경영지원팀에 대졸 신입이 입사한다고 하면, 연봉이 어느정도 수준이세요? 또 그 신입이 2~3년차가 되면 연봉이 어느정도 오를까요..?

시작은 운영팀/Operation team으로 시작했는데. 중간에 서비스의 운영팀에 사용하기 위해 넘겨주고 경영지원팀/Admin team 으로 팀이름을 변경했는데요. 근데 대표가 이름이 너무 길다고 바꾸자고 해서 어드민팀/Admim team으로 부르라고 했는데 그것도 길다며 GA팀을 제안했는데요. GA팀은 총무 업무만 커버하는 것 같은 느낌이라 피하고 싶은데, 혹시 제가 잘못 알고 있는걸까요? 저희팀은 회계/총무/인사/법률 등을 다 하고 있어서요.

혹시 법무파트는 OKR의 목표를 무엇으로 잡으시나요? 목표가 있다면 세부 정량수치는 어느정도 가늠이 가능할 것 같은데, 제가 지금 떠오르는 것은 리스크 관리 측면, 그렇게 되면 제로화인데 이것은 성과측면의 정량적수치 관리가 어렵습니다. OKR 도입 회사중 꼭 법무가 아니더라도 스텝부서의 목표설정의 예나 팁을 주실 수 있으면 부탁드립니다 ㅠ

안녕하세요. 혹 스타트업 포함 중견기업 중에서 인사제도 컨설팅을 받아본적 있으신분 계시면 경험담. 추천. 비추천. 유의사항 등 단소리,쓴소리 부탁드립니다!! 노무법인 및 컨설팅펌에서는 모니터링만 부탁드립니다. 실제 인사노무 실무 현직자분들의 목소리가 필요하오니 노무사님, 컨설턴트님께는 양해부탁드려요. 감사합니다.

이번에 TIPS 과제를 졸업하게 되어 기술료를 납부해야 합니다. 정액기술료와 경상기술료 중 선택해서 납부해야 합니다. 제가 판단 후 진행하라는데 아직 3개월차 쌩 신입이라 잘 모르겠네요ㅠㅠ 도움 부탁드립니다

안녕하세요!! 저희 회사가 공동대표제로 변경되어 대표이사 한 분 이 더 추가되었습니다. 법인인감신고는 완료하였고, 등기부등본 변경도 완료하였고 사업자등록증도 변경예정인데 이외에 또 변경 신고해야 할게 있을까요???

어려운 시기 넘기면서 삭감도, 휴업도 없었지만 어렵기는 매한가지고 연봉조정시기는 됐는데 어떻게 대처해야할지 고민이 되네요. 혹시 매출대비 적정인원, 적정인건비라는 기준이 있을까요?

안녕하세요, 제가 몸담고 있는 회사는 40년 넘은 중견기업인데, 회사 창립 후 최초로 시무식을 생략했습니다. 신년사도 문자 메시지로 대체했습니다. 구성원의 반응도 나쁘지 않았습니다. 여러붐 회사는 어떤 시무식을 하셨나요?

입사년도로 연차 지급하는데 2년차 휴가 15개를 받고 퇴사를하게 되면.남은 연차를 다 급여 혹은 사용가능한것인가요???

상급자가 개인적인 욕심이 많네요 팀에 헌신한다는 것보다는 개인 사욕이 많아보이네요 이럴때는 어떻게 하는것이 좋을까요???

급여삭감 관련 의견 문의드립니다. 당사는 중소기업이며, 임원과 직원들의 급여와 복지 차이가 매우 큽니다. 회사가 코로나로 인하여 어려워서 임원과 직원들에 대하여 동일한 프로로 임금삭감을 한다고 합니다. 월 현금으로 임원에게만 지급하는 임원 판공비, 차량지원, 운전기사, 주유비는 해당이 없습니다. 이런 결정이 합당하나요? 타 회사에서는 어떻게 하나요?

보통 회사에서 점심을 제공해주시나요? 제공해준다면 한명당 한달 식비 얼마정도로 측정하시나요?

안녕하세요. 혹시 대학생 인턴으로 채용시에 지원 받을 수 있는 사업들이 어떤게 있을까요...?

19년 10월 14일 입사자가 올해 말까지 근무한다는 가정하에 작년에 월차 하나도 사용치 않았으면 올해 말일까지 사용할수 있는 연차는 몇개인가요? 참고로 당사는 연차수당을 안줘서 그해 말일까지 연차를 다 쓰게 하고 있습니다. 덧글에 미리 감사드립니다.

보통 인사담당자라 하면 급여담당, 채용담당, 기획, 교육 이렇게 나눠지거나 두개정도씩 겸하는 것 같어요. 저는 채용, 교육 인것같은데 여러분은 어떠세요? 전 3년차라서 년차가 더 쌓이면 기획도 하고싶네요 여러분드은 추가로 멀 더 하고싶으셔요