예전에는 일잘하는 사람 / 못하는 사람의 생산성 차이가 2~3배였다면, AI 도입되고 나서 지금 현장에서 체감하는 격차는 20~30배, 그 이상입니다. 과거엔 AI가 1인분도 못하는 '인턴'이었다면, 지금은 3~4인분을 할 수 있는 '풀스택 팀원'이 되었죠. 제가 IT바닥에서 요즘 느끼는 점은 이렇습니다. 1. '워크플로우'를 설계하는 사람이 살아남는다. 요즘 스레드나 유튜브에서는 MCP, 자동화 워크플로우, Skils 같은 고차원적인 활용 사례가 쏟아집니다. 하지만 현실의 사무실을 들여다보면 여전히 "이 내용 요약해줘", "이 내용 다듬어줘" 같은 단순 프롬프트에 머물러 있는 분들이 대다수입니다. 고인물과 얕은물의 차이가 점점 벌어지고 있습니다. 고인물들은 AI에게 일을 단건으로 시키는 게 아니라, '일하는 구조'를 만듭니다. 예시로, Time 트리거로 매일 특정 시간마다 AI가 지표를 분석하고, -> 비정상 수치가 발견되면 자동으로 SQL을 실행해 원인을 파악한 뒤 -> 보고서 초안까지 작성해두는 워크플로우를 구축하죠. 얕은물들은 매번 복사 붙여넣기를 반복하며 AI를 아주 일부분만 활용합니다. 이 지점에서 이미 업무의 질과 속도는 비교 불가능한 수준으로 벌어집니다. 누군가 AI한테 뭘 질문해야 원하는 답변을 내줄지 하나하나 고민할 때, 누군가는 이미 AI가 차려놓은 밥상을 검토만 하고 있습니다. 2. '해고'되는 사람과 '1인 기업'을 세우는 사람 AI 양극화의 가장 잔인한 면모는 고용 시장에서 나타납니다. 예전엔 주니어 PM 3명이 할 일을 이제는 숙련된 PM 1명 + AI 에이전트 군단이 더 완벽하게 해냅니다. 자연스럽게 어정쩡한 중간 관리자와 단순 실무자들은 자리를 잃고 있죠. 하지만 반대로 AI라는 무기를 쥔 개인들은 1인 다기업 시대를 열고 있습니다. 과거엔 개발자, 디자이너, 마케터가 필요했던 창업 아이템을 이제는 혼자서 며칠 만에 구현해 시장에 내놓습니다. 혼자서 10개~100개씩 product를 굴리는 1인 사업자가 속출하는 이유입니다. 3. 'AI 리터러시'가 곧 '권력'이 되는 시대 이제 PM에게 요구되는 역량은 'AI 오케스트레이션' 능력입니다. 어떤 문제를 해결하기 위해 어떤 모델을 쓰고, 어떤 API를 엮어 자동화할지 결정하는 능력이 곧 그 사람의 몸값이자 생존권이 되었습니다. 기술을 모르는 PM은 단순 기획자로 남겠지만, 기술을 지휘하는 PM은 혼자서도 유니콘을 꿈꿀 수 있는 시대가 온 거죠. 결국 하고 싶은 말은 이겁니다. 단순히 챗봇과 대화하는 수준에 만족하고 있다면, 당신은 조만간 AI 에이전트에게 자리를 내어줄 확률이 높습니다. 지금 당장 내 업무 중 '반복되는 80%'를 어떻게 자동화 워크플로우로 태울지 치열하게 고민해야 합니다. 그것이 생산성 20~30배의 격차에서 '도태되는 쪽'이 아닌 '압도하는 쪽'에 서는 길입니다.

안녕하세요. 이직이 처음이라 여러분의 고견을.. 여쭙니다! - 보통 이직 시에 전년도 원천징수(계약연봉+인센) 기준으로 협상하는 거 아닌가요? - 이직 시 연봉 인상률은 어느정도인가요?(물론 다 다르겠지만..) 헤드헌터가 원천징수액 물어봐서 알려줬더니 갑자기 계약 연봉 기준으로 말하더라구요. 이직하려는 회사도 인센을 주니까 계약연봉 기준으로 하는 게 맞다는 식으로..제가 이직 처음하는 거 알고 뭘 모르겠거니 ~ 하는 느낌도 받았어요(여러가지 정황 상..) 그럼 사실상 제게는 큰 의미가 없거든요… 지금 회사도 괜찮은 편이라 상당히 신중한데요, 다들 어떤 식으로 하셨는지 궁금합니다.

부모님이 은퇴하시고 집근처 상가에 작은 분식집 하나 차리셔서 운영 중이세요. 남들은 편하게 떼오는 육수도 새벽 5시에 나가서 직접 멸치 똥 따가며 내시고, 튀김도 냉동 안 쓰고 일일이 반죽 묻혀 튀기는 정말 정직한 가게입니다. 자식들한테 손 안 벌리겠다며 무릎 아픈 줄도 모르고 일하시는 분들이에요. 최근에 배달도 시작하셨는데 아직 몇건 안되지만 리뷰에 손수 답장도 달아주면서 보람도 느끼고 계셨습니다. 퇴근하고 나서는 항상 리뷰 답장 다는 시간을 가지셨어요. 근데 누가 말도 안되는 트집으로 배달 리뷰 별점 1점을 달아뒀더라고요. 부모님이 많이 속상해하시고 퇴근하고 나서도 두분이서 핸드폰 붙잡고 사과 답장을 줄줄이 쓰셨어요... 카카오맵에도 복붙해서 똑같이 달아뒀더라고요. 속상하지만 장사하다보면 그럴 수 있지 라고 생각했어요. 그러고 얼마 지나지 않아 '닭강정에 닭은 없고 튀김옷밖에 없다'고 1점이 달렸어요. 근데 저희는 닭강정 안팔거든요.. 리뷰 사진에 보니까 가게 여러곳에서 주문해서 먹다가 닭강정을 저희집에서 시켯다고 생각하고 리뷰를 대충 단것 같았어요. 문제는 저희 부모님 가게가 리뷰가 몇개밖에 없어서 평점이 확 낮아졌다는 겁니다. 너무 속상해서 친구들 단톡방에 얘기했는데 친구들이 말도 안된다면서 너네 부모님 떡볶이가 얼마나 진국인데 이렇게는 안된다 ㅅㅂㅅㅂ 하더니 진짜 오겠다고 날을 잡더라고요. 친구 세명+저 있는 톡방이었는데 한명은 일요일 예배 끝나고 와서 네명 데리고 와서 저희 계산 다 각자 할거니까 영수증 따로 뽑아달라고 하면서 한명 한명 다 영수증리뷰 써주고 카카오맵 별점도 올려주고 갔고 나머지 두명은 동생들까지 데리고 와서 떡튀순 먹고 포장까지 야무지게 하고 갔어요. 일부러 배민 포장으로 해서 장문의 리뷰까지 써주고 갔습니다.. 애들이 와서 왁자지껄하게 가게 분위기가 사니까 그날따라 지나가던 사람들도 들어오더라고요 그리고 친구들이 저희 엄마한테 리뷰 신경쓰지 말라고, 이상한 사람 너무 많아서 그런거라고, 여기는 자기들이 보증하는 맛집이라고 하니까 엄마 눈에 눈물이 글썽거렸어요ㅠㅠ 그 날 이후로 친구들이 주변에 소문도 내줘서 배달 평점도 많이 올라갔어요. 친구들한테 너무 고맙다고 하니까 앞으로 시간날때마다 떡볶이집에서 정모하자고 하더라고요.. 살면서 인맥 관리 잘하라는 말의 의미를 이번에 뼈저리게 느꼈습니다. 인맥이 별거인가요. 이런 선한 친구들이 최고 인맥이죠..

우울증 증상이 있는것같아 정신과에 상담을 받고 필요하면 약을 처방받고싶습니다. 혹시 이후 이직할때나, 보험가입에 큰 문제가 생길수 있나요? 이것때문에 계속 꺼려지네요 ㅠ

저랑 친한 여자 대리님 한분, 그리고 최근에 친해진 남자 대리님 한분이 계신데 저랑 여자 대리님은 친하고 둘다 노래방을 엄청 좋아해서 점심 먹고 코노에서 두 곡씩 부르고 들어간 적도 많아요. 원래 여자 대리님과 남자 대리님끼리 친했는데 최근에 저랑도 친해져서 3명이서 자주 다녔습니다. 저희가 점심에 노래방도 간다고 하니까 남자 대리님도 관심 가지시더라고요 한번 셋이서 점심 먹고 코노를 가서 한곡씩 불렀는데 남자 대리님이 제 목소리가 너무 좋다고 민망할정도로 칭찬해주셨어요. 백예린 같다고 하면서 나중에 백예린 노래 자기가 원하는거 하나만 불러주면 안되냐고 하셨어요. 저는 너무 민망해서 여자 대리님이 더 잘부르신다고 막 그랬어요. 여자 대리님이 남자 대리님 좋아하시는거 같아서 더 민망했거든요.... 그렇게 셋이서 친하게 지내다가 우리끼리 저녁 회식도 한번 하자고 해서 지난 주에 맥주집에 갔다가 또 노래방에 갔어요. 제가 노래 부르려고 하니까 남자 대리님이 녹음해도 되냐고 하시더라고요. 저도 취해서 괜찮다고 했고 까먹고 있었어요 근데 그 다음날 대리님이 줄 이어폰 한쪽만 끼고 일하고 계셨는데 제가 옆자리여서 소리가 잘 들리거든요? 제가 어제 노래방에서 부른 노래랑 같아서 뭐지? 하고 귀를 집중했는데 제가 중간에 박자 놓쳐서 웃었던거까지 똑같이 들렸어요 제가 너무 당황해서 대리님 제가 어제 부른거 아니에요? 하니까 목소리 너무 좋아서 계속 듣고 있다면서 이거 오늘만 열번 넘게 들은거 같다고 웃으시는데 너무 소름이 돋더라고요.. 제가 당황하니까 이거 개인 소장이고 다른 데 공유 절대 안하겠다고 하는데 그게 문제가 아닌데.... 이거 제가 예민한게 아니고 이상한거 맞죠?큐ㅠㅠㅠ

아침에 일어나 출근하기가 너무 힘들 정도로 지쳐 있을 때 어떻게해? 업무 걱정에 잠도 잘 못자고, 겨우겨우 출근하고 일 하고 있는데, 같이 일하던 플젝 인원들도 다 철수하고, 남아서 몸빵하고 있는데, 너무 지치네 ㅜㅜ

크아 아 정말 개열심히 했는데 니들은 8시간 업무에 쓰지? 난 16시간 쓴다 는 마음으로 했는데 행정은 밤에 한다는 마음로 했는데 술이 술술 애들하고 못놀아주고 와이프랑 여행도 안가고 했는데

일본요리 전공자 중에 HMR 상품개발자 경력으로 사람 충원 좀 하는데 왜케 사람이 없데?! 상품개발자 중에 일식전공자 구하기 어렵네요~~ 채용공고 어디에 어떻데 올려야 할까요? ㅎㅎㅎ

안녕하세요, 여기가 커리어적인 고민에 대해서 조언을 잘 해주신다고 하여 의견을 여쭙습니다 이직을 육휴대체 계약직으로 가도 되는지가 고민입니다. 저는 현재 4년차 MD 직무를 이어오고있습니다. 2년다닌 회사에서 이직하고 현재 회사에서 1년 반을 근무하고 있습니다. 지금 다니는 곳은 오너가 병적으로 완벽주의가 있어서 내부 직원들은 일하는게 힘들지라도 외부에서 볼때는 지속적으로 성장하고 있습니다. 현재 회사는 여러 브랜드의 라이센스를 관리하는 편집샵입니다. 회사에서 제일 집중하고 있는 브랜드가 너무 잘 되고 있어서 올해 아예 본사지분을 사왔습니다. 또 올해 신규 브랜드 런칭 계획에 있는데, 그 담당자가 저인 상황입니다 대표가 아무리 사람을 부품처럼 갈아넣어도, 직무와 맞지 않는 업무를 시켜도 외부에서 볼 때는 성장하는 회사에서 잘 크는 커리어여서 쭉 다니고 있었습니다. 추후에는 규모가 있는 그룹의 MD직무로 이직하고자 하는데, 현재 카카오 MD 육휴대체로 오퍼가 왔습니다. 여기서 고민하는 포인트는 1. 이력서에 계약직, 육휴대체가 작성되어있는게 마이너스일지 궁금합니다. 2. 나중에 카카오 MD 정규직도 지원할 의향이 있기때문에 육휴대체이더라도 회사분위기와 업무시스템 등을 알 수 있기때문에 플러스 요인이 있을까 하는 마음도 있습니다. 3. 카카오 MD 경력직은 5년이상 경력을 위주로 채용하고 있어서 육휴대체로 근무하다가 지원하면 타이밍이 좋을 것도 같은 생각입니다 (물론 카카오 경력직 들어가기 어렵긴 하겠죠) 4. 현재 회사에서 신규브랜드 런칭을 주관하는 프로젝트를 담당하는 경험이 매력적이라 고민됩니다.

이런 직원 어떻게 생각하세요? 연봉 5000 2025 인센 약 2000 이상 줌 와이프 본인 아이폰 갤럭시 수시로 상품권 줌

지금 회사 업종 자체가 연봉이 굉장히 짭니다 이직도 겨우 두번째고 그마저도 아는 사람 회사로만 가서 연봉 협상 해본적도 없네요 이직하는 회사는 원래 연봉이 높은 회사고 신입 초봉이 지금 제 연봉보다 높은 걸로 알고 있습니다 현재는 회사가 망해서 3달이나 쉬고 불안하고 합격하고 싶은 맘에 기존 연봉과 동일해도 만족 한다고 말하고 최종 합격했습니다 기존 경력도 10년에 과장인데 여기 오면서 경력을 반토막 내버리네요(대리 1년차, 경력 5년 인정) 내부 사람들에게 알아보니 타회사 이직하는 사람들 경력 반토막 내기로 유명하다고는 합니다 대부분 그렇다고 하구요ㅋㅋㅠ 처우협의때는 기본연봉은 동일하지만 상여, 성과급 포함하면 600이나 올라가서 최종 합격하고 되게 기쁘고 기대했는데 막상 합격하고 보니 사람의 욕심이 끝이 없네요 ㅠㅠ 회사 정보 잘 알아보고 더 높게 불렀으면 더 잘 받을 수 있을 것 같기도 하고.. 아쉽네요 이직할때 협상이 매우중요 하단걸 알게되었습니다

솔직히 27까지 소개팅한번 못하다가 첫 소개팅하고 4년동안 소개팅 30번 연애 4번 정도했는데 대학생때 연애 못했다는 공허감이 자꾸 엄습하고 대학교에소 번따도 시도해보는등..너무 후회가 밀려오고 있습니다. 이거 어떻게 해결하면 될까요? 제가 만약 대학생때 연애 잘했으면 여자의 첫경험을 같이 할수 있고 경제적 부담 없이 연애할수 있었을텐데...

안녕하세요, 리멤버 통해서 어떤 회사의 리크루터분이 이력 보고 인상 깊어 연락 드렸다. 제안 공고가 마음에 드시면 입사 지원 부탁드린다는 메세지를 받고 입사지원 하였습니다. 근데 먼저 제안하시고 지원했는데도 서류에서 떨어졌습니다. 제가 이해가 안가는 부분은, 헤드헌팅도 아니고 직접 회사 리크루터분이 이미 제 이력을 보고 연락하신건데 서류에서 떨어지는게 잘 이해가 안가요.. 여기 한곳이 아니고 다른 곳들에서도 계속 이런 경우가 발생해서 답답하고 답을 모르겠어서 여기에 글 남깁니다. + 제가 이직이 처음이라 몰랐던 부분들이 있었던거 같습니다! 저 개인적으론 헤드헌팅 아닌 회사의 인사팀이 보낸 메세지니까 서류는 어느정도 될거라 생각했었는데 안되니까 답답하고 답을 모르겠어서 글을 남겼던겁니다! 답변들 보니 속시원하게 이해가 됐습니다!! 다들 답변 감사드립니다 :)

1. 인사팀한테 우선 많은 권한을 줘야함 2. 사모펀드가 인수하면 해결됨(직장내괴롭힘이고 뭐고 임직원 다 ㅈ됨)