#유쾌한리더십 #리더십교육 #리더십강사 #김주연박사

올해 진행하는 네 차수 중 두 번째 차수였습니다. 강의를 오래 하다 보면 첫 시간의 공기만으로 그날이 대충 보입니다. 그런데 이곳은 매번 같습니다. 첫 활동부터 조별로 웅성웅성 이야기가 붙고, 질문을 던지면 누군가가 반드시 받아줍니다. 강사 입장에서 이보다 더 신나는 자리가 없습니다. 제가 너무 좋아하는 담당책임님, 교육에 열정적으로 참여해주신 책임님들께 진심으로 감사 드립니다. #시너지리더십 #리더십교육 #기업교육강사 #김주연 #리더십강사김주연

몇 년째 저를 믿고 불러 주시는 곳이라, 담당 과장님을 다시 뵙는 것부터 반가웠습니다. 신임 팀장님들이라 참여도가 정말 좋았고, 중간중간 질문도 많았습니다. 몇 주째 월요일부터 금요일까지 강의가 이어져 체력은 조금 버거웠지만, 강의 자체는 참 즐거운 날이었네요. 오늘도 제 강의에 고생하신 많은 분들께 진심으로 감사 드립니다. #신임팀장교육 #팀장리더십교육 #리더십강의 #성과관리교육 #김주연

화성 YBM 연수원에서 「업무를 구조화하는 실행 전략」 7시간 교육을 진행했습니다. 제 강의에 고생하신 많은 분들께 진심으로 감사 드립니다. #업무구조화 #문제해결교육 #김주연강사 #김주연 #워크숍

성찰이 필요한 건 못하는 사람이 아니라 오래 해온 사람입니다. 익숙한 일은 손이 먼저 움직여서, 왜 하는지를 묻지 않게 되거든요. 오늘은 경력 20년 넘는 분들과 그걸 다시 물어봤습니다. #김주연강사 #리더십강사 #전략적사고 #기업교육 #강의후기

질문을 던져도 조용하고, 조별로 나눠 보시라 해도 목소리가 올라오지 않았습니다. 그런데 오후가 되면서 완전히 달라졌습니다. 각자 자기 팀원 이야기를 꺼내기 시작하면서였습니다. 그룹 계열사 팀장님들과 함께한 하루, 고생 많으셨습니다. #팀장리더십 #팀장교육 #리더십교육 #플레잉코치 #리더십강사김주연

목표 세우기부터 평가 면담까지 다섯 시간. 시작부터 조별 토의에서 말이 터져서, 준비해 간 걸 다 펼치지 못할 만큼 이야기가 오갔습니다. 강사 입장에서 이런 날이 제일 좋습니다. 제가 말한 시간보다 팀장님들이 말한 시간이 길었으니까요. 고생하신 팀장님들께 진심으로 감사 드립니다. #성과관리 #팀장교육 #리더십교육 #성과평가 #김주연

첫 30분, 강의장은 조용했습니다. 질문을 던져도 눈만 마주칠 뿐이었어요. 연차가 쌓인 차장급 과정에서는 드물지 않은 풍경입니다. 그런데 케이스를 덮고 "이제 우리 조직의 과제를 뽑아 봅시다" 하고 60분을 드렸더니, 조별로 목소리가 겹쳐 올라오기 시작했습니다. #문제해결교육 #상황분석 #케프너트리고 #김주연강사 #성과창출

고객을 정의하고, 그 고객이 원하는 가치에 우선순위를 매기고, 전략집단도를 그려서 넘어야 할 벽을 찾는 하루였습니다. 잘 참여해 주셔서 기분 좋은 하루였어요. #전략적사고 #기업교육강사 #경영전략 #유쾌한리더십 #강사김주연

오늘은 본부장님들과 네 시간. 'AI를 활용한 전략적 의사결정'이 주제였습니다. 세 번째 시간에 AI 이야기를 꺼냈는데 한 본부장님이 저보다 훨씬 깊이 알고 계셨어요. 채팅형과 에이전트의 차이부터 프롬프트를 다듬고 테스트하는 방법까지.

조직문화 강의에서 "우리 조직의 문제가 뭡니까"라고 묻지 않습니다. 대표이사께서 앉아 있는 방에서 그 질문에 솔직한 답이 나올 리 없거든요. 대신 이렇게 묻습니다. "해커톤이 있었던 어제는 있었는데, 평소에는 없는 게 뭡니까?" 그 차이에서 스스로 느끼는 방식으로 진행했습니다. #조직문화 #팀워크교육 #심리적안전감 #조직문화특강 #김주연강사

"나는 직급이 없는데, 후배들이 왜 나를 따라야 하지?" 입사 13년이 넘은 실무진분들과 '자기주도 리더십' 5시간 워크숍을 진행했습니다. 따르게 하는 힘은 직급에서 나오지 않습니다. #자기주도리더십 #리더십교육 #기업교육 #리더십강사 #강사김주연

3일간 총 14시간 동안 진행된 대형 금융기관 이사장님 대상 <리더의 언어> 과정 마무리! 선거로 선출되신 각 조직의 대표이자 지역 사회의 거목이신 이사장님들과 함께했습니다. 70대는 물론 80대 이사장님까지 계셨는데, 현장을 가득 채운 에너지와 열정에 깊은 감동을 받았습니다. 강의를 진행하며 이사장님들의 경륜과 지혜를 배울 수 있었던 소중한 시간. #리더십강의 #리더의언어 #임원교육 #CEO리더십 #기업강의

토요일, 학교에서 열린 HR 포럼에 다녀왔습니다. 반가운 분들을 많이 뵈어서 좋았습니다. 정혜정 교수님, 권기욱 교수님, 홍운기 교수님. 박사 동기이신 구기욱 대표님. 제 박사 학번이 화석(?)급이라 박사 후배님들이 진짜 많은데, 포럼에서 뵈어서 너무 좋았던 분들입니다. 스타트업 HR로 엄청 내공을 쌓고 계시는 장해미 박사님. 항상 만나뵈면 즐거운 에이스 임은정 팀장님. 연구실 망부석이 되신 것 같은 이지영 선생님. 십 몇 년만에 뵈어서 좋았던 박재형 상무님. 연구결과가 너무 좋았던 손성극 매니저님. OKR 책으로 뵈었던 저자님을 실제로 뵌 이길상 대표님. 포럼 준비로 너무 고생하신 김영화 대표님. 일에 대한 열정으로 가득하신 원혜정 부사장님. HR 직무가 아니신데 박사 공부 중이신 정진성 상무님. 딱 봐도 삼성맨이신 김정순 수석님. 처음 인사 나눴지만 열정 그 자체셨던 최진아 대표님. 박사 후배님들 외에도 반갑게 인사 나눠주신 권은경 차장님, 남희연 책임님, 유기차 리드님, 최봉수 대리님, 김홍찬 대표님, 김창현 대표님, 정희준 연구원님, 한지은 프로님께 감사 드립니다.

멘토로 지정은 됐는데, 무엇을 해야 하는지는 아무도 알려주지 않습니다. 멘토 34분과 6시간을 함께 했습니다. 멘토링의 최대 수혜자는 멘티가 아니라 멘토입니다. 가르치면서 내가 알던 것이 정리되고, 설명하면서 내 일하는 방식이 보이고, 후배의 질문에서 내가 놓친 걸 발견합니다. #신입사원멘토링 #멘토링 #리더십교육 #유쾌한리더십 #김주연강사