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회원님, 지금 회사에서 어떤 고민이 있으신가요?
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이직 후 2년 참다 참다 도저히 화가 나 적어봅니다
대기업 사무직 6년 근무 후, 중견기업 사무직으로 이직한지 3년 좀 더 된, 이제 마흔을 바라보는 과장급 직원입니다. (신생아둔 애 아빠빠에요.) 제 직속 팀장은 저보다 6살 많은 사십대 중후반이신데 요새 참 갈등이 많아져 걱정입니다. 본론부터 이야기하자면, 자꾸 팀장이 아래 2개 내용들을 제게 강요한다고 느껴집니다. 1. 퇴근 후나 주말(토,일) 상관없이 팀장 연락 및 유관팀 연락은 무조건 확인하고 답장해줄 것 2. 업무 시간 내,외 & 외근지로의 이동시간 등 상관없이 본인(팀장)보다 메신져 속도가 빨라야 하고, 주요 공지 등을 팀원들에게 제가 ‘먼저’ 공지할 것 3. 아기가 어리다보니 열이 자주 나는 편인데, “사내 중요 보고가 있는 날엔 연차 쓰지 말고 나와서 일을 하다가 차라리 일찍 집에 가라”는 발언 등 물론 직장 내 지휘체계가 있다곤 하지만 3년 동안 참다 못 해 적어봅니다. 혹시 제가 편협된 사고를 하는 걸까요 아니면 팀장이 격 없는 발언을 일삼는 걸까요? 리멤버 분들의 따끔한 충고라도 좋으니 한줄한줄 적어주시면 도움될 것 같네요
소문난마케터
3일 전
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40대 초반 계약직 도전... 어떻게 보시나요?
안녕하세요. 회계 직무에서 15년 근무 후 이직 준비중인 40대 초반입니다. (직장에서 회계/세무/인사/노무/총무/구매관리/생산관리 지원 등을 했습니다.) 최근 이직 활동을 하면서 현실적인 벽에 부딪히고 있어 전문가 선배님들, 동료분들의 조언을 구하고자 글을 올립니다. 원래는 상장사 위주로 이직을 희망했는데 나이와 경력 문제인지 생각보다 쉽지가 않네요... 솔직히 커리어가 좀 꼬였다는 생각에 마음이 조급하기도 합니다. 현재 고민하고 있는 방향은 이렇습니다. 정규직 상장사 이직이 계속 어렵다면 우선 계약직이라도 들어가서 실무 경험을 쌓고 발판 만들기. 40대라는 나이에 계약직으로 들어가는 것이 향후 커리어에 득이 될지, 아니면 오히려 독이 될지 판단이 잘 서지 않습니다.(재경관리사 자격증 취득 도전중입니다. 현재 보유중인 회계 자격증은 전산세무2급, 전산회계1급입니다) 물론 계약직조차 서류 통과가 된다는 보장은 없지만 이런 방향성에 대해 어떻게 생각하시나요? 현실적으로 계약직을 통해서라도 상장사 경험을 하는게 나을까요, 아니면 중소기업 정규직이라도 다시 지원하는게 나을까요? 비슷한 경험이 있으시거나 채용 시장 흐름을 잘 아시는 분들의 따끔한 조언 부탁드립니다. 감사합니다.
작약꽃
3일 전
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중소 마케터
중소라 하기도 스타트업이라 하기도 애매한 회사입니다. 나름 잘 성장하고 있는 회사에서 마케팅 업무를 하고 있어요. 마케터가 혼자이다 보니 퍼포먼스, 콘텐츠, 팝업기획 등 모든 업무를 보고 있습니다. 앞으로 바라보는 방향성은 브랜드마케터 혹은 PM으로 생각하는데 제 커리어 괜찮을까요?
브브브브
3일 전
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중소기업 30대 직장인 상사와의 갈등 고민이 있습니다.
안녕하세요, 이제 직장생활한지 2년 정도된 30대 여자 직장인입니다. 제가 눈치도 없고 저 외에 다른 사람의 입장을 잘 이해를 못하는 편인데다가 주변에 조언을 구할 어른이 없어서 현명한 조언을 듣고 싶어 글을 남깁니다. 제가 글을 정리해서 쓰는 것을 잘 못해서 많이 길 수 있겠지만 시간 괜찮으신 분들은 읽어보고 조언 부탁드립니다. 먼저 전반적인 회사 근무 환경을 설명해드리자면, 제가 다니고 있는 회사는 제조회사라 대부분이 현장에서 일을 하시고 사무실 직원은 별로 없습니다. 그나마 저랑 같은 부서에서 실무를 하고 계시는 분은 저포함 4명이에요. 한 명은 저보다 1년 늦게 입사한 같은 직급의 30대 여자사원분이고, 한 명은 회사 초창기부터 일해서 지금 15년 넘게 근무하신 50대 여자팀장님, 한 명은 동종 업계에서 오래 일하다가 이번에 이직 오신 50대 남자부장님입니다. 회사는 창립한지 30년정도 됐고 대부분 현장직에 오래 근무하신 분이 많다보니 나이대도 높고 컴퓨터 사용 자체를 잘 못하십니다. 이전 자료를 보면 컴퓨터를 활용한지는 10년정도된거같고 모든 업무에 적용하지는 얼마 안돼보이더라고요. 실제로 제가 입사했을 때 거래명세서 입출력 외에 ERP의 대부분의 기능을 사용방법도 모르셨어요. 예를들면 거래명세서를 거래처에서 메일이나 카톡으로 보내달라고 하시면 파일로 저장해서 보내면되는데 하나하나 다 인쇄해서 사진을 찍은 다음에 보내고 계셨어요. 특히 월말에는 원장을 200곳이 넘는 거래처에 다 돌려야했는데 그때마다 인쇄 + 사진 + 팩스 이런식으로 엄청 노가다 작업을 하실정도.. 그래서 저도 잘하는 편은 아니지만 스크린샷, 자주 사용하는 폴더 즐겨찾기 등 기본적인 컴퓨터 기능이나 엑셀의 검색같은 기본적인 오피스 프로그램 사용법 등의 사소하지만 편리한 기능들을 조금씩 알려드리면서 회사 생활을 했습니다. 그렇게 저는 업무내용을 배우고, 컴퓨터를 알려드리면서 회사 업무공유폴더 및 공유어플 활용, 중점으로 사용하고 있는 문서의 양식최적화 등을 발전시키고 있었는데... 제가 업무에 어느정도 익숙해지기 시작했을 때부터 갈등이 시작됐습니다. 제가 겪고 있는 문제와 같은 문제로 사수분도 퇴사를 했었는데, 그때 당시에는 제가 업무적으로 아는 것도 없고 팀장님과 마찰도 없어서 사수가 퇴사하실 때 팀장님 때문에 힘들어서 그만둔다는 말을 이해 못했었는데 지금은 완전 이해가 될 정도로 스트레스 받고 있습니다. 업무환경을 간단히 정리해보자면, - 주요 공통 업무내용 : 거래처 응대 (판매 제품 특성상 거의 커스텀이기 때문에 발주나 견적 시 통화시간이 길고, 거래처에서 한 번에 정보를 주는게 아니기 때문에 여러번 통화해야 할 일이 많음) 1. 수발주 2. 견적 3. 출하 4. 거래명세서 입력 및 수금 5. 컴플레인 접수 및 처리 - 거래처의 업무 요청 경로 1. 전화(제일 많음) 2. 업무폰(문자 or 카톡) 3. 카카오채널 4. 메일 5. 홈페이지 6. 팩스 7. 방문 ** 그 외에 사원들은 매입거래처에 업무 요청(매일 정해진 시간을 넘기면 안됨) 및 구매업무, 재고 파악, 서류 정리, 보고서 작성까지 해야해서 영업 시간 내에 거래처 응대를 전부하려면 직급 상관없이 모든 부서원들이 실무를 해줘야하는 상황입니다. 거래처 응대업무가 주업무다보니 일을 처리할 시간이 주어지는 것이 아닌 응대하고 남는 시간에 일을 해야합니다. 그러다보니 업무흐름은 계속 끊겨서 4명의 모든 부서원들이 잦은 실수가 빈번한 편이에요. 그걸 줄이기 위해 모든 생산지시서는 팀장님과 부장님 결재하에 현장에 배포됩니다. 이런 상황에 제가 상사분들과 겪고 있는 갈등 내용은 이렇습니다. 1. 영양가 없이 반복되는 질문 2. 현장직원 및 거래처와의 소통 회피 3. 수동적인 업무 태도 4. 개인적인 부탁 5. 매일 반복되는 같은 내용의 실수 6. 업무 규칙 미준수 7. 업무 시간에 딴짓 각 갈등 상황의 예시 1-1. 당사에서 판매하고 있는 제품의 사양을 계속 물어봅니다. 저희가 모르면 도대체 어떻게 거래처를 응대할 생각인지 의문이 들정도로 물어봐요. 더 답답한건 제품의 사양 및 수발주 시 주의 사항을 적어둔 표가 있는데도 안보고 물어봅니다. 1-2. 자주 물어보시는 질문은 제가 업무파일 별도의 시트에 다 정리해두었는데 그래도 계속 물어봅니다. 검색 등 스스로 정보를 찾으려는 노력 자체를 안하세요. 1-3. 본인이 이전에 거래처에 통화하고 처리한 업무도 "이거 왜 이렇게 했어?"라고 저한테 물어봅니다. 2-1. 본인이 작성한 생산지시서에 잘못된 점이 있어서 수정 요청드리거나 거래처 요청에 의해 수정사항이 생겨서 수정 요청해달라고 말씀드려도 "그래?" 하고 절대 현장에 수정요청 안합니다. 추후에 확인차 수정 여부 물어보면 "안했는데? 너가 한거 아니였어?" 라고 합니다. 2-2. 거래처에서 입금이 장기간되지 않거나 본인들이 수발주한 업체에서 컴플레인이 들어와서 확인 전화가 필요한 상황에도 절대 먼저 전화하지 않고 회피 못하는 상황에만 합니다. 3-1. 두분다 뒷자리에 계시는데 거래처 사장님들이 사무실에 방문해도 절대 아는척 안하고 없는척 합니다. 앞에 저와 사원님이 통화중이던 다른 업무중이던 절대 먼저 거래처 사장님들한테 아는척 안하고 저희가 통화가 길어질거같아수 응대 좀 해달라고 말씀드려야 어기적 어기적 나와서 응대합니다. 3-2. 앞에 말씀드린 모든 업무 요청 경로를 확인하지 않습니다. 전화가 와서 본인이 딱 지목되어야만 응대를 하고, 저랑 사원님 둘다 자리에 없는 경우에만 잔화 응대 정도는 합니다. 3-3. 공지사항이나 업무 가이드, 업무 내용 공유 등을 위한 문서는 절대 열람하지 않습니다. 질문하길래 혹시 여기에 다 있는 내용인데 파일 열어본적 있냐고 여쭤보면 "없는데?" 라고 대답합니다. 4-1. 제가 병원다녀온 후에 병원 후기를 물어보고 본인도 비슷한 증상이 있다 싶으면 병원 예약해달라고 합니다. (물론 해드리진 않습니다) 4-2. 올리브영, 베스킨라빈스 등의 행사기간을 물어봅니다. 4-3. 점심시간에 거래처에 업무요청 마감시간 때문에 밥도 못먹고 일하고 있는데 불러서 옷이나 가방 등 인터넷 쇼핑하면서 뭐 살지 골라달라고 합니다. 5-1. 생산지시서와 발주내용관리하는 문서가 연동되어 있는데 출력 후 변동 사항이 생기면 둘 중 하나만 수정하고 하나는 놔둡니다. 5-2. 주로 사용하는 문서가 구글시트라 모든 자리에서 수정이 가능해서 항상 키보드를 사용하기 전에 마우스로 클릭하여 입력 위치가 올바른지 확인 후 입력해달라고 했는데 매번 그냥 입력해서 문서 내 내용이 수정되거나 삭제됩니다. 5-3. 그 외에 여러가지로 어제 틀렸는데 오늘 또 틀리고 이런 것들이 하나하나 계속 지적하면 언젠가 고쳐지겠지 싶어서 매번 알려드리는데 제 근속일수 만큼 매일 틀립니다.. 5-4. 제일 큰 문제는 생산지시사 검토 결재라인에 있는 두분이 그러셔서 검토의 의미가......... 6-1. 불량의 사소한 원인인 용어 차이 및 설명 부족을 방지하기 위해 용어 통일, 참고 그림 첨부, 주의사항은 형광펜 표시하고 현장 작업자에게 구두로 직접 설명하기 등의 규칙도 회의 때는 알겠다고 하거나 직접 낸 의견임에도 불구하고 "전에 이렇게 했었다"라고 하며 지켜지지 않습니다. 6-2. 이전에 종이문서로 보관하던 파일들을 스캔해서 전자문서 형태로 저장하게 되면서 필요한 문서를 바로바로 찾을 수 있게 파일명 체계화 규칙을 세웠는데 타이핑이 느리다는 이유로 마음대로 저장해서 일을 두 번하게 합니다. 7-1. 이어폰 끼고 드라마보기, 노래듣기, 숏폼 보기 등을 하느라 사무실 전화벨 못듣기, 거래처 사장님이 불러도 못듣기, 업무 요청 시에도 대답없어서 크게 직접 자리가게 만들기 등등 7-2. 개인적인 전화 사무실 내에서 하기 (거래처 응대 시 사운드가 겹쳐서 불편함) 이 정도 있습니다. 갈등을 해결하기 위해 부서 회의도 가져보고 개인적으로 시간내서 밥먹고 카페도 가서 진지한 대화도 해보고 너무 힘들다고 도와달라고 애원도 해보고 불필요한 질문은 무시도 해보고 업무가이드도 더 검색하기 쉽게 사용하는 문서도 실수가 발견되면 오류가 뜨게 열심히 수식도 걸어봤는데 2년째 제자리 걸음이에요 이제 상사분들 얼굴만 봐도 한숨이 나오고 화가납니다. 제가 퇴사하기엔 업무적성도 잘 맞고 일도 재밌고 그 두 분 외에 다른 사람들이랑은 잘 맞습니다. 저보다 늦게 입사하신 분들도 저랑 업무적으로 소통도 잘되고 협업도 잘되는 편이고요. 두 분 다 나이가 들어서 이제 배우기가 싫으신건지, 실무를 하기 싫으신건지, 아니면 정말 이제 지능적 한계에 있으신건지 모르겠습니다. 그렇다고 하더라도 저는 일을 계속 하실거면 짐은 되지않도록 모르는건 메모하고 헷갈리면 전에 자료도 좀 찾아보고 하면서 업무를 해주셨으면 좋겠는데, 모르니까 안할래. 맞겠지 뭐 하고 대충 대충 일을 하는걸 보면 화도 나고 일할 의지도 너무 떨어져요.. 제가 그 분들을 이해할 수 있을까요? 어떻게 해야할까요? 두 분을 관리업무만 주기엔 업무적 시야가 좁으시고 두 분의 장점을 살려 실무를 배제하고 다른 업무에 배정하기엔 부서내 업무량이 너무 많습니다. 그렇다고 신입사원을 더 뽑자니 매출대비 인건비가 너무 많이 들어요..
춘식이의고구마
3일 전
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포인트로 커피를 샀는데 대체 왜 화내는건지 모르겠습니다.
대학생때 서로 친구로 지내다가 졸업하고 취업등 여러가지 문제로 서로 연락이 뜸하다가 오랜만에 만나서 그동안 뭐하고 지냈냐 하고 얘기하려고 카페에서 만났습니다. 친구는 커피를 카드로 결제하고 저는 포인트도 꽤 쌓여서 포인트로 커피를 샀는데 갑자기 대뜸 너는 포인트로 커피를 공짜로 사먹으면서 왜 나는 돈주고 사먹게 냅뒀냐 포인트로 살 수 있으면 너가 사줬어야지 왜 따로 결제했냐 이걸로 갑자기 화릉 내는겁니다. 내가 황당해서 포인트도 돈이라고 얘기하는데 그게 무슨 돈이냐고 막 화내다가 그냥 냅다 집으로 가버렸는데 솔직히 제가 뭘 잘못했는지도 모르겠고 이게 기분나쁠일인가 어이가 없어서 써봅니다. 이게 제가 잘못한거고 욕먹을만한일인가요.
이름짓기귀찮아
동 따봉
3일 전
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밥먹었수산시장?
요즘 내가 미는 유행어임
밥먹었수산시장
3일 전
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솔직함이 미덕이라고 생각했는데 착각이었네요
면접관이 듣고싶은 정답을 뻔뻔하게 말해주는게 면접의 정답인거같습니다 괜히 솔직함으로 튀어볼까 했는데 아닌거같아요
김치써대기
쌍 따봉
3일 전
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업을 읽고 나서 좋은일이 생겼습니다.
업을 선물해 주셔서 좋은일이 생겼습니다. 면접제의도 많이 들어오고 자신감도 생겨서 스펙을 인정해준 회사에 입사 했습니다. 연봉도 같은 팀원들도 생겼습니다. 도움주신 리멤버 경영진 및 회원님들 감사합니다.
품질혁신민
3일 전
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팀장님들 팀원관리 어떻게 하시나요?
저희 팀장님 팀원이 10명도 안되는데 이 작은 팀에서 또 파트를 두개나 만들어서 관리합니다. 파트장 마저 무능하여 업무 방향이 애매하며 사소한거에 목숨겁니다. 진짜 필요한 거시적인 흐름이나 업무 방향은 컨트롤 못하면서 사소한 거에 목숨 걸고 있는거보니 너무 답답합니다..이 작은 팀에서 보고체계에 맞게 움직여야합니다. 현재 팀 상황이 그리 좋지않아서 빨리 팀의 성과를 내야할거 같은데, 비효율적으로 일하고 있으니까 자괴감과 현타가 옵니다. 6명을 나눠서 관리할만큼 어려운 직책인가요??
낰낰낙
3일 전
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여직원한테 벚꽃보러 가자고 해도 될까요?
여직원이 한 말이 의미심장하게 들려서 말할지 말지 고민됩니다. 같이 일한 지 1년 좀 안 됐고 저희 팀이 팀장님, 저, 여직원 이렇게 셋뿐인데 여직원이 팀장님을 좀 어려워해서 상대적으로 저랑 가깝게 지냅니다. 퇴근 후 사적인 연락을 하진 않지만 일할 때 사내 메신저로 잡담은 자주 합니다. 가끔 두쫀쿠나 버터떡 같이 유행하는 디저트가 있으면 여직원이 따로 사와서 저만 먹으라고 챙겨줍니다. 여직원 덕분에 두쫀쿠 첨 먹어봤네요ㅎ 호의인지 호감인지 헷갈리는 건 제가 지나가듯 말한 사소한 얘기를 기억했다가 나중에 언급하거나 제가 머리를 자르거나 새로 산 옷을 입으면 제일 먼저 알아보고 매번 어울린다고 말해주고요. 저 혼자 야근한다 하면 여직원은 바로 집에 가도 되는데 같이 저녁 먹어주겠다고 해서 회사 근처에서 같이 밥 먹은 적도 몇 번 있긴 하네요. 팀장님이 어려워서 유일한 팀원인 저를 편하게 의지하는 건지 아니면 진짜 호감이 있는 건지 예전부터 헷갈리던 와중이었는데,, 오늘 점심 먹기 전에 여직원이 저한테만 따로 회사 근처에 벚꽃이 예쁘게 폈다며 밥 먹고 둘이서 걷자고 하더라고요. 팀장님 몰래,, 그래서 따로 핑계대고 나와서 커피 사들고 걷는데 여직원이 봄이라 연애하고 싶다는 이야기를 하더라고요. 이런 저런 얘기 하다보니까 저한테 주말에 뭐 하냐고 묻길래 집에 있는다고 했더니 본인도 약속이 없다고 하고요. 그러면서 이번 주말에 벚꽃이 만개할 것 같은데 본인은 같이 갈 사람이 없어서 아쉽다고도 하니까 긴가민가 한데요. 혹시 이거 저보고 주말에 벚꽃 보러 같이 가자고 돌려서 말하는 걸까요? 내일 출근해서 주말에 같이 가자고 대놓고 물어볼까요ㅠ 만약 제가 혼자 착각한 거라 거절당하면 단 셋뿐인 팀에서 앞으로 얼굴 보기 너무 서먹해질까 봐 고민입니다. 다른 분들이 보시기엔 어떤가요? 연애 고자 힘드네요...
Park55
금 따봉
3일 전
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회사 월급만 믿고 살기엔 이제 너무 빡세진 것 같음
솔직히 직장인들 제일 무서운 말이 뭔지 앎?.. “월급은 오르지 않는데 고정지출은 계속 오른다” 이거임 요즘은 월세도 그렇고 전세도 부담돼서 반전세나 월세로 많이 넘어간다는데 집주인들도 이제 전세보다 월세를 더 좋아한대 그게 더 남으니까 예전엔 집값 오르면 돈 버는 줄 알았는데 이제는 매달 현금 들어오는 구조가 더 중요하다는 말이 괜히 나오는 게 아닌 듯. 시장 흔들려도 월세 받는 사람은 버틸 힘이 있잖아. 책 소개 보다가 좀 꽂힌 게 부동산도 결국 “얼마나 비싼 집을 샀냐”보다 “매달 얼마가 들어오냐”가 더 중요하다는 얘기였음. 계속 월급만 바라보고 사는 구조로 갈 건지 아니면 언젠가는 월급 말고 다른 현금흐름도 만들어야 하는 건지 진짜 한 번쯤 생각하게 된다ㅜ
유니콘29
동 따봉
3일 전
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아이폰17 잘산거 맞음?
KT로 이동 하는거고 9만원짜리 요금제 6개월 쓰라는데 기계값은 12만원 현금주고 샀음
할로우우
3일 전
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개발 1년차인데 뭘 모르는지 모르겠습니다.
안녕하세요. 원예학 석사를 따고 육종가로 일하다가 개발자로 전향한 개발 1년차 개린이입니다. 짧은 국비교육을 받고 곧바로 중소기업 들어와서 개발자로 일하고 있습니다만 개발자로 일하면서 가장 많이 느끼는 것이 '이렇게 개발하는게 맞나?' 입니다. 국비교육 기간 동안 강사님들은 항상 'AI를 사용하지마라'고 강조했습니다. 그런데 막상 현장에 오니 오히려 AI 사용을 권장이 아닌 강제하더군요. 덕분에 1년 동안 AI로 코드를 짜며 눈으로만 개발을 계속하고 있습니다. 더불어 기초 지식이 부족하다 생각해서 CS를 공부해보려고 했더니 이런 상황에서 CS를 공부하는게 맞을까싶은 생각이 들었습니다. 글이 길었습니다만 결국 고민하는 부분은 크게 두 가지 입니다. 1. CS를 공부하면 AI를 활용해서 코드를 짜더라도 도움이 되는지, 2. 비전공자가 CS를 공부한다면 힘들더라도 전공책으로 하는게 맞는지 궁금합니다. 많은 도움 부탁드립니다! P.S. : 무슨 조언이던지 해주시면 감사하겠습니다!
devman
3일 전
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타임라인 못지키는 협업팀 어떻게 고치나요?
각설하고 본론만 하겠습니다. 전 마케팅 대행사 PM이고 회사 내부 팀과 협업하고 있는데 타임라인을 단 한번도 지켜서 일한 적이 없습니다. 최근 담당 어카운트 광고주가 타임라인 관련해서 클레임을 한적이 있어 반드시 개선해야하는 상황인데요. 경험자 분들이 어떠신지 이야기 듣고 싶습니다.
배운새우깡
3일 전
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