안녕하세요. 고민이 있어요. 개인적으로 리스펙하는 CTO님 권유로 이직한지 8개월차 접어들고 있습니다. 회사에서 2달째 급여가 들어오지 않고 있고, 돈이 없어 외부 투자만을 기다리는 상황입니다. 찾아보니 국민연금도 8개월 모두 체납이 되어있네요. 현재 진행중인 프로젝트가 하나 있는데 8개월동안 고생 고생하면서 만들어서 이제 막바지(1~2달 정도 남음)에 들어왔는데, 규모가 작아 제가 나가게되면 프로젝트는 올 스탑이 되는 상황이라 고민이 됩니다. 그렇다고 일반 유저를 타겟으로 하는 프로젝트 이기 때문에 완성이 된다고 하더라도, 당장 드라마틱한 수익을 기대하긴 어렵구요. 프로젝트가 완성되면 그걸로 투자를 시도해볼 수는 있지만, 당장은 어떠한 보상도 기대할 수 없는 상황입니다 주변에 이런경우라면 뒤도 돌아보지 말고 당장 나오라고 하겠지만 막상 저한테 이런일이 일어나니 현명하게 대처하기 어렵네요. 프로젝트를 마무리 못했다는 책임감과 계속해서 CTO님과의 관계도 이어갔으면 하는 바램 때문에 계속 고민이 됩니다. 2달동안 버틴거면 책임을 다한건걸까요? 아니면 생계에 문제가 없으면 마무리까지 책임을 다하고 나가는게 좋을까요?

22년 it업계에 근무 했습니다 개발자 10년 컨설팅5년 사업관리 7년정도 됐네요 설계는 계속 해왔구요 나이가 딱50이네요 작년에 어깨에 문제가있어 치료하느라 직장을 그만두고 치료와 재활에 집중해서 완치 되어 다시 직장을 구하는데 업계 사정이 좋지 않은지 직장구하기가 쉽지 않네요 현재 시장상황 어떤가요?

일 때문도 아니고, 같이 일하는 사람 때문도 아니고 그냥 짜증나고 퇴사마렵네

현재 외국계 이직 과정 중인데 올해 협상지연으로 아직 24년연봉이 오르지않은점(5월 연봉계약서 갱신예정) 내년 진급대상자인점이 협상의 카드로 사용될수 있을까요??

안녕하세요 18년째 개발직에서 관리직까지 일해온 평범한 가장입니다. 제목처럼 3년정도 다닌 스타트업 회사에서 얼마전 부서 대부분과 직원 20여명이 권고사직을 당했습니다. 이유는 경영악화.. 스타트업의 특성상 언제든지 문닫을 수 있다는 것을 알고 이미 여러번 경험이 있지만 40대에 맞이하는 실직의 무게는 조금 달랐습니다. 회사를 위해, 제품을 위해 일을 하고 언제나 일이 우선이었는데 근래에 깨달은 것은 나를 위해 일을 해야한다는 점입니다. 이제서야 산이 보이기 시작하네요. 함께한 유능한 친구들에 대한 미안함과 새로움을 찾아가야하는 나약함, 가장으로써의 무게감.. 이런 여러가지 감정들로 하루가 먹먹하네요.. 어떤 일로 5월의 todo list를 채워야할까요?

퇴사할때 솔직하게 얘기할까요 아님 적당히 둘러댈까요? 기분이 너무 나쁘네요ㅜㅠ 그리고 3주 전에 통보하면 충분하겠죠?

건설사 IT 시스템 엔지니어 직군 어때요?

글쓰기에 재주가 없어 두서없이 남겨보아요 제생각이 이상한건지 여러의견 여쭤봅니다 10년차 직장인 입니다 저보다 3-4달 빨리 입사한분이있는데(같은해) 이분은 회사가 안좋아져서 8년차에 위로금받고 희망 퇴직하고 동종 다른업체에 일기도하고 자영업도 하다 망하고 작년에 재입사를 했습니다 재입사후 1년도 안된 시점에 그분은 진급하고 저는 쭉 다녔으나 진급안되고 심지어 그분은 곧 육아휴직을 쓸 예정으로 휴직서도 냈는데 이시점에 제가 진급되야되는게 마땅하다 생각하는데.. 다른경우가 있는건가요? 참고로 년차만 채우면 진급대상입니다 당연히 그분보다 실적은 제가 높은데... 제생각엔 제가 억울한거 같은데 인사쪽 사람들은 다른 무언가가 있는건지 혹시나해서 여러사람들 의견 여쭤보려고 글남겨봅니딘

항상 1인분하려고 노력하던 삐약이가 이제 1인분을 한다고 해결사 역할을 한다고 칭찬받았네요.. 늦었지만.. 너무 기분이 좋습니다.. 오늘만큼은.. 취하고 싶습니다!!

프로덕트 매니저로 입사한지 1년차입니다. 저는 웹디자인을 베이스로 UXUI, 프로젝트 관리 능력을 인정받아 현 회사에 초기 멤버로서 합류했었습니다,처음부터 함께할 팀원은 없었으며 혼자서 꾸역꾸역 해내왔었습니다, 현재 운영중인 서비스는 입사 전 대표님이 단독으로 개발사에 외주를 주는 형태로 제작을 완료하였으며 현재 개발자,디자이너가 없어 서비스 고도화는 물론이고 마케팅 기획도 대행사를 통해 협업으로 진행하고 있습니다. 저는 서비스를 운영하면서 더 좋은 가치를 만들어내고싶은 욕심이 큰데요, 대표님께 몇번이나 팀 빌딩을 논의드렸지만 매출이 먼저라는 말을 늘 하시고 결국 늘 의미없는 논쟁으로 마무리가 됩니다. 처음에야 열정이 있어 어떻게든 매출을 만들어내보자라는 마인드로 이것저것 하면서 디자인, 마케팅, CX등을 해내면서 열심히 부딪혔으나 24년도 들어서면서 열정이 짜게 식더군요, 그래서 최근에는 회사 존립의 문제로 대표님이 말씀하시더군요, 매출이 나오지 않는다면 더이상 회사가 있을 이유가 없다고 말씀하셨습니다. 당장에 매출을 만들어낼 수 있을지 자신감이 없더군요 결국 제 탓을 하기 시작했습니다. 그러면 안된다는 것을 알면서도 자주 그런 생각이 들더라구요, 꽤나 우울하여 정신과 치료를 병행하며 일을 하고 있습니다. 이직을 생각하기엔 이곳에서 겪은 일들이 자신감을 되려깎기에 좀 쉬어야 하나 싶습니다 ㅎㅎ 푸념섞인 긴 글 읽어주셔서 감사드리며 월요일인데 다들 힘내셨으면 좋겠네요.

올해로 7년차 되는 게임 개발자 입니다. 다른 IT 직군은 잘 모르겠습니다만, 게임 회사라는게 프로젝트 하나가 망하면, 다음 찬스가 없습니다. 거의 대부분 권고 사직 처리 되거나 폐업 루트를 받죠. 신입때는 내가 다니는 회사가 중소기업이니 어쩔수 없다고 생각했습니다. 사실상 중소기업은 프로젝트 하나에 몰빵하는 타입이니. 그래서 중견 기업으로 이직하면 좀 다를까 했는데, 결국 똑같네요. 프로젝트 실패= 팀폭파 및 권고 사직. 권고 사직을 받을때마다, 결국은 실패했구나 와 버려졌구나라는 기분은 연차가 아무리 쌓여도 적응이 되지 않네요. 너무 사람을 함부로 대하는거 같아요.

aws, 카뱅, 구글 등등 여기아니어도 비즈니스분석이나 세일즈분석시 분석툴 뭐쓰는지궁금합니다. GA4, 아님 SQL, 파이썬? 전 엑셀로하고 power BI로 시각화하는데.. 갑자기 궁금해지네요. ex. "회사(영업)-Ga4." 이렇게 알려주심 감사드릴게요

추측이 될까봐 자세히는 얘기 못 하지만.. A 직책으로 현재 회사에 스카우트 되었는데, 입사 후 갑자기 타 부서를 도와주라는 얘기를 받았습니다. 부서 이동이라는 얘기도, 부서 이동에 대해 제가 동의를 했다는 것도 왜 부서 이동이 되어야하는지 그 어떤 것도 남아 있는 물증이 없습니다. 왜냐면 정말 일시적으로 도와달라고 해서 간 거거든요. 그런데 갑자기 제가 그 부서 소속이라고 하고, 이에 대해 항의하니 갑자기 원래 채용된 직책이 사라졌다고 합니다. 면접도 그 직책으로 봤고, 고용 계약서도 그 직책 기준으로 작성되어있고요. 이직이 이번이 처음이라서 황망하네요. 잘 다니던 이전 회사를 이 포지션으로 총괄 매니저가 절 스카우트해온거라 어이가 없고...멘붕이 온 상태입니다. 우선 제 상황은 설명 잘 했고 회사의 대답을 구하고 있는 상황인데...그냥 좀 멘붕입니다. 어디 말할데도 없어서 여기에 하소연해봅니다..

최근 리멤버에서 두 개의 제안이 와서 수락을 했습니다... 두 글 모두 “추천 시스템”을 통해 제안을 보낸다고 명시되어있었습니다. 그런데 두 곳 모두 서탈을 받았고, 제가 생각하는 제안은 후보자의 서류를 검토 후 어느정도 맞을거 같아서 제안을 보내는 것이라 생각합니다. 이게 리멤버 시스템이 그냥 추천 시스템에서 나오는 데로 그냥 모든 사람에게 제안이 자동적으로 전송되는 걸까요 ㅜㅜ

조직 생활이 맞지 않는 성격인거 같습니다. 개인주의적 성격과 기분 나쁜 표정이 드러나는 순진 혹은 멍청한 성격때문에 매번 직장 적응이 힘들어 2년 정도 채우고 그마두기를 반복입니다. 첫직장은 1년 11개월, 두번째 직장은 2년 6개월 재직 후 퇴사인데 사업을 할 역량은 아닌거 같고 직장에 들어가 적응하고 자리잡아야 할 거 같은데 직장을 다시 들어갈 생각하면 부당하고 불합리한 것들이 생각나면서 화가나고 힘이 듭니다. 혹시 비슷한 경험 하신 선배님들 중 극복하셨던 방법이 있나요.. 당장 다음주 면접인데 이직 사유도 쪼금 걱정되네요..