100여명 규모 기업에서 인사평가제도를 구성하라는 지시받음 질문1.관리부서는 평가를 어찌해야함? 질문2.다음중 수정할부분은? 1.영업의 kpi구성은? -매출 및 영업이익성장률과 타사와의비교 +부서가 회사의 매출에서 차지하는 포션 2.생산kpi구성은?-영업부서의 요청물량과 시간에 적합한 대응 3.품질kpi구성은?-불량률증감 4.연구소kpi구성은?-연구성과물+특허취득

안녕하세요 구직하던 시절이 몇년 전이라 이직준비하시는 혹은 구직자 분들께 문의드립니다. 공고에 지원은 무분별하게 지원할수는 있으나, 면접일정 안내까지 받고 면접에 불참하는 이유는 뭘까요? 사정이 생겨 불참이라면 미리 사전에 말해줄수도 있을텐데 불참이면 연락 달라해도 연락 불가네요... 요즘 면접 참석율이 낮아 고민인데 조언 요청드립니다.

임원 수행기사분 처우가 고민입니다. 정규직이지만 일반직 연봉 테이블을 쓸 수는 없고, 파견직으로 시작해서 정규직으로 전환할 때 연봉 조정하고 최근에도 한 번 별도 조정을 해드렸긴 한데 다른 회사 처우랑 비교하면서 좀 불만이 있으세요. 보통 임원 수행기사 급여 및 처우 어떻게 하고 계신가요? * 저희는 감시단속승인은 좀 어려운 상황이고 연봉 3,500 (기본급, 평일 시간외수당 포함) 휴일근로수당 별도 아침, 저녁 별도 법카 결제 기타 일반직과 복리후생 동일 적용합니다.

안녕하세요. 결혼하자마자 아이가 생겨 신혼도 없이 정신없이 육아만 하는 부부입니다. 아내도 저도 주변도움 없이 둘만 육아를 도맡다보니 지쳐가네요... 아내는 산후우을증을 겪었고, 저도 우울증이 있다고 생각됩니다. 스스로가 생각해두요. 부부상담도 다녀봤는데 근본적인 해결은 아닌것 같아요. 감정의 기복을 잡으며 우울증을 해결할 작은 도움 한말씀 부탁드립니다.

5월에 회사 이사계획이 있습니다. 이에 따른 회계 총무업무 체크코자 문의글 남겨봅니다. 주소이전등기 후 순차적인 업무 기재 해주시면 많은 도움 될듯 합니다 미리 감사드립니다

총무 업무만 진행하고 있는데 현재 총무외 회계공부 후 자격증을 취득할까 고민중입니다.ㅜㅜ 아니면 마케팅을 공부해서 퇴사후 자영업으로 넘어갈지 고민입니다. 어는쪽으로 잡아서 나아가는게 좋을지 고민인데 혹시 고민중이시거나 이런 테크트리로 넘어가신분 있다면 조언좀 부탁드립니다.

전문연구연구소를 설립해야 합니다. 설립 요건이 어떻게 되는지 정확히 아시는 분 계신가요?? 제가 알기로는 석사이상 2명, 독립된 공간 보유 등으로 알고 있는데 정확히 알고 계신분 있으면 부탁드립니다.

안녕하세요 고민이 있어서 경력자분들의 지혜 얻고자 글 남깁니다. 대규모 프로젝트에 자주 들어가는 중견 에이전시입니다. 이번에도 프로젝트에 들어가는데, 이젠 우리나라의 52시간 제도가 널리 퍼지면서, 야근이나 과한 업무도 쉽지 않은 상황입니다. 저희 역시 저희회사의 직원분들에게 52시간을 넘기지 않기위해 많은 지원하고있는데, 원청사 혹은 고객사에서 프로젝트 종료를 위해 주말출근과 야근에 대해서 압박을 주는데, 이럴 때 서로의 감정이 상하지 않게, 또한 지혜롭게 넘기기위해서 회사차원에서 공문이나 액션을 취한 곳이 있으실까요? 있으시다면 어떻게 하셨나요? 아니면 다른 좋은 방법이 있으실까요? 많은 조언 부탁드립니다.

프래그래머스 라고 개발자 채용플랫폼을 알게 되었는데요. 혹시 사용해보신 분 계신가요? 현재 개발자 채용중인데 이 사이트에서도 인크루팅을 진행을 할지 말지 고민이라서요.. 사용해보신분 있으시면 조언 부탁드립니다~

이직 시즌이 되니 헤드헌터에게 정말 전화가 많이 오네요. 저는 사실 이직 생각이 별로 없었는데 이렇게 전화가 많이 오니 이직 철인게 실감이 좀 나기도 하네요. 이직 생각이 없다고 얘기해도 헤드헌터가 일단 JD라도 보라고 보내주거나 원하는 조건을 말해보면 검토하겠다고 하는데 딱히 생각해본 적이 없긴하네요. 여러분의 회사를 선택하는 가장 중요한 요소는 뭔가요? 역시 연봉일까요

모든 조직은 다 성과 관리를 하죠?! 근데, 다들 어떤 기준으로 성과 관리를 측정 하시는지 궁금해요~ OKR 도구를 도입해서 하시는 조직이면 더욱 알려주세요!!

복지에 식대가 들어가이쓴건 아닌데.. 워낙 규모가 작은 회사라 (7명) 처음엔 그냥 사줬었는데 그게 고착화되어 그냥 법카 주거든요~ 근데 그러다보니 막 한끼에 15000원 하는거를 먹기 시작하네요.. 너무 부담스러워지기 시작해서 ㅠ 1인 8천원씩 식대를 월급에 더 넣어 주려고 해도 이미 지원금 받고 있는 것들때문에 (이미 식대 포함 월급으로 받고 잇음) 계약 조건을 바꾸기가 어렵고.. 한끼당 8천원 미만으로 먹어라 하기도 좀 그렇고ㅠ 현명한 의견 부탁드립니다..

제목그대로 이런사람이 있는데 처음엔 장난인줄알았더니 그게아니더군요... 이런경우가 더러있는지.. 어떻게대처할지 궁금합니다

대표는 하고싶은게 많아요. 인사부장은 그걸 다 들어주기에는 시간이 부족해요. 대표는 제도가 있어도 자기 입맛에 맞게 이것저것 첨가합니다. 예를 들어 중간관리자 권한 강화를 위해 평가는 직속만 하기로 했는데, 결국 임금인상률에 임원평가를 넣네요. ㅎㅎ 대표는 본인이 똑똑하다고 생각하지만, 잘 모르는 인사분야에 대해서도 같은 기준으로 본인 생각을 주장하면 과연 직원들이 '아 우리대표 역시 똑똑해' 라고 생각을 해줄까요? 자의식과잉 절어있는 대표랑 일하기 쉽지 않네요. 디들 어떠신가요. 대표랑 일하는거?

안녕하세요 회사에서 공무원생활하다가 과감히 그만두고 취직한 후임이있는데요 여러분들회사에서도 그런분들이있나요? 대단하긴한데 업무적응은 잘 할지 궁금하네요