실제로 일 시켜보면 못하는 경우가 흔한가요? 신입이든 경력이든 상관없이요

멘탈 약한 직원이 있습니다. 실력이나 애티튜드는 좋습니다. 뭐든 결국 일을 해내는 사람인데... 한 가지. 멘탈이 너무 약합니다. 스스로 무너지는 광경을 너무 자주 봅니다. 물론 금방 다시 일어나서 보란듯 잘하는 모습을 보여주지만 걱정이 됩니다. 7전 8기까지 할 순 있지만 15기, 16기까지도 할 수 있을까? 시간이 지나고 경험이 쌓이면 좀 강해질 줄 알았는데, 아직은 멀은 것 같네요. 참 언제까지고 데리고 가고 싶은 직원인데, 스스로를 잘 못챙기는 것 같아서 스스로를 필요 이상의 걱정 구렁텅이로 몰고가는 것 같아서 뭐랄까 마음이 미묘합니다. ㅎㅎ 이런 직원 곁에 두고 계신 대표님 있나요.

원래 2023년으로 예정했는데 2~3년 미룬다고 하네요 최근 프리IPO에서 얼어붙은 시장을 체감했나 봅니다. 컬리나 쏘카나 다 영향 받을 것 같네요. https://n.news.naver.com/mnews/article/018/0005250814?sid=101

💬 토론해요! 회원님은 <잇따른 횡령사건>에 대해 어떻게 생각하시나요? ✔️ 토론 전 체크리스트! ·오늘 기사입니다. 농협에서 또 횡령사건이 터졌습니다. 최소 17억 원을 횡령한 직원이 붙잡혔죠. · 올해 들어 큼지막한 횡령 사건만 몇 번째인지 모르겠습니다. 오스템, 계양전기, 우리은행, 농협… 혹시 더 있나요? · 상장사임에도 들여다보면 내부통제가 엉망이라는 점, 횡령 사건으로 붙잡히더라도 사실상 솜방망이 처벌이라는 점. 사회에 ‘한탕주의'가 만연하다는 점 등이 주된 원인으로 꼽힙니다. · 어떻게 생각하세요? 횡령 사건은 왜 자꾸 터지는 걸까요. 그리고 해결 방법은 무엇일까요. 📰 참고자료 '농협 횡령' 또 터졌다…직원이 최소 17억 꿀꺽, 대부분 '코인 투자' https://n.news.naver.com/mnews/article/009/0004983428?sid=102 반복되는 상장사 횡령…왜 이럴까? https://www.newstomato.com/readNews.aspx?no=1123825 💬 토론에 참여해주세요 · 가장 많은 공감(좋아요)를 받은 댓글 작성자께 선물을 드려요! ⏰ 베스트 댓글 선정은 6/30(목)에 해요. · 3일토론의 승자는 3일 후에 가려져요. 3일이 지나기 전에 토론에 참여해보세요.

ㅠㅠ 이직 제의 처음받아봐서 뭐 어찌하는게 맞을지 잘 모르겠네요ㅠㅠ

1분기 사상 최대 적자 낸 걸로 아는데 직원 7명중 1명이 억대 연봉자군요..; https://n.news.naver.com/article/newspaper/277/0005109033?date=20220627

얼마 전 낙태 권리 보장 판결을 폐기하면서 생리앱 사용이 기소의 이유가 될 수 있기 때문이라고 합니다. 왜 미국에서부터 이런 낙태죄 부활 움직임이 일어나는 것일까요 다른 분들 의견은 어떠신가요. 궁금합니다. https://n.news.naver.com/article/028/0002596340?cds=news_media_pc

안녕하세요. 이번에 이직제안을 받아서 서류통과 후 면접날을 잡는 중인 사람입니다. 첫 직장이 너무나도 안좋은 인상으로 남아서 다음 직장은 조금 잘 알아보고 싶은 생각이 있어서 회사에 대해서 공부를 하던 중 제안을 받은 곳이 교수출신의 CEO시더라구요. 주변에서는 대표가 교수출신이라면 교수시절에는 어땠는지를 잘 알아봐야한다. 또는, 너무 힘들거다 라는 등등의 부정적인 말만 들어서요.. 그래서 실제로 교수출신의 대표님들이 계신 곳으로 이직하셨거나 현재 재직중인 분들의 생생한 경험과 의견이 궁금합니다. 주의할 점이나 이거는 잘 알아봐야한다 등의 조언을 부탁드립니다.

OKR? KPI? 저희는 OKR로 일하다가 이 목표지표를 설정하는 것 자체가 너무 어렵고 각 KR 중심으로 일하다보니 일하던 중에 나오는 중요한 이슈를 무시해버리는 (KR과 안 맞는 다는 이유로) 경우가 너무 많아져서.. KPI로 다시 심플하게 바꾼지 한달입니다. 그냥 목표 지표 하나 찍고, 그 안에서 할 수 있는 거 우선순위 정해서 하면 되니까 오히려 나은 것 같기도 하고요. 다들 어떻게 일하시는지요?

처음에 해외영업에 입사하여 해외영업 추가수당을 받았습니다. 하지만 직급이 승진하고 해외영업일이 없어서 국내영업을 하면서 다른 직원들과 형평성을 고려하여 깍이었습니다.(대리보다 급여가 많다는 이유로 말입니다. )이제는 승진하면서 없어진다고 합니다. 다른 직원들과 형평성을 고려해야 해서요. 이게 타당한건지 의견 문의드립니다.

현재 21살 대학을 다니다가 현 직장에 취업해서 휴학을 신청하고 근무 중입니다. 저는 중견기업 자회사의 고객관계관리(CRM) 업무를 담당하며 신고에 대한 처리, 문의답변, 모니터링 등등... 의 업무를 하는 중입니다. 직무가 너무 반복성이 심하고 발전이 없을거 같습니다. 팀원들도 현재 불편사항의 개선의지가 없고 관리자 분들도 동일하다고 생각됩니다. 이런 상황에서 (서비스, 전략, 사업 등..)의 기획 직무로 직무변경을 하려는데 너무 막막합니다. 뭐부터 해야될까요.?

올해 초 법이 바뀌고 다양한 프라이빗 크레딧펀드들이 조성되고 있는걸로 아는데 현업에 계신 투자자분들은 이 자산군/시장에 대해 어떻게 전망하시는지요? 종국에는 메자닌 운용사와 경쟁을 하게될까요?

테슬라의 일론머스크가 구조조정을 공언한지 얼마되지 않아, 본격적인 해고가 진행되고 있습니다. 입사 2주만에 해고, 입사 직전 해고... 등등 원칙없는 해고라는 지적을 받고 있습니다. 쉽지 않은 결정이긴 하지만, 일론머스크이기에 충분히 그럴만한 사람같기도 하네요. 한국은 상대적으로 노동유연성이 낮은 편이기에, 이런 방식은 쉽지 않을 것 같네요. 과연 무엇이 좋은 것일까... 라는 고민이 들게 하는 뉴스입니다. https://www.bloter.net/newsView/blt202206270001?fbclid=IwAR0BhY5BKP2lSUJaiH0U-hiBdh90nEm6Lkq9j4P4dZsCPw9noQ0-oR3x1L

안녕하세요. IT 솔루션 영업을 하고있는 만 6년차 영린이입니다. 2-30대 또래가 없다보니 커뮤니티를 좀 만들고 싶은데, 혹시 제 생각에 공감하시는 분들이 있을까요?