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퇴사하는 직원
타 회사 지원부터 면접까지 업무시간에 한 걸 봤습니다. 퇴사 통보를 하고 퇴직금관련 내용도 검색한 기록이 있더군요.. 속상한데 참 사업주는 힘이 없네요
쉽지않네요하하
2023.02.20
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난방비절약 개꿀~
난방비를 절약하는 방법은 딱 둘중 하나입니다 떨면서 참던가 새는 것을 막던가 전자는 무료 후자는 투자 외출시 어쩌고하는 것은 평소에 낭비한 돈 많은 몇 안되는 사람들에게만 해당되므로 팁이라 할 수없지요.. 뽁뽁이 어쩌고...모르는 사람 아직도있을까.. 간헐 난방은 나름 팁인데 수동으로 조작 불가능.. 어떻게 생각하세요 저의 생각으로는 꿀팁은 없다고 봅니다
임용훈 | (주)이엠글로벌
2023.02.16
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이런경우 자금조달 어디서해야되나요
식품이구요. 편의점 입점제안받았는데요. 제조비용이 필요한데 보증재단에서는 한계가 있네요. 편의점 입점도 개인 돈이있어야되는걸까요?
YEHa
2023.02.10
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직원들이 원하는 복지 궁금합니다.
정말 직원들이 원하는 복지 어떤것들이 있을까요? 돈 주식 이런거 말고 회사에 있으면 좋을만한 것들 궁금합니다. 직원은 30명있는 중소기업입니다. 전부 사무직 분들입니다.
편안한
2023.02.10
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대표님들 질문하나만 드려도될까요??
그동안은 아는 사람 이나 이렇게 직원을 두세명 채용하였는데 이번에 처음으로 정식 직원분 면접을 하게되었습니다. 연봉을 어느정도 주어야하는지 아무리 뒤져봐도 편차가 큰 직종(4000~10000만원)이라서요.. 전직장에서 연봉을 얼마나 받았는지 묻는게 실례일까요?? 아니면 원래 그렇게 하는것인가요?? 선배님들의 도움이 필요합니다 ㅠㅠ
bemo
2023.02.09
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첫 투자 시 주의점 알려주세요
안녕하세요. 이제 곧 3년이 되는 스타트업입니다. 자본금 6천이고 50억 밸류로 첫 투자를 받을 것 같습니다. 투자제안서는 무조건 변호사한테 자문받는게 좋을까요? 그 외 조언있으면 부탁드리겠습니다. 감사합니다!
아니다니
2023.02.09
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민주노총때문에 머리 아픕니다.
직원 10명이하인데 노조가 있어요. 사업시작할때 이전 하청받았던 곳이 나가면서 직원 9분이 제 회사로 인계된건데.. (노조가 이전 회사가 나갈때 직원 인수조건을 걸은듯.) 어쨋든 큰 회사도 아닌데 노조가 있습니다. 솔직히 전 노조 뉴스에서 처럼 나쁘게 생각하진 않았는데 하는꼬라지가 그냥 뉴스 그대로네요. 일단 맨 처음 근로 계약할때 계약서 나눠주러가니.. 1. 노조원들은 제 말 들은 채 안하고 근로계약서도 안받음.. 노조위원장이 받지 말라나.. 2. 노조원에게 뭐 시키면 말 안들음. 자기가 하기 싫으면 그냥 안하는거임; 근로계약서에 하기로 싸인해놓고 안하면 징계들어간다고 하니. 지역노조위원장이 전화와서 너무 계약서 대로 하지 말자고함; (그럼 계약서 대로 돈 주지말고 적게 줄까?) 3. 원청회사 직원과 잦은 마찰. 4. 원청회사에서 잦은 불편 민원. 5. 잦은 민원때문에 근무지 이동배치하니(난이도 차이가 있지만 하는일은 모두같음.) 노조원에 대한 탄압이라고 함. 회사 고유 경영권에 개입. 제가 들어오기전 회사가 노조때문에 망했답니다. 그리고 비노조원에 대한 탄압도 있었구요. 노조랑 마찰 있으신 대표님들 있으신가요?? 회사 운영한지 오래되지않아 상대가 좀 어렵네요.(노무사가 있는데도 어렵네요. 자꾸 말도 안되는거에 협의점을 찾으려고 하니..) 1년 계약직이고 다들 정년퇴직하신분들인데, 솔직히 노조 재계약하고 싶지 않아요.
슬픈눈
2023.02.09
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사내이사와의 갈등
안녕하세요~ 올해 법인 10주년을 맞이하는 작은 중소기업 대표 입니다. 디지털 마케팅 업무를 2007년 부터 하면서 2009년 팀장이 되서 처음 만난 직원이 현재 저희 회사 사내 이사 입니다. 2013년 법인 창업 후 여러가지 어려움이 많았으나 그럼에도 뿌리를 내려 존재하고 있습니다. 사내이사는 저의 첫 직원으로 세일즈 조직에서 만났기에 서로에게 분명한 이익이 될때 시너지가 나는 만남 이였습니다. 창업 전 이런 관계 였고 법인창업 후에는 대표로 관리자로 함께하면서 세일즈는 대표 / 관리는 이사 이런 식으로 정리가 됬습니다 문제는 업무적으로 코업해서 해야 될 부분이 있는데 업무적인 커뮤를 할때 언성을 높인 다던지+ 대표 권위를 무시하는 듯한 행동을 10년 간 꾸준히 보였다는 것 입니다. 초반에는 시말서도 쓰게 하고 나름 조치를 했으나 10년 이상 되서 그런지 반복된 문제를 그저 끙끙 앓고만 있는 것 같습니다. 나이가 들어서 그런지 그런 반응을 할때면 더 기분이 나쁘고 이제는 말 조차 섞고 싶지 않은 심정 입니다. 다만 업무적으로 사내 이사가 관리 업무를 잘 하기에 그거 하나 보고 참고 있었는데 이제 더 이상 참을 수가 없을 것 같습니다. 맨날 이사는 왜 자기한테 공유를 안해 주냐고 하는데 저의 기준에는 공유를 한 건데 본인 기준으로 판단해서 선을 넘는 일이 정말 많습니다. 대표로서 바보 같이 참고 있는 것 같기도 하고 고액연봉+법인차량+기타지원 다 해주는데 내가 왜 이런 대우를 받아야 하는지도 정말 모르겠습니다. 10주년을 맞이하는 올해 사내이사를 정리해야 할 것 같은데….이 고민을 작년 부터 엄청 했는데 결국 끝을 보지 못 했습니다. 저와 같은 고민을 해보셨던 대표님이 있다면 어떻게 해결 하셨는지 조언을 구합니다. 모든 대표님들 언제나 화이팅 입니다.
sonceo
2023.02.07
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직원 채용이 안됩니다 ㅠㅠ
IT기업인데 열심히 채용 공고하고 면접 보고 채용 확정 해도 직원들이 안옵니다. 블라인드에는 안올라 있고 잡플레닛에도 나쁜 이야기는 별로 없어요. # 15명 정도 근무하는 소규모 기업입니다 # 연봉은 업계 평균 이상(중상)입니다. # 야근 없어요. #부채 없어요. # 회사 위치가 구로,금천, 영등포가 아닌 강남권에 있습니다. # 26년차 업력입니다. #복지도 비전도 나쁘지 않은것 같습니다. 이유가 뭘까요? 그냥 중소기업이어서 그런걸까요?
직장30년차꼰대
2023.02.07
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공동창업자 지분 양도에 대하여
현재 100% 지분 가진 대표입니다 공동창업자들에게 지분을 나눠주려는데 대표님들은 무상증여하시나요? 아니면 액면가로 유상증여하시나요? 원래는 깔끔하게(호기롭게?) 무상증여하겠다 했는데 투자유치가 지연되면서 가수금으로 5천만원 넘게 들어가니 저도 회사도 점점 돈이 딸리네요. 이런 사정을 다 얘기하긴 그렇고(사기 저하 우려) 대략적으로 얘기하고 유상증여 받아달라 하면 넘 짜칠까요ㅜ 유상증여 금액은 250만원 정도입니다 원래는 초기에 공동출자하는 게 맞는데 저는 먼저 법인 설립 후 공동창업자들이 나중에 합류한 케이스라서요. 이럴때 다른 대표님들은 보통 어떻게 하시는지 궁금합니다
스타트업어린이
2023.02.03
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근무중 이력서 취업사이트....서치
안녕하세요 항상 리멤버커뮤니티를 보다 조언을 얻고자 글을쓰게되었습니다. 이제 6년차에서 7년차가된 인원 14명에 30~40억 소기업대표입니다. 최근 오피스xx 이라는 보안프로그램을 도입하고 내부자료(제안서, 영업기획자료)를 관리하고있습니다. 보안프로그램 기능중 취업사이트접속 및 관련파일도이력이 남더라구요.. 안봤으면 좋겠지만 핵심인력과 해당인력 부사수가 함께 근무시간에 제목처럼 하고있다는걸 알게되었습니다. 알고있다고 넌지시 경고를할지 모른척하고넘어갈지 내부분위기가 걱정됩니다.. 초보대표에게 따끔하고 따뜻한조언 부탁드립니다.
초보대표6년차
2023.02.03
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국내최초 고속철도용 아스팔트괘도 투자자문구합니다
10년만에 국내최초 아스팔트괘도가 성능검증을 앞두고있습니다 2월중순경 나올예정입니다 성능검증(철도공단에서 공식적으로 자갈괘도ㆍ콘크리트괘도ㆍ아스팔트괘도) 를 사용해도된다고 인증하는제도입니다 자갈괘도는 유지보수비용문제로 10년이지나면 콘크리트괘도보다 비싸져 앞으로는 시공을 줄이는실정입니다) 저희회사는(주)임진에스티 침목고정장치및 시공방법 독점특허를 가지고 있습니다 아스팔트괘도의장점은 1)소음ㆍ진동ㆍ60%줄어듬 2)탄소배출 콘크리트괘도대비50%절감 3)유지보수비용 50%절감 4)시공속도30%증감 5)전채시공비용10%절감 6)시공후 바로 열차운행가능 등등 콘크리트괘도와자갈괘도가 할수없는 많은장점을 가지고있습니다 독일은 25년전부터 시공하여 현재는 전채구간10%에서 현재는 23%로 증가추세에있고 스웨덴은50%가 아스팔트괘도를 사용중에 있습니다 대한민국은 자갈괘도가85% 콘크리트괘도가15%를 사용하고 있습니다 미래가치를 아시는분들의 투자자문 고견을 듣고싶습니다 감사합니다
임진에스티
2023.02.01
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의료보험료 인상되었다고 그많큼 회사에서 지급하라고
월 정액 계약을하고 세금공제후 정액을 계산하여 12개월 연봉계약을하고 현5개월 근무 중인데 아침에 23년도 의료보험료가 인상되었다고 그 차액을 회사가 보상하랍니다. 차액은 월2500 원정도인데 ㅠㅠ 회사에서 차액을 지급해야할까요? 사장 힘드네요
피곤한사주
2023.02.01
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작은 회사를 위한 영업 CRM 개발하기 feat 노션(Notion)
아래의 글은 제가 전략/기획에 쓴 글인데 CEO/법인대표 카테고리에도 필요해 보여서 같은 글을 복사해서 남깁니다. --------------------------------------------------------- 세상 그 어디에도 우리 회사를 위한 영업 CRM은 없다!!! 저는 오랫동안 영업을 해 왔습니다. 요즘 세상이 SaaS Solution 으로 많이 돌아가기 때문에, 영업 CRM도 좋은 CRM이 있다라고 믿고 시간을 들여 찾아보고 trial 도 해봤습니다. 결론은 위와 같습니다. 그 어디에도 제가 원하는, 우리 회사에서 꼭 필요한 기능이 있는 CRM은 없었습니다. 여러 차례 검토와 시도 이후 결론은 "그래 노션(Notion)으로 내가 직접 영업 CRM을 구축하자!" 였습니다. 기존의 노션 사용 경험도 충분했고, Notion에서 조금 불편한 것들은 Google Workspace 및 기타 다른 툴들을 이용하면 가능했습니다. 물론 최종적으로는 노션에서 통합적으로 사용하는 방법을 썼습니다. 지금은 상당히 만족하고 사용하고 있습니다. 그러다가 제가 쓴 글을 보시고, 모 대표님께서 연락을 주셨습니다. 영업을 배우고 싶다구요. 제가 뭐라고 영업을 가르치나...라는 생각을 했지만, 그래도 영업을 전문으로 하지 않으신 신임 대표님께는 조금은 도움이 될 듯 했습니다. 그래서 첫 미팅을 하고 회사의 상황을 들어본 이후, 영업에 대한 멘토링을 진행하기로 했습니다. 거기에 노션을 활용한 이 회사만의 영업 CRM 개발도 같이 하기로 했습니다. 지금부터 하는 이야기는 그 첫 이야기입니다. 참고로 해당 대표님과는 몇 주에 걸쳐 영업 멘토링을 진행하기로 했습니다. - 작은 회사를 위한 영업 CRM 개발 - 토요일에 만나 9시 40분부터 오후 3시가 거의 다 될 때까지 중간의 식사시간 1시간을 제외하고 무려 4시간을 같이 했습니다. 현재 해당 회사의 영업상황에 대한 일반적인 현황을 들었습니다. 또한 영업에 대한 이런저런 마은드나 태도 이야기도 했습니다. 그리고 나서 대표님의 요청에 의해 영업 CRM 개발을 바로 들어갔습니다. - 대시보드 - 고객사 관리 - 주소록 관리 - Order Status - 계약서 관리 - 계약진행 관리 - 수금관리 - To do Calendar - 작업 공정 관리 - 제품 판매 관리 - 미팅노트 관리 - Contact Management - 외부공유 파일 관리 - 제품리스트 갤러리 등을 만든 것 같습니다. 다행히 대표님께서 노션이 처음이 아니라서 좀 더 빠르게 진행할 수 있었습니다. 그리고 제가 직접 만들어 드린 것은 거의 없습니다. 저는 회사 상황을 듣고, 거기에 들어갈 항목을 정해드리고, 어떤 양식과 템플릿을 만들어서 사용하면 되는지 가이드를 드렸습니다. 그리고 모든 Data 들이 서로 독립적이지 않고, 가급적 history 관리를 쉽게 할 수 있도록 설계했습니다. 저 역시도 저희 회사 영업 CRM을 노션으로 개발했었기 때문에 이게 상당히 도움이 되었습니다. 4시간을 했지만, 아직 모두 만들지는 못했습니다. 이번 주에는 지난 주에 이어 노션의 영업 CRM 나머지 페이지를 설계하기로 했습니다. 3시간내에 다 될 지 모르겠습니다. 아직도 상당히 남아 있습니다. 물론 무작정 많이 만들지는 않습니다. 저는 실용주의라서 쓸데없이 보여주기식으로 만드는 것을 싫어합니다. 정말로 회사에 필요하고, 쓸모가 있는 경우만 페이지를 만듭니다. 이렇게 노션으로 영업 CRM을 같이 만들어 나가는 과정에서 몇 가지 생각을 하게 되었습니다. 1. 작은 회사를 위한 영업 CRM 개발을 지속적으로 해야겠다. 2. 현재는 체계적이지 않은데, 좀 더 체계적으로 만들 수 있도록 해야겠다. 3. 강의 자료를 좀 만들어 보자. 영업을 아직도 그냥 업체들하고 밥 먹고, 커피 마시고, 술 마시면서 계약을 체결하는...그런 올드한 방식으로 생각하시는 분들이 많습니다. 그렇지만, 세상은 변했고, 저희가 만나는 회사들도 변했습니다. 이제는 영업도 옛날보다 훨씬 체계적으로 움직여야 합니다. 그런 면에서 영업 CRM은 필요합니다. 다만, 우리 회사에서 원하는 그런 100% 맞춤형 영업 CRM은 없습니다. 그렇다고 직접 개발할 필요는 없다고 봅니다. 작은 회사를 위한 영업 CRM을 노션(NOTION)으로도 충분히 개발 가능하다!!! 이게 제가 내린 결론입니다. 대표님들! 영업 관계자분들! 노션 쓰세요. 물론 노션으로도 100% 가 되지는 않습니다. 그렇지만, 가장 빠른 시간에, 가장 적은 시간에, 러닝커브가 가장 적은 노션으로 영업 CRM 개발이 가능합니다. * 다음 멘토링 이후에 사례 2 로 다시 글을 써보고자 합니다.
우주로돌아갈래
2023.01.30
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조직 운영관리 언제까지 대표이사가 해야할까요?
4년차 법인 20명 조금 넘는 회사 대표입니다. 인원을 30명까지 늘렸다가 이렇게저렇게 나가서 현재 22명네요. 인사 업무를 직접 챙기는걸 좋아해서 제가 계속 했는데, 가면 갈수록 성가신 문제들이 발생하네요. 능력이 좋지만 조직 내 악역을 자처해서 지지를 못받는 경력직 팀장을 어떻게 대해야할지, 개인주의가 강한 주니어 구성원들을 어떻게 끌어가야 할지, 열악한 환경에서 함께해준 개국공신들을 챙겨주니 고인물한테만 오냐오냐한다는 잡플래닛 테러에… 얼마전에 20년 정도 하신 인사 경력자분과 티타임 가졌는데, 저희 회사에 꼭 모셔오고 싶더군요. 인사 업무를 제가 할 일이 아니라는 생각과 함께요. 대표님들은 인사업무 몇명이 될때까지 직접 챙기셨냐요?
몰락귀족
2023.01.30
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