글은 내렸습니다. 모두 감사합니다.

안녕하세요 이제 10개월된 사원입니다. 현재 퇴사를 진지하게 고민하고 있습니다. 잠시 읽어보시고 날카로운 태클, 조언 부탁드립니다. 저희 회사는 자회사와 제가 속해 있는 본사의 부서가 붙어있는 구조입니다. 부서장은 상무님이시고 동시에 자회사 대표입니다.(저희 팀 팀장님은 이사님이 한분 계십니다) 사무실은 완전히 붙어있는 구조입니다. (저희 부서만 유리로 된 방에 있습니다) 자회사, 저희 부서 포함 직원이 16명 밖에 안되는 작은 구조입니다. 2월 달에 자회사 부서의 어떤 분이 임신 사실을 알리셨고 육아휴직으로 잠시 나가야하는 일이 생기게 되었습니다. 그러자 상무님은 내부 직원으로 돌릴 계획을 세우셨는지 저희 부서 밖에서 갑자기 모두가 들을 만큼 제 이름을 크게 얘기하시면서 ○○이 맡으면 되겠네라고 얘기하셨고 그 일이 회사 자회사의 권한이 필요한 일이라 안될 것 같다는 자회사 이사님의 말을 듣자마자 그럼 ○○이 회사 소속 바꿔버려라는 말을 다 들리게 하셨습니다. (그 이후에도 야근을 하든 주말에 출근하든해서 업무를 배우고 너 소속 바꾸는 것 따위는 일도 아니다라는 얘기를 계속 들었습니다) 이 일이 있고 저는 업무를 받을 수는 있으나 소속을 바꾸는건 아닌 것 같다고 이런 식의 이동은 부당하다를 팀장님과 자회사 이사님께 강하게 어필하였고 인사위원회에도 갈 수 있는 심각한 일이라고 생각한다고 말씀드리고 소속 변경을 하고 싶지않다만 상무님께 전달드려달라 했습니다. 인사위원회 얘기는 건방진 말이라고 생각하고 명백한 제 잘못입니다. 이후에 소속은 바꾸지 않고 업무를 맡는 방법을 찾아서 하고 있으나 두 이사님들이 이미 모든 얘기를 전 직원에게 해버리면서 저는 싸가지 없고 쓰레기로 낙인찍혔습니다. 심지어 자회사 직원들이 싫다로 와전되며 팀에 한 두명 빼고는 아무도 말하지 못하는 상황이 되었습니다. 이후에 다른 자회사 여자 과장님께 죄송하다고 말씀드리고 어떻게 해야하는지 여쭤봤는데 무조건 직원들에게 사과하고 받는 업무를 열심히 하라고 하셨습니다. 현재 저는 휴학생 신분이기도 합니다. 퇴사하여 대학에 돌아가더라도 래퍼런스 체크라는게 크게 걸립니다. 관계 개선도 어떻게 해야할지 잘 모르겠습니다. 어떻게 해야할지 너무 답답해서 써봅니다. 선배님들의 조언이 필요합니다. 쓰고 보니 제 잘못도 정말 많은 것 같습니다. 몇 분의 조언만 받고 글은 삭제하겠습니다.

베스트글에 6분 지각했는데 욕먹는게 억울하다는 글이 있더군요. 베댓이 "월급 익일 0시 6분에 들어오면 욕 안할거냐"는 말이 있길래... 저희 회사는 월급이 제 때 들어오는 경우가 요즘 더 적습니다. 3주까지도 밀렸는데요... 밀린다는 말은 당일 통보가 많습니다. 사과 한마디 없고요. 그러면서도 직원 태도가 맘에 안들거나 자기 기준보다 늦게 출근하면 와서 소리를 지르덥니다. 옆에서 일하다가 화들짝 놀란 경험이 적지 않네요. 이건 좀 극단적인 케이스지만 월급 밀리는 회사 대표가 직원의 10분 이하 지각을 욕하는건 올바르다 생각하시나요? 여러분의 의견이 궁금하네요.

안녕하세요? 제 직속 팀장님이 제 휴가(2주 반) 동안 실무를 도맡아 해주셨습니다. 뭐 당연한 권리인 휴가를 쓴 거긴 해도, 감사한 마음에 작은 선물을 해드리고 싶은데 어떤 선물이 더 부담이 덜 될까요? 일단 오마카세 대접할 생각입니다. 1. 인당 10만원 내 오마카세 함께 가기 2. 인당 10만원 내 오마카세 2인권 선물하기 평소 사이 좋은 편이고, 동성이니 불필요한 오해는 없으셨으면 합니다!

안녕하세요 신입사원입니다 딱잘라서 말해요. 직장은 너무 좋아요 직장 사람들 전부 다 좋으시고 착하고 싫어할 틈이 없습니다. 근데 고민은 자꾸 실수를합니다. 이건 분명 제 잘못이 맞죠 인정도 합니다. 근데 뭔가 일적인 부분을 싫수를 해서 그런가 자존감이 떨어져요.(처음하는일) 그래서 이제는 뭘해도 또 잘못할까바 겁이 나서 무섭습니다.

✅ <더 퍼스트 슬램덩크>가 400만 관객을 돌파했다는 소식을 들었습니다. 처음에는 옛날 TV에서 해당 원작만화를 보던 3040 남자들 사이에서 알음알음 인기를 모으더니, 어느새 관객층이 확대되어 역대 일본 애니메이션 관객 1위라는 기록을 세웠다고 하네요. ✅ 게다가 현재 영화 박스오피스 1위는 <스즈메의 문단속>이라는 일본 애니메이션이며, 2023년 개봉작 최단 속도로 100만 관객을 돌파했다고 합니다. 한국에서의 J-콘텐츠 인기가 심상치 않아 보입니다. 1️⃣ 역으로 일본에서도 마찬가지의 한류 열풍이 불고 있습니다. 글로벌 OTT플랫폼을 통해 K-콘텐츠가 국경을 넘어 큰 인기를 끌었죠. 올해만 해도 일본 넷플릭스 TV쇼 부문 1~10위를 모두 한국 콘텐츠가 장악한 적도 있다고 합니다. <그 해 우리는>, <이태원 클라쓰>, <사랑의 불시착>, <이상한 나라의 우영우> 등 장르불문 여러 드라마가 인기를 얻었고 이제는 드라마 뿐만이 아니라 예능콘텐츠까지 큰 호응을 얻고 있다고 합니다. 2️⃣ 1980~90년대만 해도 일본 콘텐츠는 정식으로 수입되지 못해서 "해적판"이라는 이름으로 불법유통되었습니다. 만화 속 나오는 등장인물들의 이름을 한국 이름으로 바꾼다던가, 일본문화가 노출되는 장면(ex. 기모노를 입는다던지, 배경이나 장식이 일본풍이라던지)은 편집되거나 다른 장면으로 대체되는 등 원작의 의도가 훼손되는 경우도 많았죠. 3️⃣ 문호개방을 막았던 것은 일본콘텐츠를 통해 일본문화가 유입되면 한국문화에 영향을 끼칠 것을 걱정하는 마음에서 비롯되었지만, 오히려 음지에서 불법으로 콘텐츠가 대량 유통되며 부작용 또한 발생하였습니다. 결국 1990년대 말~2000년대 초에 걸쳐 일본콘텐츠가 정식으로 유통되면서 이러한 해적판은 많이 사라졌지만 이 시절에 일본콘텐츠를 처음으로 접했던 사람들은 한국콘텐츠와는 다소 달랐던 표현의 자유에 놀라고 매료되기도 했었습니다. 4️⃣ 최근에는, 한-일이 합작하여 만드는 콘텐츠들의 사례도 늘어나며 좋은 시너지를 기대하기도 합니다. 디즈니플러스의 <커넥트>는 한국 웹툰을 원작으로 미이케 다카시라는 일본 감독과 정해인, 고경표 등의 한국배우가 합류하여 만든 드라마입니다. 작년 칸느 영화제에서 남우주연상을 수상한 영화 <브로커> 도 일본 유명 감독 고레에다 히로카즈와 송강호, 강동원, 배두나, 아이유 등 한국 배우가 만들어낸 작품이죠. 5️⃣ 또한 한국 웹툰 <플레이,플리>를 원작으로 한국 제작사 플레이리스트와 일본 OTT플랫폼 훌루가 협업하여 오리지널 드라마 제작을 추진하고 있다고 합니다. 네이버웹툰과 일본 지상파 방송국 TBS가 협업하여 스튜디오툰을 설립, 웹툰과 영상화를 같이 추진한다는 전략 또한 매우 신선하게 다가오고 있습니다. 추가로, K-POP을 알리는 데 앞장서는 한국 아이돌 가수 중에서도 일본인 멤버들의 합류가 늘어나고 있으며 최근에는 한일 합작 아이돌 TV 오디션 프로그램도 등장하는 등 협업 사례는 끊이지 않고 있습니다. ❗️한때는 일본콘텐츠가 유입되며 한국콘텐츠를 장악하는 것 아니냐는 우려가 존재했었습니다. 그러나 글로벌시대에 접어들며, 다양한 문화를 접한 한국콘텐츠 또한 한 뼘 더 성장하는 계기가 되지 않았을까 생각합니다. 새롭게 진행되는 J-콘텐츠와의 협업 사례를 통해 더 넓은 세계로 뻗어가는 K-콘텐츠의 발전과 성장이 기대되네요. https://www.chosun.com/culture-life/culture_general/2023/03/04/7GG2IDT2CZG4BDWIOAOKRR25UY/?utm_source=naver&utm_medium=referral&utm_campaign=naver-news

실수였고, 미안하다고 했고 당시에는 괜찮다고 했는데 (사실 안괜찮았습니다, 너무 아팠는데 뭐 어쩌겠습니까) 집에와서 보니까 직경 8센치 정도의 둥근 멍이 심하게 들었습니다. 사일이 지난 지금까지도 스치면 아프고, 아파서 자다 깰 정도입니다. 멍은 점점 심해셔서 흉물스러울 정도고요. 직속 상사도 아니라 사고 당시만 미안하다고 하고 지금까지 연락 한번 없네요. 너무 속상하고 서러운데 어떻게 해야 마음이 편해질까요? 아파서 잠도 제대로 못자 예민해서 그런지 매사 화만 납니다.

제목 그대로예요 현재 회사 이직한지 일주일됐는데 남편이 확진됐어요. 작은 회사라 별도 지침은 없고 편하게 하라는데... (재택하던지 근무하던지) 어떻게 하는게 현명한 행동일까요? 일단 오늘은 PCR검사 후 재택하기로 했어요 기침, 콧물 증상이 있는 상태입니다. 만약 음성이라면.. 그냥 나가서 마스크 잘 쓰고 근무하는게 맞을까요? (집안에서 남편만 따로 격리할 수는 없는 구조예요)

관리자들끼리 비난하고, 전임자 욕하는 친구가 있습니다. 그런데 여성이라 그런지 늘 남성 임원들께 고과를 잘받아왔어요. 동료 관리자들과 관계는 최악입니다. 이런분들 다 많으시죠. 다른 회사는 어떤지 궁금하네요.

전직원 15명 내외인 스타트업입니다.(저희 팀은 저 포함 6명) 다른 팀 직원들은 협업에 필요하니 원만히 지내는데 같은 팀 사람들과 어느선까지 가까워지는게 좋을지 모르겠습니다. 직원수가 적고 미래를 개척해야하는 스타트업 특성상.. 서로 친밀한게 좋을 것 같은데 제가 전 직장에서 친밀한 관계를 유지하던 팀장에게 통수를 맞고 당일퇴사를 한 적이 있어 그냥 직장동료랑은 아주아주아주 건조한 관계를 유지하고 싶습니다. 팀원중 한 분은 저를 상당히 각별히 생각해주시는데 종종 저를 뒷담화 들어주는 인형으로 쓰는 것 같아요 저랑 비슷한 인원 규모의 스타트업에서 종사하시는 분들은 대인관계 어떻게 관리하시나요?

ㅎ제목 그대로입니다. 인기글에 38살에 21억 순이익 달성하신분도 계시던데.. 전 그정도까진아니고.. 그냥 중소기업에 다니는 애 둘 키우는 아빠입니다. 지금까진 누구나 그랬듯. 월급받으면 보험들고 적금들고..ㅎㅎ 그렇게 살아왔습니다. 올해 40살이고 6월이되면 1살이 줄어들어 다시 39살이 되네요 ㅎㅎ 지금까진 월급받으면 적금, 예금, 그리고 주식 조금 운영했고. 주식 성적도 마이너스라서.. 뭐.. ㅜㅜ 예전회사다니던 비상장 회사에 주식을 조금 사놨었는데.. 최근에 그 회사가 상장을 하면서 주식 매각대금이 조금 생겼습니다. 1억이란 돈이 큰돈이기도하지만. 막상 어떻게 굴려볼까? 를 생각해보니.. 부동산하기엔 턱없이 부족하고.. 주식으로 몰빵하기엔 아직 제 능력이..ㅎㅎ 예금으로 묶기엔.. 물가상승을 보니.. 실질금리는 마이너스이고.. 여러분은 1억이란 돈이 생긴다면 어떻게 사용하시고 싶으신가요??

나는 입사할때부터 폰 따로 분리해서 쓰는데 친구녀석이 자꾸 굳이 왜 따로쓰냐는거???? (업무 시간엔 개인폰 연락 잘 못해서 혼남ㅠ) 내친구들은 나처럼 분리안하긴 하던데 나만 두대임? (투표 결과에 따라 한대로 합칠까 고민…)

이전글: 클라우드 웹서비스 기반 방송플랫폼 구축 - ② 클라우드 전환 준비 https://app.rmbr.in/83Dv53mA7xb TBS의 방송기술본부 인프라운영팀에서 소수정예로 2022년의 시작과 함께 클라우드 전환을 위한 본격적인 절차들을 시작하여 8월부터 ‘착수 → 분석설계 → 개발 → 테스트 → 시범운영’의 순서로 최근까지 많은 고생을 하며 수행하였다. ‘데브옵스(DevOps) 조직 = 소수정예’라고 오해할 수도 있을 듯싶다. 철저히 계획을 수립하였지만 예상하지 못한 일들과 함께 많은 어려움이 뒤따랐다. 어려웠던 부분은 다음글에서 따로 소개하고자 한다. * DevOps : 파이프라인 기반의 자동화 환경을 통해 한 팀에서 개발・운영 - 첨부사진. 기존 방식과 데브옵스 조직 방식의 차이 1. 추진 배경 ・ 범정부 클라우드 활성화 기조에 따른 효율적인 정보화 추진 ・ 클라우드 웹서비스 기반 방송플랫폼의 지연 및 기능 부족으로 서울시민대상 방송서비스 효율 저하 ・ 클라우드 웹서비스 기반 방송플랫폼의 전국 확산이 용이하도록 클라우드 적용 필요 2. 추진 목표 ・ 메인 웹서비스 전용 클라우드 서비스 플랫폼 전환·구축 ・ 클라우드 기반 홈페이지 신규개발 ・ VOD/AOD 클라우드 미디어 서비스 구축 (실시간 방송서비스 추후 연동) : 편집, 배포 일원화 및 자동화를 위한 기술개발 지속적으로 수행 ・ 시청취자와 양방향 소통 가능한 채팅 기능 구현으로 상호 작용 서비스 실현 ・ 빅데이터 분석을 통한 지능형 개인화 서비스 기술 기반 마련 3. 기대 효과 ・ 운영 중인 기관 대표 웹사이트, 웹 서비스를 클라우드 플랫폼에 이전·구축하여 안정적이고 효율적인 시스템 운영 ・ 신규 멀티미디어(실시간 방송, VOD 서비스 등) 웹서비스 구축을 통하여 고효율, 저비용의 방송서비스를 제공함에 따라 사용자들의 편리성을 증대함 ・ 클라우드 기반 환경으로 노후 정보시스템 교체 시 비용 절감 및 운영에 따른 유지보수, 전력비 절감 ・ VOD 콘텐츠 확충, UX·UI 전면 개선 등 웹사이트를 새롭게 구축함으로써 서울시 대표 미디어이자 소통 창구역할을 해온 TBS 웹사이트를 대내외적으로 홍보 4. 확산 방안 ・ 방송사 특성상 꼭 필요한 Auto Scaling과 인코딩 시스템을 도입하여 타 방송사에 꼭 필요한 선도 기술 확립 ・ 클라우드화의 안정적인 구현 및 운영으로 타 방송사에 필요한 선도 기술 추가 개발 ・ 시스템의 클라우드화 후 추가 예산을 확보하여 AI 및 빅데이터를 통해 시청자와의 소통 강화 다음글: 클라우드 웹서비스 기반 방송플랫폼 구축 - ④ 주요 구축 내용 https://app.rmbr.in/OkaTIq8pbyb

회사생활이 어느덧 3년차로 접어들었습니다. 스타트업에서 첫 사회생활을 시작하여, 1년 조금 넘은 시기에 대기업으로 이직하여 현재 재직 중입니다. 술술 풀릴 것만 같았지만 매일 반복 지속되는 야근, 팀장님의 날선 언행, 주말은 집에서 업무하게끔 만드는 구조, 그래서 주말에도 머릿 떠나지 않는 압박과 스트레스.. 더욱이 현재 업무는 팀 막내라는 이유로 온갖 잡다한, 이 회사에서만 득이 될법한 업무들.. 경력도 산으로 가고 있다는 생각까지 휴 팀장님의 목소리만 들어도, 또는 일요일 저녁만 되면 심리불안이 너무 심해져 몇개월 전부터 정신건강의학과 통해 약을 먹지만 물리적으로 벗어나지 않는 이상은 너무 힘들고.. 현실적으로는 무턱 퇴사를 할 수도 없는 상황이네요.. 그래도 스스로를 위한 휴식기를 가져보는 게 좋을지, 아니면 남들 다 그렇게 살아..라고 스스로를 빠르게 인정 시키는 방법이 맞을지 웃고 있어도 전혀 행복하지 않은 요즘이라 터놓을 곳 마땅치 않아 글 남깁니다.

항공 분야 신입 6개월차입니다 1. 입사 전까지 다른 부서끼리 2년 동안 서로 떠넘기던 업무 짬처리 당함 2. 근데 그게 관계당국에 보고해야 되는 업무인데 여태까지 안하다 지적받음 3. 현장에서는 자기들은 시키는 것만 한다며 사무실로 다 떠넘기기 4. 참고할 사례, 문서도 없고 주변 사람들도 이 일을 해본 사람이 없어 물어봐도 명쾌한 답이 없음 5. 부서 사람들은 괜찮음 6. 회사는 적자행진이다가 요즘 들어 흑자이긴 한데 국물이 떨어질지 모르겠음 경력직을 선호하는 이유를 실감하고 있습니다... 이런 상황에서 경력 1년을 위해 그때까지 버틸지 아니면 바로 퇴사할지 고민중입니다...