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안녕하세요. 저희 부모님께선 시골에서 산장을 운영하십니다. 펜션 붐이 불기 이전인 99년경 산장을 여셨고 이후 펜션붐이 불어 오래된 저희 산장은 손님이 많지 않았습니다. 부모님 연세도 있으셔서 매주 손님받고 청소하기도 고되다보니 결국 1년씩 선세를 받고 부동산 계약을해서 세입자를 받고 있습니다. 근데 추운 산간 지방에 사셔보신 분은 아시겠지만 겨울에 난방을 하지 않고 집을 비우게 되면 동파로 수도관이 터질 수 있어, 세입자가 겨우내 집을 비우게 되면 꼭 수도를 조금 틀어놔야 동파를 막을 수 있다고 안내를 드립니다.(문자로 고지한 내역이 있습니다) 그런데 세입자 한분이 해당 조치를 하지 않으시고 겨우내 건물을 비우셨고(독채입니다) 결국 동파가 되어 봄이 되자 수도가 샜던모양입니다. 나중에 세입자가 돌아왔을때는 집안이 물바다에 곰팡이 바다가 되어있었죠. 그래서 당연하게도 많은 비용이 발생하게 되었습니다. 있던 도배 장판 철거부터 싱크대도 떼내야했으니까요. 해서 최초 세입자는 일부 비용을 부담하기로 했었는데 갑자기 대리인이라는 사람이 나타나서는 내가 대리인이니 세입자랑은 얘기하지 말라고 하며 계약서에 없는 내용이니 일체 배상할 수 없으니 법대로 하자고 버티고 있는 상황입니다. 시골에 계신 노인들이다보니 공인중개사를 통해 계약한것이 아니라 문방구에서 파는 공계약서로 계약을 하셨나봐요. 이건 참.. 아들로서 안타까운 부분이죠. 해서 어머님은 조만간 법률구조공단에 찾아가 자문을 받을 예정입니다. 제가 해외 거주중이라 직접 큰 도움을 드리기 어려운데(비용은 도와드릴 예정입니다만 법률적으로 도움이 못되어서 안타깝습니다) 몇가지 궁금해서 여기에라도 조언을 구하려고 합니다. 1. 대리인이라는 사람은 법조인은 아니고 세입자의 직장 동료라는데 정말 세입자랑 직접 소통하면 안되나요? 2. 계약서에 명시가 안되어 있어도 문자로 겨울철 수도 관리에 대해 고지를 했는데 그걸 시행하지 않아 발생항 물질적 피해에 대해 보상을 받을 수 없나요? 현재 상태로선 추가 세입자도 받을 수 없는 상황입니다.

결혼 10년차, 다들 일어나기 전 아침일찍 나가서 저녁 7시반쯤 퇴근. 아이들은 엄마만 찾고, 이제 아이가 커가면서 아이들과 대화도 줄고, 와이프는 예전처럼 애정어린 말투도 없고, 다른 아빠들처럼 일찍 못온다고 혼나고, 나도 나름 지쳐서 힘이 없으면 힘이 없다고 혼나고, 이래저래 계속 혼나고, 회사에서도 쿠사리 먹고 왔는데 또 회사인 느낌... 나름 잘 하려고 하는데 정말 못하고 있는건지, 그냥 일련의 과정인건지 요즘 드는 뭔가 허탈함에 끄적여봅니다.....

출근했습니다..

이직시 경력증명서 내용에 대해서 질문드립니다. 이전 직장에서 원치 않는 부서이동을 '당한' 적이 있는데, 이게 메인 경력이 아닙니다. 총 경력 7년 정도에 원치 않는 부서에서 1년 6개월을 있었는데, 이력서 상에는 적지 않으려고 합니다. 나중에 경력증명서에 타부서에서 근무한 내용이 기재되어 있다면 입사가 취소될까요? 문서 내용을 임의로 수정한다면 그것도 문제일텐데, 어떻게 하면 좋을까요? 이동한 부서에서의 기간을 제외하고도, 공고에서의 요구 경력을 넘는다면 그냥 솔직하게 밝혀도 될까요? 그렇게되면 아무래도 탈락하겠죠? p.s. 당시, 부서 이동 후에도 이직이 되지 않아 계속 버티면서 다닐 수 밖에 없었습니다.

안녕하세요. 작년 퇴사 후 1년동안 백수로 지내다 이번생에 난 디자인은 아니구나 싶은 생각이 들 때쯤 인하우스 영상 디자이너로 취직하게 되었습니다. 디자인 업무를 7~8년정도 마케팅회사에서 수행했습니다. 경력직을 뽑는 만큼 프로젝트 리딩도 원하시는 것 같고, 다양한 부서와의 협업 능력, 기획력이 겸비된 빠른 영상 제작을 원하시는 것 같습니다. 인하우스는 처음이라.. 조언이 절실합니다. 1년만의 회사라 많이 떨리기도 하고, 어떻게 해야 인하우스에서 업무를 잘 할 수 있을지, 궁금한 점이 많습니다! 다양한 조언 부탁드립니다!

40대 중반, 드디어 이직 성공했습니다. 연봉 55% 인상해서! 요즘 주변이 다들 팍팍하니 얘기도 못하겠고, 어디라도 얘기해보고 싶었습니다

안녕하세요. 현재 시행사에서 하고 있는 업무에 대해 한계가 보이는 것 같아 조언을 구하고자 글을 올리게 되었습니다. 지금 하고 있는 업무는 시행을 A부터 Z까지 핸들링하는 것 보다는 보유 부지를 운용사와 협업하여 PFV 혹은 펀드에 매각하고 PM 업무(인허가) 수행하는 것을 위주로 하고 있습니다. 개인적으로 바닥 단계 때부터 갈고 닦아 향후 운용사, 증권사로 이직을 하고 싶은데 단순히 회사가 갖고 있는 부지를 개발 비히클에 매각하고 인허가만 하는 경력이 도움이 될지 고민이 많습니다. 선배님들의 고견 부탁드립니다!

제 친구가 회사에서 인정만 받았다가 어떤 해고처리된 직원이 이상한 얘기를 해서 어쩌다 운 안좋게 이미지가 좀 안좋게되어서 이때부터 회사 상사가 업무로 엄청 잡아서요 예를들면 같은 서류도 10번 이상 트집 잡아서 수정하게 한다던가, 질문을 한 메신저에 5개 이상하고 설명도 지피티가 이상하게 말하는 수준으로 주저리하고 말귀 못알아먹는다고 하고ㅠ 근데 팀에 유일하게 매출 내고 야근하고 고생많이해요 오히려 월루가 그 팀에 대부분인데ㅠ 이전에는 상사가 인정해주고 상세히 안봐도 그렇게 하세요 무한신뢰였는데ㅠ 이거 무슨 신호일까요??

안녕하세요 예비 신부입니다. 신행 갔다가 복귀하는 주말에 쉬고 바로 회사를 가야하는데 보통 양가는 언제쯤 찾아뵙나요??

이번주에 면접을 보고 왔습니다 면접관으로 함께 근무할 팀에 팀장님과 채용팀원이 들어왔어요. 지금까지 봐왔던 면접은 실무나 경력 사항에 대해 정확히 짚고 넘어갈 질문들을 했었는데, 이번에는 한달의 직무사이클정도만 물어보고 나머지는 인성면접으로 진행하더라고요 제가 그나마 긍정적인 결과를 기대하는 이유는 제 대답에 팀장님이 본인도 그런 업무스타일을 가지고 있고, 같은 고민을 했었다면서 깊게 공감해주셔서 거의 선배와 대화를 하고 나왔다는 느낌을 받았습니다 근데 가만히 생갹해보면… 저를 평가할 기준이 될만한 질문들이었나 싶기도 하고 노트북도 안들고오셔서 응답에 어떤 체크를 하지고 않았다는걸 생각하니 아.. 떨어지려나 싶기도 하네요 ㅠㅠ 꼭 가고싶은 회사라 면접관이 되어보신 선생님들의 의견을 얻고싶어요!! (면접은 까보기전까지 모른다는것도 잘 압니다😭)

멘토로 지정은 됐는데, 무엇을 해야 하는지는 아무도 알려주지 않습니다. 멘토 34분과 6시간을 함께 했습니다. 멘토링의 최대 수혜자는 멘티가 아니라 멘토입니다. 가르치면서 내가 알던 것이 정리되고, 설명하면서 내 일하는 방식이 보이고, 후배의 질문에서 내가 놓친 걸 발견합니다. #신입사원멘토링 #멘토링 #리더십교육 #유쾌한리더십 #김주연강사

요즘 사라다빵 프차 많죠? 가보면 이런~ 저런~ 버젼으로 많은데, 사라다빵 만의 그 오랜 감성은 따로 있죠. 마니아 층만 느끼는 그 오랜 갬성이... 일단 복닥 복닥한 시장 한복판이어야 합니다. 그 빵은 꼭 랩으로 짱짱하게 말아서 포장합니다. 그 안에는 싱싱한 오이가 삭삭삭 썰어 꽂혀 있고, 그 옆으로 얇게 저민 양배추를 케찹과 마요내즈가 엉킨듯 엉키지 않은 채 재각각 짜부되어 랲을 뚫고 삐져나올듯한 기세로 짖눌려 있죠. (랲 포장을 뜯을땐 꼭 한번 손에 묻음) 싸구려 길쭉이 햄은 어색하게 옆으로 누웠는데, 보일듯 말듯 결국 잘보이도록 삐죽 튀어나왔습니다. 사라다빵 옆에는 늘 종이로 포장된 시장 햄버거가 있습니다. 그 둘은 영원의 단짝입니다. 지금의 사라다 빵은 너무 타락했습니다. 너무 아쉽습니다.

예비 신부인데 추석때 예랑 외가쪽 할아버님댁에 가기로했어요, 추석전날에 미리 고급한우 큰 거랑 꽃다발 미리 택배로 보내두려눈데 (신선도 때문에) 어떻게 생각하시나여?

안녕하세요. 업무 분장과 관련해서 제가 과하게 생각하고 있는 건지, 아니면 실제로 업무 조정이 필요한 상황인지 다른 분들의 의견을 들어보고 싶어 글 남깁니다. 현재 제조업 생산관리 직무로 근무하고 있으며, 제 업무는 대략 아래와 같습니다. 신차종 4개 프로젝트 전담 대응 월 마감 및 재고 관련 업무 AS 관련 업무 전반 양산 생산계획 및 납기 대응 고객사 요청사항 및 이슈 대응 기타 생산관리 관련 사무 업무 특히 신차종의 경우 일정 관리부터 생산 준비, 변경점 관리, 고객사 대응 등 양산 안정화 전까지 지속적으로 챙겨야 할 부분이 많다 보니, 신차 대응과 기존 양산 업무를 동시에 진행하는 데 부담이 상당한 상황입니다. 여기에 마감이나 AS처럼 일정이 정해져 있거나 즉각적인 대응이 필요한 업무도 함께 맡고 있어서, 한쪽에 문제가 생기면 다른 업무가 밀리는 경우가 계속 발생하고 있습니다. 개인적으로 단순히 "일이 많아서 힘들다"의 문제라기보다는, 업무가 한 사람에게 집중되면서 신차나 양산에서 문제가 발생할 가능성도 높아지고 있다고 생각합니다. 그래서 팀 내 업무 분장이 필요하다고 생각하고 있는데, 제가 현재 업무량을 과도하게 받아들이고 있는 건지 궁금합니다. 생산관리 쪽에서 근무하시는 분들이 보시기에 이 정도 업무 범위는 일반적인 수준인가요? 아니면 일부 업무를 다른 인원에게 분장해달라고 요청하는 것이 합리적인 상황일까요? 비슷한 경험 있으신 분들의 의견 부탁드립니다.