팔지말고 사게하라는데요 7년 경력인데 이렇다할건 없고 .. 마케팅 직무만은 유지하려고 어쩌다보니 단기경력만 1년,2년,1년 이런식으로 생겼네요..(부서이동, 장기간 연봉동결 등 피하다보니) 자신감이 떨어지는 시기도 지나 이젠 회사원으로써 수명이 다 한 느낌이라, 그냥 깜깜~해서 작은 배달요식업이라도 해야하나하고 살길을 뒤적거리고 있는데요 일은 잘할 자신 있었는데.. 무섭기도 하네요 이제는.. 뭐.. 팔게 있어야 사게만들겠죠? 이대로 멈춰야할까요

앱 서비스하고 있는데 ASO 관련 질문 드려요. 앱스토어 커넥트에서 ‘전체다운로드수’ 대비 실제 앱 내 가입자 수 비중이 50% 수준밖에 안됩니다. (앱에 들어오자마자 회원가입을 해야 앱을 이용할 수 있습니다.) 반면, 구글플레이는 100% 수준이라 애플과 왜 이렇게 차이가 나는지 모르겠어요. 혹시 관련해서 아시는 내용이 있을까요? 애플 문의해도 답변을 받기가 힘듭니다ㅠ

마케팅에서 요즘 가장 많이 들리는 말 중 하나가 바로 '세계관'입니다. 아이언맨이 있으면 마블 유니버스라는 세계가 존재하고, 푸가 있으면 100 에이커 우드라는 공간이 존재하는 것처럼요. 세계관이 있어야 캐릭터를 담거나 캐릭터 간 관계를 만들거나, 다양한 상상력을 토대로 확장해갈 수 있죠. 💡 ❓그럼 어느 분야에서 세계관이 뜨거울까요? 영화? 드라마? 애니메이션? 의외로 엔터테인먼트 분야에서도 유독 셀럽의 세계관이 점점 늘어나고 있습니다. SM이 쏘아 올린 아이돌 세계관이라는 것으로부터 팬덤이 더 확장됨에 따라 대부분의 아이돌 그룹은 세계관과 함께하고, 팬들은 그 안에서 교류하고 함께합니다. 개그맨들도 캐릭터와 세계관을 만들고, 핫한 유튜버 또한 유사합니다. 그리고 아이돌 산업과 팬덤은 다양한 기업, 브랜드와 함께합니다. 기업과 브랜드로부터 수익이 창출되고 그것이 엔터 산업 비즈니스에서 가장 큰 수익 구조가 되죠. 그만큼 기업에서는 어떤 브랜드로 아이돌을 활용할 때 이제는 단순히 멤버와 팬덤을 넘어서, 그들의 세계관까지 이해해야 하는 단계인 것 같습니다. 세계관의 이해 없이 단순히 X 로 엮어서 콜라보를 하고, 광고모델로 쓰는 것은 미비한 효과에 그칠 수 있습니다. 아이돌과 협업하는 팬덤마케팅의 경우 세계관을 잘 이해하고, 접점을 만들어놓으면 성공 가능성을 높일 수 있습니다. 이전에는 콜라보할 때 브랜드와 아이돌의 '결'과 '타깃' 시너지만 봤다면 이제는 '세계관' 시너지까지 같이 놓고 봐야 하는 것 같네요. 관련해서 잘 소개된 아티클이 있어 담아옵니다. ❗️잘 된 세계관의 2가지 사례&인사이트 1️⃣ 꾸준한 떡밥으로 과몰입을 불러온 세계관 <에스파> 2️⃣ 캐릭터 하나로 한국과 일본을 뒤흔든 세계관 <다나카> ✔️성공한 세계관에는 브랜드 아이덴티티가 있습니다. 최근 세계관 마케팅이 유행하며 여러 브랜드에서 너나 할 것 없이 세계관을 내놓았는데요, 소비자들 입장에서는 N개의 유니버스가 동시에 주어져 이해해야 하는 것이 많아져 오히려 몰입이 방해되는 상황이 우려되고 있습니다. 🤯 ✔️때문에 수많은 세계관 속에서 우리 브랜드에 몰입할 수 있게 만들기 위해서는 브랜드 고유의 철학과 가치관을 담아 차별적인 모습을 갖추어야 합니다. 만약 그렇지 못하다면 브랜드와 세계관 간의 연상이 어려워져 이해를 떨어트리고 결국 몰입에 실패하게 될 확률이 높아지겠죠.🥲 ✔️즉, 세계관에서 특정 브랜드를 떠올리고 느낄 수 있느냐의 차이가 쉽게 몰입할 수 있는 세계관과 과몰입이 어려운 세계관을 구분하게 만든다고 볼 수 있겠네요. (몰입에 실패한 세계관은 오히려 소비자와 브랜드의 연결고리를 느슨하게 만들 수 있어요🚨) 기획자나 마케터, 브랜드 담당자라면 이 내용을 잘 숙지해셔서 앞으로 만들어가실 프로젝트의 성공 가능성을 더 키워서 만들어보시길 바라봅니다. 🙌 *참고 : 고구마팜 https://gogumafarm.kr/%EB%B8%8C%EB%9E%9C%EB%93%9C%EC%97%90-%EA%B3%BC%EB%AA%B0%EC%9E%85%ED%95%98%EA%B2%8C-%EB%A7%8C%EB%93%9C%EB%8A%94-%EB%B0%A9%EB%B2%95-%EC%84%B8%EA%B3%84%EA%B4%80-%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85/

이번에 sns광고마케터 1급 준비 하려고 하는데 취득하신 분들 계신가요? 어떤 교재를 골라야 하나 고민이네요 ㅠㅠ 이번달에 신간으로 출판된 책은 1~2회 기출문제 복원해서 풀 수 있던데 내용이나 핵심 정리가 잘된 교재 고르기가 애매하네요 혹시 이미 공부하신 슨배님들 혹은 준비중이신 분들은 어떤 교재로 준비하시나 궁금하네용~~

직업 특성상 브랜드 마케터 분들과 협업할 일이 많아, 마케터분들과 인맥을 쌓고 싶습니다. 현직자분들의 유용한 팁 부탁드립니다…!

그냥 아무나 신청 해도 되는건가요? 누군지 모르겠는데 신청이 오는 경우도 있어서요! 비슷한 계통이라 신청이 오나보다 해서 받고는 있습니다만!

미디어 매체를 판매하는 팀장급은 어떻게 일을 하나요 영업, 팀원 관리, 매출 관리(팀,개인), 권한, 필수 소양 등이 궁금합니다

ㅠㅠ해당 직종에 5년에 대기업은 아니지만 네이버 쇼핑몰 1위, 쿠팡1위할 정도로 치열한 카테고리 내 인지도를 꽤나 알린 브랜드에서 꽤 오랜 시간있었습니다. 고졸로 들어가 학력의 아쉬움이 커 현재 회사다니며 대학 다니고 있는데 상향 이직이 가능할까요… ㅠㅠ

바이럴 마케팅에서 매출과 직결하려면 콘텐츠 기획(광고 소재)을 통한 바이럴 마케팅 + 퍼포먼스 마케팅을 함께 병행하는게 베스트라고 생각합니다. 그런데 마케팅비 월 예산이 500만원 미만이거나 그 미만으로 한정적인 곳은 바이럴 마케팅에서 체험단 위주, 네이버 키워드 광고 정도로만 가져가야 할까요? 블로그 인스타 유튜버 체험단 마케팅이나 카페 바이럴 침투 마케팅에서의 바이럴 마케팅의 한계를 새삼 느끼고 있습니다.. 데이터적으로 보여지고 어필할 수 있는 부분이 약하기도 하고요 좋아요/조회수/댓글수/포스팅 하단에 링크 넣은 CTR 정도? 모든 광고주 및 클라이언트들은 마케팅 및 광고를 통해 매출로 직결, 매출에 바로 영향을 끼치는 매체나 방안을 원하잖아요?? 그렇다고 한정된 예산에서 퍼포먼스 마케팅을 하자니 요즘 sns 스폰서 광고, 카카오 비즈보드, 구글ads 등의 DA 광고 효율도 안나오는데 가져가는게 맞을지 고민입니다 ㅠㅠ

잘 몰라서 여쭙습니다 마케터 구인공고 보는데 언론홍보 마케팅도 같이 하네요 콘텐츠마케터가 언론홍보도 같이 하는건 봤어도 CRM이 같이 하는건 또 처음 보네요 ㅎ;;; 저 직무가 과연 CRM이 맞긴 한지도 의문이기도 하고요 ㅎ

잘 되는 건 시작부터 이게 다르다? 바야흐로 꼴라보의 시대, 럭셔리한 제품을 만드는 명품도, 100년 이상 된 브랜드도, 글로벌 TOP 혹은 업계 1위 브랜드도, 모두가 열광하는 아티스트도 모두 꼴라보를 하고 세상 사람들은 이에 열광합니다. 마치 콜라보가 하나의 쇼, 엔터테인먼트, 행위예술로까지 확산되고 있습니다. 지난 번 글에 담은 것처럼 세상이 꼴라보입니다. <꼴라보의 시대가 왔다> https://community.rememberapp.co.kr/post/111551 이번에는 시리즈의 두 번째, 성공하는 꼴라보의 비밀에 대해 담아보려 합니다. ✔️ 브랜드와 상상매칭 꼴라보의 기본적인 속성은 두 대상의 사용자 또는 고객, 팬덤이 뒤섞이는 과정이다. 꼴라보 대상의 범주가 크게는 브랜드, 플랫폼, 인플루언서 이렇게 3가지로 나뉠 것이다. 먼저 아래의 탐색 과정을 거쳐야 한다. 1️⃣ 브랜드 - 두 브랜드의 타깃 간 접점이 있는지? 2️⃣ 플랫폼 - 그 플랫폼의 유저와 브랜드의 타깃이 접점이 있는지? 3️⃣ 인플루언서 - 팬층의 타깃과 브랜드의 타깃이 접점이 있는지? 그 인플루언서가 브랜드의 이해도가 있는지? 대상을 선택한 이후 과정에서 시작부터 달라야 하는 두 가지에 대하여 ☑️ 시작부터 성공할 꼴라보를 제안하는 법 어떤 차별화된 브랜드를 만들고 있고, 어떻게 타깃에게 매력적으로 어필되고 있는지를 충분히 담아야 한다. 제안할 때 먼저 뭘 하고 싶은지가 명확해야 한다. 사람들이 열광하는 소위 말해 힙한 브랜드, 많은 곳들이 콜라보를 하고 싶어 하는 브랜드의 담당자 역시도 부족하고 갈망하는 것이 있다. 그 부분을 파악해서 채워줄 수 있다면 성공적인 콜라보로 이어질 수 있다. ☑️ 양쪽 모두 이득인 꼴라보 만들기 양쪽 모두 이득인 꼴라보의 최접점을 찾아가면 성공적인 꼴라보를 만들어낼 수 있다. 그러려면 무엇이 필요할까? 꼴라보는 협상의 영역이기도 하다. 서로가 가진 무기를 파악하는 것이 중요하다. 모두 다 본인의 입장에 유리하게만 가져가려 하기보다는 양사 모두 이득인 균형점을 찾는 것이 중요하다. "함께 오래 가려면 먹을 것을 합리적으로 나누어야 한다." 꼴라보는 A 브랜드와 B 브랜드가 만나 더 큰 가치를 만들어내는 과정입니다. 더 매력적인 브랜드가 되어 더 큰 비즈니스로 키워내기 위함입니다. 그것이 매출일 수도, 구독자일 수도, 고객의 특별한 경험일 수도 있습니다. 1과 1이 만나 2 그 이상을 만드는 것이 꼴라보의 본질입니다. 누군가는 더 많은 사람들에게 알려지는 기회로, 누군가에겐 새로운 타깃으로 확장할 수 있는 기회가 될 수도 있습니다. 다음에는 꼴라보 시작 단계에서 꼭 만들어야 하는 한가지, 실패 가능성을 줄이기 위해 하지 말아야 할 것에 대해 담아보겠습니다. *원문 : 브런치 <성공하는 꼴라보의 비밀> https://brunch.co.kr/@jinonet/153

이게 무슨 말일까.. 최근 두번정도 면접을 봤는데 둘다 이런 말을 들었어 일을 참 많이 하고 능력도 많으신거 같은데 면접을 정말 많이 안봐본 거 같다구 ㅜ (실제 맞음 면접 경험 없어) 뭘까.. 면접 코치를 받아볼까... ㅠㅠ 10년차 임 ㅠ

브랜드와 비즈니스를 키우기 위한 가장 강력한 무기, 콜라보레이션에 대하여 콜라보의 본질은 비즈니스와 비즈니스가, 브랜드와 브랜드가, 마케팅과 마케팅이 서로 협력하여 상호 간에 더 큰 결과물을 만들어내는 과정입니다. 이걸 알기 때문에 모두가 필요로 하죠. 기업에서 일하는 기획자나 마케터, 1인 비즈니스 사업자, 인플루언서까지 모든 이들의 대 콜라보시대가 열렸습니다. 10년 넘게 마케터로 일을 하며 여러 브랜드에 걸쳐 100건이 넘는 콜라보 프로젝트를 진행해 왔습니다. 그 과정에서 경험하고 생각한 바를 기반으로 콜라보의 의미와 과정, 노하우를 담고자 합니다. ✔️ 콜라보가 뭘까? - collaboration 줄여서 collabo, 한국말로는 공동작 共同作, 협업 - 다수의 개인 또는 실무그룹이 하나의 임무나 프로젝트를 수행하기 위해 공동으로 작업하는 것 - 각기 다른 분야에서 지명도가 높은 둘 이상의 브랜드가 손잡고 새로운 브랜드나 소비자를 공략하는 기법 ✔️ 콜라보의 시대에 살아남기 바야흐로 꼴라보의 시대다. 럭셔리한 제품을 만드는 명품도, 100년 이상된 브랜드도, 글로벌 TOP 혹은 업계 1위 브랜드도, 모두가 열광하는 아티스트도 모두 꼴라보를 하고 세상 사람들은 이에 열광한다. 마치 콜라보가 하나의 쇼, 엔터테인먼트, 행위예술로까지 확산되고 있다. ✔️ 세상이 꼴라보다. 왜일까? 꼴라보를 하지 않으면 브랜드가 지루해질 수 있다. 꼴라보를 하지 않으면 고객 집단이 정체될 수 있다. 꼴라보를 하지 않으면 비즈니스 영역이 제한될 수 있다. 꼴라보를 하지 않으며 후발주자에게 쫓길 수 있다. 이걸 알기에 각 분야의 날고 기는 모든 이들이 꼴라보를 탐색하고, 성공적인 케이스를 만들어 세상을 뒤흔들기 위한 많은 노력을 하고 있다. 콜라보는 이제 하나의 쇼를 넘어 이제는 생존전략이다. 비즈니스를 하고, 브랜드와 서비스를 만들고 담당하는 모든 이들이라면 꼴라보 역량, 꼴라보력을 키워 무기로 만들 수 있어야 이 시대에 살아남을 수 있다. ⚠️ 초인의 꼴라보 마케터로서 꼴라보는 브랜드와 브랜드가 만나 새로운 고객 경험과 비즈니스의 확장을 만들어내는 일입니다. 꼴라보는 비즈니스와 브랜드에 있어 새로운 경험, 새로운 이미지, 새로운 세계관을 만들어낼 수 있는 강력한 무기가 될 수 있죠. 꼴라보의 다양한 사례뿐 아니라 그 과정의 의미와 중요성을 담아 성공적인 꼴라보를 만드는 방법을 하나씩 전해드리고자 합니다. *원문 : 브런치 <꼴라보의 시대가 왔다> https://brunch.co.kr/@jinonet/151

콘텐츠업계 PR 대리급입니다. 작품과 기업 PR 짧게 경험했는데요, 지금까지 계속 막내에 언론 대응도 앞서서 한 적이 없고 PM 경험도 거의 없습니다. 사실 PR이 (특히 언론홍보) 제 길이 아니란 생각만 계속 들고... 당장 어찌해야할바를 모르겠습니다. 직무 전환을 위해 아예 자격증이나 대학원으로 틀어버릴 생각도 하는 중인데요. 아니면 외국어 능력을 더 디벨롭해서 글로벌PR 혹은 디지털PR 등 새로운 PR을 해보고 싶다는 생각이 드는데... 비슷한 직무가 아니고서야 이직이 쉽지는 않네요. 혹시 비슷한 고민을 했거나, 직무전환에 성공하셨던 선배님들이 계실까요. 아니면 대학원/자격증도 좋으니 아무 조언이나 부탁드립니다... 컨설팅을 받으신 적 있다면 추천도 좋습니다. 가장 바빠야할 시기에 넋놓고 있기가 정말 괴롭네요. 도움 부탁드립니다.

로아스 200-300% 목표 어떤가요? 로아스 뭔지는 아는데, 혹시 온라인 광고 식품 예시로 설명해 주실 수 있을까요? (감사 먼저 드려요!)