모태펀드를 운용중인 한국벤처투자는 공공기관으로 알고 있습니다 신입직원 초봉은 4000만초반 타 공공기관에 비하여 높은 편이 아닌 듯합니다 혹시 초임 대리급 직원 연봉이 대략 얼마인지 아시는 분 계시는지요.

9년째 스타트업과 로컬 비즈니스를 육성하는 동시에 직접 투자도 병행하고 있는 입장에서 시드나 프리A, 시리즈A 단계 투자 대상으로 요즘 계속 지켜보고 있는 분야나 주제가 몇 있다. 작년과 올해초 이 바닥 투자 이야기하면서 이미 언급해오긴 했는데 아직 변동 없다. 수직형 AI 기술과 서비스은 몇년째 꾸준히 살피고 직접 투자도 진행했고, 우리나라 뿐만 아니라 전세계 주요국 경제상황이 안좋다는 점에서 먹고 사는 문제, 의식주에 직접적인 영향을 미칠만한 아이템을 선별해서 분석하고 투자도 집행했다. 같은 이유로 소비를 최소화한 상황에서 의식주 이외에 단 하나만 선택할 수 밖에 없기 때문에 덕질할 수 있는 팬덤 기반 사업아이템에 주목하고 있다. K컬쳐를 대표해서 해외 진출이나 해외 투자를 유치할 수 있는 차별적 경쟁력을 가진 아이템들을 분야 상관없이 보고 있고 일부 육성 중이다. 지금까지 투자한 성과를 기업가치 기준으로 살펴보면 투자금 대비 2.5배 수준으로 평균 보유기간 5년이다. 5년 뒤면 어떻게 될까 기대하고 있는 중이다. 작년부터 범용형 수평형 AI와 딥테크, 로봇, 반도체 등은 더이상 관심을 갖지 않고 있다. 이미 산업과 시장이 소수 몇 곳으로 정리되었고 대규모 투자가 필요한 쩐의 전쟁으로 갔다고 생각하기 때문에 내가 소화할 범주가 아니기 때문이다. 스타트업이나 로컬 비즈니스나 최악의 환경 속에 있지만, 10년 가까이 귀에 피가 나도록 이야기해오고 있지만 이런 환경 덕분에 옥석 가리기가 거의 끝나가고 산업과 시장내 빈틈이 생기고 있다보니, 역설적으로 새로운 기회가 열리고 있다. 하반기부터 내년까지 그 역동성이 최대가 될 것 같다.

20명규모의 작은 법인을 운영중입니다. 가끔 직원들이 잡플래닛 리뷰 달렸다고 알려줄때 한번씩 보는데 좋은 내용도 있고 당연히 보기싫은 내용도 있는데 여러 선배님들이 그렇듯 별로 신경 안쓰고 삽니다. 종종 뜬금없는 비난이 적혀서 이정도는 아닌데.. 내가 더 잘 다듬어야 겠다 싶을때도 있어요 근데 최근에 몇몇 리뷰들이 비슷한 산업군의 같은 동명의 회사에 대한 리뷰가 저희에게 잘못 달린것으로 밝혀졌는데 이거 뭐 조치를 해야할지 좀 고민이네요 저런 익명리뷰 특성상 자신이 특정될걸 방지하려고 뭉둥그려 쓰는게 많은데 그 상당수가 타 회사 이야기네요; 몇 년간 달려있던 것도 있는데 지우는걸 떠나서 법적 조치를 해야할지 고민입니다. 조언 부탁드립니다.

제목이 좀 헤깔릴듯 한데요 법인이 하나이고 아래에 사업자가 두개가 있습니다 하나는 경기이고 하나는 서울 사업자에요 경기 사업자번호로 정부지원과제 두개를 받았고 서울 사업자번호로 정부지원과제 하나 큰거를 받았는데 직원들은 모두 경기사업자로 되어 있고 서울 사업자번호에는 아무도 없습니다 서울 정부지원과제에서 현장 실사온다면서 사업장에 근무 하는지 본다는데 다 근무는 하고 있지만 사업자 소속 자체는 모두 경기인데요 다들 서울 사업자로 4대보험을 옮겨야 하나요 그럼 4대보험 취득일도 다 바뀌나요? 문제가 되나요?

안녕하세요 어린 나이에 상경하여 많은 대표님들처럼 성공하고 싶은 마음에 죽기살기로 일했습니다. 숙식노가다하며 취업 준비하며 3년간 낮에는 회사 밤에는 음식점을 시작으로 3년 전 부터는 주 6일+상시 야근 작년에는 본사 업무 보며 공장 설립하느라 주 7일 쉬는 날 없이 근무 또래들 퇴근하고 집에서 넷플릭스 볼 때 3년이란 시간을 일만 하며 보내고 약간의 운이 더해지니 친구들은 많이 없어지고 주변에 아저씨들만 남았지만 사업이 많이 커졌습니다. 2022년 동업 형태(음식점 사장+직장인(본인))로 시작하여 본사 설립 부터 약 3년여 만에 연매출 100억 달성 제조 법인 설립하여 대표이사 하다가 현재 정리 중입니다 창업주가 음식점 사장이었기 때문에 컴퓨터에 능숙한 제가 몸으로 부딪히며 법인 설립 부터 본사 운영에 필요한 모든 사무 업무 부분(세무/노무/법무 등)을 직접 설계하고 각 분야별 필요한 전문가들을 섭외하여 컨트롤, 광고, 신사업 기획 및 추진, 거래처 발굴 및 영업, 금융기관, 신/기보 등 각종 기관과의 협업 등 모든 부분을 직접 진행하였습니다 처우는 작년까지 세후 700+a(법카, 판공비 등)였습니다 몇 달 푹 쉬니 지겹기도 하도 새로운 분야에서 다시 한 번 열정 불살라 도전 해보고 싶은 마음에, 혹시 직원 필요하신 대표님 계실까 글 작성해봅니다 젊고 똑똑한 직원 필요하신 대표님 계시면 간단한 커피 또는 통화도 좋으니 말씀 부탁 드립니다

명합첩 잘 사용하고 있습니다. 광고가 없어지지 않아 몇번이고 닫았다가 다시열고 하는 것을 반복하면 짜증나거든요. 광고창 띄우는 방식을 명함첩 사용자가 불편하지 않게 해 주시면 고맙겠습니다.

1년 미만 업력의 스타트업 대표입니다. 저를 포함한 5인 기업이고, 연구개발을 중심으로 회사가 운영되고 있습니다. 2명은 40-50대 저를 포함한 3명은 30대 입니다. 행정 사무 보시는 직원분께서 아이가 있는데, 다음 달 초에 어린이집이 방학이라고 7일동안 재택근무가 가능할지 물어오네요. 원래 육아를 이유로 9시-4시 근무 파트타임 근무를 하시다가, 업무 차칠 없게 하겠다고 하셔서 9시-6시 풀타임으로 근무를 바꾸었습니다. 재택근무 해도 당장 문제는 전혀 없습니다. 그러나 습관화 되길 원치 않고 다른 연구직 직원 분들께 차별감을 드리고 싶지 않습니다. 원칙이다보니 어쩔 수 없겠다고 거절하고자 하는데, 혹시 유사한 상황에 놓이셨던 초기 스타트업 대표님들 혹은 임직원 분들 계시면, 지금 상황 제가 유연하지 못한 건지 의견 하나만 부탁드립니다.

작년부터 회사 운영이 힘들어지고 겨우겨우 1년을 버티고.. 현재 1인기업으로 혼자 버티는 중입니다. 이제는 작은 자금만 있으면 해결되는 시점까지 왔지만 더이상 돈 융통이 힘드네요. 하루하루 시간이 지나는게 너무 아깝고 버티기는 도저히 힘이드네요. 정리를 하고 취업을 알아봐야하나 라는 생각이 하루에도 수십번을 합니다. 도저히 판단이 안서네요ㅠ

여직원의 아버지, 칠순잔치를 하는데, 회사에서 축의금을 보내야 하는지요? 저희는 10명미만의 조그만 회사 입니다.

최대한 잘해주자 하면서도 잘해주면 당연하다는듯 어기고, 계속 더한걸 요구하니까 참 속상해지네요. 가족같이는 아니더라도 뭐 하나라도 더 챙겨주려 하고, 매달 고생했다고 월급날에 현금으로 20,30씩 따로 쥐어주다가 너무 바빠서 은행을 못갔더니 왜 이번달은 안주냐고 눈치주고…직원들 생각해서 맞춤으로 선물 사줬더니 누구는 더 비싸네 누구는 싼거네 인터넷 찾아봐서 자기들끼리 비교하고 뒷담화하는걸 들었는데 참 속상하네요. 직원들 때문에 회사가 굴러가는거라 생각해 최대한 그에 맞는 대우를 했는데 참…속상한 주말입니다. 어디서부터 잘못됐는지도 모르겠고, 솔직히 아직도 저는 제가 잘못했다고 생각안합니다. 주말내내 혼자 생각해보다가 답이 안나와서 푸념해봅니다.

저는 B2B 소비재 중간유통업을 운영하고 있는 대표입니다. 최근, 업계에서 월 1억 이상 판매 실적을 꾸준히 올려온 베테랑 영업사원이 저희 회사에 입사하고 싶다는 의사를 밝혔습니다. 이 분을 채용하면 인건비 및 세금을 제외하고도 월 800만 원 이상의 수익이 기대될 정도로 수치상으로는 매력적인 제안입니다. 하지만 한편으로는 기존 거래처 정보와 단가 구조를 파악한 후, 이직 시 해당 거래처를 건드릴 가능성이 있어 고민이 큽니다. B2B 소비재 유통업 특성상 기술력보다는 단가 경쟁이 핵심이고, 신뢰가 매우 중요한 업종이기에 현재는 영업은 저와 친형 둘이서 하고 있는 상황입니다. 이런 상황에서, 가장 좋은 방법은 무엇인지 조언을 구하고 싶습니다.

안녕하세요. 저는 본래 마케팅 업종에서 근무하다가 아버지가 돌아가신 후 운영하시던 CNC선반 공장을 이어받은 30대 경영인 2세입니다. 마케팅업종은 5년이상 했었구요. 마케팅으로 전업하기 전에 20대 내내 거의 10년동안 아버지손에 이끌려 기계일을 했기 때문에 기술과 노하우 자체는 있었습니다. 가업을 잇겠다는 선택은 대부분이 사명감이었구요. 남은 홀어머니까지 부양해야 하는 상황이 오다보니까 싫어했던 일이라도 그래도 기반을 물려받은 사업인데 월급쟁이보다는 낫지 않을까 싶어서 선택했습니다. 그렇게 1년 반동안 운영을 해왔는데요 정말 쉽지 않네요... 주변 공장은 하루가 멀다하고 폐업하기 일쑤고 어렵게 얻은 일감도 갖은 갑질을 버티고 돈안되는 이벤트성 단품까지 해줘가며 단가가 너무 낮아서 직원 급여와 비용을 제외하면.. 아직까진 마케팅시절 월급보다 더 많은 돈을 집에 가져가 본적이 한번도 없습니다. 거기엔 그 어렵게 얻은 일감도 업체마저 발주텀이 길어지고 수량도 줄어드는 추세에 추가 영업압박도 들어오고... 리멤버에서 제조업에 대해 어떤 사장님이 이런 댓글을 남기셨더라구요.. "내가 돈들여 왜 이 고생을 하지 깊은 후회를 하게된다"라구요.. 정확하게 제가 지금 느끼는 심정입니다. 아무리 제조업 업황이 안좋다 해도 새롭게 사야할 기계도 없고 굴리기만 하면 되는거였는데 그렇게 어렵게 일감을 따와도 직장인 시절 월급보다 더 적은 돈을 버니까 업황이라도 희망이 보이면 그래도 내 사업이니까 그거 보고 버티겠는데 그 희망도 하나같이 다들 심각하게 비관적이라 힘이 정말 안나더라구요 하...정말 더 늦기전에 정리하고 다른일을 알아봐야하나 라는 생각이 하루에 수십번씩 듭니다.. 다른 선배사장님들은 기업 운영하시기 어렵지 않으신지 어떻게 헤쳐나가고 계신지 너무 궁금합니다 ㅠ

🍀🍀✨️✨️✨️작년부터 침울한 겨울을보내고 이제 봄이 왔나 싶었는데~ 세찬 바람과 곧 시원한 빗줄기가 오고가는 장마가 온다는 어느덧 여름이 왔네요~^^❤️❤️ 새로운 대한민국의 여름은 뜨겁고 뜨거운 마음을 갖게하는 시원한 여름이길✨️✨️✨️🍀🍀🍀

대답을 보통은 회의할때 ' 네 '하던지 의견내는데, 네를 -> 어 ↗️허↘️ 이렇게 대답하는데 표현의 자유라지만, 외국에서도 이렇게 하나요? 꼰대력 상승되네요.

아래 회사를 인수하려는데 가치가 있는건지 결정을 못내리겠네요. 전문가님들의 의견 부탁드립니다. - 토지,공장, 현금 제외한 자산 13억 제조 법인 => 영업권 포함 인수금액 18억 & 초기 월 운영비 3억 추가필요 -연매출 30~35억 /영업이익 약 10프로 -기존 공장 무상 임대 5년 제공후 이전 조건 -무상임대후 공장이전 시 토지 및 공장 등 50~60억 필요 예상 -운영자는 기존 법인 월급 사장 고용.