저는 직장생활 5년차의 중소기업 직원입니다.. 팀장이 한달전 경력직으로 사람을 뽑았습니다. “요즘도 이렇게 이력서 허위사실로 입사하는 사람 있나요?” 읽고 확인해주세요... 이력내역은 전 직장에서 연구개발을 진행했었다고 기술 되어있었습니다 입사 첫날 근무시간이 전 서로 인사하고 일 업무에 대해 설명을 해줬습니다 설명하다보니 근무시간이 지나있었구요 그 직원은 알겠다고 하더니 그대로 책상에 있습니다. 내가 설명이 부족했나?.. 싶었죠 모하고 있지 보니 폰 게임을 하고 있습니다 그래서 처음 들어와서 모르는 사람들 사이에서 그럴수 있지 싶어 못본척 했습니다. 입사 일주일 연구소에서 개발하는 품목의 화학적 메커니즘을 설명해줬습니다 (어려운 내용 없이 전자의 이동 정도..) 못르겠다고 머리를 움켜잡더라구요. 제가 저 입사 후 5번째 직원인데 처음보는 반응이였습니다.. 보통 다들 아~ 아~ 였는데 이런 친구는 처음입니다.. 제가 웃으면서 까먹었나보다 퇴근하고 다시 공부해라 라고 하니 알겠다고 합니다 그러고 또 하루종일 계속 폰을 만지고 있습니다... 첫주라 아직 적응 못해서 그런가 보다 했습니다 입사 이주차 지난주에 교육하다가 제가 찾아보라한 산염기 정의 찾아 봤냐니까 당당하게 아니요 라고 합니다 순간 화가나서 소리를 질렀습니다 이게 뭐 어려운거라고 아직 안했냐고 답답해서 제가 다 설명 해줬습니다, 극성물질과 비극성 구분이 필요해 설명해주는데 싸이클로펜탄이 극성이라고 주장을 하고, 아민이 산이라고 주장해서 교육을 중단했습니다 팀장한테 내려가서 지금까지 있던 사실을 다 말하고 전직장에서 연구 개발한거 아닌거 같다 이걸 모를 수가 없다고 주장했는데 팀장이 묵살했습니다 그 뒤로 전 인사도 안하고 말도 안걸었습니다 맘속으론 절대 연구원아니다 잘해봐야 qc정도 하다가 어깨넘어로 본걸로 이력서 작성했을것다라고 생각했습니다 그러고 교육을 제 선배에서 넘겼습니다 전 가르치다 고혈압올꺼 같아 못하겠다고 말했죠 입사 삼주차 저희가 하는 업무를 아직도 버벅였습니다 전혀 따라오지못했습니다 이론이나 생각조차.. 제가 진지하게 대표이사한테까지 다이렉트로 보고를 했습니다(팀장이 계속 묵살 하니까요) 대표이사가 절 불러 놓고 너가 너무 예민한거다 원래 직원오면 교육이 힘든거지 너무 그러지 말라고 하더군요 ㅎ.. 입사 사주차 제가 진지하게 불러놓고 이야기 했습니다 글쓴이: 전직장에서 뭘 개발 했어요 경력직: 제품명 말함 (영어와 숫자를 이야기함) 글쓴이: 제가 제품명 말하면 알아 듣겠어요? 경력직: 그럼 뭐라 말해야합니까? 글쓴이: 개발한게 어떤분야에 쓰이고 물성은 이거고 등등이요!! 경력직: 땡땡분야에 쓰입니다(기밀이라 땡땡이라 적었습니다..) 글쓴이: 그럼 그거에 사용된 원료들 이유 아시나요? 경력직: ...(대답안함) 글쓴이: 야 대답해!!(진짜 반말함) 경력직: 모릅니다 글쓴이: 그걸 모르면서 개발을 했다고? 경력직: 네 글쓴이: 야 짧게 말하지 말고 내가 납득이 가게 말해 경력직: ...(대답안함) 글쓴이: 꿈에서 이렇게 쓰라고 알려주디?? 말해 경력직: 사실 누가 페이퍼 주고 이대로 나오나 시켰습니다. 글쓴이: 너 전직장에서 연구원 맞아? 이력서는 너가 개발 했다며 이게 무슨 개발이야 처방주고 그대로 하는건 고등학생도 하겠다 경력직: 맞습니다 글쓴이: 너 연구보조였지? 경력직: 사실 처음 입사는 qc입니다 글쓴이: 이럴줄 알았다 경력직: ... 이 내용을 전부다 팀장한테 보고 했더니 팀장이 이제사야 진지하게 문제를 알았으며 내일 절차를 밟는다고 하네요 긴글 읽어주셔서 감사합니다... ㅜ 전 솔직히 팀장이 가장 원망스러워요 제말을 계속 묵살 했고 면접을 보기는 했는지.. 면접에서 저걸 왜 커트 못했는지 요즘 새로들어온 이사때문에 힘든데 위 아래로 허위사실로 다들 입사해서 제가 퇴사를 해야겠습니다 정말로.. p.s 저 경력직이 허위로 작성한 이유는 본인 스스로 제품을 개발 해보고 싶어서 전직장에서 어깨넘어로 본걸로 연구한척 한거고 입사 성공하면 안에서 교육들으면 연구하는데 문제 없을줄 알고 이렇게 했다고 합니다..... 누가 저에게 다 꿈이라고 해주시면 좋겠습니다 이게 사실인게 너무 싫습니다.. ————————————————————— 4/26 너무 답답한 마음에 작성한 글에 이렇게 많은 댓이 달릴줄 몰랏습니다. 일단 낙하산은 아닙니다.. 팀장한테 물어보니 (하...)원래 신입A를 qc로 보낼 예정이고 신입B를 연구소로 보낼려 했는데 최종면접에서 신입A가 아주 강하게 연구개발을 하고 싶다고 해서 마지막에 바꿧다고합니다(팀장 보다 더 높은 쪽에서..) 그래서 신입B가 지방 공장 qc를 가고 신입A가 연구소를 왔습니다.. 팀장 권한 밖이였더라구요 그렇게 오해는 풀었습니다. 지금은 제가 일반화학 강의 추천해줘서 듣고 있습니다 물론 퇴근 후... 이유는 이 모든사실이 보고됬지만 이미 뽑았는데 그냥 잘 가르쳐 라고 합니다... 중소기업 연구소의 한계인가 봅니다. 힘든 시국 저도 이직을 진지하게 고민하는 하루 입니다....

우리 잘해서 실장님, 전무님 면 세워드리자, 라는 말을 자꾸 하는데 한 번이면 모를까 회의시간에 서너번씩 아 정말 실장님 면 세워드려야 하는데 전무님 실적 만들어드려야 하는데 하니까 열심히 일해야겠다는 생각보다 너무 부담스럽습니다. 저만 그런가요..

라이선스 제품을 개발, 제조하는 회사 입니다. IT 나 전자회사 엔지니어 또는 품질관리 경력자를 모집하고 있습니다. 지원하실분은 [email protected] 로 연락 주시기 바랍니다. 우수한 중소기업이며, 비전이있는 회사 입니다. 문의사항도 위 메일로 연락 주시기 바랍니다.

개인 메일인데, 회사 업무적으로 사용하다가 해외에서 계속 해킹을 시도하는 바람에 정보가 털린것같습니다.... 핸드폰 2차 인증도 걸어놓고, 해외로그인 차단에,,수시로 비밀번호도 바꿨는데.. 그래도 해킹이 되버린것이 왠지 핸드폰이 같이 털린거같은데요.... 회사업무적으로 문제가 되버린것같아서 걱정입니다....ㅠ (고객 개인정보,,등등..) 경찰에 신고해도 진전이 있을까요?ㅠㅠ 너무걱정입니다..제가 책임을 다 떠안을까봐..ㅠㅠ

뭐 저도 어느정도 연차가 쌓인 중고참이라, 직장생활을 어떻게 해야하는지 잘 알고 있었는데, 모 선배가 저보고 쇼맨십이 부족하다고 하네요. 높으신 분(!)에 눈이 띄려면, 보다 적극적인 자세로 눈도장에 찍혀야 한다며... 전 사실 정작 크게(!) 올라갈 생각이 없거든요. 오늘 만날 때마다 그런 얘기를 하니...

잡×××,사×× 포털 검색중 조건에 부합하는 모집공고 발견을 했는데 해당포지션로 헤드헌터로부터 제안을 받았습니다. 직접지원 VS 헤드헌터 어떤 루트를 통해 자원하는 것이 유리할까요? 10년이상 경력직입니다. 추가로 헤드헌터를 통해 지원했을때는 불합격통보를 받았는데 다시 동일 포지션으로 지원했을때 서류통과 결과를 받았습니다. 이런경우 해당 회사의 면접에 참석하는것이 맞을까요?

우리가 경력직으로 입사하게 되거나, 타 사업부의 관리자가 되었을 경우 흔히 마주하게 되는 문제가 있습지요. 오래되고 안정적이며 변화에 둔감한 조직들에서 흔히 목격되는 현상으로서 그것은 바로 "굴러온 돌"에 대한 "박힌 돌"들의 무수한 경계와 견제일 겁니다. (왠지 시기를 잘하면 상준답니까? 시기상조 ^^;; 농입니다.) 아랫사람이 나보다 나이가 많다거나 경력이 길었다 하면 그 시기와 질투, 불만이 고조되고 주변을 동요시켜 입사초기 팀의 장악을 실패하게 만들어 버립디다. ㅡ_ㅡ;; 게다가 윗선으로부터 리더쉽에 의문부호가 찍히기라도 하면 제아무리 개인의 직무능력이 뛰어나시더라도 팀의 성과를 끌어내지 못하게 되는 불운을 접하시게 될 확률이 99프로입지요. 그리고 그 팀은 난공 불락(불고기낙지전골?)의 요새로 변모 됩디다. 그렇다면 어떻게 해야 그 팀, 조직이 장악될까요? 나만 잘해서도 소용없는듯 하고 왠만한 수준까지 아랫사람한테 맞춰가며 끌려가야 할까요? 아니죠.! 그건 아닐 겁니다. 방법에 무언가 놓친것이 있었던 것이지요. 제시하는 방법은 아래와 같습니다. 여러분의 리딩이 통하는 영역을 면적이라고 가정한다면, 우선, 최소 2명의 아군을 만드십시오. 점이 하나로는 점일 뿐이고, 2개로는 선에 불과 하겠지만, 점이 3개가 되면 비로소 면적, 즉 영역이 나타나는 겁니다. 여러분이 박힌 돌의 텃새를 극복하려면 최소한의 영역을 구축하는 초기전략을 구사해야 합니다. 유비도 관우와 장비부터 시작하였듯, 땅따먹기도 세번안에 들어와야 넓어졌듯,(?) 최소면적이 존재되어야 그 면적이 확장될 수 있습지요. 다시 말하지만, 경직된 조직일수록 부임 초기에 여러분을 따르는 최소 2명이 필요하다는 걸 꼭 명심하시길 바랍니다. 힘내세요!

한번도 사용하지 않았고 이번에 처음시도하는데 .. 비즈메카를 사용해보려고 견적받았습니다 혹시 비즈메카보다 더 괜찮은 프로그램 있을까요? 어떤 회사것이 좋은지 추천부탁 드리겠습니다!

의견 주신 분들 감사합니다 도움이 많이 되었습니다

어느 순간 체력이 회복되지 않는다는 생각이 드는데요 매일 먹는 비타민이나 병원에서 맞는 영양수액? 같은 체력 위해서 하는 것들이 뭐가 있을까요?

회복될 기미가 전혀 안보이네 무지 걱정된다

코로나 때문에 학원 보내기도 어렵지만 학원 안보내기는 더 어려운 시대가 된 것 같습니다. 저 같은 맞벌이에게는 더더욱요. 최대한 안보내려 해도 영어, 수학은 어쩔 수 없이 보내게 되네요. 잘하면 잘하는대로, 못하면 못하는대로 그리고 가서 친구랑 좀 얘기도 할 수 있으려면 말이죠. 몇 가지 정도 사교육 활동을 시키시나요?

자주 떠오르는 의문이 있으신가요?

일류대기업군과 일부 특수 직종을 제외하고 중견기업 이하의 회사의 임원, 부장, 팀장님들, 지금 대리, 주임, 신입들과 신입사원 채용 때 공정하게 경쟁했다면 과연 그분들이 뽑힐 수 있었을까요?

어쩌다 회사를 일찍 들어온 저에게 나이 많은 후임이 들어왔는데요, 중고신입인데 일을 배울 생각도 잘 없고 뺀질대기만 하는게 너무 눈에 보입니다. 저는 나름 연차도 있고 혼자서 업무를 모두 처리할 수 있는 수준이지만 조금씩 일을 배분해서 맡으려고 하고 있거든요. 근데 문제는, 제가 업무를 지시하지 않을 땐 그저 손을 놓고 놀고만 있네요. 참다못해 약간의 업무를 지시해도 늘 잘 처리하지 못하는건 물론이고 이 업무만 붙잡고 늘어지구요. 혼자 판단으로 업무를 잘못처리하고 있어 올바른 방향으로 가이드해도 듣기 싫다는 태도로 건성으로 듣고 속상하네요. 처음엔 경력차이가 많이 나니 신경을 안썼는데 점점 제 나이가 어려 이런 태도를 보이나 싶어 점점 신경쓰이고 화가납니다. 실제로 저를 상사한테 지칭할때 예의없게 말한적도 있구요. 이런 후배는 어떻게 대하는 것이 좋을까요?