아이디어는 필연적으로 한 사람의 대단한 열정을 필요로 한다. 그 열정은 주변을 끌어들이고, 전파되어 부와 명예를 만드는 힘의 원천이 된다. 누군가에게 아이디어를 주면 혼자할 수 있다고 착각하는 사람들이 있다. 그 가벼운 자만으로 열정은 차갑게 시들고 아이디어는 소멸된다. 한 사람의 훌륭한 아이디어는 순간에 피어나지만, 그는 한 순간을 위해 평생이라는 시간을 쓴다.

직원 8명(시니어 인턴 2명 포함)의 초기 스타트업입니다. 추석 선물로 무엇을 나눠주면 좋을까요? 아직 초기라 5~7만원 안팎으로 주려는데요 적당한 아이템 조언 부탁드립니다.

이번주 내로 입금하겠다 소리만 계속 하면서 미룬지 한 달째입니다. 돈이 없는 곳도 아닌데 어차피 빨리 입금할 필요 없다고 생각해서 그러는지 계속 입금을 미루네요. 이런 경우에는 어떻게 하는게 좋을까요?

현재는 아주 작은 스타트업의 대표이고, 2달 쯤 안으로 법인 설립 예정입니다. 시작 전에는 아주 큰 야망을 가지고 저희가 타겟하는 시장을 뒤집어보자 라는 마인드로 시작했고 현재도 야망은 그대로 가지고 있습니다. 하지만 다른 회사를 다녀본적이 없고, 운영, 인사, 개발, 기획 많은 부분이 처음입니다. 좋은 팀을 만났지만, 회사가 어떻게 굴러가는지 잘 모르는 부분이 많은데 그냥 부딪히며 알아가는걸까요. 아니면 괜찮은 스타트업을 6개월~1년 정도 경험해보고 대표의 자질을 쌓고 어떻게 돌아가는지 보고 빠르게 제 것을 하는게 맞을까요?

정부에서 정하면 회사는 그냥 쉬어야하네요. 이게 전부 돈인데 생색은 정부가 내고 기업이 강제부담하는거네요. 연차도 다 비용으로 줘야하는데 참 그렇네요.

킨텍스에서 9월13일~15일 삼정이엔씨 수소장비기술 전시에 여러분 초대 합니다.

현재 외국에서 법인은 아니고 개인 사업자로 사업 중입니다. 나이는 삼십대 초반이구요. 현재 사업을 한지는 초반이지만 매출이 나오긴하지만 일반 직장인 정도에서 조금 더 많은 정도(매달 다름)입니다. 사업이 조금 특이한 사업이다 보니, 성장이 더디고 시간이 걸리는 일인데, 현재 저축도 없고 하다 보니 조금 불안한 마음이 드네요. 계속 하고 싶고 해야한다고 생각하는데, 성장이 제자리 걸음이거나 더디게 느껴질때 대표님들은 어떻게 극복하셨나요?

강원도를 깨끗하게 비우고 새로운 시작을 하는 것이 목표였나 봅니다. 지난 정부에서 시작한 모든 사업의 지원을 금지 시키고 이번 정부에서 이어서 지원 된 자금을 회수 하라고 했다며 내 놓으라네요. 삼성, 현대 아니면 필요 없으니 나갈려면 나가라는 식의 정책 입니다. 강원도를 청정지역으로 싹 비워두고 옥수수, 감자, 찐빵 으로 살 수 있는 새시대를 준비하나 봅니다. (도지사의 어린 시절로 회귀 하려는 듯) 강원도 기업들 힘내시고 이사 하십시오. 다른 지자체로 가시면 됩니다. 각 지자체에 “기업유치과” 문의 하세요. 전주, 군산, 보은, 괴산, 충주 등등 80% 지원해주는 지자체들 아직 있답니다. 김해 쪽에는 개점휴업 상태 공장도 널렸어요. 강원도 싹 비워주자고요~

어떻게 하시나요 다들..? 문득 궁금해서 글 올립니다..

봉사단체를 30 년간 해온 단체 대표입니다. 이제 나이가 들어 사업체 대표도 내려놓고 봉사도 진행이나 지휘는 직원에게 위임하고 저는 일반 봉사자 위치에서 봉사를 하고 있습니다. 차기 대표의 양성과 훈련을 위해 일체 간섭을 않고 봉사를 하고있는데 봉사자들은 아직도 저를 대표로 의식하고 예를들어 간식을 사 달라고 하는 경우가 많이 있습니다. 정말로 이제는 대표에서 봉사회원으로 있고 싶은데 어떻게 해야 할지 모르겠습니다.

페이지 가 보니 48시간내로 피드백 준다던데 진짜 그렇나요? 대단하시네요...

상기 업종에 근무하고 퇴직하신분도 환영합니다. 저희는 원유,정유,정유화학제품,친환경 에너지,바이오 제품,농ㆍ수산물의 가치평가및 제품의 판매,보관등 다양한 업태를 가지고 있습니다.국제적인 신뢰와 실적을 자랑하는 회사의 파트너로서 한국의 독점적 영업권지위를 획득하는 시점에 각 부문별 경력자를 중심으로 팀을 준비하는 과정에 있습니다. 위에 예시한 업종의 경력자분들의 많은 관심을 원합니다.

판단이 어려운 인허가 등의 민원이 거절되거나 지연될 경우에는 감사부서에 사전컨설팅을 신청해서 민원을 해결하는 방법이 있습니다. 이런 제도 관련해서 책이 출간되었는데 사업하시는 분들 이런 제도 알고 계시면 좋을 것 같아 소개드립니다. 책 내용을 알고 싶으시면 아래 링크를 따라가시면 됩니다. https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000203376400

3년차되는 스타트업입니다. 과거업력은 해외 신소재기업의 국내외 영업을 총괄하던 사람이었습니다. 이 사람이 창업 초기 합류해서, 다른 팀원 없이 저와 둘 뿐인 상황에서부터 지분을 소유한 이사, 부사장이되어, 직급으로 영업과, 회사 운영전반의 업무를 진행했습니다. 2년차 초반에 한번 다른일을 하겠다며 무단탈주 하였으나, 6개월만에 다시 잘 해보겠다며 돌아왔길래. 잘 해보자며 받아주었습니다. 그런 사람이 이번에 또 탈주를했는데.. 동종업계도 아니고 경쟁사 국내영업팀장으로 이직했네요. 이사람이 창업 초기 본인이 쓰자했던 동업계약서 위반은 당연한거고.. 계약서 내에 명기된 지분 포함 모든 권리를 포기해야하는데.. 버티고있습니다.. 소송가는게 당연하겠죠?..

식품제조회사 창업새내기 입니다 저희가 제조하는 음식이 식당보다 맛있을정도로 퀄리티가 좋습니다 저희 양념,원물등으로 프랜차이즈 하고싶다는분이 생기셨는데요. 그래서 신규브랜드도 만들고 할건데.. 이런경우 제조와 메뉴개발은 제가A하고 (사실 시간의 문제라 생각합니다. 제가 경험이 없는것 말고는 다 할수있다 생각합니다. 영업,마케팅등 ) 그러나 업무효율과 경험등이 중요한것같아 함께하는게 좋은것같다는 생각도듭니다. 영업 마케팅은 B가 합니다. 수익배분이나 그런건 어떻게해야하고 계약서 쓸때 주의사항이 어떻게될까요. 음식점 프랜차이즈 잘아시는분?