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회원님, 지금 회사에서 어떤 고민이 있으신가요?
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스타트업에서 중소기업으로 이직한 후 x소라는 표현에 수긍이 가기 시작했어요.
안정기에 접어든 스타트업에서 10여년간 근무를 하다가 이직했어요. 동종업계면서 기존 회사보다 업력도 길고, 전개하는 신사업의 규모가 기존에 제가 맡아오던 규모보다 살짝 커서 커리어 패스 상 좋다고 판단해서 이직했습니다. 이제 1년 정도 되어갑니다. 이 회사에 이직하고 보니 알게된 것은 모회사의 지원 없이는 버티기 힘든, 회장님 아드님..의 사업체였고 관리직은 대표님의 지인이거나 내부 정치질로 자리 유지하는 사람들이 대부분인 회사인거예요... 전혀 사업을 전개하고 있지 않습니다. 외부에서 봤던 성공한 프로젝트는 몇년 전에 있던 분들이 다 만들어두고 나간 채 그대로 유지보수하면서 굴러가고 있었던 것이에요. 그 성공한 플젝 하나로 버티면서 신사업 얘기만 몇년째 였던 것이고 이후로 지금 조직 구성원들로는 프로젝트는 다 멈춰있고 하청업체만 갈아끼워가면서 일이 진척 안된다며 내부에서는 매일매일이 남탓에 가십만 쌓여가는 통입니다. 제 부서장은 웬만하면 계약직만 뽑아서 기간 내에 진척없는 사업 진척된 척 거짓말 내용만 늘어놓게 합니다. 정기 보고 마치고 한산해지면 타부서 오래된 붙박이 직원들과 뒷담화만 하러다니고 부서관리는 전혀 안합니다. 이번에도 그렇게 계약직 한명이 이용되고 버려졌어요. 이제 10년차 넘어가다보니 제가 뭐 사수를 바라거나 그렇진 않지만 아무래도 실무자로 들어왔으니 상부에, 그러니까 관리자에게 기대하는 리더십은 있었지요. 외부에서 수혈해온 관리자는 평균 2~3개월 하다가 기존 세력들(?)에 의해 튕겨져나갑니다. 그리고 그 사이에 만들어놓은 것 쏙 빼다가 기존 세력들이 또 해낸 것처럼 어찌저찌 만들어져서 대표님 잠깐 나타났을 때 보고 하고요... 이런 구조여서 용역계약기간이 아무것도 없이 종료되는 게 부지기수이고 그러다보니 항상 분쟁으로 끝나요. 용역업체 쪽에서는 이회사 지시서가 없었고 산출물 정의도 실제와 달랐다- 회사에서는 기간을 왜 안지켰냐, 산출물이 불충분하다 등등.. 저는 기획직군인데, 어떻게든 프로젝트가 제대로 착수되게끔 하려고 노력은 하고 있지만 입사 후 두달도 안돼 위 상황이 이해가기 시작했어요. 피드백도 없고, 실제로 내부에서 일을 진행해야 소통이 되는건데 일은 안하고 말만 지어내고 있으니 용역이든 내부 업무 수행이든 다 거품이 될 수 밖에요. 최근엔 이제 대부분의 용역업체들이 현재 상황을 보고 착수가 어렵다고 합니다. 그래서 심지어는... 본인들의 선택으로 계약 파기시킨 곳에 가서 다시 계약 가능성을 검토해오라고 하는 둥.. 그럼에도 시킨건 하고 있고... 할 수 있는 일을 찾아 계속 하고 있습니다. 제가 스타트업다닐 때에는 관리자-실무자 R&R 때문에 갈등이 생기고 봉합되고 성과지표가 들어오고, 그럼에도 결론은 모두가 자기가 맡은거 욕심내서 해보겠다고 하다가 생긴 갈등이었고, 성장이 있었는데 이곳은 전혀 그런게 없네요. 제 눈앞에 사무실이 회색 필터를 끼운마냥 칙칙하고 답답하고 .. 게다가 딱봐도 성과에 기여를 전혀 안하고 있는 사람들이 자리 차지하고 회사돈을 저리 축내고 있다고 생각하니 가끔은 화가 납니다. 지금 제 부서장을 포함해서 정말 험한 말 섞어가며 회사 욕하며 티타임만 하루 세네시간하는 사무실 풍경을 대표님은 아시는걸까요? 요즘같이 이직 힘든 시기에 이런 상황이 너무 답답해서 남깁니다.
alglemnt
7시간 전
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이번에 동반퇴사 하는데 너무 빡치네요
같이 퇴사하는 마당에 서로 얼굴 붉히는 거 오바라고 생각해서 웬만하면 참고 넘어가려 했는데 해도 해도 너무하네요. 저랑, 같은 파트였던 2년차 후임이 이번 달 말일 자로 같은 시기에 퇴사를 합니다. 근데 이 후임이 퇴사 확정된 날부터 태도가 진짜 막장으로 변했습니다. 1. 인수인계 구두로 때우겠다 남은 팀원들 고생 덜하게 인수인계서 꼼꼼히 쓰자고 했더니 며칠째 빈 문서길래 언제 주냐고 물어봤습니다. 그랬더니 문서로 작성할게 없어서 그냥 마지막날 남은 분들한테 구두로 설명할 예정이라고 합니다. 업무 히스토리를 어떻게 말로 다 하냐, 이거, 이거, 이거는 문서로 남기는게 어떻겠냐고 리스트를 짚어주니 구두로 인수인계하면 30분이면 끝난다면서 건들거립니다. 참고로 몇단계 나누어서 인수인계하고 함께 붙어서 업무 사이클 한번 돌려봐야 할만큼 복잡도가 있는 업무들입니다. 2. 어차피 나갈 거니까 저는 일 안 하렵니다. 퇴사 일자 다가오니까 아예 직장 동료로서의 선을 놔버렸습니다. 후임이 담당하던 고객사에 문의가 넘어와서 대응해달라고 지시했는데요. 저에게 상의 없이 다른 사람에게 업무를 토스하려다가 딱 들켰습니다. 자기는 곧 나가니까 업무 이어받을 다른 분이 하는게 좋을 것 같아서 넘기려 했다고 합니다. 나가는 사람은 우리 둘이지만 남아있는 팀원들은 무슨 죕니까? 같이 지내는동안 잘했어도 떠나는 모습이 기억에 남는 법인데 이 후임때문에 저까지 안 좋은 기억으로 남을까봐 걱정입니다. 팀장님은 실무에 대해서 잘 모르시는 지라 크게 터치를 안 하시고 있습니다. 아직 퇴사일 남았는데 그냥 얼굴 보기도 싫네요.
하무니까
2시간 전
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이번 나솔 더글로리 3인방 보고 오열했네요..
앞담까던 팀장님, 잘보이려고 안달나서 동조하던 팀원들.. 뻔히 옆자리에 앉아있는데 들으라는듯이 주어 없이 욕하고 제가 하지 않은 행동까지 만들어내 선동하는 등 어쩜 이렇게 똑같을까요? 제가 줄없는 경력직 신입이라고 다들 만만하게 보고 괴롭혔거든요. 제가 무슨 말만 하면 의도를 곡해해서 전달하는 바람에 결국 저는 남들 눈치보고, 작은 한숨 하나도 펺니 못 쉬고 위축되는 성격으로 바껴버렸어요. 가끔은 이들 때문에 제 성격이 바뀐게 화가 나요. 여럿이서 사람 하나 바보 만드는 그 위압감.. 겪어보지 않은 사람은 모를 겁니다. 순자가 괴롭힘 당한 스트레스로 위경련이 왔는데 혼자 참느라고 말도 못하다가 영자를 보고 그제서야 눈물 쏟던 장면에서 저도 무너져서 같이 울었네요 저에게 영자 같이 기댈만한 사람이 한명이라도 있었으면 회사생활이 달라졌을텐데.. 나는솔로는 5박 6일동안 촬영하니 정해진 끝이라도 있지만 회사 생활은 끝이 없잖아요.. 이제는 그 곳에서 벗어났는데도 이렇게 무너져내리는걸 보면 제 상처도 아직은 아물지 않았나봅니다.
너는무슨그런말을
3시간 전
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회사생활이 안맞다고 판단이 드네요
30대 초반 치열하게 살아오며 이제 원징 약 1억을 찍었습니다. 그러나 5년전부터 느꼈던바는 나는 회사생활과 맞지 않다. 남 밑에서 통제받고 지시받고 내실수로 남에게 피해가고 혼나고.. 버티고 버티며 지금까지 왔지만 이게 저랑 안맞는다는 생각이 너무너무 드는 요즘이네요 내가가진 많는 장점은 회사에선 펼치지 못하고 기 눌리고(현재회사) 하다보니 썩혀지는것 같고 이럴수록 단단해진다 이겨내면된다 못할게 뭐있냐며 스스로를 채찍하며 버틴 10년 아직 열정은 불타오르고 하고싶은건 많지만 회사때문에 제대로 하지 못하고 회사로 인해 제약받는게 너무 많네요 이제는 이 열정을 온전히 저를 위해 쓰고싶단 생각이 드네요 늦지않게 이제라도 다른길을 선택하고자 합니다 그냥 속에있는 응어리를 풀어버리고 싶어서 커뮤니티에 끄적이네요 하핳 모두들 고생하십시오!! 대한민국 직장인들 화이팅!!
이직이직이직이짖
8시간 전
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KOBA show 직원
50만원 모니터 경품이 있어요 이상무 . 제세공과금 세금 누가 부담해요? 알바. 어버버 누가 내냐고 18년아!!!! 옆에 매니저 저희가 부담합니다 제세공과금 10만원 넘어서 경품받을지 고민하는데 젤 중요한걸 몰라 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 알바 18년. 너가 당첨됐어? ㅋㅋㅋㅋ
jaeku74
8시간 전
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AI expo 의 한직원
어느회사 부스 방문한 이상무 궁금해서 이게 어떻게 되는거죠? 직원. 이건 말이죠  SQL로 어쩌고 뭔말이야? 직원. SQL.SQL 이상무. 야이 18새끼야. 나 문과라고!! 자기제품 쉽게 설명못해? 이과만 오는 expo야? ㅋㅋㅋㅋㅋ
jaeku74
8시간 전
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이직 제안을 받았는데요.
우선 저는 CS/CX 직군입니다. 아마 외주를 주는 회사가 많으실 거라서 생소하실 수 있습니다. 저도 외주와 인하우스 포함 5년 정도 커리어인데요. 지금 회사에서 나름 인정받아 이직 제안을 몇군데 받게 되었습니다. 나한테 이 회사가 왜? 싶은 회사도 있었으나 제가 가장 가고 끌리는 곳은 지금 회사의 10분의 1 정도 인원의 신생법인입니다. 그동안 생산성있는 조직이 아닌 비용조직에서 일을 해오면서 내가 성장할 수 있는 기회가 다른 직군보다 적다고 생각했거든요. 물론 지금 회사에서는 생산성에 기여하는 성과를 내서 이직 제안을 받은거라 너무 좋게 봐주시는 것 같습니다. 서론이 너무 길었는데 제 고민은 이겁니다. 그동안 오퍼레이션도 아니고 서비스고도화 쪽으로 근무를 했는데요. 지금 회사는 규모도 좀 있다보니 R&R도 명확해서 제가 고도화만 할 수 있었는데요. 가고싶은 곳은 규모가 적다보니 제너럴리스트 수준이 아니라 아예 밭부터 갈고 모종을 심어야하는 상태입니다. [고객센터 구축]도 단계적으로 해나가야 할 것 같은데, 제 인맥 중에 찾아보니 다들 대규모 법인 고객센터 셋업만 해오신 분들이라 간극이 좀 있더라구요. [고객센터 구축] 경험이 있으셔서 조언을 주시거나 해당 내용 관련하여 도움 받을 수 있는 곳, 네트워킹이 가능한 곳을 알려주실 선배님들 계실까요?
멜티
9시간 전
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디지털 영업쪽 난이도?가 어떤가요?
식품이나 생활용품 제조회사에 있는 디지털 영업직무는 난이도가 어떠나요? 쿠팡이나 네이버, 지마켓 등에 자사 물건 올려서 파는 영업직무요. 과거 할인점, 대리점 등 오프라인 영업직은 대략 아는데, 온라인은 잘 모르겠어서요.. 그냥 개인판매자가 네이버에 물건 올려 파는 느낌이라고 보면 될까요?
으라차리
9시간 전
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층간소음 메모를 받았는데 어떻게 대응하는 게 좋을까요?
아래층 세대에서 발소리 관련 메모를 현관문에 붙여두셨습니다. 처음에는 늦은 시간과 이른 시간대에 소리가 난다며 슬리퍼를 신어달라는 내용이었고, 저는 늦은 시간에는 앉아서 공부하는 경우가 많고 이른 시간에는 출근을 하지 않아 해당 시간대 소음은 제 생활 패턴과 다르다는 취지로 답했습니다. 그런데 이후 다시 메모가 붙었고, 본인이 말한 이른 시간대는 오전 6-7시가 아니라 8-9시였다고 정정하면서, 업무 특성상 야근 후 아침에 퇴근하는 경우가 있어 그 시간대에 숙면을 취한다고 하셨습니다. 또 아침 시간에도 걸을 때마다 발소리가 전달되고, 오늘은 오전 9시가 넘어서도 발소리가 크게 들렸다고 하셨습니다. 저도 생활하면서 최대한 조심할 생각은 있지만, 출퇴근이나 집 안 이동 중 생기는 일반적인 생활 소음까지 완전히 없애기는 어렵다고 생각합니다. 또 현관문에 계속 메모를 붙이는 방식도 조금 부담스럽습니다. 이런 경우 어떻게 대응하는 게 좋을까요? 관리실을 통해 전달하는 게 나을지, 직접 짧게 답장을 붙이는 게 나을지 의견 부탁드립니다.
abdkc28
9시간 전
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부당한 업무 상황
시스템을 활용해야 하는데 필요한 사항을 사전에 다 논의했습니다. 하지만 업체 선정 못 하고, 업체 능력 안 된다는 이유 4-5개월 보내다가 지금와서 시스템이 안 되니 하나하나 다 손으로 해내라는 상황입니다. (그 정도가 전국 규모에요) 시스템 부서가 시스템 사업자를 일 시키지 못한다는 이유로 제가 저희 사업자를 일 시키게 만들어야 하는 상황이에요. (한다마디로 야근, 뺑이, 갑질해야 하는 상황. 위에선 되게 하는 게 중요하니까 저한테 갑질하라는 얘길 하는 겁니다.) 이 상황이 나아질 거 같지 않고 불안한 시스템 안고 가다 사업 터치고 문제 생긴다고도 말 했는데 본부장도 시스템 부장도 지들 목 달려 있으니 죽어도 원장 보고를 안 합니다. 제 부장은 아무 말 못 하고요. 네, 그럴 수 있죠. 부당하지만 그럴 수 있죠. 하지만 시스템 하는 실무자의 안하무인과 뻔뻔한 태도로 저는 너무나 극심한 스트레스를 받고 있습니다. 책임감, 성실함으로 계속 상황을 버티기엔 너무나 많이 참았고 억울하고 힘듭니다. 인터넷에 돌아다니는 그 수 많은 이야기들, 버티라느니, 결국 내가 이겨내면 결과가 온다느니...그런 말들 생각하며 아무리 긍정적으로 생각하고 악착같이 버텨도 미친인간이랑 계속 일하고 부당한 상황을 계속 버텨낸다는 게(심지어 외부 상위기관이 적도 아니고 내부에 적이 있으니까 더 힘들어요) 너무 힘이 듭니다. 미친인간은 당당하고 뻔뻔합니다. 이런 상황이 왜 왔냐며 위에서 그 부서, 담당자를 추궁하는 일도 없으니 더더욱요. (본부장은 추궁해도 상황이 나아지는 건 없을테니 그 추궁 자체가 의미가 없다고 생각하는 모양이에요.) 그냥 정신의학과 가서 진단서 끊고 휴직처리 해야 할까요? 제가 이제까지 한 것들이 아깝고 일만 많이 하다가 자의던 타의던 버려지는 기분이지만 신체가 버텨내질 못하는 거 같아요. 몸이 아픕니다. 너무 오랫동안 제 자신을 몰아 붙였어요. 나 없이도 잘 돌아가고 다들 항상 웃으면서 누가 잘못했는지 탓 안 하고 잘 돌아갈 수 있으니 저는 빠져도 될 거 같거든요. 저 하나 없다고 큰 일 안 나니까요. (문제는 이런 스탠스로 가스라이팅 하다가 막상 휴직하면 괘씸해 하는 윗사람들이지만) 애초에 이걸 여기 묻는 게 의미 없겠죠? 그냥 뭐든 행동하고(계속 억울하고 상대부서 때문에 우리부서만 야근하는 상황 버티기 또는 그냥 휴직) 그냥 제가 그 결과가 무엇이든 감당해야 하는 것이겠죠? 뭐 같은 상황에 놓인 건 내 잘못이 아닌데 인생은 원래 공평하지 않은거라고들 하니까 그것도 그냥 끌어 안아야되는 거겠죠?
궁그궁그
10시간 전
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포레스트본드 채권거래하실 때
많이 쓰새나요? 요즘 증권사들은 좀 쓴다고 하던데 은행에선 아직 잘 못본거 같아서요
@(주)하나은행
닐리
억대연봉
10시간 전
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나무위키에서 남해를 찾아보았읍니다
그렇다고 합니다
신엉뚱
은 따봉
10시간 전
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혼란..
이혼2번했다고 .집안 끼리 정략에 의해서라고 .. 근데 사실 열두번의 이혼경력이 있다는데 술마시고 그냥 놀릴려고 그런거겠지.. 진짜일까.. 혼인증명서 떼와보라할까.. 머리가 혼돈 그자체
Regina
동 따봉
15시간 전
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살 찌고 못생겨지면 퇴사 시그널
살 찌고 못생겨지면 퇴사 시그널 맞는 것 같아요 경험상 좋았던 회사는 살이 빠지고 가꿀 시간이 있었어요 하 회사도 짜증나는데 요즘 못생겨져서 우울하네여
kkkkkjj
16시간 전
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존경하는 아버님 일인데요.. 경영지원/HR 담당자분들 고견 부탁드립니다..
안녕하세요, 리멤버 첫 게시글이네요. 한평생 자식들을 위해 고생하신 아버지께서 8학군 소재 모 고등학교에서 평생 학생들 진학을 연구하시다 은퇴하셨습니다. 은퇴 후 막상 혼자 집에 계시는 것이 걱정되어 진학 컨설팅을 해보시길 권유드려 오픈을 하셨습니다. 경영지원/HR분들에게 기업 복리후생 중 하나로 저희 아버지의 진학컨설팅 강의를 홍보하려면 어떤 루트로 홍보/PR하는 것이 제일 좋을까요? 커리어는 연휴도 반납하며 쌓아오셔서 강의 품질에는 제가 자부심이 있습니다.. 홍보가 참 어렵네요.. 조그마한 힘이 되고 싶은데, 마케팅은 문외한이라 고견 여쭙습니다. 가시는길에 혹 생각나는 방안 남겨주시면, 큰 힘이 될 것 같습니다. 감사합니다..
산채비빔밥
억대연봉
18시간 전
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