'*닥' 이라는 의료서비스 어플 회사에 서류를 넣었고 대표와의 커피챗 제안이 왔습니다 (직무 전략기획/특정되어도 상관없음) 저는 이력에 온라인이 없는데도 서합이 되어서 의아했지만 그래도 기쁜마음에 약 1주일간 준비하고 당일에는 반차를 쓰고 커피챗에 접속 했습니다 (자기소개없었음) 첫질문 -지금 현재 부서가 온라인가요? -아니라고 답변 후 현재 직무 설명 두번째질문 -온라인경력이 없는거죠? -없다고 하고 다시한번 직무에 대해서 답변 세번째질문 -지원동기가? -답변 그리고 끝 이 모든게 3분도 채 안되서 종료 과연 인사팀은 내 이력서를 제대로 보기나 한건지 여기에 투자한 시간 반차 노력이 너무나도 어이없었습니다 온라인인지 오프라인인지 몰랐다면 (몇줄만 봐도 오프라인을 모를수가 없긴함) 커피챗 제안전에 물어볼 수 있었던거 아닌가 아니면 대표는 온오프상관없이 2분만에 질문1개로 나에대한 모든 파악을 끝냈다는건지 커피챗이 면접과는 다르게 원래 이런건지.. 여러분들 의견 궁금합니다

반려동물쪽 업계에 있다보니, 반려동물 간식겸영양제을 제조했는데.. 반려동물 키우시는분이라면 아시는 우리가아는 흔히 판매되는 강아지 영양제, 덴탈껌, 간식 류입니다. 해썹인증,ISO 인증 까지 모두 있는 정말 깨끗한 큰 생산공장에서 제조하고, 강아지가 수명이 사람보다 비교적 짧기때문에 항산화,항염에 좋은성분으로 연구개발을 직접해서, 특허(출원)가 2개나 있는 성분으로 제품을 만들었는데.. 막상 판매하려고보니... 판매처가 막막합니다. 신생브랜드라... 온라인에 판매하려고보니 쿠팡로켓도 입점불가 (판매자로켓은하고있어요) 마켓컬리도 입점불가.. 11번가G마켓 등은 올려뒀으나 매출도없고... 인스타도 하고있으나.. 광고비로만 엄청나가고.. 오프라인에서 하려고, 플리마켓에나가서 판매해보니.. 소비자분들은 저희꺼가 신생브랜드라서 저안에 뭐가있는지 알고 하시고..그냥가버리시고.. (특허에, 자체성분검사에.., 나라에서 원하는 기본적인 성분검사 다 한 제품인데..ㅠㅠ) 펫박람회에나가자니 제일 작은 자리가 300만원.. 애견호텔, 미용실은 그분들도 재고라고 생각되셔서 거절하시고... 정말 어떻게해얄지 모르겠네요. 큰곳에 납품하고자하니.. 받아주는 마켓이 없네요. 제품 판매하는것보다 무료로 나눠준게 더 많고.. 광고비로만 엄청나가는데.. 어떻게 해얄지 모르겠습니다. 모두 제품 어떻게 팔고계신건가요.. 막상.. 리뷰나 반응 살펴보면 기호성은 정말 좋습니다. 이건 자부합니다. 정말신경써서 만든제품이라.. 육류도 안들어가서 알러지도 걱정안해도되는 제품인데.. 고언을 듣고자합니다..... 정말 저희제품 자신있게만들어서.. 생산도 많이하고, 많이들 먹었음 좋겠습니다. 항산화, 항염 타겟으로 제품자체 성분검사도 여러번 한 제품이라.. 방법을 찾고싶습니다...

안녕하세요. 제이시스메디칼 입사를 꿈꾸고 있습니다! 혹시 몇 가지 질문 받아주실 분 계실까요? 이번이 아니더라도 언젠가는 입사하고 싶은 곳이라서, 어떤 식으로 준비하면 좋을지 여쭤보고 싶습니다. 바쁘신 와중에 읽어주셔서 감사드리며, 답변 부탁드립니다.

대학교 졸업 후 바로 취업하고 품질관리와 연구쪽으로 계속 일을 했었어요. 그후 회사 사정 등으로 1년 동안 2번에 이직을 했고 현재 다니는 회사도 상황이 좋지 않아 이직을 해야할 상황이 되었습니다. 이렇게 짧은 시간에 이직을 해야할 상황이 되니 제가 지금껏 일했던 경력에 비해 제가 아는게 없는거 같고 다른 회사가서도 잘할수있을까라는 생각이 자꾸 듭니다. 다른 사람들도 이런 걱정을 하는지 궁금해서 한번 적어봅니다.

반려동물쪽 업계에 있다보니, 반려동물 간식겸영양제을 제조했는데.. 반려동물 키우시는분이라면 아시는 우리가아는 흔히 판매되는 강아지 영양제, 덴탈껌, 간식 류입니다. 해썹인증,ISO 인증 까지 모두 있는 정말 깨끗한 큰 생산공장에서 제조하고, 강아지가 수명이 사람보다 비교적 짧기때문에 항산화,항염에 좋은성분으로 연구개발을 직접해서, 특허(출원)가 2개나 있는 성분으로 제품을 만들었는데.. 막상 판매하려고보니... 판매처가 막막합니다. 신생브랜드라... 온라인에 판매하려고보니 쿠팡로켓도 입점불가 (판매자로켓은하고있어요) 마켓컬리도 입점불가.. 11번가G마켓 등은 올려뒀으나 매출도없고... 인스타도 하고있으나.. 광고비로만 엄청나가고.. 오프라인에서 하려고, 플리마켓에나가서 판매해보니.. 소비자분들은 저희꺼가 신생브랜드라서 저안에 뭐가있는지 알고 하시고..그냥가버리시고.. (특허에, 자체성분검사에.., 나라에서 원하는 기본적인 성분검사 다 한 제품인데..ㅠㅠ) 펫박람회에나가자니 제일 작은 자리가 300만원.. 애견호텔, 미용실은 그분들도 재고라고 생각되셔서 거절하시고... 정말 어떻게해얄지 모르겠네요. 큰곳에 납품하고자하니.. 받아주는 마켓이 없네요. 제품 판매하는것보다 무료로 나눠준게 더 많고.. 광고비로만 엄청나가는데.. 어떻게 해얄지 모르겠습니다. 모두 제품 어떻게 팔고계신건가요.. 막상.. 리뷰나 반응 살펴보면 기호성은 정말 좋습니다. 이건 자부합니다. 정말신경써서 만든제품이라.. 육류도 안들어가서 알러지도 걱정안해도되는 제품인데.. 고언을 듣고자합니다..... 정말 저희제품 자신있게만들어서.. 생산도 많이하고, 많이들 먹었음 좋겠습니다. 항산화, 항염 타겟으로 제품자체 성분검사도 여러번 한 제품이라.. 방법을 찾고싶습니다...

안녕하세요 최근 IT기업 테크 리크루터로 합류하게 되었는데요 저는 개발자는 프론트엔드/백엔드 개발자만 있는 줄 알고 테크 리크루터라고 제조업과 딱히 다르지 않을거라 생각했는데 뭔 임베디드니 엔지니어니 인프라니 하드웨어니 로봇이니... 너무너무 다양하고 특수한 직무와 개발용어들이 많네요 모든 직군에 유료공고를 매번 쓸 수 없다보니 공고 조회수가 낮고 늘 써치펌/헤드헌터에 이용하기도 비용적으로 부담이 큰데 각 잡포털의 인재서칭 기능 말고 링크드인에서 직접 1대1 메시지 보내기도 하나요? 외국계 기업이다보니 국내에서 회사 인지도도 낮아 안그래도 조회수가 낮은데 한국 문화와 다르게 계약직으로 시작해야하다보니 지원률 자체도 많이 떨어지네요.. 현직자 분들 꿀팁 있으면 알려주세요!!!

1. 중소기업 / 규모는 130명 정도 (F&B, 미디어) /매출 800억 *여러 계열사가 붙어서 통합된 규모고, 속할 팀은 매우 작은 조직 - 아는 지인 소개로 가는 편한 자리 - 인하우스+대행사 합친 느낌 (브랜드들이 크지 않음) - 프로젝트 리딩하고 주도적으로 일할 수 있음 - 과장급이고 연봉 5~10% 오를 가능성 있음 - 지하철 타고 15분 거리 /식대있음 /야근 없음 2. 강소기업 / 규모는 140명 정도 (헬스케어&뷰티) /매출 2750억 - 업무 풀은 좁고 깊은 편 - 커머스 쪽이라 실적 압박과 매출 압박이 있음 - 담당 브랜드 네임드가 좀 있음 성장가능성 높음 - 어린 팀장과 부팀장이 있고, 중간관리자급으로 감 (대리 정도로 예상) - 연봉 동결일 가능성이 있음 - 지하철 타고 1시간 거리 /식대 없음 / 야근 많은 편 지금 퇴사한 상태라 소속이 없고 연차는 7년차 나이 30 제일 중요한 시기 같아서 고민이 됩니다 전 회사가 꽤 큰 대기업계열사였어서.. 연봉이나 편한 자리 보다는 규모 더 있는 곳에서 커리어 쌓는 게 좋을까요?

소기업 20명내외 이사급들은 보통어떤업무를 하시나요? 회사에서의 대우도 궁금합니다

명함 놓고왔는데!!이 어플 첨 설치했거든요 혹시 상대방이 이 리멤버 어플 없어도 qr로 제 명함 정보 확인 되나요??

저는 홍보맨이 개인 유튜브로 나와서 100만 구독자 찍고 훨훨 날개단걸 보고 역시 이 분은 충주시 버프가 아니라도 개인 능력으로 성공한거 맞다면서, 그간의 억까를 증명해냈다고 말했는데 친구가 노발대발 하면서 그게 어떻게 그렇게 되냐면서 제가 잘못 생각하는거라고 이런 얘기를 했습니다. - 일반 유튜버들은 인지도 0일때부터 시작하는데 충주맨은 충주시의 금전적 지원과 세금, 인지도 등을 빌려서 업무로서 시작한것 - 그렇기 때문에 충주맨으로서 얻은 인기와 유명세는 충주‘시’에 귀속되며 충주시의 자산임 - 충주맨이 인기를 얻을때는 ‘너도 충주맨처럼 해봐’라며 유튜브, 쇼츠, sns 만들기 열풍이 불다가 사직 이후로는 공무원이 인플루언서가 돼서 퇴사하면 장땡이라는 기조가 점점 퍼지고 있음 - 이렇게 충주맨 한명의 선례 때문에 공무원 조직의 분위기가 흔들리는게 안타까움 대충 이런 얘기를 하면서 다들 충주맨 때문에 공무원들이 단체로 긁혔다며 질투한다고만 생각하는데 속사정이 있는거라면서 속상해하더라고요. 직업의무 중요하게 생각하는 친구 입장에서 속상하겠다는 생각도 들고 한편으로는 완벽하게 이해는 안되기도 하고 그러네요..ㅋㅋㅋ

디지털 전환과 AI의 확산, 지정학적 리스크와 자본시장 변동성까지 겹치며 그 어느 때보다 불확실한 경영 환경에 놓여 있다. 이처럼 국면이 수시로 바뀌는 시대에는 과거의 성공공식이나 단편적 지식만으로는 조직을 지켜내기 어렵다. 지금 기업에 필요한 것은 더 많은 경영지식과 정보가 아니라, 변화하는 환경 속에서도 성공 확률을 높일 수 있도록 경영 시스템을 설계하는 것이다. 이러한 문제의식에서 출발한 신수정 대표는 지속 가능한 경영을 고민하는 이들에게 가장 핵심적인 경영의 원칙들을 제시하기 위해 『최소한의 경영학』을 펴냈다. 창업부터 급성장 기업, 성숙기의 대기업까지 두루 경험하며 스케일업 시스템 설계자, 창업가와 경영자 멘토, CEO 실행 설계 파트너, 돌파 경영 설계자로서 그는 복잡한 현실 속에서도 제대로 작동하는 경영의 본질을 제시한다. 저자는 경영을 ‘성공법칙을 찾는 일이 아니라 성공 확률을 높이는 설계’의 문제로 재정의한다. 기업이 창업기-성장기-성숙기를 거치며 각 단계마다 전혀 다른 게임이 펼쳐진다는 점을 짚고, 그에 맞는 전략과 실행의 핵심 기준을 제시한다. 이 책에는 저자의 폭넓은 현장 경험과 다양한 기업 자문 과정에서 길어 올린 실질적인 통찰이 담겨 있다. 불확실성 속에서 창업을 준비하거나 도약과 성장의 전환점을 모색하는 경영자와 리더들에게 복잡한 이론 대신 본질과 핵심에 집중하도록 돕는 최소한의 경영 레슨이 될 것이다.

우리는 돈을 얻기 위하여 사람을 배신하고, 사람을 억울하게 하고, 사람의 마음을 찢어 놓고, 사람은 다 잃어도 돈만 얻으면 성공한 것처럼 살아가는세상에 살고 있습니다 . 우리는 많은 책과 마음 챙김 운동등을 통해서 돈을 얻는 것보다 사람을 얻는 것이 얼마나 귀한가를 깨닫고 사람의 마음을 얻으라고 말은 하지만 정작 현실은 그러지 못한것이 사실 인것 같습니다 잘산다는 것이 무엇일까요 ? 많은 사람들은 돈 많은 부자가 잘산다는 것으로 인지 하고 있는데 존경받는 분들의 일성은 좋은 사람과 좋은 관계를 많이 맻고 어울려 사는 사람을 잘사는 사람이라고 말합니다 . 그러려면 사람을 얻는 지혜를 구해야 하는데 핵심은 사람의 마음을 얻는능력이라고 말합니다 돈 부자보다 정말 친구가 많고 좋은 사람들이 많은 사람이 진정한 부자라 그렇게 얘기할 수 있을 겁니다. 함석헌 선생님의 "그대는 그 사람을 가졌는가"라는 시가 있습니다. 만리 길 떠나는 길, 처자를 내맡기며 갈 만한 사람, 그 사람을 그대는 가졌는가? 탔던 배 꺼지는 순간, 구명대 서로 사양하며 "너만은 제발 살아다오" 할 만한 사람, 그 사람을 그대는 가졌는가 나보다 남을 낫게 여기고 진심으로 사랑하며 섬길 때, 우리는 사람들의 마음을 얻을 수 있다고 생각합니다 . 진정한 리더십은 사람의 마음을 얻는 능력이 뛰어난 사람이라 사료됩니다 최근들어 보이스 피싱, 로맨스스캠등 사기사건이 난무한 뉴스를 보고 ,,,,,, 주저리 주저리 몇자 적어봅니다 좋은 하루 되세요

그동안 회사를 다니면서 여러 리더들을 만났는데, 사람 좋은 분은 봤어도 본받고 싶다, 저게 리더십이구나 하는 리더는 직속 상사로 만난 적이 없어요. 일 잘한다고 이야기 듣던 분들도 리더가 되어 적응하지 못하는 모습도 종종 보았구요. 어렸을 때부터 리더 역할을 잘하는 친구들이 있고 팀장 몇 년차가 되어도 존경받지 못하는 사람들이 있는 걸 보면 리더십이라는 것도 타고나는 걸까요? 아니면 노력하면 어느정도 커버할 수 있는 부분일까요? 제 스스로 리더 할 깜냥이 안되는 것 같아 직장생활을 얼마나 할 수 있을까에 대한 고민이 늘 있어 질문드려 보아요🥹

커리어에 대하여 어느덧 멘토로 활동하고 있습니다. 멘티들에게 진솔하고 진정성있게 커리어 전반에 걸쳐 맞춤형 경력관리 방법을 함께 고민하고 설계하여 성장할 수 있도록 하고 있습니다. 반응 역시 좋아서 정기적으로 반복하면서 플랫폼 시스템과 협업도 진행하고 있습니다. 우리 직장인 멘티들이 한단계 더 성장하는데 도움이 되고자 함께 고민하고 소통하는 과정이 항상 보람찬 멘토링 이라고 생각하고 있습니다.