회사마다 사업기획팀 경영기획팀 전략기획팀 다 다르게 불리는데 사업기획/경영기획/전략기획이 어떻게 다른건지 ? 보통 사업기획팀에서 주로 하는 업무들이 어떤 것이 있나요??? 궁금합니다!

예로 erp를 서비스 한다고 했을때 개발 기간. 인력. 기능. 시장대비 등등 이 근거가 될건데. 만드는데 많은 인력들어갔다고 마냥 비싸게 측정할 수 없고. 시장가가 1달 1유저 5만원 이라고. 똑 같이 할 수 없고. 결정이 되야 예상 고객 대비 매출 예상할 수 있을텐데요. 책이나 추천 방법이 있는지요? 어떻게 전략을 세워야 하나요? 대상은 ir 과 고객 둘 모두 입니다.

안녕하세요 경영관리팀 5년차입니다. 이런저런 capex 투자 계획 실적 관리를 하는데 선배님들은 어떻게 하시나요? 유지보수성 투자의 경우 딱히 내용은 없고 사실 필요해서 한 경우이고, 내부 it 시스템 개선 등에 대한 정성/정량적 분석은 어떻게 할 수 있을까요? ex) m/m 산출 시 인건비 절감 등??

보통 매출 현황에 대해서 공유할때 또는 사장님 보고시 어떤 내용들을 넣나요? 1. 22년 목표 매출 > 22년 목표매출 설정 2. 목표 매출 대비 현재 달성율 > 현 시점 매출 기준 얼마나 달성하였는가? 3. 현재 매출 현황 > 1월 매출은 2월 초 , 2월 매출은 3월 초 공유 4. 전년대비 월별 매출 비교 & 성장률 > 전년대비 월별 매출을 비교하고 얼마나 성장했는가? 5. 월별 /연간 예상 매출 > 현재 추세로 월별 예상되는 매출은? 이거 외에 공유되야할 내용들이 있을까요? 그리고 이 자료들을 가지고 PPT 자료를 만들면 어쩐 순서로 내용이 나열되면 좋을까요? 현재 매출 현황 > 목표매출 달성 현황 > 전년대비 월매출 비교 및 성장률 > 연간 매출 예상 이 순서가 맞을까요? 연간 예상 매출을 보통 어떻게 산출하시나요?

저는 유물론에서 등장하는 물질이 정신을 지배하고 형식이 실질을 이룬다는 말을 참으로 좋아합니다. 혹자는 Ppt를 너무 이쁘게 꾸미거나, 또는 내용에 충실하지 못한 측면의 질타를 많이합니다. 저는 형식이 이쁜 Ppt나 템플릿을 선호합니다. 이유는 보기좋아야 내용도 읽게된다는 취지입니다. 디자인의 강조가 아니라 형식의 잘 갖춤에서 만든 소개서... 제 의견에 동의하시나요?~^^

많은 경우 프레임워크는 체계적으로 사고하게 하는데 도움이 되지만.. 모든 비즈니스 현상을 이 틀에 끼워맞추느라 시간이 필요 이상으로 많이 소요되거나 덜 중요한 것에 정신을 뺏기는 경우도 많은 것 같습니다. 그렇다고 자유롭게 사고하게 두자니 이 역시 삼천포로 빠지는 경우가 많아집니다. 기획할 때 아이데이션 회의할 때 전략 회의할 때 어떻게 하세요?

안녕하세요 만 3년 10개월 4년차 영업기획 직무 회사원입니다. 이동통신 관련 자회사에서 근무중인데요, 이직을 통한 점프업을 원하고 있습니다. 하지만 고민이 있습니다. 통신산업이라 너무 산업특화스러운 업무를 하고 있고 특히 포괄적인 직무가 아니라, 통신영업 관련 기획직무라 타 산업군에 접목을 시킬 때 어려움이 있습니다. 사업기획, 사업관리 등 그나마 타 산업에서도 통용될법한 보편적인 직무로 커리어를 꾸리려면 어떤 어떤 업무를 현회사에서 해야 할까요? *참고: 현재까지 해봤던 업무: 1. 현 회사 영업기획 2년 상품 판매 정책 운영, 데이터분석 조금, 영업조직 kpi 지표수립 및 관리, 파트너사 협상(돈 얼마 주면, 어떻게 더 잘팔겠다 등) 2. 직전 회사 대리점 영업관리 1년반 대리점 실적관리, 신규 거래처 개척

여기 경험 많은 선배님들이 많으셔서 너무 애 같은 질문일지 모르겠습니다. 원체 협상 같은 것을 잘 못한 채로 자랐습니다. 그래서 비즈니스를 할 때, 특히 협상 테이블에 앉아야할때 긴장도 많이 하고, 그만큼 원하는 것도 잘 못 따냅니다. 선배님들 저 같은 후임 있다면 어떤 조언을 주시겠어요? 구체적인 팁일수록 더욱 감사할 것 같습니다..!

이동통신산업 관계자들이 모여 그 해 또는 그 이후의 산업 내 이슈들을 논의하는 MWC 2022가 `22.02.28 ~ `22.03.03(4일간, 현지시간)간 스페인 바르셀로나에서 개최되었음. 이는 `19년 이후 3년 만에 개최된 대면 행사 였음. 주제는 "연결이 촉발하는 새로운 변화(CONNECTIVITY UNLEASHED)로 GSMA에서는 5G, BIG DATA, AI, IoT 등을 포괄하는 변화를 커버하는 행사라고 밝힌 바 있음. DH's PICK의 MWC 2022 핵심 키워드는 5G, XR, IoT, AI, METAVERSE, OPEN RAN 그리고 NET ZERO임. 다운로드 링크 https://bit.ly/3pFAFhx

해외상표권 등록시 권리보호 전략방안에 대해서 고민이네요~ 가능하면 넓게 보호가 가능하면 좋을텐데 자문이 가능하신분 계실까요?

 📢[유럽 거주 한국 직장인 주목] 여러분을 위한 그룹 멘토링: [Fridays 멘토링 라운지]︎  🏃3월의 주제: 커뮤니케이션︎     글로벌한 환경의 직장 생활의 기본기 중 기본기, 커뮤니케이션. ❓멘토링 라운지란? • 매달 타문화 속 커리어 성장 역량을 주제로 • 다른 참가자들과 소통하며 • 나의 진짜+현재의 커리어 고민을 전문 커리어 코치이자 멘토의 진단과 조언으로 풀어 나가는 자리 입니다. 👩‍⚕️멘토 민희정 (현, 비즈니스 파워존 수석코치, 전 아디다스 독일 본사 시니어 디렉터) ☝️어떤 사람이 참여하면 좋을까요? • 내가 하는 말이 유독 전달력이 떨어진다고 느끼시는 분 • 미팅에서 도대체 언제 무슨 말로 참여해야할까 고민하며 답답하신 분 • 커뮤니케이션 능력을 계발해야 한다는 피드백을 받거나 스스로 계발이 필요하다고 생각하시는 분 • 현지어도, 영어도, 한국어도 점점 꼬여서 0개 국어자가 된다고 느끼시는 분 • 멘토링을 경험해보고 싶으신 분  ︎📅일정: [1차] 3월 18일 금요일 16시-17시30분(한국 밤 12시) [2차] 3월 25일 금요일 16시-17시30분(한국 밤 12시) *각각의 프로그램으로 맞는 일정에 신청하시면 됩니다.  ︎ ✔️ 등록 및 상세정보 하단링크에서 신청서 작성 https://lnkd.in/dXgbcSgY 💶참가비 많은 분들이 멘토링을 경험 하실 수 있도록 무료로 진행합니다. 사전 질문 제출을 잘 해주신 분들을 선정하여, 집중 멘토링을 제공합니다.  Business PowerZone 의 멘토링 라운지는 매달 다양한 주제로 오픈될 예정입니다. 다음 달 원하시는 주제도 신청서에 의견 주시면 반영하겠습니다. 123 Factory는 Fridays 멘토링 라운지의 커뮤니티 파트너로 참여합니다. ;)

안녕하세요. 새내기 경영컨설턴트입니다. 전략펌에서 일하면서 신사업, M&A 전략에 관심이 생겨 개인적으로 학습하고자 하는데 추천도서가 있을까요? 많은 업계 선배님들의 고견을 바랍니다🙇‍♂️

2022.02.20일 러시아의 우크라이나 침략으로 인하여, 경제 / 정치 / 사회적으로 많은 변화의 움직임이 보이고 있습니다. 전략을 수립하고 있는 입장에서 상기 정치적 이슈가 향후 비즈니스 생태계에 어떠한 영향을 줄 것이며, 어떤 변화를 촉발하고 있는지에 대한 저의 생각을 이번 글을 통해 공유 드려봅니다. 벌써 2번째 글이네요 ㅎㅎ. 2022년 우크라이나 그리고 러시아 양국 간의 전쟁과 이로 인한 경제적으로 서방세계의 금융 제재 등으로 인하여, 러시아 내부적으로 루블은 급격하게 가치 폭락을 하고 있으며, 외부적으로 러시아의 해외 유동 자산이 모두 강제 구속되어 버리는 결과가 발생하였습니다. 전쟁을 수행하기 위해서는 막대한 자금이 필요하며, 자금 유동성도 매우 중요하기 때문에, 군 자금 조달, 자산 및 경제 방어를 위하여 익명성(탈중앙화), 보안성, 초국가성 3가지의 특성을 가진 디지털 가상자산의 중요성과 가치가 급격히 증가하고 있는 경향을 볼 수 있습니다. 서방세계의 경제제재를 우회할 수 있다는 점, 국가와 국가를 넘어 실물 가치로 쉽게 환산할 수 있다는 점, 익명을 유지한 채로 자금의 송금이 자유롭다는 점 등 가상화폐가 지닌 특징으로 인하여, 전쟁에서 러시아 우크라이나 양국을 포함한 지원국가들도 가상화폐를 직접적으로 활용하고 있음이 이슈로 떠올랐습니다. 당장, 전쟁 촉발자이자 당사자인 러시아는 전쟁 발발 직전 빠르게 가상화폐에 대해 공식적으로 화폐의 자격을 부여하기도 하였습니다. 미국은 군자금 조달, 경제방어를 위한 가상화폐의 수단의 효과를 감소할 목적으로 국가 대 개인 / 국가 대 국가 간의 가상화폐 유동을 규제하려고 방안을 검토하고 있습니다. 가상화폐의 실물 자산화 과정과 큰 규모의 거래소 거래 내역을 통해, 러시아 국가와 연결되어 있는 가상자산의 유동을 직간접적으로 규제하려고 하는 전략입니다. 하지만, 가상화폐의 본래 목적대로 완전한 탈 중앙화를 위한 기술이 발전되고 가상화폐 중심의 거래 생태계(가상-가상 / 가상-실물 거래)가 조성될 경우, 현재 미국이 고려하고 있는 가상자산의 유동 제재 정책은 점진적으로 무효화될 예정입니다. 즉, 가상자산은 정치적인 변수로부터 자유로운 경제적 자산으로의 방향으로 빠르게 발전할 것 같습니다. 전쟁으로 촉발된 가상화폐의 가치 증가로 인하여 에너지의 중요성이 더 부각되고 있습니다. 예를들면 비트코인도 결국 에너지 가치를 교환하여, 이를 가상화 한 것이기 때문입니다. 더불어, 에너지 자립과 안정적인 에너지원 수급이 된다면, 자원의 무기화 전략을 직접적으로 회피 및 경감할 수 있을 뿐 아니라, 전쟁 등 기존 경제 시스템에 중요한 영향을 주는 큰 정치적 또는 사회적 이벤트가 발발하여도 가상화폐 및 가상자산을 통하여 효율적으로 그 직/간접적 부정적 영향을 회피 또는 감소할 수 있게 됩니다. 에너지가 결국 가상자산의 마이닝에 가장 요소 중 하나이기 때문에, 안정적인 에너지 그리고 큰 에너지원의 수급 확보 전략이 당장 국가와 산업적으로 큰 이슈가 되었습니다. 이에, 정치적으로 금번 EU 택사노미에서 원자력을 그린으로 조건부 인정한 점 등에 대한 우호의 목소리가 점진적으로 높아질 가능성이 높으며, 산업적으로는 에너지의 안정적 수급 확보와 장기적 관점에서 에너지를 중심으로 한 순환경제 생태계 조성(에너지-가상자산-에너지)에 대한 전략에 대한 관심이 집중될 것으로 전망됩니다. 전쟁에 대한 단편적인 측면만 보고 내린 글이기 때문에, 한정적인 일부분의 시야를 기준으로 작성했다는 점 고려해주시면 좋을 것 같습니다.

요즘들어 제 기획에 대한 자신감이 많이 떨어진 상태입니다. 성공적이지 못한 프로젝트가 반복돼서 그런 것 같습니다. 하지만 자신감이 없으면 기획자는 정말 어려워집니다 완벽한 기획은 없고 어느 정도는 자신감으로 밀어붙여야한다고 생각해서요.. 이렇게 떨어지는게 막막하고 무섭기도 합니다. 이 시기를 어떻게 견뎌내야 할까요?

상장사 가서 공시,Ir업무 배우면서 경영기획업무 겸임하는데 연봉은 3500 연봉은 4000인데 비상장이라 공시, 주식 관련 업무 못배우고 사업계획 okr 등 경영기획 업무 수행. 대리급으로 이직생각했을때 어디가 더 메리트 있을까요.. 연봉은 그냥 예시로 든거에요