직무와 관련되거나 혹은 직무와 관련된 분야가 아니더라도 직장을 다니면서 직원들이 수상경력을 가지게 된 직원들에게 보상을 주는 회사가 있는지 궁금합니다,,, (또 준다면 어떤 보상들인지?) 예를 들면 중기부 문체부 장관표창 이런 굵직한 수상... 공공기관은 보상제도가 마련되어 있겠지만 일반 사기업들은 어떤 제도를 가지고 있는지 궁금합니다

제가 이직 하려고 하는 회사에 대한 평판도를 수집중인데요 인터넷상 나오는 점수 믿을만 한가요? 잡**닛 블*** 이런곳에 나와있는 전/현직자들의 리뷰가 얼마나 정확한지 궁금하네요 참고로 이직하려는 회사 점수가 1.8/5.0 인데요 리뷰도 90개이상 있고 전반적으로 맞나요? 아님 좀 다른가요? 경험자이거나 검증하신분 조언좀 부탁드려요

일을하다보니 한계를 많이 느껴서 대학원을 가볼까 고민중입니다. 노동대학원이나 경영대학원, 일반대학원에 경영학 과정 등 다양한 길이 있는거 같은데 추천부탁드려요!

20년에 이어 올해도 코로나 19가 지속되고 있는데 이와 관련하여 임직원의 건강과 안전을 위해 새로 도입한 복리후생은 무엇이 있을까요?

재택근무는 일주일에 몇번이 적당할까?

중소 (중견) 기업에서 법무직 담당하고 있는데 법무팀이 따로 존재하는지 있다면 r&r을 뭐로 잡아야하늕 궁금합니다 아니면 저처럼 담당자만으로 진행되나요?

첫 직장인데요, 퇴사시 인수인계를 어디서부터 해야할지 모르겠습니다. 퇴사 후에 전화 안오게끔 최대한 완벽하고 꼼꼼하게 하고싶어요!

안녕하세요. 200명 규모 회사 1인 총무담당자로 일하고 있습니다. 계열사 합치면 총 400명 정도 됩니다. 계열사에는 총무직원들이 한명 있긴 한데, 총무 업무를 다 하고 있지 않고 제 업무를 도와주는 선에서 진행하고 있습니다. 저는 3년차 정도 됐는데 제가 경력이 부족해서인지 혼자 하니까 너무 힘드네요... 보통 200명 정도 회사 / 400명 정도 회사면 총무 T.O 가 어느정도 되나요?? 이전 회사는 600명에 4명이었는데... 200/ 400 정도 규모면 어느정도 필요한가요...??

중견기업인데 초봉 3500 정도면 낮은 편일까요?

직장 내 노무사 의무채용이 있었으면 좋겠어요 어떻게 생각하세요?

중소기업 인사/경영을 담당하고 있습니다. 회사 차원에서 어려운 결정이었지만, 문제가 있던 직원과 협의 후 퇴사처리를 하였는데 이 직원이 무슨 원한이 서린건지 잡플래닛에 온갖 허위 글을 쓰고 있습니다. 추측이지만 아이디를 바꿔가며 계속 글을 쓰고 있는 듯 한데, 잡플래닛이라는 공간이 원래 퇴사한 회사에 대한 의견(실제로는 99%는 퇴사에 대한 혹은 회사에 대한 불만이겠지요...)을 쓰는 목적이다보니 당연히 부정적인 글이 많긴합니다만, 허위 사실까지 들먹이는 경우는 어떻게 하는 것이 좋을까요?

현업에 인원 충원이 빨리 될 것 같지 않아 용역업체로부터 파견 직원을 받기로 했습니다. 업무상 여러 사람 만나고 인사도 시킬 것 같은데, 이 친구도 명함을 만들어 줘야 할까요? 혹시 이렇게 파견 직원에게 회사의 명함 만들어줘도 별다른 문제가 없을까요?

채용 프로세스를 다 진행하고 연봉협상과 입사일자까지 다 결정한 후 장비까지 다 구매하고 입사일자만 기다리는데 입사 2~3일 전에 메일이 한 통 옵니다. "개인적인 사정으로 입사를 포기합니다." 최근 5명이나 이러니 너무너무 힘이 빠지네요. ㅜㅜ 이렇게 되었을 때 채용담당자가 뭔가 조치를 취해서 포기하지 않도록 미리 준비할 수 있는 내용이 있을까요? 채용은 참 어렵습니다.

최근 재택근무 문화가 확산되고 자리를 잡아가는 모습입니다. 주변 동료를 얘기를 들어보면 출퇴근 부담이 사라진 것은 만족스러워하지만, 아무래도 보고가 잘 되지 않다거나 집중력이 떨어지는 문제도 있는 것 같습니다. 회사 입장에서는 직원들에 대한 관리가 잘 되지 않는 문제도 확실히 있는 것 같네요. 일부 부서에서는 재택근무하는 직원의 회사 컴퓨터를 다른 직원들이 대신 로그인해주어 출근 등록을 해주고 실제 재택근무를 하는 직원은 집에 컴퓨터도 없는 것으로 밝혀진 경우도 있었습니다. 이 직원은 약 30회 이상 대리출근을 하고 자유시간을 보냈다고 하네요. 재택근무가 새롭고도 바람직한 문화로 정착되기 위해서는 직원들의 자율적인 직업윤리가 상당히 중요한거 같습니다. 앞서 말한 대리출근이 밝혀지면서, 그 부서는 얼마나 일이없길래 약 30회 대리출근해도 팀장이 모르는지 근무 여건이 안좋거나 업무량이 많은 부서에서는 이해할 수가 없다보니 다른 직원들의 불만도 커지고 있네요. 재택근무가 직원들의 사기를 떨어뜨리는 좋은 예입니다. 많은 회사에서 재택근무를 도입하고 있는 것으로 압니다. IT시스템을 개선하고 직업 윤리 고취를 호소하는 것 외에 혹시 회사에서 도입하고 있는 신박하면서도 효율적인 재택근무 관리 방안이 있는지 궁금합니다.

총무파트에 있다가 대관으로 갑자기 넘어왔네요... 올해는 국정감사가 6월이나 10월이라는데 벌써 걱정됩니다... 대관업무를 미리 익혀서 국감때 덜 까이고 싶은데 어떻게 하면 좋을까요 ㅠㅠ