휴가를 다녀오라는데, 작년과 사뭇 다르게 고민입니다. 훌쩍 여행을 떠나기도 아직 조심스럽고, 또 마땅히 인파를 피해 갈 곳도 없어 보입니다. 회사 측에서도, 휴가를 자제시킬 수도 없지만 또 적극 장려할 수도 없는 분위기라 애매합니다. 쌀쌀할 때 시작된 코로나19가 여름휴가 풍경까지 바꾸었습니다. 이미 짧은 휴가를 즐기고 온 분도 계시고, 휴가를 앞둔 분도 계실텐데요. 2020년 휴가 이야기를 🔻댓글로🔻 나누어주세요. 💬 이번엔 집에서 숨 돌리며 방콕 휴가를 보냈어요! 💬 멀리는 부담돼서 도심 호텔로 호캉스 가려고 해요. 💬 여름 휴가는 패스! 가을/겨울을 노리고 있어요. 💬 휴가답게지만 안전하게! 마스크 쓰고 여행 다녀오려고요.

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치솟는 퇴사율로 직원 회전율이 너무 빨라져서... 팀 내에서 대책회의를 하였습니다. 최근에 조직문화 사례들 찾아보다가 어떤 회사들은 (주로 스타트업이긴 했습니다) 일정 기간 이상 근속 시 리프레시 휴가를 주던데.. 사수께 흘리는 말로 이런 제도 제안드렸다가 '그건 스타트업이니까 있는거지'라는 말을 들었습니다. 어느 정도 공감하는 바입니다만.. 아마 작은 회사/스타트업들은 그만큼 평균 근속연수가 짧으니 이런 제도를 마련한 것이겠지요?? 그런데 저희도 근속연수 짧은데..! 그래서 여기 계신 분들께 조언과 사례를 여쭙고 싶습니다.. 1)백패커(아이디어스)외에 리프레시 휴가 운영하고 있는 회사 사례가 더 있을까요?(이왕이면 스타트업 아닌 곳에서....) 2)만약 리프레시 휴가 제도를 운영한다면 사용 기한 같은 것을 제한을 두어야 할 것 같은데.. 어떻게 운영하고 있는 것일까요...? 3)이외에도 운영한다면 추가로 고려해야할 크리티컬한 부분이 있을지 궁금합니다. 검색을 해보아도 조직문화 자료는 서칭에 한계가 있다보니 많은 질문들을 여쭙게 되었습니다.. 부디 너그러이 많은 조언과 댓글 부탁드립니다!!!

https://n.news.naver.com/article/014/0004469732 BaaS가 클라우드 만큼의 시장은 아니더라도 블록체인을 활용할만한 기업에 제공하는 플랫폼으로서의 가치로 충분히 커질 수 있다고 생각합니다. 누가 표준을 잡느냐의 싸움이 될테고 아마 스타트업 보다는 기존 클라우드 서비스를 하는 대기업들이 이쪽 영역으로 확장할 가능성이 더 높지 않을까 싶네요. 여튼 서서히 코인판으로만 더럽혀져있던 블록체인 생태계가 기술 중심으로 조금씩 전환되고 있는 것이 다행입니다.

금융권에 계신분들은 대부분 무슨 이유로 퇴직을 선택하시나요? 몇년차부터 본격적으로 고려하는지 실례가 안되면 응답 부탁드립니다

체감상 어느 정도일까요

주로 **일보 등 몇개 주요매체 보도..이런 식으로 보고를 올리고 위에서도 솔직히 더 토 달지는 않는데 솔직히 몇 개 신문에 나오는지가 요즘 세상에 중요한 건지 모르겠습니다. 그 기사의 클릭수의 총합을 보면 좋은데 그건 알 수가 없으니 댓글 수를 보거나, 아니면 유투브를 만들고 조회수를 보거나 차라리 이런게 더 자연스러울 것 같은데요 다른 부처, 부서, 기관에서는 홍보 성과를 어떻게 판단하시는지 궁금합니다.

쿠팡 때문에 배달 업체들이 배달비를 대대적으로 올렸더군요. 배달 하시는 분들은 좋아라 하시던데. 이제는 저희 같은 사람들도 큰 업체들의 이같은 움직임에 대해 학습이 돼야 하는 시기라고 생각합니다. 무슨말이냐면, 일단 출혈경쟁으로 점유율을 늘린 뒤 나중에 결국 운임을 깎을 것이라는... 물론 힘없고 가난한 배달부분들이 단기간의 운임인상을 반기는 것은 좋지만 뭔가 근본적인, 이들이 아무때나 올리고 내리고 운임을 정하는 것이 아니라 플랫폼 노동자가 정식 노동자로 인정받을 수 있도록 좀 더 적극적이고 조직적인 움직임이 필요하지 않을까 생각합니다. 강력한 협회를 구성한다든지. 기사를 하나 공유해봅니다. https://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=110&oid=029&aid=0002613315