사용촉진제도 법에 맞게 제대로 운영하고 있으신가요? 제도도입하고 싶은데 못하는 이유는 무엇인가요?

연구소의 도면, 영업자료등을 관리하고자 문서관리시스템 NAS를 사용하고 있습니다. 사용한지 채 1년이 안되어 아직은 제대로 사용을 못 하고 있는 상황입니다. 관리가 안 된다며 문서중앙화 시스템을 해야한다고 담당 본부장이 작년부터 재촉을 합니다. 아니 재촉이 아니라 안달이 났습니다. (참고로 이 시스템은 본부장 절친이 하는 회사에서 제안서등 견적을 받아 논 상태입니다. NAS도 그 회사에서 했습니다.) 제조업으로 제조인원포함하여 70명 정도로 관리직은 40명 됩니다 알기로는 비용도 많이 들고 업무 효율도 떨어진다고 하는데 이 시스템을 도입하는게 맞는지 잘 모르겠습니다.

투썸분위기 강도 복지 워라벨 어떤가요 매각후 불안한점 없나요 부채가 많던데...

중소기업이고 채용이 수시로 발생 하고있는데요..산업안전보건 교육중 입사시 교육 진행하기가 참 어렵네요.. (현재 교육 대행기관 사용×) 다른분들은 어떻게 이부분을 해결하시나요~?

대기업은 대다수 면접시 면접비른 지급하고 있습니다. 중견기업은 일부 지급, 중소기업은 거의 지급하지 않습니다. 회사는 사람이 필요하고, 구직자는 직장이 필요한 상황입니다. 양쪽다 필요로 움직이는 상황입니다. 다만 구직자는 회사를 다닐경우 휴가를 사용해야 하고, 교통비, 이동시간, 면접준비 등 더 많은 시간이 들어갑니다. 전 그래서 최소한의 면접비는 꼭 기업에서 지급해야 될 당연한 비용이라고 생각합니다. 회사에서 면접을 보라고 했으면, 구직자의 시간과 돈을 사용했기 때문입니다. 여러분들의 의견이 궁금합니다.

정말 가길 꿈꿔왔던 회산데 면접을 보니 팀장이 정말 별로였다면 여러분들 경우엔 그 회사에 채용되도 가실 건가요?

9년 다닌 직장에서 이직을 준비 하고 있습니다. 본인들의 이익만 챙기고, 회장한테 아부만 하는 임원들이 너무 많습니다. 직원들이 사장을 비록한 임원5명 정도가 너무 능력이 없다고 매일 이야기 합니다. 사직서 제출할때 남아있는 직원들을 위해서 회장님한테 보고하고 이직할 예정입니다. 제 결정이 옳은지 문의 드리고 싶습니다.

It is not by spectacular achievements that man can be transformed, but by will. 인간이 변하는 것은 빼어난 업적이 아니라 의지에 의해서다. - 헨리크 입센 Henrik Ibsen - 나 자신, 나아가 이 세상을 바꾸려면 어떻게 해야 할까? 사람들은 구세주가 나타나거나, 마술 같은 일이 벌어지거나, 놀라운 일이 벌어져 평화와 화합이 이루어지고, 빈곤이 퇴치되고, 모든 아이들이 안전하게 자랄 수 있는 기회를 누릴 수 있기를 고대한다. 구세주나 마술 같은 일이 일어나기를 바라면서도 의지를 다져 변화를 이끌어 낼 수 있는 일을 행동으로 옮겨야 한다.

위대하신 경영지원/인사 담당 슨상님들 ! 도움 좀 주십시오! 사내 추천 지원금 제도는 어떤 식으로 운영하고들 계시나요? 1. 지급액 2. 지급시기 및 빈도 3. 추천 대상자 연차 및 직급에 따른 구분 4. 특이사항

퇴직금 DC형과 DB형 중에서 중소기업은 주로 어떤 제도를 운영하는지 문의드립니다. 당사는 비용절감때문에 DB형을 DC형으로 변경했습니다. 직원들에게 강제적으로 동의서 받아서 제출했습니다. 직장을 다니는데 어떻게 동의를 안할수가 있나요?

안녕하세요. 사내에서 무엇이 성과인지의 기준지표를 논의하여 만들어가고 있는 중입니다. 디자인팀의 성과지표를 작성하고자 노력중인데, 정량적인 지표가 무엇이 있을지 고민이네요. 웹디자인의 경우에는 보통 어떤 성과지표를 기준으로 하는지 궁금하네요.

현대 4000명 기업의 총무운영기획으로 입사했는데요. 이쪽 전망은 어떨까요~? 빠르게 포지션 변경을 고민해야 할까요~?

회사가 점점 성장하면서 매출도 늘고 구성원도 많아지고 있습니다. 이에따라 법적으로 챙겨야 할 사항들도 많아지고있네요. 당사는 근로자대표를 먼저 선출해야하는 상황인데 타사는 어떻게 선출을 진행하고 계신지 여쭙고 싶네요~~!! 감사합니다.

4대의무교육외에 퇴직연금교육,괴롭힘교육 다들하시나요?

새로운 부서의 관리자로 다음주부터 근무합니다. 조직개편이 있어 새로운 윗분들과 함께 팀원들은 기피직원의 모임입니다. 윗분들은 기대에 가득차 하고싶은것들은 많으시고 직원들의 무능함을 지적하며 지원부서의 모든 지원을 이루내라 합니다. 어떻게 하면 좋을까요?