사업하고 있는 초보 대표입니다. 지금 껏 사업하며 R&D 중요성을 깨닫고, 기술 개발 및 기계 장치 구매를 하였는데.. 왜 하필 제대로 기술 개발도 하지 않고, 돈만 계속 달라고 할가요...? 1번 실 예로 기계 장치 1억 5천 구매하였고, 기존에 쓰던 것 마음대로 부셔서 또 납품한다고 5천만원을 더 청구 하였습니다. 제가 기존 것 부셨으면 그 장비비는 빼고 청구하라 했고, 다 받아야겠다는 대표, 2년 뒤에 가압류로 소송 들어오네요 말 없다가 2번 R&D 하였는데 기술 실력이 있다하여 앞 뒤 확인해보고 계약하고 총 3억이란 금액 입금하였음. 아직도 개발이 끝나지 않고 지속적으로 돈만 요구함. 천만원 이천만원 이것 저것 더 들어간다. 결국 개발 중단 저희 회사만 피해 떠앉고 있습니다. 소송 진행하였는데 경찰관도 상대방측 이야기 들어보고 무혐의.. 그래서 원천기술 반환 요구해도 잠수 (나이 많은 대표분이라 저를 아들 같다 그러면서 룸싸롱사라 그게 인생이다라는 식으로 나이로 찍어누르고 비지니스적으로 완전히 무시함) 3. 물을 생산하는 업체라 충진기를 구매하였는데 이것도 개판.. 맨날 넘치고 로드셀 무게 항상 불규칙... 3년동안 사업하면서 팩트는 기계 장치 하시는분들중 정말 나쁜사람들이 더 많다.

안녕하세요. BTL마케팅이라구.. 오프라인 마케팅 및 전시, 행사 하고 있는 올해 만들어진 신생 법인 대표입니다. 대기업 거래처분들이 그대로 와주셔서 현재 정규직 7명 계약직 2명으로 상반기는 매출 25억쯤 마무리 할 것 같은데요. 저포함 평균 30세로 젊은 회사입니다. (저는 30살입니다.) 다들 성과도 좋고 3인분씩 하는 팀원들이기도 한데 성장에 다들 열심히하고 있어서 성과급, 보너스, 연봉과는 별개로 개인 법인카드도 만들어주려 하는데 제가 업력 3년차 밖에 안되고 회사 경험은 많지않아서 이런쪽은 전혀 몰라서 여쭤봅니다.. 복지카드 형태로 개인이 헬스장, 식사, 여러가지에 쓸 수 있게 30~100만원씩 한도로 만들어주고 싶은데 복리후생 비용처리 가능한 품목 정리나.. 혜택좋은 카드 등 여러가지 방법을 알려주실 분이 계실까요..?

안녕하세요. 창업 이후 직원분들 식사는 책임지자는 취지로 회사가 어려웠을때도 점심을 제공해 드리고 있습니다. 법인 카드를 주어 항상 본인들이 식사하는데 어려움이 없게 해주고 있습니다. 한 끼 식사는 1만원으로 한정을 했습니다만 그래도 조금 더 초과되는 부분은 제가 그냥 인정하고 넘어가고 있습니다. 그런데 이러한 것을 좀 많이 오버하는 경우도 있어 고민입니다. 갑자기 평소에 나오는 금액보다 훨씬 초과가 되는 경우가 제법 믾아 지네요. 회사 경비에 대해서는 아까자는 인식이 너무 떨어진 것 같아 솔직히 걱정 및 안타까운 마음이 듭니다. 주위에서는 연봉 외에 별도 식비를 따로 주는 것이 낫다고 얘기하시는 분들도 계시는데, 이 방법을 사용하시는 분들의 장단점 등 지침을 듣고 싶어 글을 올립니다.

안녕하세요 5인 미만 사업장을 운영중인 스타트업 대표입니다 직원이 딱 4인이네요.. 제가 고졸로 창업을 하여 일찍 시작하다보니 회사를 다녀본 적이 없어서 도움을 구하고자 글을 적습니다 1. 식대 보통 우리가 말하는 '연봉'은 식대를 포함한 금액일까요 제외한 금액일까요? 비과세 월 20만원 부분을 연봉에 넣어야할지 빼야할지 궁금합니다. 예로 희망연봉이 3,600만원인 면접자에게 월급을 300을 주는건지 280+20을 주는건지.. 국룰이 무엇인지 궁금합니다 2. 상여금 저희 회사는 명절에 2번 20만원씩 상여금을 지급하고 있습니다.(연봉 외) 다만, 요즘 '연봉' 이라는 개념으로 근로계약서를 작성하면 모든 금액을 포함한다 라고 하더라구요. 그럼 3,600만원 연봉인 친구에게 290만원씩 급여를 지급하고 남은 120만원을 명절 상여금으로 지급하는 개념인건지.. 궁금하네요 3. 복지 스타트업이다보니 늘 사람은 좋지만 복지가 딱히 없습니다. 은행에 퇴직연금 같은걸 들어주면 베네피아 서비스를 이용할 수 있다는데 이런게 직원분들께 큰 도움이 될까요...?

안녕하세요. 반갑습니다. 창원의 엔더블유 이은한 입니다. 지난주까지 완성한 99.9%, White anodizing 입니다. 여기에 일본 오쿠노의 무기질 실리카 코팅을 추가하면, 내 스크레치 5H 강도를 가진 엄청나고 새로운 제품이 탄생 됩니다. 이것은 가장 먼저 프리미엄 TV에 현행 플라스틱 대신에 프레임 및 TV 뒷면에 적용되면 좋을듯 합니다. 또한, 고 내식, 고 경도로 가전,건축 등 외장용으로 확대 활용 가능합니다. 항상 응원해 주시어 감사함에 자랑할려고 톡드려 봅니다. 수고하세요. 감사합니다. 이은한 배상

좋은아이템으로. 시작할수있는 재미난일이 이뤄지길 너무 기대가 큽니다

참 힘든 경제상황. 윤석열 욕하고 트럼프 욕해도 우리는 오늘을 또 살아내야 하고. ㅠㅠ. 잘 다니던 회사 구조조정 한다하고 누구는 강남아파트 수십억 하는데 잘만 사더만 나는 언제까지 이렇게 살아야 하나? 회사 상사 지금 상황이 나의 미래 같고 탈출구는 안 보이고 참 답답하죠? 종자돈만 있으면 될거 같은 아이템도 있건만 그놈의 돈이 웬수인 분들에게 엔젤투자하고 싶어요. 4월 말까지 A4 5매 이상 창업 아이템과 시장성을 기재하여 [email protected] 로 보내주시면 1차 10분을 선정하고 2차 5분을 최종선발하여 각 회사창립 후 2~3억을 투자하고자 합니다.

갑의 위치에 있으면 내부 직원의 잘못은 보지 못하고 을 회사의 잘못만 보인다.. 내부 직원의 잘못은 간과한 채, 협력업체나 '을' 회사의 문제점만 부각해서 보게 되는 현상을 ..언제가는 알게 되겠지요.. #친절한엔큐씨

나 하나쯤이야? 더 이상 '나 하나쯤이야'라는 생각으로 침묵하지 마세요. 작은 관심과 용기 있는 행동 하나하나가 본인과 회사의 지속 가능한 성장을 위한 소중한 밑거름이 될 수 있습니다. 지금 바로 주변을 둘러보고, 개선할 부분을 찾아 적극적으로 목소리를 내고 행동하는 것은 어떨까요? #친절한엔큐씨

플랫폼 서비스로 작년까지 죽을맛 이었는데, 올해부터 월 1억~2억 안정적으로 수익이 꾸준하게 남 ac 시드 소액 투자 받고 지금까지 왔는데 드디어 매출이 올라오네 ㅠㅠ 따따블로 가고싶다

안녕하세요, 저는 AI 기반 스타트업을 준비 중인 예비 창업자입니다. 현재 만 19세이며 대학에 다니면서 서비스를 구체화하는 단계에 있습니다. 몇 년 동안 다양한 사업 아이디어를 고민해 왔고, 이제 그 결실을 실행에 옮길 시점이라고 생각했습니다. 현재 구상 중인 서비스는 기존 AI 워크플로우를 혁신하는 AI 비서 플랫폼입니다. 이 플랫폼은 단순한 AI 어시스턴트를 넘어, 사용자의 목표, 프로젝트, 할 일 등을 종합적으로 분석하고 최적화하여 맞춤형 제안을 제공하는 AI를 구현하는 것이 핵심입니다. 1. 사용자가 직접 프롬프트를 입력하지 않아도, AI가 기존 대화 데이터를 활용하여 ‘맞춤형 제안’을 자동 생성합니다. 2. 유저가 답변하면, 복잡한 업무를 AI가 대신 처리하며 목표 달성을 위한 최적의 경로를 지속적으로 제시합니다. 3. 해야 할 일, 프로젝트, 목표의 일정 계획까지 AI가 알아서 최적화해 주므로, 더 이상 사용자가 직접 고민할 필요가 없습니다. 그러나 저는 창업 경험이 전무하고, 아이디어를 실현할 자본도 부족한 상태입니다. 이제 막 사업을 준비하는 단계라, 현실적인 조언이 절실히 필요합니다. 특히 다음과 같은 부분에 대해 조언을 구하고 싶습니다. 1. 창업 초기 전략 및 실행 • AI 기반 스타트업을 시작할 때, 가장 중요한 준비 요소는 무엇인가요? • 아이디어는 있지만, 최소한의 리소스로 실행하려면 어떤 방법이 효과적일까요? • 창업 초기 핵심 인력을 구성할 때, 어떤 기준으로 팀원을 찾아야 할까요? 2. 비즈니스 모델 및 시장 검증 • 제가 구상한 서비스가 시장에서 통할지 검증하는 최적의 방법은 무엇인가요? • AI 기반 서비스의 경우, 어떤 수익 모델이 현실적으로 적용 가능할까요? • B2C와 B2B 중 어느 시장을 먼저 공략하는 것이 더 유리할까요? 3. 정부 지원 및 투자 유치 • AI 스타트업이 활용할 수 있는 정부 지원 프로그램이나 창업 지원금이 있을까요? • 초기 자본이 부족한 상태에서 엔젤 투자 또는 시드 펀딩을 받기 위해서는 무엇을 준비해야 할까요? • AI 기반 스타트업이 투자자들에게 매력적으로 보이려면 어떤 요소를 갖춰야 하나요? 4. 기술 개발 및 협업 • AI 개발 경험이 없는 경우, 외주 개발과 공동 창업자 영입 중 어느 선택이 더 현실적일까요? • 개발을 외주로 진행할 경우, 계약을 체결할 때 주의해야 할 사항은 무엇인가요? • AI 기반 서비스를 개발할 때, MVP를 어떻게 설정하면 좋을까요? 5. 창업가의 현실적인 조언 • 스타트업을 시작할 때 가장 힘들었던 점과 그 극복 방법이 궁금합니다. • 창업을 처음 시작하는 입장에서 가장 먼저 해야 할 일은 무엇인가요? • 스타트업 운영 중 가장 흔한 실수는 무엇이며, 이를 어떻게 피할 수 있을까요? 스타트업을 준비하는 과정에서 현실적인 조언을 듣고 싶습니다. 경험이 많으신 분들의 의견이 큰 도움이 될 것 같습니다. 감사합니다!

창업 4년차입니다. 이제서야 임직원 수가 10명 되었습니다. 하지만 아직 임원은 5명에 직원 5명입니다. 내돈내산으로 힘들게 버티며 매출 좀 올라서 외주에 의존하다가 직원을 늘렸습니다.(즉, 아직 회사 업무프로세스화가 많이 부족한 실정입니다) 영업이사 A에게 이제 영업이 되고있으니, 영업관리를 해야 한다고 마감정산 및 거래처 활성화 관리를 해야한다고 지시했습니다. (아직 영업쪽이 시스템화 되어있진 않습니다.) 3일간 3차례 짧은 회의를 통해 취지와 관리 프로세스를 만들자 논의했고 알겠다. 답변 했습니다. 업무지시1 : 월마감정산 기준을 정하고 수당 처리를 해야하니 필요기준을 정해보라 지시함.(필요자료는 요청 하라함) 업무지시2 : 영업활성화 정책을 생각나는대로 기획해보라 지시함. 업무지시3 : 회사erp에 영업관리 게시판 추가하여 내용을 공유해달라 함. (금요일 30분 취지설명, 게시판 추가요청) (월요일 1시간 영업상황 공유 회의 후 재요청) (화요일 1시간 영업기획 회의 다시함) ..이후 1시간 후 직원들 퇴근 한 후 하소연 시작.. 설명도 없이 어떻게 하라는 방향제시도 없이.. 하라고만 해서 힘들다고 하네요.(전 3번은 알려 주었다고 생각하는데..) 질문 1. 하기 싫다는 의미일까요? 질문 2. 이해 못하였거나, 방법을 모른다면 다시 물어봐야 하는게 아닐까요? 질문 3. 아직까지 영업 게시판 추가도 안하고 있네요. 임원이라고 생각해서 스스로 하겠지? 기대하는 제가 이상한걸까요? 직원 가르치듯이 하나하나 알려줘야 할까요? ㅠ 오히려 직원들은 알아서 잘하는듯.. 과도한 기대치인지.. 불친절한 제가 문제인지..

안녕하세요 스타트업 창업하고 근 10연 가까이 사업 운영하였는데, 경영악화로 구조조정 등 진행하고 다시 재기해보고자 노력중인데 이자,국세,지방세 등 연체가 생기게 되니 매출을 일으키던 사업들의 입찰이나 계약 등에 이슈가 생겨 버리네요 혹시 최근에 법인 폐업이나 파산 하신분들 계시면 자문좀 얻고 자 합니다. 폐업으로 가야할지 파산으로 가야할지도 모르겠네요.. 채무는 대출은 대표자 연대보증, 기보,신용보증재단보증 대출, 모태펀드 투자(일부 상환요청) 등 직원 퇴직금, 국세 지방세, 렌탈기기 등 있습니다 - 법인 폐업 기간/준비사항/예산(비용)/절차 - 법인 파산 기간/준비사항/예산(비용)/절차 폐업이나 파산 할때도 돈이 들고 기간도 상당히 소요된다고 하는데 아시거나, 해보신분, 겪고 계신분 계시면 고견좀 부탁드립니다.

안녕하세요, 20명 내외의 스타트업을 운영중인데 임원의 계약 형태에 대해 문의드려요. 채용시 또는 채용 후 승진을 통해 임원이 된 경우, 대기업처럼 1년 계약직으로 하시나요? 아니면 정규직으로 하시나요? 지금까지는 저희는 임원들도 모두 정규직으로 했는데, 스타트업이라도 임원의 경우, 계약직으로 채용하거나 또는 승진시 전환해서 평가를 하시는 곳이 있는지 궁금합니다.

이제 곧 창업 2주년이 다가오네요 참 열심히 밤낮없이 달려왔네요 자체 제품 개발하느라 자금도 많이 들었고, 자금 보완하느라 외주 개발도 하고 너무 정신없이 지내왔네요 근데 몇달전부터 자금 압박이 시작되고 미래에 대한 불안감 때문인지 마음에 병이 생기더니 우울증에 공황장애 초기증상까지 나타나서 지금 일이 손에 잡히지가 않네요 정신과에서 처방한 약을 먹었더니 머리가 몽롱해진것 같기도 하고 집중도 잘안되고 월요일 아침부터 좋은소식보다는 해결해야 할 문제들만 계속해서 생기네요 카톡이 엄청 쌓이는데 전부 ??로 끝나는 톡이라 숨이 턱턱 막히네요 예전에도 그랬는지는 모르겠지만, 하루하루 왜 이렇게 해결해야할 문제들이 많이 생기는지 모르겠네요. 답답하네요... 다들 어떻게 이겨내고 계세요......