저희 팀장님 팀원이 10명도 안되는데 이 작은 팀에서 또 파트를 두개나 만들어서 관리합니다. 파트장 마저 무능하여 업무 방향이 애매하며 사소한거에 목숨겁니다. 진짜 필요한 거시적인 흐름이나 업무 방향은 컨트롤 못하면서 사소한 거에 목숨 걸고 있는거보니 너무 답답합니다..이 작은 팀에서 보고체계에 맞게 움직여야합니다. 현재 팀 상황이 그리 좋지않아서 빨리 팀의 성과를 내야할거 같은데, 비효율적으로 일하고 있으니까 자괴감과 현타가 옵니다. 6명을 나눠서 관리할만큼 어려운 직책인가요??
팀장님들 팀원관리 어떻게 하시나요?
03월 31일 | 조회수 726
낰
낰낰낙
댓글 13개
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강
강다구있게좀살자
6시간 전
한명도 버거울수도~~~~~
한명도 버거울수도~~~~~
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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