안녕하세요 저는 8월에 입사한 계약직원입니다 계약기간은 1년, 재계약 가능으로 입사했었습니다. 그리고 회사에서 배려해주셔서 11월에 결혼+2주간 신혼여행을 괜찮다고 해서 입사할 수 있었거든요 그런데 신혼여행때부터 몸이 안좋더니 신혼여행 딱 다녀오자마자 제가 임신을 알게되었습니다..🥺 머리가 새하얘지고 걱정이 앞서는데 회사가 저를 배려 많이 해준걸 알기에 더 걱정이 앞섰습니다. 그래서 12주까지는 단축근무할 수 있는데 상사분께 사용안하겠다라고 했습니다. 민폐끼치기 싫었거든요.. 많이 바쁜 부서기도 하고.. 그런데 생각보다 몸이 너무 힘들더라고요 속도 너무 안좋고 계속 졸리고 피곤하고.. 그래서 그냥 피해 끼치지말고 퇴사해야하나 이생각도 글고 출산휴가 3개월만 써야하나 생각도 들고 고민이 많습니다.. 무엇보다 1년 계약직이라(내년 7월말까지 근무) 육아휴직이 해당이 안될거라도 생각도 하고 있구요.. 어떻게 해야 현명하게 대처하는걸까요.. 같이 고민해주세요..

누군가가 "미라클 박스" 라는 물건을 주고 4가지 중 하나를 선택하라고 하면 어떤 것을 고르시겠습니까? 1) 미라클 어카운트 - 매달 꼬박꼬박 300만원을 쓸 수 있다. - 저축,주식,이월 등 미래를 위한 투자행위는 할 수 없으며 오직 물건 구매만 할 수 있다. (월세,이자 납입도 불 가능) - 익월 초가 되면 남은 금액은 소멸되며 300만원이 리셋된다. - 매년 물가 상승률 만큼 지급액 소폭 상승 2) 미라클 프랜드 - 친구가 1명 생긴다. - 성별,나이대 선택 가능 - 원할때 언제 어디서든 5분만에 와준다. - 나와 너무 잘 맞고 시간 가는줄 모르고 함께 하는 시간이 즐겁게 만들어 준다. - 성행위,상행위 등 다른 목적의 활용은 불가능 하며 오직 내 심리 안정을 위한 벗이다. - 함께하며 지출한 돈은 무조건 더치페이 3) 미라클 교통패스 - 원하는 장소는 어디든 5분이면 갈 수 있다. - 상세 목적지를 딱 3곳 좌표 선정 가능 - 해외도 가능(지구상 어디든) - 딱 3곳만 이동 가능하며 1년에 한 번 좌표를 바꿀 수 있다. 4) 미라클 백신 - 현재 내 건강 문제가 모두 치유된다. (암,심근경색,고혈압,고지혈증 등 모두) - 지금부터 노화가 일어나지 않으며 병에 걸리지 않는다. - 수명은 그대로 유지되며 수명이 다 되면 건강한 상태로 자연사 - 단, 외상은 해당사항 없음

안녕하세요. 항상 눈팅만 하다가… 이번엔 진짜 너무 고민돼서 글 씁니다. 저는 작은 스타트업 운영하고 있고, 연매출은 약 30억 정도 됩니다. 규모가 작다 보니 직원 한 명 한 명이 정말 소중한 상황이라, 초기 직원이었던 A라는 직원에게 이사직 제안 + 스톡옵션 별도 + 무상증여 주식 10% + 연봉 50% 인상이라는 꽤 파격적인 조건까지 얘기했습니다. 근데 고민해보겠다고 하더니 연봉 100%인상은 안되냐, 주식 15% 안되냐 딜을 하다가 (사실 전 위 조건도 파격적이라 생각했습니다) 결국 거절하더라고요. 그 이유는 1. 결혼/육아 생각하면 3년 뒤에 회사를 계속 다닐지 모르겠다 2. 워라밸 걱정 3. 본인 성격상 이사직 하면 권한이 더 부여된다는건데 결정 할 때 마다 대표랑 충돌할 수 있어서 불편할 것 같다 그때는 “그럴 수도 있지” 하고 넘어갔는데 솔직히 1번이 좀 마음에 걸렸습니다. 나는 회사를 10년, 20년 보고 있는데 직원은 3년 뒤에 있을지 없을지 기준으로 생각한다는거니까요. 그래도 이번 기회 통해서 직원이 더 큰 미래까지는 생각 하지 않는다는걸 알게 되었으니 저도 어느정도 선이 생겨서 다행이다는 마음으로 지내고 있었어요. 그러다가 며칠 전에, 예전에 퇴사한 직원들이랑 밥을 먹는데 갑자기 A 얘기가 나오더라고요. (초창기 퇴사 직원들이라 자주 만나서 밥도 사주고 창업한 친구는 멘토링도 해주고 우호적인 관계로 잘 지내고 있습니다) 처음에는 A잘 지내냐고 누가 운을 떼길래 안부 이야긴줄 알고 A 잘 지내고 열심히 한다. 초기보다 정말 많이 성장했다. 깜짝 놀란다, 나도 많이 배운다, 이런식으로 안부만 전했어요. 그런데 그 직원의 의도는 그게 아니었던겁니다. -A가 요즘 계속 연락해서 회사 험담을 2-3시간씩 해서 힘들다 -프로젝트 내용, 회사 내부 사정을 죄다 아야기 하고 다닌다. -그러다가도 연봉 오를 때마다 전화해서 약올리듯 회사 칭찬을 한다. -본인들한테는 회사 욕해놓고 정작 본인은 잘 다닌다 -ㅇ월 ㅇ일에 다른 회사에 이미 지원서를 넣었다고 말했다 -통화 내용 대부분이 회사 뒷담이라 너무 피곤했다 그래서 퇴사한 직원들이 “너무 A만 믿지 마라, 조심해라”고 하더군요. 그러면서 A랑 나눈 카톡도 보여줬는데… 거기엔 저한테 서운할 때마다 저를 직장내 괴롭힘으로 신고 하겠다는 둥 회사 약점 얘기하면서 ‘이거 신고하면 회사 큰일 난다’ 네가 대신 신고해줄래?ㅋㅋ 이런 내용들이 있더라고요. 이걸 보는 순간 진짜 멘탈이 와장창 깨졌습니다. 그리고 다른 회사에 지원서를 넣었다는 날은 A가 회사가 받는 단가를 타사에 오픈한 게 들켜서 저랑 크게 부딪힌 날이었는데, 본인이 잘못했음에도 이상하게 당당하길래 이해가 안 됐거든요. 그리고 그 이후에 사소한걸로 저랑 계속 기싸움?을 걸길래 그 일이 많이 섭섭했나 싶었는데 이제 보니까 이미 마음이 떠 있었던 겁니다. 그래서 지금은 A가 언제든 나갈 사람이라고 생각하고 바로 신규 직원 뽑아서 인수인계 준비 들어가려 합니다. 솔직히 인간적인 배신감도 너무 크고 매일 얼굴 보면서 감정 관리하는 게 너무 힘들긴 합니다. 차라리 나가준다고 하니 다행이다 싶은 마음도 있고요. 근데 문제는 앞으로 어떻게 대하면 좋을지 입니다. - 평소처럼 격려해주고 다독여주면서 일하자니 => 쉽게 풀리는 A성격상 이직 안하고 여기 눌러앉을 것 같고 - 평소와 달리 조금 싸늘하게 티를 내자니 => 앙심을 품을 것 같고 항상 회사 하소연을 듣는 퇴사자들의 비유는 "A는 남친 뒷담까는 여자같다, 그럼 헤어져~라고 하면 그래도.. 이런 느낌이고 다음에 만나서 이야기 하면 그 땐 그랬는데 지금은 잘 만나고 있어!라고 하는 친구같다."고 비유를 하더라구요. 사실 전 정말 하늘에 맹세하고 제가 어디가서 미움 받고 못되게 하는 성격이 정말 아닌데, 저 비유에 덧대서 생각하자면 그냥 아무생각 없이 한 행동에 여자친구가 서운할 때 있지 않습니까, 그리고 아무생각 안 한 행동에 감동받아서 풀리고,, 그런 성격인것 같아서 지금으로서는 이미 정도 떨어지고 회사에서 아쉬울것 없는 직원으로 전락해버렸는데, 안나가고 버틸까봐 그게 더 걱정이긴 합니다ㅠ 이번에 저희 회사가 큰 투자를 받게 되어서 연말에 스톡옵션을 부여하려고 했는데 이 직원만 빼고 해야하나? 이런저런 고민이 많습니다ㅠㅠ 혹시 비슷한 경험 있으신 분들 계신가요? 현실적인 조언 부탁드립니다. 요즘 이 문제 때문에 잠이 안 와요…ㅠㅠ

리맴버어플은 정말 가끔씩 사용하는 눈팅 회원인데 어느날 알림이와서 읽은 게시물이 흥미를 끌었다. 익명모임 이라... 기세를 보니 진짜 할것같은데 장소도 가까운데 뭔가 무료 했던 일상에 추억 한페이지가 될것만같은 기대감이 드는데 댓글을 일단 달아보고 일상을 보내던 차에 마침내 그날이 되었다. 막상 그날이 되니 고민이 되었다. 마침 퇴근도 조금 일찍하게되어 시간도 좀 비는데 아...기다렸다 가야되나 하는 생각과 동시에 눈앞에 침대가 아른거렸다. 결국 침대에 누워 유투브 보는 나와 살짝 협상완료. 댓글을 찾아보니 다행이? 방장님 연락처가 있어 혹시 조금 빨리 만날수 있는지? 지금생각하면 좀 되도않는 질문을 했는데 조금 일찍 나오신다는 말씀에 웬지 마음먹길 잘했다는 생각이 들었다. 선발대처럼 약속시간 전에 카페에 4명이 먼저 모여 인사나누는데 신기하게도 비슷한 업을 하시는 분도 계서 긴장도 풀리고 먼저 적응을 하게된것같다. 시간이되어 약속장소로 이동하여 기다리는 입장?에서 자리를 잡고 있었는데 한분한분오시며 자리가 채워지는 모습이 신기하게 느껴졌다. 다들 초면인데도 생각보다 어색하지 않게 흘러갔다. 나이도 직업도 다양한 사람들이 모여서인지 서로의 이야기로 채워진 공간은 멋있게 느껴지기까지 했다. 나는 더이상 어린 나이는 아니다. 반복되는 일상에 어느정도 익숙한 사회인의 모습이었다. 그런데 이곳에서 웬지 어릴적 그냥 아무생각없이 놀던 때가 생각났다. 1차가 끝나고 리맴버 운영자께서 계산을 했다는 말을 들으며 전달된 두루마기의 글귀를 볼때는 뭔가 정말 역사의 한장면에 속해있는건가 싶은 생각도 들었다. 신기했다. 나는 술을 마시지 않았다. 그래서인지 더욱 선명했다. 이 모임이 단지 익명이었기 때문이었을까. 다음이라는 기대감이 있었던걸까. 나는 이분들께 명함을 대부분 오픈하긴했다. 한정된시간, 적지 않은 나이, 인맥이라는 허울에 지겨워 하던 일상에 이 모임은 뭔가 영화나 드라마같은 한 장면이 되었다. 다시 보고싶은 얼굴. 더 나누고 싶은 이야기 앞으로 모임이 계속된다면 그때도 거기에 내가 있을지 나도 궁금하긴하다... 하하하

초기 스타트업 시기에는 경영자와 직원 간의 개별적인 신뢰와 합의로 연봉 계약이 진행됩니다. 하지만 조직이 커지고 구성원이 다양해지면서 경영자는 전에 없던 부담감을 느끼기 시작합니다. 일일이 개별 면담을 진행하기엔 물리적인 시간이 부족합니다. 직원들이 하는 일들을 경영자가 이제는 다 알지도 못합니다. 직원들 사이에서는 타사와의 비교나 내부적인 형평성에 대한 불만의 목소리들이 생겨나기 때문입니다. 이 시기, 경영자분들은 깊은 고민에 빠집니다. "시장의 통상적인 임금 수준은 얼마인가?", "매년 몇 퍼센트를 인상해 주는 것이 합리적인가?"라는 질문과 함께 급여테이블의 필요성을 절감하게 됩니다. 그렇다면, 성장하는 조직의 첫 연봉테이블은 어떻게 설계되어야 할까요? 여기서 가장 중요한 것은 '관점의 전환'입니다. 이 시기의 연봉테이블은 대기업의 연봉테이블과는 목적이 다릅니다. 수천, 수만 명 규모의 대기업에서 급여 시스템은 경영진이 파악할 수 없는 개개인의 성과를 측정하고 보상하기 위한 '엄격한 통제 장치'입니다. 시스템의 정확성이 무엇보다 중요합니다. 하지만 언더백 기업은 다릅니다. 특히 일반적으로 급여테이블을 만들기 시작하는 30인 전후의 조직은 다릅니다. 경영자는 여전히 구성원 개개인의 기여도와 잠재력을 직관적으로 파악하고 있습니다. 비록 완벽한 논리로 설명하기 어려울지라도, 경영자의 머릿속에는 누구에게 더 보상하고 싶은지에 대한 판단이 서 있습니다. 따라서 이 단계의 연봉테이블은 '경영자의 직관적 판단을 보완하고 지원하는 도구' 로 활용되어야 합니다. 이 정도로 활용될 때는 직급별 상승률, 평가등급에 대한 조정값 정도만 설계되면 충분히 제 역할을 할 수 있습니다. 경영자도 여기에 지나치게 얽매일 필요 없이 '가이드' 수준으로 인식하는 것이 좋습니다. 만약 초기 급여테이블을 만들면서 대기업처럼 복잡한 수식과 개인별 연봉수준이 급여테이블 상 위치에 따른 미세한 조정값까지 모두 규정하려 한다면 어떻게 될까요? 오히려 시스템이 경영자의 합리적인 직관과 충돌하여 의사결정을 마비시키는 역효과를 낳게 됩니다. 언더백 기업의 급여 정책은 복잡해서는 안 됩니다. 경영자의 '감'을 신뢰하시되, 그 감이 놓칠 수 있는 시장의 기준과 내부 형평성을 보완해 주는 '심플한 가이드라인'으로 마련하는 것. 그것이 성장기 조직 보상 설계의 핵심입니다. 복잡한 수식보다는 우리 조직이 중요하게 생각하는 가치가 무엇인지 명확히 하고, 그것을 단순하게 담아내는 용기가 필요합니다. 경영자의 직관은 생각보다 훨씬 정확합니다.

안녕하세요. 저는 일한지 1x년 정도 되는 직장인입니다. 신입사원 때부터 현재까지 한가지 분야의 업무를 하고 있는데, 이런저런 사정으로 2년에 1번 정도 세부 업무 분야가 바뀌었어요. 큰 틀에서는 같은 분야이지만, 실제로 일을 할 때 하나부터 열까지 다 달라서 매번 새롭게 찾아보고 능숙하게 하는데까지 어려움이 있었네요. 매 순간이 어려웠지만, 업무 초반에는 열정이 있었는데, 최근에는 업무 부담감이 커서 스트레스도 많고, 일의 속도도 느려지고, 그러다보니 또 하기 싫고 미루게되고, 그런 결과에 또 스트레스 받는 악순환에 빠져있습니다;; 마음을 다잡고 열심히 하고싶은데 생각처럼 잘 안되네요 ㅜㅜ 업무 부담감을 줄이고 선순환을 만들 좋은 방법이 있을까요? 고견 부탁드립니다!

연말이라 일이 쏟아져서 하루종일 서류 쳐내고 패드랑 마우스 작업이 점점 많아지니 엄지랑 손목쪽이 너무 아프네요… 제 손목이 약한건지 저랑 친한분들은 딱히 그런얘긴 안하던데 혹시 저랑 같은 분들 있을까요? 평소에 어떻게 관리하시는 지 궁금합니다

노동부에 직장내 괴롭힘 및 퇴사강요로 신고하여 증거자료 준비하여 출석하라는데 경험 있으신분 조언 구합니다. 어떻게 준비해야 할지. 노무사 선임해야 좋을지, 노무사 선임 비용 등등

올해 3월부터 회사를 다녔는데 같은 곳에서 같은 일을 하지만 학교 소속이었다가 회사 소속으로 변경이 된다고 합니다. 1년 이상 다닌게 아니라 퇴직연금도 사라진다 하고... 이렇거면 연봉협상을 하고 싶은데 연봉협상을 이번에 계약서 쓸 때하는게 맞을까요? 아니면 1년 됐을 때를 맞춰서 3월에 하는 게 맞을까요? 현재 연봉 4천만원 받고 있고 개발자로 일하고 있습니다. 개발자로 일한지는 약 1년 좀 넘었습니다. 계약서는 올해 12월까지 계약직으로 되어있습니다. 올리려면 4100~4200 정도로 올리고 싶은데 이게 적정한 연봉일지도 궁금합니다.

이번에 매우 핫 했던 리멤버의 첫 모임을 다녀와서 몇 글자 적어 봅니다. 저는 IT사업을 공동투자로 진행중인 50이 넘은 여자 이사입니다. 우선 살아오는 내내 내 일에 급급해서 혹은 목적없이 만나는 모임에 대한 묘한 의심때문인지 이런 랜선모임은 참여한 적이 없었죠. 올 한해 여러 상황들을 처리하고 책임지느라 살짝 꼰대력도 올라와 있고 남 모를 고민도 있는 상태에서 어느날 문득 '가볍게 밥 한번 먹자 했는데 일이 커져 버렸다'라는 글을 읽게 되었어요. 게시글을 읽고 댓글을 읽으면서 나도 모르게 "성별 나이 직업 상관없는 모임인가요?"라는 댓글을 달았죠. 거침없이 "그럼요. 참가하시죠. 일은 커져버렸고 어떻게든지 되겠죠" 라는 답글들을 받았어요. 갑자기 몹시 설레는 맘이 들었답니다. 너무 다양한 사람들이 모여서 어떤 주제로 이야기를 할까? 또 하나는 익숙한 영역의 사람들이 아닌 젊은 친구들은 어떤 생각을 할까? 많이 궁금했답니다. 강남에서 여의도까지 헬 9호선 체험을 하며 여의도에 도착하기 까지 오만가지 생각이 저를 흔들었죠. 이 나이에 무슨 짓인가? 젊은 친구들이 불편한거 아냐? 그런데 난 이 나이에도 꿈을 꾸고 다르게 잘 살아보고 싶다는 생각이 있고 그러기 위해서 그동안 안 하던 짓을 해보자라는 생각에 움직이는 것이니 한번 시도해보자~ 그리고 약속 장소 입구에서도 여러 번의 갈등 끝에 닭갈비 집 문을 열었죠~ 혹시 리멤버시죠? 어서오세요. 환대와 편안한 아주 낯설지만 익숙해 보이는 그들앞에 앉았답니다. 그리고 명함을 꺼내고 인사를 하고 하는일과 현재 고민을 이야기하고 어떻게 살고 싶은지 정말 깊고 넓은 이야기를 나눴답니다. 1차 모임이 한시간 15분 남았다는 운영진 말씀에 오~ 안되는데 너무짧은데 하며 2차로 이어지고 모두들 서로의 삶의 한조각 씩을 꺼내고 나누고 또 성장을 도모하며...., 현재 이곳에 오기까지의 삶의 편린들을 나누는 시간이었습니다. 우리가 서로에게 설렜던 것은 모두 그 자리에 서기까지 자기 삶을 갈고 닦은 시간들에 대한 존중과 가보지 않은 길에 서있는 타인의 삶을 들여다보면서 어떻게 살 것인가에 대한 작은 고민들을 함께한 시간이라는 것입니다. 단순한 익명성이 주는 자유로움이 아니라 신원보장이 되는 안전한 플랫폼위에서의 네트워킹이 직장인들에게 얼마나 큰 위안과 성장을 줄 수 있는지 생각할 수 있는 시간이었답니다 그리고 리멤버의 두루마리족자 '이멤버리멤버!'는 정말 낯선이들을 하나의 그룹으로 통합시켜주는 아주 멋진 이벤트 였답니다. 참여한 모든이들이 공짜 식사에 기쁜 것이 아니라 우리를 하나의 그룹으로 통합시키고 의미 부여를 해주신 리멤버 운영팀에 감사를 표합니다. 정말 완벽한 이벤트였답니다. 그리고 하루이틀삼일 몇일의 시간이 지나고 지금은 그때 명함을 주고받은 분들과 소통을 하고 협업방안을 도모중입니다. 정말 초연결 사회를 온몸으로 경험한 멋진 네트워킹 모임이었답니다. 여러분 ~ 각 자의 자리에서 멋지게 성취.성장하며 연결되어 봅시다. 정말 감사했어요.~♡ (참고로 제 닉네임은 어린왕자의 붉은 사막여우를 지칭한 것입니다. )

모의투자 앱을 사용해보고 투자를 배워보고 싶은데 어떤 앱이 좋은지.. 고민이네요 몰입할 만한 요소가 있는지도 중요할 것 같고 🤔

안녕하세요 올해 초 퇴사하고 이직 준비 중입니다 10월말 A 헤드헌팅 공고를보고 지원해 이력서를 냈고 11월 초에 면접을 봤습니다 B 회사 면접관들은 다음주에 면접이 있어 그 후 결과 연락이 갈거라고 했고 면접 후 B 회사 인사 담당자도 일주일정도 걸릴것 같고 고민이 길어지면 1-2일 정도 더 걸린다고 했습니다 면접을 수요일에 봤고 그 다음주 금요일이 지나길래 고민이 길어지나보다 했습니다 그리고 다음주 수요일이 지나길래 A 헤드헌터가 중간에 결과를 받고도 잊어버렸나 싶어 문자를 보냈더니 아직 업데이트 안되었고 이번주 중에 나올 예정이고 연락 주겠다고 했습니다 그리고 그 다음주가 끝날때까지 연락이 안왔습니다 뭐 사정이 있겠지 했는데.... 오늘 아침에 여느때와 같이 공고 탐색하던 중 제가 지원했던 A 헤드헌터가 공고를 다시 올렸고 지원했던 B 회사도 공고를 올렸길래 떨어졌네 라고 생각했고 A헤드헌터한테 연락 오겠지 뭐 라고 생각했습니다 그런데 오후에 지원했던 헤드헌터가 아닌 C 헤드헌터에서 면접본 동일한 포지션 제안이 오길래 .... 못참고 A 헤드헌터한테 타 헤드헌터에서 제안이 오는데 어떻게 된거냐고 문자를 보냈습니다 한시간쯤 뒤 전화가 와서 자기도 B 회사에 문의 메일을 보냈고 답 오면 알려주겠다고 하더군요 (A 헤드헌터가 공고를 다시 올린걸 알고 있었지만 굳이 얘기하지 않았습니다) 약 10분 뒤 다시 전화가 오더니 저는 B 회사에서 생각한 것처럼 내부업무를 하기에 어렵다고 판단 했고 채용 공고를 추가로 올린거는 추가 채용이라고 하더군요 제 능력이 부족해서 혹은 회사랑 맞지 않아서 떨어진건 어쩔수 없다고 생각합니다.. 그건 어쩔수 없는 부분이니까요 그런데 어디서 혼선이 있었는지 모르겠지만 과정이 상당히 기분이 나쁘네요.. 물론 채용하는쪽이 갑이겠지만 너무하다는 생각이 드네요.... 이래저래 참 생각이 많은 하루라 넋두리를 썼습니다 읽어주셔서 감사합니다..

심장이 빨리뛰고, 일이 너무많아서. 일상이 그냥 일 생각으로 아무것도 못하겠습니다. 위에서는 일정맞추라는데 어거지로 그냥 쏘아붙이네요. 어떻게 해야할까요. 죽을거같습니다 ㅠㅜ

이번 12월 인턴으로 스타트업에서 일하게 되었습니다! 신입은 그만큼 새롭고 비판적인 시선을 갖고 있고, 적응과 반비례하게 이 시선이 줄어든다고 생각합니다. 이런 관점을 바탕으로 최대 ROI를 창출하는 팁이 무엇이라 생각하는지 궁금해요! 가령 서비스를 보면서 부족하다고 생각이 드는 지점들을 생각나는 대로 리스트업해두고 비즈니스 우선순위에 따라 디벨롭을 한다거나! 이 시선이 사라지기 전에 해볼 수 있는 걸 해보고 싶습니다