안녕하세요..브랜드사에 입사했습니다. 의료기기 제조사 대응이 불만스럽다 하셔서 제조 이전 및 심의 업무를 맡았는데...처음해보는 업무에 인수인계해주실 사람도 없어 조언을 구합니다 ㅠㅠ

프로젝트 매니저를 위한 자격증이라는데, PM이란 게 완전 광범위한 분야인데 그냥 팀장급이면 취득해도 괜찮을지;아니면 특정산업군을 위한 자격증일지 궁금합니다.

안녕하세요.. 오늘 오후에 병원에서 전화가 왔는데 자궁경부세포 검사에서 정상 세포가 아닌 비정상세포를 봤다며 추가 검사를 요구하셨습니다 HPV 검사도 함께 진행하고 추가 조사도 하자고 하셨어요 .. 떳떳하지 않은 성생활을 한 것도 아닌데 너무 갑작스러운 결과라 어안도 벙벙하고 그렇지 않은데 그냥 저도 모르게 제가 너무 문란하게 살았나 싶기도 하고 스스로 너무 더럽다는 생각까지 들었습니다.. 갑작스러운 이 전화에 너무 생각이 많은데요... 앞으로 저 어떡하죠 ㅠㅠㅠㅠㅠㅠㅠ

+ 설명이 부족했던거 같습니다 팀장이 아니라 인사권한이 없어요 저희 팀 안에 두개의 파트가 있고 저는 그중 한 파트의 파트장입니다 팀장은 공석이구요... 비슷한듯 다른 고민을 이전에도 쓴 적이 있지만 정말 어디 말할데도 없고 답도 없고 너무너무 답답한 마음에 또 글을 써봅니다 제 고민은 팀원들한테 업무지시를 하면 항상 팀원들이 까먹었다고 하는건데요 예를 들어 제가 '내일까지 이거이거 해서 줘라' 하고 다음날 했냐고 물어보면 '아 맞다' 이래요 팀에 한명이 그러는 것도 아니고 모두가 해야하는 공통적인 것도 아무도 기억을 못(안)해요 정말 설마 한 명은 기억하겠지 싶은데 아무도 신경을 안쓰고 이런 일이 계속계속 반복돼요 본부장한테 나 진짜 미치겠다고 했더니 제가 말을 여러번 해줘야하는데 지나가는 얘기로 한두번 해서 그렇대요 그래서 최소 세네번 얘기했다 하니(실제론 5번 이상) 그럼 제가 지시하는 프로세스가 잘못돼서 그렇대요 그래서 주간회의때도 공식적으로 얘기하고 문서에 할일이랑 일정까지 다 써서 공유했는데 내가 뭘 더해야 하냐고 하니 얼버무려요 자기도 챙기겠다고 하는데 실제로 챙긴적은 없어요 저 진짜 돌아버리겠는데 어떡하죠 팀원들이 너무너무 꼴보기 싫고 밉습니다 본부장은 기대도 없고요

안녕하세요, 아내의 보험가입 관련으로 고민이 많아서 이렇게 글을 올리게 되었습니다. 보험업계 종사하시는 분들이 조언을 주시면 잘 참고하겠습니다. 우선 해당 사항에 대해서 고민을 하게 된 배경이 있습니다. 1. 건강체로 친구(지인) “A”라고 칭하겠습니다. A를 통하여 아내(30대초반)의 보험을 건강체로 보험가입을 하였습니다. (보험 가입은 5월경 진행됨.) 2. 원래 유방쪽에 수술/시술(질병관련) 이력이 있어서 유방에는 5년간 부담보가 있는 것을 알고 가입했습니다. 3. 문제는 설계해주신 분이 보험 가입당시 시점과 가까운 시기에 병원진료 고지가 누락된 상태로 보험가입이 이루어졌습니다. 4. 고지가 누락된 부분은 진단명(상세불명의 간질환), 사고내용 Liver hemangioma입니다. 5. 이로 인하여 다른 건강체 보험으로 가입하게 되면 간에 부담보가 5년간 추가로 잡히게 된다고합니다. 6. 간의 경우 큰 문제가 없고, 의사 소견도 아무 문제가 없으나 가입 보험사 입장에서는 ‘상세불명’이라는 사유 때문에 부담보가 추가로 잡히는 것 같습니다. 이로 인하여 다른 보험 설계사분(B라고 칭함)께 문의를 드렸는데 B는 건강체가아닌 유병자 상품으로 가입을 해도 괜찮다는 얘기를 들었습니다. 최근/현재 시점의 유병자 상품은 유방과 간에 부담보가 없이 가입이 가능하며, 건강체보다 보험료가 조금 더 비싸지만 보험가입항목과 지급되는 금액에는 크게 차이가 없습니다. (보험료 차이 월 1~2만원 정도) 다시 A로 돌아와 A에게 유병자 상품으로 가입을 하는 것을 알아봐 달라했더니, A는 가족/아내에게는 절때로 유병자 상품 가입을 해주지 않는다고 합니다. 그래서 제가 유병자 상품을 알아보고 크게 문제가 없으면 A와의 계약을 취소하고 보험사에 A설계사가 고지하지 않은 사항을 전달하고 해지해야 할 수 있다고 말하였더니 그럼에도 불구하고 A는 유병자 상품은 가입시키지 않겠다고 합니다. 긴 글 읽어주셔서 감사드리며, 제가 추가로 궁금한 것은 아래와 같습니다. 1. 요즘 시대는 건강체 vs 유병자 크게 다름이 없어서 유병자로 가입을 해도 괜찮은지? 2. A설계사가 유병자로 전환하여 재가입하는 것에 대해서 반대하는 이유가 무엇일지? (단순히 가족에게는 권유/가입시키지 않는다 제외) 다시 한번 긴글 읽어주셔서 감사드리며, 혹여나 코멘트를 주시면 참고하도록 하겠습니다. ----- 추가로 업데이트 드리면, 표준체와 유병자 보장사항이 거의 유사합니다. 표준체 보험료 약 18만원 | 20년 납 100세만기 유병자 보험료 약 18만원 ~ 약 22만원 (보험사 마다 조금 상이합니다.) | 20년납 100세만기

아파트 로비 출입문 번호를 누르고 있는 당신! 😎 같은 아파트 이웃 입주민이 옆에서 대기중인데, 내가 번호를 누른 후 문이 열리자 먼저 들어가버린 상황! 당신의 의견은? 😏 1. 먼저 들어가도 상관없다. 2. 번호 누른 사람이 먼저 들어가야한다. 점심시간에 나온 이야기인데, 궁금해서 올려봐요!

저희는 맞벌이 부부고, 집안일은 분담해서 진행하고 있는데 그 중에서 저는 설거지를 담당하고 있습니다. 와이프는 보통 밖에서 저녁을 먹고 들어오는데, 퇴근 후에 주방을 마치 CCTV로 확인하듯 점검합니다. 제가 너무 피곤해서 설거지거리를 잠깐 헹궈만 둘때도 있는데 그때마다 이렇게 리마인드 카톡을 보냅니다. 설거지를 절대 대신 해주지 않고 항상 저에게 독촉 메시지를 보냅니다. 심지어 오늘은 '처.드시고 설거지를 안하냐'라고 날선 카톡을 보냈습니다. 회사에서 이 카톡을 보고 심장이 내려앉는 줄 알았습니다. 이걸 가지고 싸울 수도 없고.. 제 템포대로 집안일을 하고 싶은데, 와이프가 너무 집착을 하니 시달리는 것 같습니다. 이걸 가지고 와이프와 진지하게 싸우는 것도 너무 유치하게 느껴져서 혼자 삭히고 있습니다. 회사에서도 하루종일 시달리는데, 집에 와서 설거지 하나로 또 다른 업무를 하는 기분입니다. 처음에는 잔소리 정도로 넘겼는데, 매일 저를 압박하는 카톡을 받으니 슬슬 스트레스가 됩니다. 해결할 수 있는 방법이 없을까요? 결혼생활 선배님들의 조언이 필요합니다.

불과 2주 전인가? 팀원 한명이 생굴 잘못 먹고 노로바이러스 걸려서 며칠 병가 쓰고 안나왔었거든요. 원래 야근 많기도 하고 하필 병가 낸 날짜가 캠페인 런칭 직전이라 저랑 다른 팀원들이 그분 업무 빵꾸난 거 메꾸느라 야근하고 진짜 고생했습니다. 뭐 그래도 그 팀원도 아프고 싶어서 아팠겠냐 싶고... 다들 티 안내고 넘어갔죠. 근데 아까 점심 먹으면서 해맑게 떠드네요. "아~ 오늘 저녁에 석화찜 먹으러 가기로 했어요" 아니 굴 먹고 탈나서 팀원들한테 민폐 끼친 게 불과 며칠 전인데... 또 먹으러 간다는 게 상식적으로 말이 되나요? 당장 다음 주에 후속 프로모션 기획안 제출도 있고, 연말이라 챙길 것도 산더미인데...ㅠ 본인 입 즐거운 건 알겠는데 또 탈나서 내일 못 나오면 그 뒷감당은 누가 하라고 저러는지 모르겠네요. 학습 능력이 없는 건지, 아니면 팀원들에 대한 미안함이 1도 없는 건지... 솔직히 진짜 짜증 나는데 이런 생각하는 제가 이기적인가요?

안녕하세요, F&B 10년 차 브랜드 매니저입니다. 외국계 5년 → 국내사 5년 근무 후, 최근 다시 외국계로 이직했으나 개인 사정으로 급히 이직을 준비해야 하는 상황입니다. (현재 수습 중, 12월 중 종료 예정) 마침 예전에 함께 일했던 영업 이사님께서, 현재 재직 중이신 회사의 영업팀 매니저 포지션을 제안해 주셨습니다. 일반 F&B 기업이지만, 회사 자체가 마케팅/브랜딩을 중요하게 여기고 채널 내 브랜드 execution을 담당하는 팀이라, 제가 첫 회사에서 했던 역할과 겹치고, 인더스트리가 유사하여 제안 주신 것으로 보입니다. 조건만 놓고 보면, - 이전에 다녔던 회사들 대비 전체 회사 규모는 다소 작지만, 내년 1월부터 글로벌 본사 차원에서 한국 시장에 대한 상당한 수준의 추가 투자가 예정되어 있다는 점 - 현재 대비 연봉 및 처우가 일정 상향 가능하다는 점 - 팀원 5명을 피플 매니징할 수 있는 매니저 포지션이라는 점 (총 세일즈 팀 4팀 중 한팀) - 합격 시 커리어 갭 없이 바로 조인할 수 있다는 점 등은 매력적으로 생각이 됩니다. 큰 그림으로 보면, 브랜드 마케팅 → 커머셜(세일즈 + 트레이드) 쪽으로 커리어 스콥을 확장할 수 있는 좋은 기회일 수도 있다고 생각합니다. 다만 이게 제 입장에서 너무 optimistic한 해석이 아닌지, 그리고 해당 포지션 특성상(채널 한계 예상) 향후 커리어에서 얼마나 범용성이 있을지에 대해 고민이 됩니다. - 시간이 다소 걸리고, 중간에 커리어 갭이 생기더라도 지금은 브랜드 매니징 포지션에 더 집중해서 이직을 준비하는 것이 맞을지 - 아니면 이번 기회를 통해 커머셜 사이드로 스텝을 넓혀보는 선택도 충분히 의미 있다고 보시는지 비슷한 경험 있으셨던 분들이나 선배님들께서 짧게나마 의견 주시면 큰 도움이 될 것 같습니다. 🙏

많은 분들이 좋아요와 댓글 남겨주셨네요.. 사실 아직 관계에 미련이 많아 그저 받아들이기가 어려운 거 같습니다. 신중히 고민해보고 결정 내리겠습니다.

제가 화가 좀 많고 욱하는 성격입니다. 얼마 전에 팀원 두명한테 콘텐츠 관련 피드백을 줬는데 제가 생각해도 너무 까칠하게 말한거 같아요. 특히 띄어쓰기, 맞춤법, 글씨 크기 같은 기본적인걸 안 지키면 저도 모르게 화가 치밀어 오르거든요. A 팀원에게는 "이 정도 결과물은 경력 3년 차에게 기대할 수 있는 수준이 아니다"라고 말했고, B 팀원에게는 "왜 이렇게 기본적인 실수만 반복하는지 이해할 수 없다"는 식으로 말했어요. 그날 팀 분위기는 당연히 곱창이 났습니다. 돌아와서 생각해 보니, 피드백의 내용 자체는 필요했을지 몰라도 전달 방식이 완전히 잘못되었다는 것을 깨달았습니다. 팀원들의 표정이 눈에 밟혀서 업무 집중도 잘 안 되고, 혹시나 팀원들이 저에게 크게 실망하거나 의욕을 잃지는 않았을까 걱정됩니다. 특히 A 팀원은 요즘 밤늦게까지 열심히 하는 게 보였는데, 제 말 한마디가 그 노력을 무시한 것처럼 느껴졌을까 봐 미안하기도 하고요. 마감이 코앞이라 저도 모르게 예민해져 있었던 것 같아요. 팀원들이 브리핑하는 내내 표정 관리도 못하고 표정이 거의 썩어있었던거 같기도 합니다. (미간이 아플 정도로 찡그리고 있었더니..) 다음에 또 비슷한 상황이 생기면 감정을 배제하고 건설적으로 피드백하는 방법을 배워야 할 것 같은데 어떻게 하는게 좋을까요? 저처럼 화 많은 리더들은 어떻게 이 욱하는 심정을 다스리는지 궁금합니다. 팀원들한테 상처주지 않고 부드럽게 피드백하는 방법이 따로 있을까요?

210일 동안 연 이자율 3.5%라고 하니까 구미가 당기네요 국장 한정이라고 해도 요새 상승장이라서 크게 걸릴 건 없을 것 같고 이자율 낮을 때 함 받아볼까요

정말 애지중지 키웠던 팀원이 저에게 조심스럽게 다른 팀으로 이동하고 싶다는 의사를 밝혔습니다. 현재 이거때문에 머리가 복잡한데요.. 이 팀원은 원래 다른 팀(이하 A팀이라고 부르겠습니다.)에 속해있다가, A팀이 공중분해 되면서 뿔뿔이 흩어졌고 A팀 팀장도 다른 팀으로 전배당하고 그 친구는 저희 팀으로 오게 되었습니다 (제가 팀장입니다) 능력이 좋은데 방황하는 것이 안타까워 제가 직접 멘토링하며 하나부터 열까지 업무를 가르쳤던 친구였습니다. 성장 속도가 매우 빨라서 이제는 팀의 핵심 인력으로 자리 잡았습니다. 특히 최근에는 가장 중요한 프로젝트의 실무 리더 역할까지 맡길 정도로 신뢰하고 있었고요 제가 팀원들 관리와 성장시키는 것에 신경을 많이 쓰는 편인데, 이 친구에게는 특히 많은 시간과 정성을 쏟았습니다 그런데 A팀의 리더였던 분이 이 친구를 이제와서 다시 데려가려고 하는 상황이고, 어이없게도 최근에 저희 팀에 신입 TO가 두명 생긴 것까지 들먹이면서 자기 팀에는 이 친구가 꼭 필요하다고 데려가게 해달라고 주장하는 상황입니다 이걸 좋게 좋게 거절하는 것도 힘든데 이 친구까지 저한테 이동하고 싶다고 하니 힘이 쭉 빠지네요 멘탈이 많이 흔들리네요 이런 상황에서 보내주는게 좋을까요? 괜한 배신감이 듭니다

지난 번에 암, 뇌, 심 진단금 한 번에 설명하려다가 암만 내용이 너무 길어져서 오늘 뇌와 심장을 마무리 지어볼게! 암, 뇌, 심 보험금은 최소한 1년치 연봉만큼 준비해서 치료에 집중해서 소득이 멈춰도 연소득을 보전해서 대출상환, 고정지출, 육아비용 등을 유지하기 위한 목적임을 잊지말고! 1. 뇌 보험 뇌를 보장하는 가장 넓은 범위의 보장은 뇌혈관질환이라는 담보야! 우리가 보험에서 볼 수 있는 뇌 진단금은 아래와 같아 아래로 내려갈수록 보장 범위가 좁아져. (괄호안은 2019년 기준 발병률) - 뇌혈관질환 (100%) - 뇌졸증 (66.9%) - 뇌경색 (44.4%) - 뇌출혈 (9.1%) 뇌혈관질환이라는 담보를 가입하면 하위 개념인 뇌졸증, 뇌경색, 뇌출혈을 전부 포함해서 뇌혈관 하나만 있어도 전부 보상이 가능하지, 뇌졸증을 가지고 있으면 하위 개념인 뇌경색과 뇌출혈은 포함하지만 뇌졸증을 제외한 뇌혈관질환은 보상 받을 수 없어. 암, 뇌, 심을 1년치 연봉만큼 가입하라고 알려주는데 연봉이 5천만원이다? 뇌혈관으로 5천만원이 전부 준비되면 제일 좋지만, 만약 뇌출혈로 5천만원이다? 그러면 금액은 1년치 연봉을 준비했다고 할 수 있지만 보장하지 못하는 범위가 더 넓기 때문에 제대로 준비되었다고 하긴 어려워 보통 과거 보험을 가지고 있다면 당시에는 뇌혈관질환이라는 담보가 없거나, 갱신형으로만 존재했던 적이 있어서 뇌출혈만 가지고 있는 경우가 많아. 꼭 확인해보고 부족하면 보완하는게 좋지! 2. 심장 보험 뇌와 마찬가지로 심장도 가장 넓은 범위의 진단금을 가지고 있으면 하위의 보장을 다 포함할 수 있는데 그건 바로 허혈성 심장질환이야. 우리가 보험에서 볼 수 있는 심장 진단금은 아래와 같아 아래로 내려갈수록 보장 범위가 좁아져. (괄호안은 2019년 기준 발병률) - 허혈성 심장질환 (100%) - 협심증 (67.4%) - 급성심근경색 (11.8%) 뇌와 마찬가지로 심장도 가장 상위 개념인 허혈성 심장질환 담보를 가지고 있으면 아래에 협심증, 심근경색 등이 전부 포함되기 때문에 넓은 범위인 허혈성 심장질환으로 1년치 연봉을 준비하는게 좋아 근데 심장의 경우에는 부정맥이나 심부전 같은 기타 심장질환 들이 있는데 이것들은 허혈성심장질환 범위에 포함이 안되기 때문에 기타 심장질환 들도 폭넓게 준비하고 싶다면 이 친구들도 진단금으로 준비해도 좋아. 내가 암, 심, 뇌 진단금을 1년치 연봉만큼 준비하는게 좋다고 했었는데 그렇다고 뇌혈관, 허혈성심장질환으로 진단금을 높게 잡아버리면 보험료가 꽤나 부담스러 수도 있어. 그래서 뇌랑 심장 보험은 보통 수술 특약을 같이 넣어서 설계하는 편이야. 뇌혈관에 문제가 생겨서 막히거나, 터지거나, 심장이 멎거나 하는 질병 들이기 때문에 쓰러지고 응급실 가서 치료하는 경우가 많아. 암은 수술보단 항암치료가 더 중요한데 뇌와 심장은 수술이 더 중요해지는 거지 그래서 연봉이 5천만원이면 뇌혈관, 허혈성심장 진단금으로 3천만원씩 가입하면서 뇌, 심 수술 2천만원과 혈전용해치료 2천만원을 같이 넣어 설계를 많이 해(뇌심도 주요치료비가 있어서 수술, 혈전용해, 중환자실 각각 보상 받게 설계할 수도 있음!) 그리고 뇌, 심의 또 중요한 점은 한 번 혈관에 문제가 생겨서 뇌, 심 질환이 생겨버리면 이후 반복적으로 발생한다는 점이야. 그런데 진단금은 최초 1회만 지급되고 소멸하기 때문에 두번째 뇌혈관, 허혈성심장질환에 진단될 경우 진단금이 없는 상황이 발생할 수 있지 ㅠㅠ 그런데 수술과 혈전용해치료, 그리고 뇌,심 주요치료비 특약은 반복 지급하는 특징을 가지고 있어서 두번째 세번째 치료도 보상받을 수가 있어. 물론 진단금이 아니고 치료를 해야 지급되는 거지만 뇌, 심 질환에 걸리고 나서 수술을 안한다? 그럼 경증인 거니까 오히려 다행인 걸 수도 있지. 뇌심주요치료비는 일부 회사에서 순환계주요치료비로 가입이 가능해 뇌혈관, 허혈성심장질환에서 보상이 되지 않는 부정맥이나, 심부전, 그 외 다양한 순환계 질환을 커버하기 때문에 뇌심주요치료비 보다 훨씬 활용도가 높아. 다만 당연히 넓은만큼 가격이 좀 더 비쌀 수 있으니 잘 살펴보면 좋지. 뇌에는 기타 뇌질환이라고 할게 별로 없는데, 심장은 허혈성심장질환이 커버 못하는 질병들이 많아서 폭 넓게 준비하는 게 중요해! 드디어 암뇌심 진단금에 대한 이야기를 다했네 모든 사람이 쉽게 읽을 수 있도록 이런 저런 이야기를 하다보니까 계속 글이 길어지는 거 같아. 댓글로 좋은 의견 달아주는 분들 다 감사히 듣고 있으니까 다양한 의견 계속 부탁드립니다! - 지난 글 확인하기 - 1탄: 보험 가입하기 전에 보험 제대로 이해하기 1탄 (갱신형 vs 비갱신형) https://link.rmbr.in/3he4zx 2탄: 보험 가입하기 전에 보험 제대로 이해하기 2탄. (순수보장형 vs 적립형) + 저해지, 무해지 환급 https://link.rmbr.in/1kj2dc 3탄: 보험 가입하기 전에 보험 제대로 이해하기 3탄 (3대 진단금 준비하기, 암, 뇌, 심) https://link.rmbr.in/3srsg7 4탄: 보험 가입하기 전에 보험 제대로 이해하기 4탄 (3대 진단금 준비하기, 암, 뇌, 심) https://link.rmbr.in/f8szaq