저희 회사에 신입 직원이 들어왔는데 프로그램을 전혀 사용하지 못하는 상태입니다. 붙잡고 가르칠 수 있는 직원이 딱히 없어서 빠른 기간 안에 효과적으로 가르칠 수 있는 노하우 공유해주시면 감사하겠습니다.

연말정산을 이번부터 인수인계 받아서 진행중이에요. 저희는 국세청 간소화서비스 자료와 공제신고서 2개를 기본적으로 받고, 나머지 증빙자료를 별도로 받아 프로그램에 인적공제는 직접 입력, 간소화자료는 업로드 이렇게 진행하는데요..홈택스에 보니 신고방법도 여러가지고 회사정보등록도 가능한데 정보등록이 안되어있어 회사명, 총급여액이 안뜨니 개인에게 문의도 좀 오네요..다른 분들은 연말정산 실무적으로 어떻게 진행하시나요?

신년을 맞아 저희 회사도 회의문화 개선차원에서 종이없는 회의를 진행하려고 합니다. 단순히 종이를 없애는 차원이 아니라 좀 더 효율적인 회의문화를 만들려고 합니다. 우선 첫단계로 회의 참석시 태블릿PC 회의를 진행하려고 합니다. 태블릿PC 회의시 고려해야 할 사항들은 무엇이 있을까요?(태블릿PC사양, 효울적인 운영방안 등등)

안녕하세요 ~ 혹시 입사10주년에 회사에서 받은/받는 선물이 있으실까요? 아니면 주변에 입사10주년 때 이거 챙겨줬던데 좋더라~ 아니면 이런 것 챙겨주면 좋겠다는 것 있으실까요? 새롭게 입사10주년을 챙겨보려고하는데 현직에 계신, 경력이 많은 분들의 생생한 후기를 듣고 일반적인 선물과 의미를 담은, 특별한 선물을 준비해보고 싶어요 :)

지난주 금요일에 2020년 성과급이 인사고과에 의해 차등 지급됐습니다. 급여 및 성과급은 기밀사항으로 서로 묻거나 알려고 하지말라고 규정에도 있으나 직원간 공유를 하는 듯 합니다. 1. 자신의 고과를 물어보면 알려줘야 하는 건가요? 2. 고과는 팀원의 경우 1차 고과는 팀장, 2차 고과는 본부장, 3차는 대표이사가 합니다. 팀원의 고과를 본부장이 너무 낮게 줬는데 특이사항에 주의 2개 라고 있어서 팀장인 저는 알아야한다고 생각해서 주의가 뭔지 알려달라고 했더니 말을 피합니다. 사유서나 시말서는 본인이 과실을 인정해서 알고 있는 사항이지만 주의라는 건 본인도 모르는 것에 대해 본부장 생각으로 체크를 한 거라 팀장인 저는 그 내용이 합리적인 것인지를 알아야 하고 팀원에게는 주의를 받지 않도록 얘기를 해야한다고 봅니다. 제 생각이 잘못 된건가요? 위의 상황이라면 어떻게 하는게 맞는지 궁금합니다.

안녕하세요 8년차 인사쟁이 입니다. 현재 IPO 준비중인 중소기업에 다니고 있으며, 채용, 4대보험, 급여, 노무 등 업무가 넓고 얕은 편이에요..그러다보니 이 강의 저 강의 다양하게 듣고 있기는 한데 어느선까지 공부를 해야할지 어떤 분야를 공부를 더 해야할지 혼란스러울 때가 있네요ㅠ 현재는 MBA 재학중이며 자격증 취득 목적으로 ERP정보관리사 인사 공부중인데..어느 공부를 하는 것이 역량+커리어에 도움이 될까요!?

저는 40대 초반 20년차 직장인입니다 한곳에서만 일해왔고 사장님은 저에게 업무를 맡기고 일을 안하셔서 이제 일에 대해서도 모르십니다 월급은 실수령 180안되고 연차 없습니다 지금 하고 있는 일은 작은 유통회사에서 사무업무를 맡고 있습니다 조건이 너무 안좋아서 이제 이직을 진지하게 생각하는데 스타트업 쇼핑몰에서 이직권유가 들어왔습니다 급여와 연차 복지가 좋은데 업무가 제가 했던 일들과 연결되어 있지만 생소한것도 많을 것 같습니다 지금 일하는 곳은 개인사업자인데 이직 할 곳은 법인입니다 현 직장에서는 급여를 조금 올려주고 그냥 다니라고 하는데 몇 년째 적자입니다 조언 부탁드립니다

안녕하세요 작은 중소기업의 인사담당입니다. 최근에 경력사원을 채용하였는데 연봉인상을 너무 높게 불러서 이유를 들어보았더니 식대와 인센티브는 별도의 현금으로 입금 받았다고 합니다. 때마침 대표님께서 2021년 부터 전직원 중식대 비용 지급을 약속하신바 있어 대표님께 확인을 받은 후 면접자에게 구두로 알린 후 최종연봉을 협상하였습니다. 그런데 회사가 갑자기 큰 이슈가 생겨 매출이 줄어들었고 대표님께서 중식대 지원을 철회하였습니다. 채용된 직원은 입사전 약속된 바이니 어떻게든 지켜달라 대표님께서는 확인 받았던 부분이 전혀 기억이 나지 않는다 하십니다... 제가 어떻게 이 일을 해결할 수 있을지 많은 분들의 고견 부탁드리겠습니다 ㅠㅠ

안녕하세요. 직원 20명 작은 회사에요. 대리한테 맡겨놨더니 과자니 사탕이니 가루요거트니 뭔 한번에 30만원어치씩 사서 유통기한 넘기고 버리고 난리네요. 유자차는 너무 큰걸 사서 뜯어서 비치한지 1년이 지났는데도 아직도 소진이 안됐어요... 커피는 코스트코 깡통원두, 맥심스틱, 카누 이렇게 구비하고 있구요. 여기서 카누 빼려구요. 차는 녹차,옥수수수염차,둥글레차,율무차, 유자차 있는데 녹차만 남기려 합니다. 대표님이 비타민음료 좋아하셔서 적정수량만 따로 관리하려고 하는데요. 다른곳들은 품목들이 어찌되시는지 궁금합니다.

새 해에 급여 조정되면 근로계약서 다시 써야 하나요?

4년제 대학교 막 졸업한 신입 디자이너 보통 초봉이 어느정도인가요? 그리고 6개월 계약직 후 정규직전환이 악조건인가요?

넷플릭스에는 연차가 무한정이라죠. 효율적으로 일하고 성과만 낼 수 있다면 연차는 회사에서 터치하지 않고 직원 자율적으로 일하는 분위기가 조성되어 있다는 것 같아요. 회사 분위기 그렇게 바꾸어가려고 하는데 직원들이 스스로 자기관리가 되고 자율적으로 일하며 효율이.높아지도록 하려면 어떤 좋은 방법 있을까요? 이미 그런 조직문화를 가지신 회사가 있으시다면 조언 부탁드립니다

안녕하세요. 첫 결산을 진행중입니다. 비영리법인 입니다. 막막해서 올해는 약간? 억지스럽게 진행해서 감사인 분들께 양해를 받았습니다. 외감법상 그래서는 안되지만 이슈사항은 자문도 받구요... (회계처리는 아닙니다) 관리업무 전반을 하다보니 결산지원을 고민하게 되었습니다. 기장,결산,재무제표 제시 및 명세서 작업까지 과업범위로 하고자 합니다. 비용은 감사비용 수준으로 한다면 현실적으로 가능한 과업일까요? 이런 지원을 해주는 법인이 있을까요?

구매했던 비품이나 복리후생성 선물 중에 직원 만족도가 높거나 반응이 좋았던 아이템이 뭐가 있으신가요? 저희는 건물이 낡아서 많이 추운데 발열히트판 (전기장판을 ㄷ 자로 접어서 세워놓은)이랑 화장실 변기 엉뜨 설치해주니 반응이 괜찮았네요. 복리후생성 선물로는 자녀가 돌을 맞이한 직원에게 아이 사진을 넣은 순금카드 한돈을 해주니 좋아하구요. 다른 분은 어떠신가요?

연구개발 직원이 대부분인 우리 회사는 과거 포괄임금제로 평일과 휴일 연장수당을 연봉에 넣어서 계약을 해오다 외부 컨설팅에서 좀 문제가 있을 수도 있다고 하여 작년부터 재량근로제로 변경해서 운영중인데요. 장래적으로는 주40시간에 12시간 연장은 연장수당으로 전사방향을 잡아가려 합니다. 다만, 현재는 재량껏 일하고 느슨하게 근무를 하고 있어 불만은 없지만, 연장수당제 도입시 업무는 타이트하게 관리를 해야할 듯 해서 조직문화가 지금과는 매우 다를 것으로 예상됩니다. 자연스럽게 노측 입장으로 직무와 상관없이 연장수당을 통일하여 지급하되, 사측 입장으로 업무도 밀도 있게 운영할 전략이 있을까요? 궁금합니다...