채용검진 x-ray이상 발견 채용재검 폐 ct상 활동성결핵의심->보류판정 회사 인사팀에서는 규정과 형평성 상 대학병원 추가 소견서도 받지 않고 지정병원인 채용검진 센터에서 "근무 가능"이라고 오지 않아 채용 취소를 했습니다. 회사는 외국계 대기업입니다. 흔한 케이스가 아니라 내부적으로도 하루 정도 검토하고 알려주셨고요 금일 종합병원에서 결핵 앓은 흔적 (전염x)으로 보인다는 소견을 주셨고 근무가능 소견서 적어주시기로 한 상태입니다. 추가로 채용검진센터에서는 이런경우 상급병원 소견서로 회사에 이야기해야한다 하셨다가 제 상황 말하니 담당자분이 타병원 소견서 토대로 회사에서 원하는 문구가 있는지 추가 확인을 해주기로 한 상황인데요. 어떻게 풀어갈지 고민입니다.... 입사 번복해서 진행될 수 있을까요? (추가) 현재 공고는 오늘날짜로 새로 등록된 상태인데 재지원하면 어떻게 되는건가요(재지원 가능시 채용검진은 어떻게 될지..) 현업에서는 사람도 급하고 제가 왔으면하는 상황입니다.. 처우결정에 온다고 준비까지 어느정도 되다가 엎어진 상황이에요

오픽 기준 im1 나왔는데...^^ 토스로 2주 안에 im2 가능할까요...ㅠㅠ

1. 성공한 사람들은 왜 멈추지 않을까? (HR 관점에서 다시 보는 ‘모멘텀’ 이야기) 요즘 인사담당자분들, 이런 고민 자주 합니다. 성과 잘 내던 인재가 갑자기 힘 빠진 것 같을 때 조직이 한 번 잘 굴러가다가 정체되는 순간 “잠깐 숨 고르기 하자”는 말이 조직 전체에 퍼질 때 그런데 말이죠. 하지만!!! 이 ‘잠깐’이 생각보다 무섭습니다. 2. 트럼프 연설 속 한 단어, Momentum 트럼프가 이런 말을 했죠. - “모멘텀과 성공은 또 다른 성공을 만든다” 사실 이 말, HR 하시는 분들 입장에선 굉장히 현실적인 이야기입니다. 왜냐면요. - 성과는 능력만으로 만들어지지 않습니다 - 조직이든 개인이든, 한 번 흐름이 끊기면 다시 붙이는데 몇 배의 에너지가 듭니다 3. 성공했던 CEO가 다시 실패한 이유 트럼프 연설에 나오는 이야기입니다. - 자수성가한 CEO - 회사를 키워 큰 돈을 벌고 - “이제 좀 쉬어도 되겠지” 하고 몇 년 휴식 - 이후 재창업 → 실패 이 CEO, 능력이 없었을까요? 아닙니다. 능력은 그대로였어요 하지만 모멘텀은 이미 사라졌습니다 HR적으로 보면 이겁니다. - 성과 내던 임원이 휴식 후 복귀했는데 예전 같지 않을 때 - 잘 나가던 조직이 구조조정 후 다시 못 일어설 때 원인은 하나입니다. 흐름이 끊겼기 때문입니다. 4. 저는 왜 15년 동안 안 멈췄을까 사실 저도 수없이 쉬고 싶었습니다. - 사업하면서 위기 한두 번 아닙니다 - 접고 싶었던 순간도 많았어요 그런데요. But… 저는 제 자신을 너무 잘 압니다. - 저는 원래 게으른 사람입니다 - 쉬는 순간, 다시 시동 걸 자신이 없어요 그래서 선택한 게 이겁니다. - 속도를 줄여도 방향만 맞으면 절대 멈추지는 말자 이건 의지의 문제가 아닙니다. 자기 체질에 대한 이해입니다. 5. HR 관점에서 보는 ‘모멘텀 있는 인재’의 특징 위와 같은 이야기를 정리해보면, 모멘텀 있는 인재들은 공통점이 있습니다. - 완벽하려고 멈추지 않습니다 - 작은 실행을 계속합니다 - 결과보다 리듬을 먼저 만듭니다 반대로 요즘 조직에서 자주 보이는 모습은 이렇죠. - “요즘 동기부여가 안 됩니다” - “방향이 잘 안 보입니다” 그런데 사실은요. - 동기부여가 사라진 게 아니라 - 이미 멈춰 있었던 겁니다 6. 그럼 직장인·취준생·조직은 어떻게 모멘텀을 만들까 복잡하지 않습니다. 아래 요약입니다. 1) 작은 실행 - 이력서 1줄 수정 - 교육 영상 10분 - 보고서 초안이라도 작성 2)반복 - 매일 같은 시간 - 같은 행동 - 결과보다 ‘했다’는 감각 이게 쌓이면 어떤 일이 생기느냐. - “나 요즘 좀 하고 있는데?” 이 자존감이 다시 행동을 부릅니다 이게 바로 모멘텀입니다. 생물적인 개념이에요. 7. 조직도 마찬가지입니다 조직도 사람과 똑같습니다. 성과 나는 조직은요 늘 대단한 전략을 써서가 아닙니다 작은 성공을 끊기지 않게 계속 연결합니다 신축아파트보다 재건축이 어려운 이유와 같습니다. 한 번 멈춘 조직을 다시 움직이는 건 처음 만드는 것보다 훨씬 어렵습니다. 8. 그래서 제가 늘 경영진에게 하는 말 - “완벽하게 바꾸지 마십시오” - “중단 없이 조금씩 가십시오” 속도보다 중요한 건 '방향, 지속성, 흐름'입니다 달리는 사람에게만 기회는 보입니다. ex) 요즘 저희 인사담당자 네트워킹 모임에서도 비슷한 이야기 많이 나옵니다. - “요즘 팀이 예전 같지 않다” - “인재들이 멈춘 느낌이다” 결국 답은 하나더군요. 다시 작게라도 움직이게 만드는 구조 그게 인사의 역할입니다 ;; 위 내용을 읽고 인사 직무관련 인사이트가 필요해 더 많은 소통을 하고 싶은 분들은 댓글로 문의주세요~

오랜 기간 직장생활을 하다 최근 회사가 어려워 지며 권고사직을 하게되었습니다. 밖은 많이 춥다며 버티라는 조언이 많았지만, 함께 하던 동료,상사, 정치 속에서 버티기란 쉽지 않았습니다. 결국 퇴사를 결심하고 무엇이든 할 수 있을 줄 알았던 저에게 가장 힘든 순간이 찾아왔습니다. 일이 하고 싶지만 마음처럼 되지 않았고, 오랜 경력과 커리어로 어려워진 업계 이직은 쉽지 않으며 업계 또한 계약직과 낮은 포지션 자리만 있는 상황에 제가 뛰어들기란 쉽지 않았습니다. 오랜 커리어로 서류합격은 하더라도 최종에서 몇번 탈락하니 자존감을 회복하기란 쉽지 않았습니다. 정말 취업을 포기해야하는 걸까요 무엇을 잘 할수 있을지 모르겠습니다. 준비되지 않은 퇴사는 스스로 무기력함을 만드는 중입니다.

며칠전 헤드헌터를 통해 오퍼를 받았습니다. 근데 석사가 필수인 JD였구 저는 학사출신이었네요.. 헤드헌터분도 제대로 못알아봐서 죄송하다는 말을 하셨지만 아쉬움은 어쩔수 없나봅니다. 한 분야에서 경력이 10년차이지만 역시 늦었다고 생각할때 석사를 지원해야할까요? 선배님들의 고견 듣고싶어서 글 올려봅니다!

1달안되서 업무가적성에안맞는거 같아서 퇴사했는데 자꾸후회가되네요..대표님도한번붙잡았구요 다시연락드려 재입사가가능한지여쭤보는건실례겠죠?ㅠㅠ

최근에 지원해둔 공고가 있는데 원래 채용 프로세스에는 서류 -> 면접 -> 신체검사 이렇게 되어있었거든요. 근데 갑자기 전화인터뷰 하자고 해서 진행했고 실제로 같이 일할 팀장님 같으셨는데 HR과 협의후 금방 연락 줄거라고 했어요. 근데 지금 일주일이 지났는데 아무 연락이 없어요. 이런경우가 흔한가요?

매출 150억 / 영업활동현금흐름 70억 (감각상각 제외) 저는 매출대비 이정도 이익 남기는 회사가 흔하지 않다고 생각하는데.. 이 정도면 어느정도 인가요??

안녕하세요 저는 공부를 비교적 늦게 시작해 군 복무 중 수능을 다시 준비했고 내년 25살의 늦은 나이로 대학에 입학하게 되었습니다. 군 생활 중 제 커리어와 장기적인 직업 안정성에 대해 고민하던 과정에서 경제,금융 전반에 관심을 갖게 되었고, 관련 공부와 도서를 접하며 단기적인 성과보다 리스크를 관리하며 조직의 의사결정을 뒷받침하는 역할에 매력을 느끼게 되었습니다. 공부를 이어가며 영업이나 트레이딩보다 리스크를 구조적으로 분석하고 관리하는 업무가 제 성향과 잘 맞는다고 판단하게 되었고, 자연스럽게 리스크 관리 직무를 목표로 삼게 되었습니다. 현재 제가 생각하고 있는 커리어의 출발점은 은행, 증권, 자산운용사의 리스크관리(RM) 부서이며, 업권별 차이와 커리어 경로에 대해서는 아직 깊게 알아보지는 못해 탐색하며 비교해보고 있는 단계입니다. 자격증은 투자자산운용사, 금융투자분석사 자격증을 취득했고, 현재 CFA를 준비 중이며 학부 재학 중 FRM까지 취득해 리스크 관리 업무에 필요한 이론적 기반을 다지는 것을 목표로 하고 있습니다. 현재 가장 큰 고민은 학부 선택입니다. 이번 수능에서 자연계 성적이 상대적으로 유리하게 나와 인서울 중하위권(국숭세단 라인) 공대에 진학하게 되었으며, 금융권 채용 과정에서 학벌의 영향이 완전히 배제되기 어렵다는 점을 인지하고 있어 진로 선택에 대해 신중히 고민하고 있습니다. 이에 따라 아래 세 가지 선택지 사이에서 고민 중입니다. 1. 현재 대학에서 2학년까지 이수 후 서성한 공대 라인으로 편입 → 상경계 복수전공 (필수 이수 과목으로 인해 29살 졸업 예상) 2. 현재 대학에 재학하며 경영학 복수전공 후 관련 스펙쌓으며 준비 3. 서성한 공대 라인으로 편입 후, 별도의 복수전공 없이 금융권 도전 개인적으로는 1번이 전공과 학벌 측면에서 가장 이상적인 선택이라고 생각합니다. 다만 이미 출발 시점이 늦은 만큼, 졸업 시점의 나이가 금융권 커리어 시작에 있어 현실적인 변수로 얼마나 작용하는지에 대해 판단이 쉽지 않습니다. 반대로 1년이라도 빠르게 졸업해 현업에 진입하고 실무 경험을 쌓는 것이 더 합리적인 선택일 가능성도 함께 고민하고 있습니다. 금융권 직무를 경험하신 선배님들께서 보시기에 학회, 인턴 중심의 준비를 전제로 했을 때, 위 세 가지 선택지 중 가장 현실적이고 추천하실 만한 방향이 무엇인지 조언을 주신다면 큰 도움이 될 것 같습니다. 긴 글 읽어주셔서 감사드리며, 선배님들의 고견을 부탁드립니다.

보통 퇴사를 결정하게 되는 사유는 무엇이었나요? 사회 초년생으로 1년 조금 넘게 근무했는데, 퇴사를 하는게 내가 도망치는 것인지, 퇴사를 할만한 사유인지 판단이 잘 서지 않습니다. 다른 분들은 퇴사를 결심했던 사유가 어떻게 되시는지 궁금합니다.

안녕하세요 약 8년 정도 회사를 다니고 이직을 하게 되었습니다. 헤드분께 퇴사 말씀을 드렸는데 받아들이지 못하시는것 같아 자꾸 시간이 지체 되고 있고, 저도 상사분을 오랜 기간 모시다 보니 사람 관계도 증요하규 딱잘라 말을 못하겠더라고요.. 보통 퇴사 통보 하면 얼마만에 실제 퇴사를 하시나요? 2주? 한달? ㅠㅠ 이직을 오랜만에 해사 이직 감도 떨어졌네요.. 경험 많으신 형님들 도와주십쇼

예를들어 현재 연봉이 2025 원징이 1억원 2026 예상원징이 1.1억원 (과거 3년간 평균 상승률 기반) 이직처 입사일 2026년 2월이고, 이직시 20% 상승을 동의했을때, 1. 2025 원징기준으로 1.2억원 2. 2026 예상원징 1.1억원 기준 20% 상승이면 1.32억원 보통 작년 원징 기준+up으로 협상하시나요? 아니면 올해 예상 연봉+up으로 협상하시나요? 기준을 어디에 두느냐가 좀 차이가 날것 같습니다. 혹시 팁이 있다면 감사한 마음으로 받겠습니다.

면접후 처우협의까지 끝냈고 채용검진에서 xray이상 -> 폐ct 재검 받았습니다. 활동성 폐결핵 의심 으로 회사에서 통보를 줬고 제가 2년전에 폐결핵 의심자로 전염이 거의 없어지는 기간 2주간 먹다 주치의와 상의후 약 중단하였다는 내용을 말하며 대학병원이나 근처 병원에서 활동성이 아니라는 소견을 받아 제출하면 안될지 문의드렸습니다 내부적으로 검토했지만 채용검진 지정병원이 있고 그 부분은 형평성 문제로 결국 안될것 같다고 들었습니다.. 현재 개인 건강상 이유라도 필요해서 자료들 가지고 활동성이고 전염성이 있는 결핵이라는 임상학적 증거가 없다고 소견을 받았습니다. 내규상으로는 일단 처음부터 안됟다했지만 너무 억울한데 방법이 없겠죠?

안녕하세요. 현재 B2B 인프라 산업에서 기술영업·사업 관련 업무를 하고 있는 직장인입니다. 현업에서 일을 하다 보니, 반복적인 거래와 수요는 분명히 존재하지만 결제·정산·운영 구조가 비효율적인 시장을 자주 접하게 되었고, 이를 플랫폼 관점에서 풀 수 있는 신사업 아이디어를 개인적으로 정리해오고 있습니다. 아직 법인 설립이나 외부 공개 단계는 아니며, 현재는 아이디어 수준에서 시장성·접근 방식·검증 경로를 고민하고 있는 단계입니다. 특히 아래 방향 중 어디가 현실적인 선택인지 고민이 깊습니다. 1. 대기업/플랫폼 내부 신사업 조직에서 풀어보는 방식이 나을지 2. AC/VC를 통해 별도 법인 설립으로 가는 게 맞을지 3. 아니면 특정 파트너와 PoC 형태로 검증부터 시작하는 게 좋은지 비슷한 고민을 해보셨거나, 플랫폼 신사업·사내벤처·초기 창업·PoC 경험이 있으신 분들의 현실적인 조언을 듣고 싶습니다. 짧은 의견이라도 남겨주시면 큰 도움이 될 것 같습니다. 읽어주셔서 감사합니다.

약 한달 뒤 예식을 맞이하는 예비신랑입니다 시기가 참 애매하게도 최근에 원하던 회사 경력직 면접을 응시할 기회를 얻어 실무진 면접이랑 임원진 면접을 보고 왔습니다 결과가 금방 나오면 현 회사에 청첩장 돌리지 않고 정리하려 했는데 면접 본지 2주째인데 면접 결과가 안나오네요... 헤드헌터 말로는 한 부서에서 오케이 했고 나머지 부서에서 대기중인 상태라고만 해서... 이 상황에서 현 회사분들이 다들 청첩장 언제 주냐고 묻는 상황입니다. 보통 한달 안남았을때 청첩장 돌리며 회사 게시판에도 공지를 하는데 돌리는게 맞을까요? 아니면 더 기다려볼까요? (다만 연말 스탑 되서 크리스마스 이브부터는 출근을 거의 안할 예정이기는 합니다....ㅠㅠ) 인생 선배분들의 조언 구하겠습니다...