이직 후 팀 생활에 적응하는 게 너무 힘들어서 올려봅니다. 저희 팀은 저를 제외하고 팀원 전체가 극강의 E 성향을 가진 분들입니다. 저는 유일한 I고요. 팀장님 자리에 작은 북이 있는데요, 큰 매출의 거래가 성사되거나 팀 내에 좋은 일이 있을 때 누구나 그 북을 쳐서 팀원 모두에게 알릴 수 있습니다. 회식 한번만 가면 오랑우탄(20대 남자, 자기 별명이 오랑우탄인걸 즐김)님이 의자에 올라가서 건배사하는 장관을 볼 수 있습니다. 팀원들은 번개로 스포츠 모임을 만드는걸 좋아해서 주말에도 클라이밍 모임이나 스키 모임을 꾸리고는 합니다. 한번 끌려갔다 왔는데 이틀동안 피로가 풀리지 않았습니다. 다행히 제가 말수가 없다는 이유로 따돌리거나 무시하는 분위기는 아닌데, 오히려 제가 기빨리는 모습을 즐기고 재밌어하는 것 같습니다. 저를 키링처럼 데리고 다니면서 다른 팀 분들께 제 mbti를 자랑하시더군요. 입사 이후로 2키로가 빠졌는데 스트레스인거 같기도 하고 자꾸 말걸고 스몰토킹하는게 힘들어서 퇴근만 하면 다크서클이 내려와 있는데 시간이 가면 적응이 되는 걸까요? 잘 적응하기 위한 조언을 구하고 싶습니다.

저희는 작은 회사구요…거래처에 이번주 안으로 보내야하는 파일이 있는데 1차는 제가 작성후 검토 받으려 팀장님에게 보냈어요. 제가 업무 일정을 어떻게 가져갈건지 말씀 드린 상황이었고 검토 요청 드리며 자료를 전달 드렸는데 조금 보시더니 내일 하자! 하고는 술 마시러 가셨어요…그리고 오늘 지각하셨네요 허허 결국 오늘 오전도 날려서 검토 못 받고 오후에는 꼭 검토해주셔야 한다고 하니 수정사항을 대략적으로만 적어주셨는데 저랑 친한 다른 선배가 해당 내용을 보더니 뭐 이렇게 주냐고 하더라구요…ㅋㅠㅠㅠ 다른 직원들도 같이 일하면 일 안해서 함께 일하기 꺼려하는 분인데 자꾸 못하는 것만 지적하고 피드백도 제대로 오지 않으니 일할수록 스트레스가 쌓입니다. 특히 야근해야 하거나 할 일이 남아서 같이 해야하는데 먼저 퇴근하거나 술 마시러 가느라 야근 일정이 변경 되면 너무 열이 받는데 어떻게 해야 현명하게 넘어 갈 수 있을까요?ㅠ

1990년 1월에 신입사원 연수를 갔다가 10여명의 그룹사 사장들이 "새 출발하는 신입사원들에게" 시간에 돌아가며 전해주던 메시지들을 정리해둔 것이 있어서 다시 옮겨 봅니다. 36년의 시간차를 생각하면서 읽어보시지요. o 10년 후의 모습을 그려보자. 오늘에 소홀해질 수 없으리라. o 차근차근 자신을 닦아 나가라. o 선배를 이겨보려는 선의의 경쟁은 한 걸음 발전의 원동력이 된다. o 자기 발전의 첫 걸음은 자신의 장점과 단점을 파악하는 데서. o 자신의 벽을 허물어 버림으로써 서로의 장단점을 이해하자. 자신을 개방하라. o 솔선수범이란 손해보는 기분을 이겨야 한다. o 다양한 인간형을 인정하고 자신을 조화시키자. o 시장의 변화를 적시에 파악해야 한다. o 위기의식을 가져라. 호황일 때 불황을, 불황일 때 호황을 생각하라. o 현대는 다양화 된 세상이므로 자기 전공의 기술뿐만 아니라 여타의 기술도 가져 상식화시키고 이를 지혜로써 활용하라. o 2개 국어는 가능해야 한다. o 10년 후의 목표는 단계적 진보로써만이 가능하며, 일직선으로 나아갈 수는 없다. 우회 내지는 장애물의 극북으로 도달하게 된다. o 돈이란 버는 것도 중요하지만 쓰는 것은 더욱 중요하다. o 역경이 우리를 강하게 만든다. o 타인에게서 뭔가를 스스로 구하라. o 하루의 목표를 설정하고 반성해보라. o 책을 많이 읽어라는 얘기는 두 말하면 잔소리다. o 문제 해결의 한 방법은 발상의 전환에서. o 인생관, 직업관, 사명감은 그 사람을 좌우한다. o 확고한 비전과 사명감 o 일은 스스로 찾아서 해보라. o 나 죽으면 바위가 되리라. o "예(禮)"란 '나'와 '상대'를 편안하게 하는 것. o 먼저 양보하라. o 상생원리(相生原理) o 바른 도리를 배워 실행으로 옮기지 못 할 때가 가장 부끄러운 것이다. o 자신의 시간은 자신이 만들어야 한다. o 지금에 얽매이지 말고 미래에 대한 대처를 하라. o 타인에게는 온순하되 자신에게는 엄격해라. o 모든 의사소통은 반드시 정확하고 구체적이며 한 가지 해석만 가능하도록 해야 한다. o 모든 의사소통은 반드시 질문과 대답, 또는 대화가 있는 쌍방적인 것이라야 한다. o 모든 의사소통은 상대방의 관심과 흥미와 주의를 끌 수 있어야 하며 설득력이 있어야 한다. o 자신의 직무에 대한 책임감 o 잠재적 가능성의 위험도 대비하라. o Success factors (우선 순으로) - Getting along with people - Integrity - Hard working - Knowledge - Courage o Let's agree to disagree (당신과 나의 생각이 서로 다르다는 것을 인정합시다) o Take risk, Calculate risk, and Practice. o 다른 사람들에게 자신에 대한 얘기를 하라. 마음을 여는 시작이다. -----------

혹시 지금 노션 잘 되시나요? 여태 1년 넘게 쓰면서 이런 적 한 번도 없었는데, 오늘따라 접속할 때마다 계속 에러 메시지 뜨네요. 지금 한창 작성 중이던 문서가 있는데, 이거 동기화 제대로 안 돼서 싹 다 날아갈까 봐 무서운디요... 다른 건 다 잘 들어가져서 인터넷 문제는 아닌 것 같고 옆자리 동료도 비슷한 증상이네요? 혹시 저만 이런 건가요 ㄷㄷㄷ 아니면 지금 노션 서버 자체가 좀 불안정한 건가요? 저만 모르는 이슈가 있나 해서 글 써봅니다...ㄷㄷㄷ

출산 후 퇴사하고 싶다는 생각이 수도 없이 들었지만, 결국 복직해서 회사 일도, 육아도 열심히 해내고 있는 나 — 정말 장하다! 이 거지같은(?) 회사에서 벌써 7년이나 버텨온 나, 대단하다. 앞으로도 묵묵하게, 꾸역꾸역, 그래도 웃으면서 버텨보자.

제안한 건 아니고 그 회사의 채용담당자가 공고를 보낸 건, 가벼운 추천 정도로 이해하면 되나요?

신입이 3개월 안에 무너지는 이유는 단순히 신입 개인의 역량이라기보다 조직의 시스템이 부족한 것에서부터 시작됩니다. 흔히들 온보딩이라고 하죠. 온보딩이 없으면 누구도 역할을 이해하지 못하고 그 공백은 곧 퇴사로 이어지는 지름길을 만듭니다. 말 그대로 초기 90일은 신입의 정착과 조직 적응을 결정하는 구조적 분기점이 됩니다. 신입이 3개월도 버티지 못하고 이탈하는 것, 이것은 회사의 명확한 기대 설정이 없다는 첫 번째 문제와 환경설계의 부재라는 두 번째 문제에서 시작됩니다. 직원이 일을 못 하는 것이라기보다는 조직이 기대와 역할, 지식 체계를 제공하지 않은 것이죠. 신입은 사실상 입사 후 3개월에 모든 것을 결정한다고 합니다. 퇴사 원인의 핵심은 말 그대로 온보딩 부족, 교육 미비, 역할 대비 환경설계 부족입니다. 그리고 기대 역할과 과업을 확실하게 정의하는 3 5카드 조직의 노하우를 제공하는 지식 리스트 성장 방향을 시각화해서 보여줄 수 있는 비전하우스가 부족할수록 신입의 이탈률이 증가합니다. - 초기 90일의 온보딩 흐름을 구조화해 역할과 목표 성과 기준을 즉시 주십시오 - 신입에게 3 5카드로 기대 역할과 3대 과업과 5대 해결 과제를 확실하게 주십시오 - 조직의 문제 해결 노하우는 지식 리스트로 분류해 바로 검색하고 활용하게 만드십시오 - 성장 동기를 위해 비전하우스를 활용해 신입 스스로 미래 목표를 시각화하게 하십시오 3개월 이탈은 신입의 무능이 아닌 시스템의 무지가 만듭니다

안녕하세요 운동중독자가 되어버린 평범한 직장인입니다. 2013년부터 주2~3일 꾸준이 필라테스 등의 운동을 하긴 했지만 이렇게 본격적으로 주 6일 운동을 해본건 올해가 처음이네요. 그래도 뼈말라에서 슬림한 사람이 되고, 체력도 좋아지고 건강해지고 여러모로 행복한 2025년이었습니다. 이번주 토요일 크로스핏가면 올해만 200회 달성이네요~ 여러분도 2026년에는 운동해볼까~ 생각만 하지 마시고 주2~3회씩 꾸준히 운동하며 건강챙기세요~~

처음생긴 사업부에 신입으로 입사한지 1주일 째인데 너무 일이없네요… 이러다 잘리는거 아닌가…

올해 정말 다사다난 했습미다. 매일 매월 매분기 매반기마다 퇴사와 이직을 마음 먹고 실행도 했었습니다. 그때마다 함께 이 고통을 이겨내 주고 있는 팀원들 덕에 5년을 버텼습니다. 더이상은 안되겠다 싶은 순간이 다가오고 있지만 우리 팀원들 좋은 곳에 보내고 나가리라!! 스스로를 다독이며 이 시간을 견디고 있고 우리팀원들에게 좋은 자리가 나먄 이력서 쓰고 면접 보라고 독려하고 있습니다. 제가 없어도 잘 해 낼 사람들이지만 제 덕이라고 말해주는 고마운 사람들입니다. 하여 저는 오히려 나 잘했다보다..팀원들 고맙다로! 혹시나 선정되면 기쁨을 나누고 싶습니다~

내 일로 가는 길이라는 책을 카피라이터 김민철씨가 썼다. 그 책을 보며 퇴사마려운 직장인의 퇴직준비서로 무척 감명을 받았었다. 최근 부동산분야 경기가 좋지않다보니 연관된 투자업을 하는 입장에서 무척 고난의 행군을 하던차에 내가 돈이 없지 가오가 없는건 아닌지라 내 일로 가는 작은 걸음을 뗐다. 서울에 살지못하는 김부장이지만 서울이 아니곳에 사니 일어날 길이 보이더라. 내일은 나의 일로 일어서야지.

작년부터 시작한 독서습관으로 작년에 64권 읽었고 올해 지금까지 67권을 읽고 삶의 변화를 느끼고 있는 나 자신을 칭찬해

이전 세입자가 집 관리를 잘 못해서 이미 집안에 곰팡이가 많이 생겨있었고, 집주인은 제가 이사하기 전에 페인트로 곰팡이 있는 부분을 다 덮으셨어요. 근데 창틀이나 붙박이 가구 뒷부분, 걸레받이 안쪽 등등에는 곰팡이가 남아있었고, 입주 청소하면서 제가 추가 비용 부담해서 일부 보이는 곳 만이라도 청소 하고 들어왔습니다. (이미 짐을 다 싸들고 온 상태라 다른 방법이 없었습니다..) 그런데 겨울만 되면 창문과 창문측 벽에는 결로로 물과 곰팡이가 계속 생깁니다.. 너무 스트레스네요.. 이럴 때는 어떻게 처리를 해야하는지 잘 몰라 여기에 여쭙습니다ㅠㅠ 혹 해결해보신 분들 계시다면 해결하셨던 방법이나 조언 부탁드리겠습니다..

이런 이벤트가 있네요 올 한해 나에게 토닥토닥 해줄만 한것 하나 자랑할께요 자랑게시판이니까요 ㅋㅋ 친해지지 않는 친구같은 영어회화 관련 앱 일년치 구매후 332일째 연속 사용중입니다 실력이 월등히 좋아졌다고는 하지 못 하겠지만 꾸준히 하고 있는 나에게 잘하고 있어 라고 하고 싶네요 이게 하루도 빠짐없이 하는 것이 아주 쉽지는 않습니다. 여행이나 약속이 있거나 하면 깜빡하고 넘어 갈 수도 있거든요. 365일까지 갈수있을까요?