nhn?mode=LSD&sid1=001&oid=023&aid=0003530755

법적으로는 제반의 인사규정이 명칭에 상관없이 전부 다 취업규칙의 일부라고도 하던데요. 현실적으로는 규정/세칙 등으로 하부 세분화해서 전개되어있는 경우가 많습니다. 최근 노동관련법령이 자주 바뀌다 보니 취업규칙은 매년 개정하고 있습니다만, 인사규정이나 교육훈련규정도 별도로 관리하고 구성원 동의받고 하시나요? 이전에는 발령세칙 같은 것도 운영했던 기억이 나는데, 아직도 관리하시는 곳은 없겠죠?

반휴는 많이들 운영하고 계실텐데요, 반반휴도 운영하시나요? 장단점 등이나 사전 준비사항 등 운영시 고려할 부분은 뭐가 있을까요?

안녕하세요, 저는 영업 관리 업무인데, 영업 부서장 퇴사로 몇몇 업무 백업 중입니다. 특히 해외 리더십들과 커뮤니케이션, 컨퍼런스콜 업무인데요. 장기적으로 약간 소규모 또는 한국 첫 진출하는 외국계 기업 지사장 생각하기에 좋은 기회로 받아들이고 열심히 하고 있네요. 이후 영업 부서장 경력 가져가는 것이 지사장하기 좋을 듯 한데 한편으로는 영업 부서장 백업도 가능하고 비즈니스 잘 이해하는 지원부서장으로 포지셔닝하는 것도 나쁘지 않겠다 생각이 듭니다. 어떤 쪽이 나을까요? 고민이 되네요.

현장관리 정리하실때 거래처별로 정리하세요? 현장명으로 정리하세요? 많이 사용하는 방법을 알려주세요 업무상으로 보시면 거래처와 현장명이 두가지 필요로 합니다^^

GSAT 온라인으로 치뤘던 얘기 나오더니 SKT는 태블릿 기기까지 보내주면서 언택트 면접을 진행한다고 합니다. 1차면접정도는 언택트로 진행하는 것이 시간적인 비용절감도 되고 좋은 것 같습니다. 언택트 면접 직접 진행해보신 분 계신가요? 장단점이 있을텐데 후기가 궁금하네요.. https://m.mk.co.kr/news/business/view/2020/06/569707/

코로나 19 영향으로 많은 회사들이 어려움을 겪고 있습니다. 저희 회사 또한 피해갈 수 없는 상황이라 매출 및 영업이익이 급격하게 감소되고 있네요. 그래서 매출액에 따른 비상경영계획을 수립하고자 하는데 어떤 부분을 고려하고 실행해야 하는지 경험있는 분들의 고견을 여쭈어 봅니다. 협력업체도 힘들긴 마찬가지여서 같이 허리띠 졸라 매자고 하는건 어렵고 내부에서 해결해야 하는데 인건비, 일반경비, 개발비와 Loss 절감 방안 등이 있으시면 공유 부탁드립니다.

신입사원 교육 시 많은 내용을 다루게 되는데요. 회사소개, 조직가치, 업무기본, 태도와 자세, 마인드 등. 과연 이 모든 것이 다 중요한 걸까요?

야근 식대 법인카드로 지급 중입니다. 매달 밥만 먹고 가는 사람들이 있는데요.. 복지 차원 야근 식대 운영하시는 분들 이런 경우 제한 두시나요?

인사가 완전한 경영의 동반자가 되려면, 회사 돈의 흐름을 알아야 하겠죠. 경영성과급도 그렇고 임금인상,조직개편, 인력충원계획 등등 다방면에 영향을 줍니다. 특히,재무제표 정도는 딱보고 이해하고 해석할 수 있어야 할 것인데요... 저처럼 법정계 출신은 숫자에 약한데, 공부하려 해도 참 막막합니다. 여러분들은 어떻게 이런 부분 극복(?) 하셨는지요?

회사에서 사내강사료를 지급하고 계신지요? 있다면 지급기준은 어떻게 되나요?

인사담당으로 꽤 오래 일했고, 나름 직원편에 있다고 생각하는데 어이상실하는 경우가 종종 발생합니다. 첫째 출산 산휴 3갤 둘째 출산 산휴 3갤 육휴 1년을 이어서 사용한 10년 넘은 여직원엡니다. 둘째 봐줄사람이 없다고 사직한다고 하네요. 10년넘게 다닌 직장 아깝다고 말렸습니다. 굳이 사직서 쓴다고 하길래, 출산휴가서. 육아휴직서 사직서를 함께 받았습니다. 사직날짜 도래 직전 둘째 이름으로 육아휴직 1년 해달랍니다. 사직서 제출해서 안된다고 했습니다. 사직날짜 되어 퇴직금 미사용연차 몽땅 챙겨서 퇴직정산해줬습니다. 5갤 후에, 실업급여 신청하게 확인서 써달랍니다. 윗분들 요구가 너무 지나치다고 난리나셨네요. 이상은 이 직원이.너무 한다는 생각이 드는 아줌마 인사담당자 넋두리구요. 사직서 제출 수리 후에, 육휴 처리가 안되면 실업급여 수급사유가 됩니까? 고수님들 고견 요청드립니다

입사를 한지 한달도 안되었는데, 신규 프로젝트팀 리더 3명중 2명이 찾아와서 퇴사하겠다고 하네요..신규프로젝트가 꾸려진지 1개월되었는데.. 보통 이런 경우는 신규프로젝트가 노답이어서 그런걸텐데, 이 둘은 그게 아닌 개인적인 곪음이 하필 이때 터져서 오비이락이 된 꼴입니다. 그러나 신규팀 전체에게는 다른 영향을 끼치겠지요.. 이럴 땐 대응을 어떻게들 하시나요