2025년까지 어디가 살아 남을것이라고 보시나요??

보는데.. 90초 답변을 50분을 해야한다네요.. 세상에나.. 말주변진짜 없고 말 수 적은편인데 ㅜ 차라리 게임이 나은거같아요 ㅠ 횡설수설 할거같고 똑같은말 반복하면 어쩌죠 인사담당자님이 동영상도 열어보나요..? ㅠㅠ 인사담당자님들 궁금합니다.. 보통 몇 %나와야 최종합격에까지 영향을 안미치나요

12/27 뉴스 브리핑입니다. 스타트업 뉴스 https://www.neusral.com/r?b=M9rtkL 네카라쿠배당토 뉴스 https://www.neusral.com/r?b=22UkIn MZ 소비트렌드 뉴스 https://www.neusral.com/r?b=0ulUGf

**요약: PR 직무가 꼭 갖춰야하는 능력 or 시장에서 PR의 경쟁력이라고 할 수 있는 내용은 무엇일까요?** --- 현재 도소매 유통업 재직중입니다. 총 경력은 4년차, PR 직무 연차로는 3년차가 되었네요. 현 직장은 1년이 좀 넘었고, 연매출은 100~1,000억대 왔다갔다하는 중소 규모입니다. PR 직무는 저 혼자이고, 기업 입장에서 채용-투자-협력사 관계를 다루는 CPR과 기업이 보유한 소매 브랜드 입장에서의 바이럴-광고-크고작은 홍보성 프로젝트 위주로 MPR 업무를 병행하고 있습니다. 이것저것 PR직무 내에서 관련되는 일들을 많이 건드려보고는 있는데, 가끔씩은 PR 측면에서 꼭 갖추어야하는 능력과 경험인지에 대해 의구심이 드네요. 가령 언론사 네트워크가 엄청 단단해서 시장에서 그 네트워크로 경쟁력을 갖추거나, 마케팅-매출 향상 측면에서 번뜩이는 아이디어를 낼 수 있거나 하는 내용들이죠. 그런 부분에서는 아직 많이 부족합니다. 기업의 형태나 규모, 조직구성에 따라 많이 다르겠습니다만.. 5~15년 이상의 선배님들은 PR의 핵심 역량이라고 할까요? 어떤 것이라고 보시는지에 대해 의견 구하고자 글 남겨봅니다.

저는 6개월차 신입 퍼마입니다. 원래 꼼꼼한 성격도 아니고 숫자에 약하긴 합니다만… 데이터를 보고 어떻게 효율을 개선해야할지 아이디어는 (신입이니까 당연히) 안 떠오르고, 그럴 의지나 욕심도 없네요…. 특히 DA는 모를까 검색광고는 키워드 부킹부터 관리까지 너무 부담스럽고 짜증납니다. 잘 몰라서 그러는걸수도 있지만요. 그런데 저는 소재도 같이 만드는데… 오히려 소재 만드는게 더 자신감 있고 저만의 인사이트가 보이는 느낌입니다. 원래 취업 전부터 뭔가를 만들고 꾸며서 시각적인 결과물로 사람들에게 칭찬받는걸 좋아했구요. 윗선에서는 팀이 안 맞는 것일수도 있으니 팀 바꿔서 이 일을 계속해보라는 중인데 흠… 개인적으로 콘텐츠 마케터로 가야 하나 고민중입니다. 솔직히 여기서 3년 경력 채워도 퍼마보다는 콘마나 BM으로 가는게 꿈입니다

마케터의 공통 고민은 많은 마케팅 채널확보와 성과달성입니다. 당사가 진행한 본 결과, 이 채널은 마케터의 2가지 고민을 모두 해결할 수 있습니다. 이 채널은 6개 카드사의 회원을 대상으로 마케팅을 진행하는 것입니다. 현재, 많은 기업들이 이 채널을 사용하여 많은 마케팅 성과를 달성하고 있습니다. (6개 카드사를 통하면 구매력 있는 대한민국 전국민을 마케팅이 가능합니다.) 오픈한지 얼마 되지 않는 신규마케팅 채널을 선점해서 마케터의 역량을 발휘해보시기 바랍니다. 6개 카드사, 마케팅 진행방법, 진행중인 광고주를 확인은 아래를 참조해주십시오. 모바일 퍼포먼스 전문 대행사 JNC플랫폼 이지용 CMO HP : 010-3683-8307 Tel : 070-7537-2707 e-Mail : [email protected] 카카오톡 오픈톡 : https://open.kakao.com/o/gHCPdvUe

안녕하세요. 작은 수입식품 회사에서 자사몰 판매와 마케팅을 하고 있어요. 사실 광고는 네이버 브랜드검색과 쇼핑만 돌리고 있어요. 회사 자체에서 마케팅 예산이 없고, 뭐 이렇다할 마케팅을 별로 좋아하지 않아서요. 혹시 여러분 회사에서 퍼포먼스 마케팅 예산을 얼마나 잡으세요? 다른 곳 보니까 총 광고비 2천만원 쓰고, 그로인한 매출액이 7~8쳔이 나오면 로아스가 270%라면서 막 그럴싸하게 보이는데, 실제로 장사치인 제 마인드로 생각하면 7~8천에 대한 이익이 2천도 안되는게 수입품 현실인데,, 다들 엄청 낮은 원가의 제품만 취급을 하나? 싶더라고요. 이게 제조사가 아닌 곳에서 이런 고민이 드는걸 수도 있겠다는 생각이 들어요. 원가 자체가 차이날테니,, 그런데 혹시 다들 회사마다 그냥 퍼포먼스 마케팅이 아니더라도 매달 정기적으로 지출하는 마케팅 예산을 대략적으로 어떻게들 잡으시나요? 궁금해서 여쭤봅니다 선배님들! ^^ 댓글 하나씩 부탁드립니다. 춥지만 따듯하게 건강한 하루 보내세요~

이번에 사정상 아쉽게도 이른 퇴사를 하게 되어 새로운 방향설정을 하게 되었습니다. 그런데 다음 회사에서는 콘텐츠 마케팅 쪽 취업에 관심이 생겼습니다. 저는 대기업을 광고주로 두고 주요 매체도 태웠지만, 동시에 KV를 기반으로 하여 소재를 직접 제작하는 역할도 수행하였는데 이쪽이 저에게 더 재미있고 열정적인 일로 다가왔습니다. 1. 다음 직장은 미디어 경험을 기반으로 소재 제작을 하며 캠페인 진행 및 기획서 작성을 한 역량을 어필하려고 하는데, 신입으로 이직이 가능할까요? 2. 이번에도 대행사를 가는 게 맞을지, 아니면 인하우스를 노릴지 고민입니다. 마케터 선배님들의 조언 부탁드립니다

안녕하세요? 온라인마케팅 광고 관련하여 문의있으시다면 연락주세요 ! 진행 상품 1. 인플루언서 (블로그, 인스타그램, 유튜브, 틱톡) 2. 일반 바이럴 (블로그, 카페, 지식인 등) 3. 카페 제휴 (레몬테라스, 강사모, 맘이베베 등) 4. SNS 파워페이지 (페이스북, 인스타그램) 해당 상품 외 궁금하신 사항들도 같이 말씀주시면 회신드리겠습니다. 편하게 문의주세요 담당자 연락처 T : 02-2257-7713 E-mail : [email protected]

해주실만한 곳 있으신가요?

안녕하세요!? 일잘러 PM/PO을 위한 커뮤니티, 프로젝트Q입니다. '프로젝트Q' 카카오톡방에 각 기업/단체의 PO/PM님들을 초대합니다. 프로젝트Q는 다양한 분야 PM/PO이 모여 서로의 프로젝트 수행 경험을 나누고 자발적으로 협업할 수 있는 온오프라인 모임을 지향합니다. 스타트업 대표 및 CPO부터 KB국민카드, 네이버, LG전자, 아모레퍼시픽 등 다양한 기업의 전현직 PM/PO 150여명이 함께하고 있습니다. PO/PM대상 무료 강연과 소모임/커뮤니티 행사도 준비중입니다. Q. 일잘러 PM/PO가 되고 싶으신가요? Q. 프로젝트 수행 경험을 나누며 함께 성장하고 싶으신가요? Q. 의사결정권한이 있는 협업 대상을 찾으시나요? 프로젝트Q 카카오톡방의 문을 두드려주세요. [프로젝트Q-일잘러 PM/PO 커뮤니티 채팅방 입장 신청하기!] https://forms.gle/Sgjd7UsKNspUuyaL7

내년 상반기 제품 출시를 앞두고 색다른 프로모션을 고려중입니다.혹시 요새 업계에서 잘나가는 곳 아시는 분 계실지요? 아이디엇 정도만 알고 있네요

보통 기재하나요.. 데이터나 광고 쪽..

저는 고기도둑 이란 브랜드로 멜젓소스를 제조하고 있습니다. 네이버 쇼핑에서 3천개에 달하는 후기와 사용하는 삽겹살집도 500개소가 넘는 품질이 검증된 제품입니다. https://smartstore.naver.com/ephatha11/products/2405384693 제주도를 멜젓의 특산지로 아시는 분들이 많아 이 제품을 제주도 관광상품으로 기획을 해 보려고 하는데 제주도 기념품샵에 입점을 하려면 제주도에 제조나 판매원이 있어야 한다는 이야기가 있어서 맞는지 확인을 해 보고 싶습니다. 그리고 제주도에서 기념품이나 유통업에 종사하시는 분 중에서 저희와 판매원 계약을 맺고 제주지역에서 별도 브랜드 (가칭 제주멜젓) 로 유통이나 영업이 가능하시면 연락이나 소개도 부탁드립니다.

생각이 많아 주말에도 머리가 무거워 글 씁니다. 쪼끔 길어지겠네요. 무료하실 때 읽어주세요. 2-3년 전, 운 좋게 매출규모가 빠른 속도로 성장한 스타트업에 입사하며.. 누구나 그렇듯 체력과 멘탈을 대가로 속성 쓰빠르따 업무 교육과 성과를 얻어냈습니다. 야호. 그리고 병이 나서 퇴사 후 잠깐의 휴식 기간을 가졌습니다. 무기력증이 무섭더라구요. 살이 10키로는 빠진 것 같습니다. 아무튼 쉬고나니 힘이 생겨 다시 신규 스타트업에 입사했습니다. 감사하게도 가진 것에 비해 과분히 평가해주시는 것 같고, 사수 분도 소극적인 저에게 먼저 다가와주시고 따뜻한 분이십니다. 하지만 제가 배가 부른건지 이전 직장 대비 현저히 작아진 마케팅 비용 규모와 상당히 부족한 체계에 자꾸 맘이 흔들립니다. 사실 50인 미만의 사업장에 가면 어느정도 각오를 해야하는 것을 알고 있었지만.. 역시 피부로 겪어보니 다르네요. 업무 분담이 명확하지 않은 것은 둘째 치고, 임원진에서 하고싶으신 일을 무대뽀로 밀어붙이면 실무단은 일정 케어도 못하고 당장 눈 앞의 일 쳐내기 바쁘십니다. 업력이 짧긴하지만 정리 된 업무 히스토리가 너무 없다 싶었는데... 겪어보니 왜 없는지 알겠더라구요. 매뉴얼을 만들고 공유하고 지킬 시간도 여유도 없어보이십니다. 특히 오프라인 팀은 더더욱요. () 이전 직장에선 규모있는 예산 투자로 매출 티핑이나 기타 성과 달성이 빠르게 가능했는데, 현직장에선 그런 식의 성과 달성이 불가할 듯 하여 그 걱정이 큽니다. () 어느 곳이나 장단점이 있기 마련이지만.. 이런 시기에는 어떻게 맘을 다잡아야할지, 아니면 이직 고민을 빠르게 해야할지. 아무런 조언이라도 괜찮으니 부탁드리겠습니다. 즐거운 주말 되세요. 전 고기 먹으러 갑니다.