제2차 특고 프리랜서 등 긴급고용안정지원금 관련 자료 입니다. 필요하신 분들은 아래 링크 클릭하세요. 특히 보험설계사 분들에게 도움이 되었음 좋겠습니다. https://cafe.naver.com/gustn34264/37459 #긴급고용안정지원금 #보험설계사

안녕하세요. 기술영업이던 영업니던 고객과의 미팅시간은 살이되고 피가되는 시간이라고 생각합니다. 고객이 내주는 시간을 저희가 함부로 할 수 없는 것도 당연한거고요... 요즘 코로나로 인해 해외고객과 화상회의를 많이 하고 있습니다. 그래서 회사 정식 식사시간 동안 회의를 하고 고객 식사 시간에 맞춰 식사를 하다보니 식사시간외 식사가 많습니다. 문제는 재경을 관리하는 부서에서는 업무추진비(회식대)가 그런 식사를 위해 잡혀있는 예산이니 회식대에서 제한다고 합니다. 회식대는 팀의 분위기를 활성화시키고 즐겁게 일할 수 있는 환경을 만들어주기 위해 투입되어야하는 비용이라고 생각하고 있는데요...업무에 투입되면 무조건 업무추진비라고 보는 이런 말도 안되는 생각을 가지신 분들이 많으신가요?? 따지고 드니 어떻게 증빙할거냐고 묻습니다...참...일 할맛 안나네요... 여러분들의 회사는 어떻게 처리하나요??

개인 연차 사용하는 걸로 이상하게 잔소리하고 눈치를 주는 임원이 있는데 월요일/금요일 연차를 붙여쓰는 걸로 트집을 잡습니다. 아니 휴가가 붙여쓰라고 있는거지? ㅎㅎ 아 말도 안되는 이슈라 글을 올리기도 민망하네요.

안녕하세요. 선배님들, 혹시 사주 믿으시나요? 사실 저는 사주를 잘 믿지 않았는데, "상관운"을 접하게 되었습니다. 상관운 링크(https://shinmyo.tistory.com/5) 내용을 보니 제 상황과 너무 맞더라구요... 특히... "내가 뭘해도 밖에서 구박받고 시비당하는 구조"라는 점에서 ^^; 제 능력을 키우고 노력해도 가끔은 별것도 아닌 것을 문제 삼는 불편러들 때문에 회사생활이 조금 힘드네요 ㅎㅎ (아, 물론 업무성과적인 측면에서는 부족함이 없습니다.) 저처럼 남자 상관운 있으신 분들... 조금만 더 힘내고 회사생활 하셨으면 좋겠습니다. 감사합니다.

저는 20살 후반으로 가는 나이에 영업부서 직원입니다. 제가 종사하는 업종이 신재생에너지 EPC 업체다보니까 금액자체가 억단위를 웃돌기에 영업부서에 있지만 사실상 제가 영업하는건 없고 영업 보조만 하고있습니다.. 영업을 따오면 업무를 진행하는 식으로 말이죠 회사에서 저희같은 젊은 친구에게 기대가 크다고 하시는데 솔직히 아직 제 나이가 영업에서 통할수있는 나이인지 모르겠네요..

사회적거리두기 2단계로 내려가자마자 회식하자는 상사의 말에 빙빙 돌려서 거부 의사를 밝혔지만... 결국 회식이 잡혔네요 고객사 미팅도 미뤄지는마당에 무슨 회식인가요 진짜 회식 가기 싫네요..

리멤버 커뮤니티 팀에 가장 많이 들어온 문의 중 하나가 ‘PC버전은 없냐' 였습니다. 일할 때 켜놓고 그때그때 물어보면 참 좋을 것 같은데 모바일로 써야 하다보니 불편한 점이 많다는 거였죠. 그 불편함 잘 알기에 더 기쁜 마음으로 전합니다. 리멤버 커뮤니티 PC 버전이 런칭되었습니다. 리멤버 앱에서 커뮤니티를 이용하셨던 것과 거의 비슷한 화면에서, 훨씬 편하게 이용하실 수 있습니다. 이제 길고 복잡한 고민도 쉽게 작성하세요. 마지막으로 한 가지 더, 리멤버 커뮤니티는 ‘업무 시간에 사용해도 괜찮은 서비스'입니다. 실제로 일 관련 소통만 오고가니까요. 혹시나 딴 짓을 하고 있는 것처럼 보이지 않을까 걱정하지 마세요. PC 버전 경험해보기 ▼▼ https://abit.ly/rc_notice

1. 업무상세   1) 유입고객 1차 상담 및 대응   2) 잠재고객 지속컨텍을 통한 유효 영업기회 발굴   3) 영업성과 분석 및 통계   4) 세미나, 설명회 등 행사 운영 지원 5) 향후 필드 영업 전향 가능자 2. 우대사항   1) B2B 인사이드 세일즈(전화 및 홈페이지 문의 대응 업무) 경력   2) Office 활용 능숙자 3. 성별/나이 무관 4. 경력 : 무관 5. 문의 : [email protected]

예를 들면 이런거죠 독점하고있는 회사가 더이상 시장을 늘릴수없어서 사용량을 늘려야하는 상황인거죠... 굳이 예를 들자면 테이프를 사용하는 곳은 정해져있는데 테이프 사용량을 많게 만드는 겁니다. 제가 궁금한건 어떻게 늘리냐가 아니라 어떻게 접근할 수 있을까. 그게 궁금합니다. 테이프를 예로 들었으니. 고객이 테이프를 사용하는건 이미 계획이 다 있을텐데.. 어디가 킬링포인트인지를 알아내려면 무엇을 중점으로 생각해야할까요? 1. 고객별 사용량 파악 2. 사용량이 많은 고객의 가시적효과파악(장점) (테이프를 넉넉하게 사용하니 작업효율이 늘어났다드라..테이프 보유재고를 늘리니 쉽게 사용해서 시간낭비가 줄어들더라.. ) 3. 적게 사용하는 고객의 문제점 및 애로사항 파악(단점) (사용량을 줄이면 이런문제가 발생합니다...) 느닷없이 던져보는 질문입니다. 독과점일때, 경쟁은 스스로 해야하는데 이를 잘 극복한 사례나 참고할 이야기 부탁드립니다.

영업을 하다가 마케팅으로 부서를 옮겼는데요 마케팅 팀장님이 주간업무 보고를 하면 위로 보고 할 때 제 주간업무 내용을 몇개씩 일부러 빼고 보고를 합니다. 처음에는 잊어버리셨나 했는데 시간이 지나고 보니 본인이 말하기 껄르러운 일들,아니면 저는 준비 다 마쳤는데 본인이 보고 할 준비가 안되서(제가 자료 넘겨도 바쁘다는 핑계로 컨펌을 해주지를 않아요..) 보고를 안하고 그러다보면 위에서 언제하는거냐고 재촉하고... 제가 아무리 언제하실거냐 그래도 안하고 벌써 한달이 다 되어가네요... 이럴땐 어떻게 해야 하나요??

꽤 오랜기간 같이 일했던 동료가 이번주를 마지막으로 퇴사를합니다 뭐라도 챙겨주고는 싶고... 적당한 선물 하나 사려고 하는데 가격대 적당한 괜찮은 선물 없을까요? 30대 초반 남자선물 추천 부탁드립니다!

다른 직무에게 궁금한 점도 해소할 수 있도록 리멤버가 대신 전해드립니다! 회원님들께서 남겨주신 <인공지능/빅데이터 전문가>에게 궁금한 점! 리멤버가 전문가의 답변을 받아왔습니다. 아래 [댓글 모음]에서 확인해주세요. 도움이 되셨다면 좋아요👍표현도 잊지 말아주세요. [참고] 질문5 - 답변에 포함된 링크입니다. https://www.kaggle.com/c/severstal-steel-defect-detection

이제 추석이 다가 오니 21년 목표매출액을 대비해야 할 때가 온거 같습니다.. 가장 편한건 탑다운인데.. 아무래도 윗 분들은 밑에서 그럴싸한 근거로 내 마음을 맞춰바.. 를 원합니다. 어떤 근거로 만들어야할지 만들때마다 고민스럽네요. 전년도 매출 근거로 정하기엔 코로나 사태가 언제 종식 될지도 모르고.. 기준을 잡기도 애매하고 아이디어 있으면 공유 부탁 드립니다..

시도 해 보셨을 때 체감 효과가 좀 있으셨는지 후기를 듣고 싶습니다. 코로나가 수년간 장기화 할 듯하여, 사업계획 수정에 따라, 차제에 아예 영업방식 자체를 바꾸고자 고민중인데, 정말 쉽지 않네요.

솔루션 제품에 대한 제안서 작성 요청이 오면 어떻게 대응하시나요? 우리 회사 같은 경우는 SI업체가 요청하는 양식에 제안서를 써주는 형태로 진행하는 경우가 상당히 많습니다. 이렇게 하다보니 소모적인 업무가 너무 많아 업무 과중의 원인이 되곤 하는데요... 이럴때 어떤 형태로 해결하는게 좋을까요? 사실 이런 경우 제품 소개서를 전달해서 해결하면 좋은데 그게 잘 안되는게 많습니다. (제안 담당자는 대신 작성해 주길 바라는 부분이 많습니다.ㅠ.ㅠ) 영업대표와 이런 부분때문에 충돌이 발생 하기도 합니다. 좋은 의견 있으시면 공유 부탁드립니다. 참고로 위 내용은 우리 회사가 컨소시엄 형태로 직접 참여가 아닌 하도급 형태의 제품 납품 및 기술 지원 계약 형태입니다. 감사합니다.