한동안 카xx 인사평가 문제가 화재였죠. 오늘 뭐 새로운게 나왔나 싶어 기사를 뒤적이다 문득 다른 회사들은 인사평가를 어떤 식으로 진행하나 궁금해졌습니다. 제가 이번에 이직한 회사는 다면평가가 문제가 화재였죠. 오늘 뭐 새로운게 나왔나 싶어 기사를 뒤적이다 문득 다른 회사들은 인사평가를 어떤 식으로 진행하나 궁금해졌습니다. 참고로 제가 이번에 이직한 회사는 그나마 다면평가가 있어서 전보다는 괜찮더군요. 회원님들의 회사는 어떠신가요? 정말 카xx처럼 360도 다면평가로 많이 하나요?

✍ 폴인 fol:in 에디터의 PICK - 주 2회, 경영 전략/사업기획에 관심 있다면 꼭 읽어볼 만한 콘텐츠를 추천해드립니다. ───────────── 📍 <일의 재미를 잊은 당신에게 : 일잼러 테스트> "지금 하는 일, 재밌으신가요?" 아래 9가지 질문에 5점 만점으로 점수를 매겨보세요. 점수를 합산해, 나의 '일 재미 지수'가 어느 정도인지 알아보세요. <나의 일 재미 지수 TEST> ❶ 지금 하고 있는 일에 보람을 느끼고 열정을 가지고 임하고 있는가? ❷ 새로운 시도를 할 수 있고, 새로움을 발견하는 일을 하고 있는가? ❸ 일을 하면서 받는 스트레스가 내 커리어와 성장에 도움이 될 수 있으므로 버틸 수 있는 정도인가? ❹ 일을 하는 시간 중, 즐거움을 느끼며 일할 수 있는 시간의 비중은 얼마나 되는가? ❺ 내가 주도적으로 일할 수 있는가? ❻ 누가 시키지 않아도 자발적으로 몰입할 수 있는가? ❼ 지적 호기심을 자극하고, 충족시키는 일인가? ❽ 적성과 흥미가 있는 일인가? ❾ 다음 과정이 기다려지는 일인가? <테스트 결과> - 40점 이상 : 그럭저럭 재밌게 일하고 있군요. - 30점 이상 : 재미를 찾는 시도, 슬슬 시작해보죠! - 10점 이상 : 일하는 환경을 바꿔야 할지도 모르겠어요. 우리 함께 끝까지 가보죠! <댓글에 달아주세요> - 일이 '재밌다'는 건 무슨 뜻일까요? 당신이 정의하는 일의 '재미'를 한 문장으로 표현해 댓글에 달아주세요! ─ 출처 : 폴인스토리 <지금 하는 일, 재밌으신가요?> 중에서 bit.ly/30fY9N2 ───────────── ▶ 주 2회, 경영 전략/사업기획 커뮤니티의 폴인PICK 게시판에서 업계 최고 전문가의 인사이트를 확인해 보세요! ▶ 리멤버 회원 ONLY! - 나의 내일을 위한 지식플랫폼, 폴인 fol:in 이 궁금하셨죠? 커리어부터 IT/스타트업/라이프스타일 등 최신 비즈니스 트렌드가 매일 업데이트됩니다!

안녕하세요. 현 근로소득에 만족 못해 스마트스토어를 고민해보고 있습니다. 이미 하고계신 선배님들께 질문이 있습니다. 고객문의/불만사항 등 CS업무는 대개 업무시간에 이루어질텐데 어떤식으로 해결하고 있으신가요? 퇴근후 처리하시나요? 아니면 애초에 일과중 답장 못한다고 공지하고 운영하시나요? 어떤 꿀팁이 있는지 공유해주시면 감사합니다. 사내에서 부업 업무 하다 걸려서 퇴사당하신분도 있어 이부분이 참 고민이네요.

직무 특성상 풍부한 경험과 지식이 필수인데 커리어 초반부터 전략쪽에서 시작하는 사례도 많죠 이런 경우 오히려 전략기획의 필수인 '경험의 폭'이 넓지 않아서 나중에 어려움을 겪는 경우가 많다고 하더라고요. 전략 기획분야 좋은 인재가 되기 위해 가장 좋은 커리어패스는 뭘까요? 1. 시작부터 전략으로 2. 최대한 다양한 경험을 쌓고, 어느정도 연차가 쌓이면 직무변경

좋은 대학나오고...좋은 직장잡을줄알았는데. 스타트업에서 함께 동기들하고 일을 한다고 합니다. 정말 잘되면 대박인데.. 안되면 ㅠㅠ 그동안 쌓은 학업이 무너지네여 동생걱정이 이만저만이 아닌데.. 뭐라조언해주면좋을까여?

최근 팀 운영전략에 있어 팀원이나 다른 외부 이해관계자의 의견을 듣지않고 독단적인 결정을하는 상사문제로 머리가아프네요.. 여러분이 겪어보신 최악의 상사가 궁금합니다.. 솔직히 위안을 삼고싶네요..

요즘 5인이상 집합금지라 4인씩 쪼개서 팀 회식, 친목 회식을 회사에서 추진하는데(점심/저녁 상관없음) 빠지기가 어려운 그런 느낌입니다. 차라리 회사 안에서 치킨시켜 먹는 건 하겠는데.. 바깥에서 먹기에는 좀 아직은 그렇지 않나 싶은데 제가 예민한걸까요? 점심은 건물 내 식당에서 해결합니다.

매달 회사 지원으로 보통 20~30으로 알고 있는데 여러분들은 얼마이신가요? 팀원들과 커피 술값 업무비등등

준비 중인 사업이 지지부진해서 구직활동 중입니다. 최근 면접본 회사에서 2차 면접때 사업전략을 준비해서 브리핑해달라는 요청을 받았습니다. 커리어를 정리하고 향후 업무계획을 2페이지로 간단하게 피티한적은 있지만 영업 마케팅 전략을 준비해달라는 것은 free consulting을 해달라는 얘기와 같은데 어떻게 생각하시나요? 전에도 제 아이디어만 받아서 사업화한 회사를 봤는데 참 씁슬하더군요. 저와 비슷한 경험이 있으신 분들은 어떻게 하셨나요?

회사차원의 신입교육외에 부서내 신입교육을 진행하고자하는데.. 어떤부분을 교육해야할까요? 직무외에 신입으로서 알아야할부분은 회사차원의 교육에서 배웠다는데..부서에서는 무엇을 가르쳐야할까요?

저희 회사에서 사내차량으로 카풀 이용하면 좋지않을까? 의견 수렴중인데.. 혹시 회사 내에서 카풀 이용하시는 분들 계신가요? 어떻게 운영하고 계세요..??

국내에서 업무를 해줄 곳을 찾고 있습니다. 대부분 인맥에 인맥으로 찾고 있는데요.. 뭔가 Yellow Page 같은 목록이 있다면 좋겠는데, 찾기 애매하네요. 잡코리아 같은 곳에서 역으로 회사이름을 찾아서, 업무를 맡아줄만한 곳을 찾는데.. 여러분은 외주업체를 어떻게 찾으시나요?

물론 컨텐츠일 뿐이지만, 어제 워크맨에 대학내일의 사례가 나왔습니다. 썸네일의 제목이기도 하지만 가장 충격적?이었던 것은 대표를 3년마다 선출한다는 건데요 아직까지 대학내일은 지금 대표님이 실패하신적은 없다고 합니다 그렇다고 허울뿐인 제도는 아니라고 생각되는 것은 아래 영상에서 보실 수 있는 이 회사의 분위기인데요 이런 분위기라면 대표 선출제 자체가 그리 말도 안되는 얘기는 아니다.. 라는 생각도 들고요 허나 이 제도를 우리 회사에 가져온다고 상상하면 현실적으로 말도 안된다는 기분이 드네요 레거시도 있고, 그렇게 주기적으로 경영 철학과 분위기가 확 바뀔수 있다고 상상해보면... 여러분의 회사는 어떠세요? 이런 젊은 분위기를 갖고 있다면, 진짜로 선출제를 통해 CEO가 종종 바뀌어도, 그게 지속 가능하다고 생각하시나요? https://youtu.be/h0tg0iKA7NI

현재 스타트업 다니고 있는 1인 입니다. 다닌지는 한 2년정도밖에 안되지만 회사에 비전이 없고 경영진들 때문에 모든 구성원들이 답답해하고 분위기가 가면 갈수록 안좋아져 회사 다니는 하루하루가 정신적으로 너무 힘듭니다... 사실 회사 비전이 없고, 개인성장이 없다는것 빼고는 워라벨, 연봉 모두 괜찮은 회사입니다. 물론 다른 분들이 보실때는 이해를 못하실 수 있지만...회사 경영진의 문제가 많이 심해 미래가 매우 불투명한 회사입니다... 마음 같아서 바로 그만두고 싶지만 요즘 코로나도 심해서 이직이 힘들다고해서 고민이네요... 한편으로는 회사 스트레스 때문에 매일 악몽을 꾸고 식은땀에 옷이 젖을정도로 흘리며 일어나 계속 다니다 병 걸릴까봐 걱정도 되고요. 이도저도 못하는 상태인데 어떻게 하는게 좋을까요? ㅠㅠ

전제 ㅡ 일방적으로 언제까지 하라고 통보를 받은 상황 ㅡ 중간관리자는 실무를 해 본 적이 없음 ㅡ 실무를 다룰 줄 아는 사람은 회사에서 본인 혼자 ㅡ 기존업무도 해야해서 야근 없이는 절대 데드라인 못 맞춤 ㅡ 야근 기본 일 주일에 3회 이상 ㅡ 야근 수당은 나오지만 건강을 포기해야 함 1. 건강을 포기해서 마감 맞춘다. 2. 도저히 못 맞춘다고 하고 연장한다. 3. 기타의견