2년 전에 클라우드 규제 완화를 기대하고 클라우드 cms 도입을 검토하다가 서버가 외국에 있는 외산 솔루션들은 그냥 도입 불가능하다는 내부 판단을 받고 접었는데요 최근에 국내 리전도 많이 생기는 듯 한데 지금도 금융권에서는 외산 클라우드 도입 사례가 없으려나요? 아니면 국산 사스 솔루션 업체가 많이 있나요?

금방 알게 되죠. 좋은 사수를 만나는 게 얼마나 중요한지. 풍부한 지식과 경험을 쌓은 사람이 나를 도와주겠다고 나설 때 얼마나 든든한지. 반대로 도움 청할 곳이 없다는 건 참 막막합니다. 누구나 좋은 사수를 만날 수 있는 건 아니기에 많은 주니어들이 막막함 속에서 살죠. 김혜정(닉네임: 마케터 만옥이)님은 IT 솔루션 스타트업 캡클라우드의 마케터입니다. 올해 4년차로, 할 일도 고민도 많은 시기입니다. 업무적으로도 커리어적으로도 훌륭한 사수의 도움이 필요한 때죠. 혜정님은 그 도움을 리멤버 커뮤니티에서 받고 있다고 해요. --- 👉 매 월 활발한 교류를 해주신 회원님을 운영진이 선발해 인터뷰합니다. 인터뷰에 참여하면 네이버페이 포인트 1만 원을 드립니다. 👉 언제나 지식 나눔 보상을 드리고 있습니다. 리멤버 커뮤니티 직무톡, 모두의 라운지에서 글을 작성해보세요. 쓸 때마다 천 원씩 드려요! 바로가기 >> https://app.rmbr.in/mDQ5ZeVa2fb --- 🎙 리멤버 커뮤니티는 어떻게 시작하게 되셨나요? 💬어쩌다 마케팅 커뮤니티를 봤는데 저랑 비슷한 고민을 하는 사람이 많았어요. 할 말이 많을 것 같은 곳이었죠. 그래서 활동하고 싶은 마음이 들었어요. 🎙 마케터면 더 활성화된 커뮤니티가 많지 않나요? 💬 마케터가 모인 오픈 카톡방이 많죠. 근데 거기랑은 좀 다르다고 느껴졌어요. 🎙 어떻게 달랐어요? 💬 글쓰기 버튼이 무겁다고 해야되나. 여기서 활동하는 사람들은 대충 물어보지 않더라고요. 마케터들이 모인 다른 공간에 가면 포털에 검색 한 번 하면 알 수 있을 것들을 물어보는 경우가 많거든요. 그런데 리멤버 커뮤니티에 올라온 질문들은 찾다 찾다 해결이 안돼서 물어보는 것 같았어요. 준비된, 수준 높은 질답이 오고가죠. 🎙 여기는 왜 다르다고 생각하세요? 💬 분위기가 그렇게 잡힌 것 같아요. 다른 온라인 커뮤니티 답지 않게 점잖아요. 예의를 갖추려고 하고요. 조심스러워하고요. 심지어 민감한 정치 얘기를 해도 대부분 자신의 소신을 밝힐 뿐 상대를 깎아내리거나 하는 모습은 보기 어렵더라고요. 🎙 그런 분위기가 만들어진 요인은 뭐라고 생각하세요? 💬 이 곳에 들어올 때는 일종의 검증을 해야하잖아요. 명함을 찍고 들어와야 하니까요. 그래서 사람들이 좀 더 진정성을 가지고 활동하는 것 같아요. ‘선의가 있는' 소통도 많이 일어나고요. 한 번은 어떤 분이 회사 생활 힘들다고 글을 올리신 적 있었는데, 거기 달리는 댓글들을 보면서 이토록 깊은 공감이 일어나는 온라인 커뮤니티가 있을까 싶었어요. 그 일이 기억에 남아요. 🎙 혜정님도 도움을 많이 받으셨어요? 💬 제가 할 일이 많아요. 스타트업의 마케터가 다 그렇겠지만요. 바쁘게 지내다보면 내가 지금 제대로 알고 있는 건지, 올바른 길을 가고 있는 건지 확신이 옅어져요. 그럴때 활동해요. 저랑 같은 고민 하던 사람들이 답변을 달아요. 공감대가 있는 상태에서 소통하니 재밌어요. 몰랐던 것도 알게 되면서 막막했던 기분도 많이 사라지고요. 실질적인 도움을 주고 받는 일도 잦아요. 🎙 실질적인 도움의 사례가 있나요? 💬 어떤 분이 옥외광고 업체를 찾는다고 해서, 제가 아는 분을 소개해드린 적이 있어요. 🎙 또 어떤 점이 다른가요. 💬 연차 차이가 많이 나는 분들과 소통할 수 있다는 게 엄청 커요. 저는 이제 4년차인데, 막 2, 30년차 넘은 분들이랑 쉽게 대화를 할 수 있어요. 🎙리멤버 커뮤니티에는 연차가 높은 분들이 많죠. 💬 네. 아마 명함 관리에서 시작한 서비스라서 그렇겠죠. 연차가 낮을 때는 명함을 주고 받을 일이 많지 않으니까요. 정말 회사에서는 말도 붙이기 어려운 분들이 많아요. 고위 임원도 많고요. 🎙회사에서라면 말도 못 붙여봤을 분들과 어떤 소통을 하시나요? 💬 올라오는 글들을 보면 저연차 분들이 고연차 분들을 타겟해서 글을 쓰지는 않아요. 그런데 댓글에 어김없이 고연차 분들이 등장해요. “30대 초반인데 회사 생활 언제까지 할 수 있을까요"라고 물으면 은퇴를 앞둔 50대 분들이 나타나 경험을 담아 조언을 해줘요. ‘와 나는 저런 일은 평생을 살아도 경험하기 어렵겠다'라는 생각이 절로 드는 이야기를 해주죠. 그게 사실 엄청 큰 메리트예요. 주니어 입장에서는 더더욱. 🎙어떤 메리트가 되나요? 💬 훌륭한 사수에게 좋은 조언을 들을때의 기분이죠. 물론 맨 몸으로 부딪혀서 경험과 지식을 얻는 것도 좋지만, 먼저 그 길을 가본 사람들의 경험을 간접 체험할 수 있다면 커리어를 더 탄탄하게 이어나갈 수 있을 거잖아요. 늘 여기서 오가는 대화를 보면서 ‘내 생각이 짧았구나' 하는 생각을 하게 돼요. 🎙리멤버 커뮤니티에 바라는 점이 있다면요. 💬 특정인의 글을 모아볼 수 있는 기능이 생겼으면 좋겠어요. 종종 생각을 따라가고 싶은 분을 만나게 되거든요. 김혜정(마케터 만옥이님)님이 근무하는 캡클라우드 전경 👇

트렌디하고 감각적이게 상세페이지 잘 만드는 업체가 혹시 어디있을까요..? 혹시 아신다면 공유 부탁드리겠습니다🥺 잘 만들고 싶은데 쉽지 않네요. 명확하고 심플한 메세지 구성, 카피라이팅 능력까지 갖춘 곳이면 베스트일 듯 합니다! 어디든 소개 부탁드려요🙏🏻

✍ 폴인 fol:in 에디터의 PICK - 이 콘텐츠는 폴인 fol:in 의 스토리북 <야마구치 슈가 말하는 '일을 잘한다는 것'> 의 3화 중 일부입니다 ───────────── 📍 대체 불가능한 나만의 강점, 어떻게 기를 수 있을까? ─ 야마구치 슈가 말하는 일잘러의 3가지 비결 ① 감각 있는 사람을 잘 살펴보라 • 중요한 것은 그 사람의 '전부'를 보는 것입니다. 일 잘하는 사람의 대부분은 일할 때뿐만이 아니라 삶의 모든 부분에서 감각이 드러납니다. 하지만 인간은 의도를 갖고 무언가를 보기 시작하면 한 곳에 시선을 집중하게 되어 전체를 보기가 어렵습니다. 이 어려운 일을 쉽게 만드는 방법은 생각보다 간단합니다. 전부를 보고자 하는 사람 자체를 좋아하는 것이죠. ② 인간을 이해하라 • 얼핏 보기에 쉬워 보이지만 많은 이들이 아직도 일 잘하는 감각을 갖지 못한 이유는 자신을 위한 생각만 머릿속에 가득해서 자신을 객관화하지 못하기 때문입니다. 함께 일하는 동료들, 정확히는 인간이 어떤 것을 좋아하고 싫어하는지를 이해해보세요. 내가 좋아하는 방식은 다른 사람들도 좋아하고, 내가 싫어하는 방식은 다른 사람들도 싫어하기 마련입니다. ③ 추상적으로 사고하라 • 추상적 사고는 문제의 본질을 꿰뚫는 힘을 길러줍니다. 나아가 처음 직면하는 문제를 해결하는 능력을 길러주죠. 추상적 사고를 통해 얻은 지식을 자신의 논리 시스템에 따라 머릿속에 차곡차곡 쌓아뒀다가 어떤 문제를 직면했을 때 그것들을 꺼내 활용하세요. • 그렇다고 구체적 사고가 완전히 쓸모없다는 이야기는 아닙니다. 비즈니스란 구체적이지 않으면 의미가 없죠. 구체와 추상 사이에서 왕복 운동을 해야 합니다. 추상적 사고로 자신의 내면에 잘 축약해놓은 지식을 바탕으로 구체적인 해결책을 신속하게 내는 것이 핵심입니다. - ▶ 오늘의 폴인PICK! 폴인 <일 잘하는 감각을 기르는 3가지 방법> 중에서 https://bit.ly/33OByZD

리멤버 커뮤니티 선물이 바뀌었네요. 게시글과 댓글을 작성할 때마다 네이버페이 포이트 1,0000원을 준다고 합니다. 효과가 있을까요? 지난 번 커피 쿠폰보다 보상이 줄어든 느낌도 들고 여러분들의 의견은 어떠신가요?

콘텐츠 제공 채널로서 카카오 1boon을 활용하는 것에 대해 어떻게 생각하시나요? 여기에 대해서는 정보가 별로 없네요 ㅠㅠ 카카오 1boon에만 집중하는 것은 아니고, 현재 웬만한 채널들은 다 보유하고 있고 채널 확장 차원에서 고민 중입니다.

안녕하세요! 제가 콘텐츠 제휴처를 늘리는 업무를 맡았는데.. 😢 다소 막막해 문의드립니다 - 직장 생활 관련 콘텐츠를 - 가능한 많은 플랫폼(제휴처)에 뿌려 - 가능한 많은 PV를 확보하는 것이 목표인데요! 위 조건에 맞는 적절한 제휴처를 아시는 분 있으실까요? 막 던져주시면 너무 감사하겠습니다! 컨택포인트까지 받을 수 있다면 계신 방향으로 절을 하겠습니다ㅠㅠ!!

식품, 제품 광고회사 네이버 검색광고 대행을 하고 있습니다. 혹시 일반적으로 잘나왔다싶은 ROAS는 몇%이고 일반적으로는 몆%정도 나오시나요...?

지금까지 저는 페이스북 스폰서드 광고는 전환광고 따로 트래픽 광고 따로 진행 했었는데요. 최근에 바뀐 대행사는 트래픽 광고도 구매 전환 체크가 가능하다고 하면서 둘을 같이 보고 있습니다. 그런데 트래픽 광고는 기본 기여 설정이 클릭후 7일로 설정되어 있다고 하고 사실 체감상 전환광고/트래픽 광고 할때보다 구매전환값이 덜 나오는것 같아서 의심 가는데 이 대행사는 계속 얘길해도 기존 트래픽 광고 스타일을 유지하네요;; 혹시 광고 하시는 분들 중에 페이스북 스폰서도 광고 어떤 전략으로 하시는지 조언 좀 주세요~

b2b만 하던 회사에서 신사업으로 b2c 를 만들었습니다. 저희는 마케팅 팀이구요. 횡적으로 많은 일들을 하고 물건 라인업이 늘어나는대 파생되는 기획들 관리하는데 ..선배님들은 보드를 만드시나요? 아니면 어떻게 관리하실까요?

안녕하세요 요즘 채용공고를 보면 그로스마케팅이란 직무가 꽤 보이는데요 검색을 통해 사전적 의미는 찾아보았습니다만.. ㅠ 어떤 직무인지 와닿지가 않습니다ㅜㅜ 퍼모먼스마케팅이랑은 어떻게 다른 것인가요? 그로스마케터분들 댓 부탁드립니다!!

전 보통 전환지표가 제일 중요하다고 생각하는데용 매체에 따라 전환은 많이 없지만 노출이나 클릭 극대화를 위해 운영하는 매체도 있잖아요?? 제 생각은 어쨋거나 노출 클릭이 많이 발생했다고 하더라도 그 노출과 클릭이 전환에 도움이 된 노출과 클릭일 때 의미 있다고 보는데 다들 이런 노출과 클릭에 대해 어떻게 평가하고 매체를 운영하시나여? 전환이 발생하지 않아도 혹은 전환단가가 높아도 애초에 노출과 클릭을 위한 매체였고 목표한 노출 클릭이 발생했으면 잘한거다 이런 식으로 평가 하시나여??? 다들 어떻게 평가하고 보고 계신지 궁금합니당

최근 유튭 광고를 보고 있는데, 생각보다 퍼포먼스적으로는 클릭도 많이 없고 클릭이 많이 없으니 전환도 잘 발생하지 않는 듯 한데요 다들 유튭 광고로 퍼포 잘 내고 계신가요?? 아니면 그냥 클릭 전환 보다는 노출을 위한 채널로 보고 계신가여

1. 캠페인당 광고그룹 몇개나 운영하시나여? 2. tcpa, tcpi 범위는 어떻게 설정하시나여? 3. 에셋 개선할때 기존 그룹의 에셋을 변경하시나여 아니면 새로 그룹을 만들어 넣으시나여 4. 러닝기간이 최소 2주라던데 다들 그럼 2주동안 그냥 냅뒀다가 그뒤에 필요한 액션을 하시나여? 5. 구글 UAC가 대부분의 매체를 커버라는 걸로 알고 있는데, 그냥 검색 광고를 함께 돌리는 것은 어찌 생각하시나영???

라이브커머스 그립 및 소스 라이브 입점 문의 드립니다 오프라인 담당이라 라이브 커머스 관련 이해도가 전무한 상태입니다 그립 및 소스 라이브 입점 프로세스나 거래조건 ,수수료 등 매출 크기, 제안서 작성 방법등 여러가지 정보 공유 부탁드립니다