전 장애인경증 입니다. 회사는 정규직이고, 4년제 대학교 졸업했습니다. 나이는 일반나이로 45세이구요. 대학생때와 30대 까지 연애도 했었습니다. 근데 결혼하려니 여자친구 부모님의 반대로 하지못했습니다. 그후 여자에대한 관심을 끊고 살다가 최근 데이트 어플 가입하고 여자를 만나도 보고 하고있지만 심하지않는 장애여도 장애가 있다는 자체만으로 차이고 있습니다. 슬프네요. 저 여자친구 만들수 있을까요?

스레드에 쓴 글 한 조각을 링크드인에 그대로 옮기고 브런치와 블로그엔 살을 붙여 길게 펴 바른다. 인스타그램/유튜브엔 캡처본에 음악 한 마디 얹어 올린다. ​그렇게 꾸준히 뿌려두었더니 어느새 내 콘텐츠를 소비하는 이들이 2만 명을 넘어섰다. ​콘텐츠도 유통이다. OSMU는 과학이다.

대표이사가 신뢰하는 타 조직장에게 견제를 받고있고, 이길 수 있을거 같지않은 상황입니다. AI 제품과 개발방법론에 대한 이견이 큽니다. 이직을 하는게 좋을지, 그냥 다녀야할지, AI 관련 회사들 상황을 잘 알지못해서 다음 행보를 고민하게 됩니다. 그냥 다니자니 제 비전과 안맞아서 시간이 아깝다 생각들고 이직하자니 녹록할까, 다른 곳이라고.. 하는 생각이 듭니다. 페이가 세장정도인데 업계현황을 물어볼곳도 없고 합니다. 마음이 많이 떠났는데 가야할 길이 흐릿흐릿합니다.

개인적으로는 2년 후 (2028) 조금 이른 은퇴를하고자 합니다. 은퇴라지만, 배당주 매수하여 생활비로 보태고 다른 일을 병행하려는 반쪽짜리 은퇴입니다. 여기서 제 고민은, 2년 후이지만 배당주 비율을 지금부터 늘려가는게 좋은지 vs 2년 동안 최대한 성장주에 투자하고 퇴직후 일시에 배당주로 전환하는게 좋은지 입니다. 후자가 부담스러운 것은 2년 시장의 성장을 담보할 수 없다는 리스크 입니다.

작년에 스레드에서 본 가장 강렬한 댓글 “하늘이 눈부시다는데 어쩌겠어요. 평생 땅이나 보고 살아야죠." 누군가를 시기질투하는 사람에게 달린 댓글로 기억한다.

똑똑한데 돈을 못 버는 사람과 평범한데 돈을 잘 버는 사람의 차이. 전자는 Plan–Do–See로 일하고, 후자는 Do–See–Plan으로 일한다. 전자는 계획이 완성될 때까지 움직이지 않고 후자는 일단 움직이며 계획을 수정한다. – 리스펙하는 사업가와의 대화를 통해 얻은 결론

“스몰 브랜드일수록 부자에게 팔아야 한다.” 자본도, 인력도, 시스템도 부족한 스몰 브랜드가 대기업처럼 박리다매로 버티기는 어렵다. 원가 경쟁은 밀리고 고객 서비스 비용은 더 크게 체감된다. 물론 예외는 있겠지만 대부분의 카테고리에서 스몰 브랜드가 초기에 노려야 할 것은 많이 파는 구조보다 제값 받고 파는 구조, 즉 후리소매에 가깝다. 이걸 깊게 이해하는 브랜드가 초기 생존률도 높고 성장 속도도 빠르다. - 오늘 오랜만에 만난 대표님과 길게 이야기를 나누며 다시금 도달한 결론

“악역은 대개 선한 사람이 맡는다” 사회생활을 하다 보니 알게 되었다. 회사에서 누군가는 해야 하지만 모두가 피하는 일은 결국 착한 사람이 맡는다. 불편한 말을 해야 하고 괜히 미움받을 수도 있고 분위기를 깨더라도 기준을 지켜야 하는 일들. 이기적인 사람이 비워둔 그 자리를 착한 사람이 끝내 채운다.

30년 가까이 주요 신문에 글을 써온 고수가 말하는 좋은 글쓰기를 위한 네 가지 1. 독서 인풋이 있어야 아웃풋이 있다. 2. 여행 직접 가봐야 알게 되는 사실이 있다. 3. 전문가와의 대화 내 생각에 갇히지 않으려면 양질의 대화가 필요하다. 4. 산책 물안개처럼 피어오르는 생각은 걷는 동안 조금씩 정리된다.

혹시 마케터들이 정보를 공유하는 오프라인 모임 커뮤니티가 따로 있나요?

일년 반을 다니는데, 이력서도 포트폴리오도 쌓을게 없어 현타가 옵니다 이상한 마케팅 방식을 들고와서는 잡도리하다가 매출도 반토막난 상황이구요 씨씨티비도 사방에 다 설치해놔서 대표가 보고 카톡하거나 핸드폰하는거 화장실가는거 다 감시합니다 어느 직원은 카톡하다 걸리고 영화보다 걸려서 대표가 더 난리치는듯 하고 저는 하루종일 화장실 3-4번 가는데 그것도 계속 뭐라해서 그정도 가는거거든요 이젠 카톡하는것도 꼴보기 싫은건지 PC 카톡도 못하게 막아놓은 상황입니다 일하려고 돈벌려고 온 회사인데 감시나 당하고 카톡 화장실로 지속적으로 지적받으니 내가 너무 심하게 했나 싶을 수준으로 선을 넘는 상황에서 성취감없는 업무를 하자니 너무 현타가 세게옵니다. 다른 직장에 이직해도 이 이력서와 포폴을 내놓으기 참 창피스러운 수준인데요 그냥 퇴사하자니 이직이 또 잘 안될까 걱정스럽고 답답하니 저도 여기에 잡도리 쓰게 되네요

이래서 회사 생활은 오너쉽을 가지고 하면 안됨 ㅋ 재밌는 것 찾아서 하고 도움될것만 하는게 맞음

접속 중인 브라우저와 기기의 하드웨어 사양, 네트워크 상태, 디스플레이 정보를 실시간으로 확인하고 테스트할 수 있는 도구입니다. https://thdtjsdn.github.io/app_device/index.html #디바이스테스트 #브라우저환경 #기기정보확인 #IT도구 #WebTest

판매가 잘 일어나는 마케팅 퍼널은 생각보다 단순하다. 저관여 상품은 고민할 시간을 줄여야 팔린다. 고관여 상품은 고민할 이유를 충분히 줘야 팔린다. 충동구매가 가능한 상품은 보고 바로 살 수 있게 퍼널을 짧게 만들어야 한다. 반대로 가격이 높거나 결정에 시간이 필요한 상품은 바로 구매를 요구하면 안 된다. 신뢰, 사례, 체험, 상담처럼 한 단계를 더 두고 구매까지 데려가야 한다. 모든 케이스에 적용되는 공식은 아니지만 이 차이를 알고 퍼널을 설계하면 대부분 판매는 좋아진다.