안녕하세요, 기획자입니다. 지금까지 일했던 회사는 기획팀 안에 정직원 디자이너가 같이 있어서 소통하기가 정말 좋았는데, 이직한 곳에서는 디자인 업무를 외주를 주고 있습니다. 근데 현재 외주자가 저희 회사 것만 아니라 다른 회사 일도 같이 하시면서 저희 거가 계속 뒤로 밀리는 것 같아요. 일정도 계속 안 지키고 딜레이가 되고, 공유한 기획안도 놓치고 엉뚱하게 해와서 수정도 많이 하고..ㅠㅠ 스타트업이라 외주 계약을 대표님에서 직접 하시고 지금까지 기획자 없이 대표님께서 기획, 외주관리까지 하시다가 지금 저는 외주 계약관리는 안 하고 개발 건 업무 진행하면서 피드백만 주고 받고 있는데 계속 이러니까 어떻게 해야 할지를 모르겠네요. 제가 외주자랑 일해본 적이 없어서 이런 관리를 어떻게들 하시는지 여쭙니다. 일정을 계속 어기면 패널티 같은 걸 계약할 때부터 두시나요??

곡절 끝에 사정상 먼저 빠지는 인원을 대신한 땜빵. 오픈을 3주 남겨 놓은 부담 만땅의 상황. 회사에 매인지라 그냥 묵묵히 떠맡아 현재는 어제부로 전임자는 없는 상태. 어제까지 지켜 본 바로 보면 역쉬 내 닉넴과 비슷한 상황. QA조직을 두지도 않고, 내부 테스트도 빡세게 안 했고, 고객쪽은 애초에 기대할게 못 되고. 날짜 다가오니 아주 기본적인 것부터 별 해괴한 상황까지 등장. 이 또한 지나가겠지만, 꼭 이래야 하나 싶은 생각이... 여러분도 이런 적 있으시죠? ㅡㅡ

제목 내용대로 입니다. 현재 지방 중소기업에서 개발하기 열악한 환경으로 만으로 1년째 웹개발을 하고 있습니다. 그래서 항상 이직을 꿈꿔왔는데 병특을 올해 받아서 하반기쯤 이직을 할 수 있다고 합니다. 이직은 개발 문화가 잘되어 있는쪽으로 가고 싶기 때문에 인서울을 목표로 포폴을 빡세게 준비하려고 했습니다... 그런데 운이 좋았던걸지도 모르지만, 개인적으로 3년째 하던 주식이 월급을 한참 상회하게 수익이 나서(월급이 거의 최저이긴 하지만, 3개월째 수익이 나고 있습니다), 이직이 꼭필요하나 싶기도 하고, 이직 준비하는데 매우 집중을 흐트러뜨립니다. 또 다른 한편으로 3년만 버티고 전업 트레이더로 전직할까 생각이 들기도 하고요. 그런데 3년을 버티자니 현재 회사가 정신적, 육체적으로 고통스러워서 다니고 싶지 않습니다.. 그렇다고 군대를 가자니 군대 있는동안 제가 성장할 능력을 포기해야되기 때문에 싫고요 현재 제가 보이는 선택권은 노력해서 이직을 한다랑 3년을 버틴다인데... 그외에도 다른 선택권이 있을까 싶어 이렇게 글을 올려봅니다.. 요약 1. 병특을 받으며, 열악한 개발환경에서 탈출하기 위해 포폴 준비중에 주식으로 돈좀 벌음 2. 그래서 이직과, 전업트레이더 전향을 고민함 3. 하지만 이직 준비는 집중이 안되고, 전업트레이더는 3년을 현재회사에서 버텨야됨 4. 그 외에 더 나은 선택지가 있을까 싶어 글 올림

얼마전에 프로필 사진을 찍었는데.. 사진사라고 명패를 파두고, 아마추어라고 읽는 사람이 찍은 사진이 너무 엉망이라... 급하게 크몽에서 디자이너 섭외해서 사진 보정을 해봤습니다. 생각보다, 크몽에 있는 분들의 실력이 괜찮은것 같은데.. 이게 전부 개인이라 복골복... 실력에 대해서 등급 선정이 어려워서 참 선택하기 어렵더라구요. 크몽 디자이너들 실력에 대해서 어떻게 생각하세요?

성과가 나왔을떄, 인센티브를 설정할때, 기획자는 어떻게 성과를 보이고 인센티브를 받아야 할까요? 좋은 사례가 있을지 궁금합니다. 기획자는 처음 설계하는 사람이지만, 실행하는 역할은 아니다 보니.. 아무래도 성과를 숫자로 표시하기에는 다른 팀의 응원이 필요하기에 애매한듯 합니다.

예를 들어 1주 단위 혹은 1달 단위로 총 시간만 채우면 된는 회사가 많이 있을까요? 저희는 하루 4시간 최소 기준이 있는데 다른데는 아예 한달 총량이 있다고 해서 바꾸는 것을 검토 한다고 하더라구요. 이럴 경우 장단점을 미리 알구 싶구요.

나름 PM경험 꽤되는데요. 이번 프로젝트 제안.수주해서 개발진행하고 있는데. 하...인원을 안줘요. 회사에서. 예를들면 기획/디자인 n명. 프론트/백엔드 n명 이렇게 투입 계약된 프로젝트라면 투입 인원은 그 절반도 안되요. 회사가 돈 아끼려고 투입시킨척...PM 대응만 해야하고. 대부분 인원줄이기도하고 관행이지만 이건 정도가 너무심해서 7명 개발투입 업무를 3명이서...것도 2명은 메인 개발업무가 다른것 있고 이건 시간쪼개서 개발해요. 나머지 1명은 프리랜서라서 책임질 생각없구요. 점점 시연. 검수날짜는 다가오는데. 개발 완성 못하고 뻑날게 뻔한데. 여태 기획.디자인으로 눈가리고 있었는데 PM이고 나발이고 인원을 줘야 개발을 하지. 도망가고 싶네요. 이젠 제발 투입좀 시켜라 하는데도...이 회사가 인건비 돈아낄려고 밍기적 거리고 일정은 다 가고... 이렇게 대 놓고 고객사 속이고 망하려는 회사는 또 첨보네요. 이럴땐 어쩌시나요? ㅜㅜ

서비스 기획, UX/UI 기획 직무로 이직을 준비중인데... 포트폴리오를 제출해야하는 곳이 많더라구요...!!! 서비스 기획 업무에서의 포폴은 어케 준비해야하는 걸까요..ㅠ^ㅠ 프로직트명 / 기간 / 주요 역할 / 세부 내용으로 나눠 작성하려고 하는데, 세부 내용에서 도무지 감이 안 잡혀서ㅠㅠ 앱 서비스 기획한거에선 뭘 캡쳐해서 넣어야하는지? 어떤 세부 내용을 넣어야할지 도무지 감이 안 잡히는데ㅠㅠ 서비스 기획쪽으로 이직 성공하신 분들이나 현업에 계신 분들 중 조언 주시면 너무너무 감사하겠습니다❤️

디자인 준비하려고 하는데 포토샵 일러스트 제외하고 뭐 쓰시나요? 또 디자인 관련 자격증 필요한거있나요? 포폴이 중요하다고는 들었어요!

기존 조직이 너무 나이들이(저도 포함) 많아 지면서, 신규툴이나 조직문화 개편에 다들 거부감이 많은 것 같아 조직을 이동했습니다. 이동을 하니 조금 어려지긴 했지만, 나이 스펙트럼이 다양하진 않네요. 나이에 따른 조직 문화가 정체된 기분을 많이 느끼시나요? 따로 문화를 개선하기 위해 어떤 노력들을 기울이시는지 궁금합니다.

이직 시 시용기간이 3개월 있잖아요. 이떄 어떤 것들에 주의를 기울여야 할까요? 가이드 같은 게 없다보니 잘 하고 있는 건가 싶기도하고.. 혹시 다른 분들은 어떠셨나요?

아.. 역시.. 틀렸네요..

패스트캠퍼스 회사 어떤지 아시는분 계신가요? 인강을 들어봤는데 인강 퀄리티는 만족하지 못했었는데 요새 공고가 많이 보여서요

;와 ; 정말 구분이 안되네요. +_+

it 개발자로 온지 0년차입니다. 저와 몇살 차이안나는 젊은 대표님 하에서 좋은 사람들과 일하고 있습니다. 첫 시작이라 급여도 최소급여 받으면서 실력과 연봉을 높이기 위해 고군분투 하고 있습니다. 입사후 한달이 지나갈 때 대표님께 다른 사람들은 실력이 느는거 같은데 비해 떨어진다는 이야기를 들었습니다. 그 뒤로 다른 걸 준비하는 거냐는 오해와 더불어 일일 업무보고에 업무시간을 적어라는 지시도 받았습니다. 사내 강연을 열어 저를 비롯한 신입들에게 이사님들이 비대면으로 강의를 들을 수 있는 좋은 기회가 있었습니다. 강의 하시는 이사님께 환경에 대해서 양해달라고 말씀드렸던 적이 있는데 태도 지적을 하고 대표님께 심한말을 했다고 까지 합니다. 대표님은 저를 따로 불러서 순화해서 얘긴하는데 어렵네요.. 여기까지 두서 없게 적긴했습니다 . 글보다가 이해안되는 내용은 댓글주시면 달아드리겠습니다. 다양한 의견을 들어보고 싶어요.