저는 이준규 님의 책 <세상 모든 초록은 즐겁다>를 읽으며 저자가 강조하는 '정원의 본질'이 우리가 일생을 바쳐 일구는 '커리어'와 놀랍도록 닮아있다고 생각합니다. . 책에 나와 있듯이 우리는 흔히 꽃이 만개한 순간만을 정원의 가치로 여기며 소비합니다. 우리 사회가 커리어를 바라보는 시선도 이와 비슷합니다. '서울 자가에 사는 대기업 김부장' 처럼, 우리는 대기업 임원을 꿈꾸며 언제 가장 화려하게 빛날지, '결과로서의 정점'에만 몰두하고, 그 외의 시간은 무의미한 기다림으로 치부하곤 합니다. 하지만 저자는 정원이 단순히 '결과가 아름다운 액자'가 되어서는 안 된다고 말합니다. 정원사가 작업 시간에도 묵묵히 흙을 만지며 식물과 소통하듯, 커리어 또한 나에게 잘 맞는 일의 형태를 찾아가는 '지속적인 과정' 그 자체가 본질이어야 합니다. . "꽃도 사람이 있어야 꽃이다"라는 시구절처럼, 커리어에 진정한 가치를 더하는 존재는 결국 '나' 자신입니다. 타인의 기준에 맞춘 화려한 꽃을 피우려 애쓰기보다, 정원의 사계를 돌보듯 내 일의 철학과 미학을 차곡차곡 쌓아가는 태도가 필요합니다. 결국 커리어는 남이 평가하고 소모되는 상품이 아니라, 나라는 정원사와 함께 숨 쉬며 자라나는 생명력 있는 콘텐츠가 되어야 할 것입니다. . "Right plant, right place." 세계적 정원사인 베스 차토의 이 평범한 진리는 커리어에 있어서도 "나에게 맞는 일은 반드시 있다!"는 강력한 확신을 줍니다. 우리는 때로 성급함 때문에 식물을 죽이듯, 맞지 않는 환경에서 스스로를 채찍질하며 소진되곤 합니다. 하지만 정원이 식물 본연의 가치와 적절한 환경이 만날 때 비로소 숨을 쉬듯, 우리도 '나'라는 존재가 가장 잘 발현될 수 있는 '제자리'를 찾는 여정에 집중해야 합니다. . 정원을 일구는 과정은 때로 무수한 실패처럼 보일 수 있습니다. 그런데 저자가 강의에서 만난 정원사의 눈물처럼, 그 실패는 사실 아름다운 정원을 만들기 위한 필연적인 기다림이자 성장의 순간입니다. 화려하게 만개한 정점만을 소비하는 '상품으로서의 커리어'가 아니라, 흙을 만지고 계절을 견디며 나만의 서사를 쌓아가는 '콘텐츠로서의 커리어'가 중요합니다. . 결국 커리어 관리란 남들에게 보여줄 액자 속 풍경을 만드는 것이 아닙니다. 실패와 기다림조차 나다운 아름다움으로 승화시킬 수 있는 뚝심 있는 정원사가 되어, 나에게 꼭 맞는 자리를 묵묵히 일구어가는 그 자체를 고귀한 과정으로 느끼길 바랍니다. . #커리어선넘기 #세상모든초록은즐겁다 #이준규 #에버랜드

몇달전 헤드헌터한테 연락을 받아서 지원했는데 어제 합격했다고 연락을 받았습니다 타이완으로 지원했는데 결과는 일본 근무로 나왔네요 한국 내 외국계 회사도 아니고 외국에서 쌩 외국회사에 갈려고 하니 망망대해를 보는 것같은 기분입니다 혹시 마이크론 재팬에 근무하신 분 있으면 쪽지 좀 부탁드립니다 뭐 어떤지 도저히 물어볼 사람이 없네요

항상 위만 바라보고 달려왔는데 16년만에 계약 1억 이상 싸인 했습니다. 너무 좋네요. 물론 훨씬 더 많이 좋은 조건이신분들 많겠지만. 싸인 으로 넘기니 너무 좋습니다. 이제 세후 월천을 목표로 달리려고 합니다. 모두 좋은하루 보내세요. 화이팅 입니다.

(추가작성) 소중한 의견과 조언 정말 감사드립니다! 댓글이 너무 많아져서 모든 댓글에 대댓글을 달지는 못하고 있습니다. 모두 읽어보고 좋은 말씀 새기겠습니다. 제 부족한 마음가짐에 대해서 다시 한번 돌아보는 계기가 되었습니다. 정말 감사드립니다! :) 어제 예비 신부와 본 건에 대해서 얘기를 잠시 나누어봤는데, 자긴 연봉만 높지 저처럼 공부도 못했고 투자도 못한다고 오히려 저를 치켜세워줍니다. 앞으로 돈관리까지 잘 부탁한다고 하네요. 제가 괜한 걱정과 고민을 했나봅니다. 많이 부끄럽고 반성했습니다. 제 마음가짐만 튼실하게 세우면 되는 거였는데 말이죠 ^^ 그리고 어제부터 이 글도 같이 읽어보고 무례한 댓글 쓰시는 분들 조사해서 찾아낸다고 난리입니다 ㅎㅎ (뾰족한 댓글은 상처받습니다 흑흑 ㅠㅠ!!!) --------- 안녕하세요, 올여름 결혼을 앞둔 30대 중반 흔한 아저씨 직장인입니다. 결혼 준비로 한창 행복해야 할 시기인데, 제 안의 자격지심 때문인지 최근 깊은 고민에 빠져 선배님들의 조언을 구하고자 글을 씁니다. 저는 예비신부보다 나이가 3살 많지만, 연봉은 오히려 1,500만 원 정도 낮습니다. (부부 합산 1억 2천만 원 정도) 요즘 세상에 그게 무슨 흠이냐고 하실 수도 있겠지만, 제 내면의 옛날 사람 기질 때문인지 가장으로서 더 벌지 못한다는 사실에 자존심도 상하고 한없이 미안한 마음이 듭니다. 불평 없이 저와 함께 아껴 써주는 예비신부가 참 고마우면서도, 번듯한 명품 가방 하나 시원하게 사주지 못하는 제 현실이 무겁게 다가옵니다. 현 직장에서 준수한 평가를 받아 연봉이 인상되기도 했지만, 예비신부와의 격차는 쉽게 좁혀지지 않더군요. 최근 2년간 이직을 목표로 6~7번 정도 면접도 봤습니다. 하지만 가고 싶은 곳은 떨어지고, 합격한 곳은 처우가 맞지 않아 결국 제자리에 머물고 있습니다. 노력해도 맘처럼 되지 않으니 마음만 더 조급해집니다. 예비신부는 항상 자기보다 훨씬 똑똑하다, 다 괜찮다며 저를 묵묵히 격려해 줍니다. 정말 좋은 사람입니다. 하지만 제 불안함과 욕심 때문에 퇴근 후에도 인터넷 강의를 듣거나 스펙업을 위한 공부에 매달리다 보니, 정작 가장 중요한 함께 보내는 시간이 자꾸만 줄어들고 있습니다. 요즘은 내가 내 능력에 비해 너무 과한 욕심을 부리는 건가? 하는 자조 섞인 생각도 듭니다. 차라리 행복이 성적순이었다면 지금보다 훨씬 행복했을 것 같다는 생각도 합니다. 이 조급함과 자격지심을 어떻게 극복해야 할까요?

외국계 최종면접보고 다음날 HR이 전화로 현재 연봉하고 notice period물어봤는데.. 합격 그린라이트인가요?? 면접본지는 2주넘었습니다.

스타트업 다니는 (30대중반 남자 기혼) 프로덕트 디자이너입니다. 경력 10년 채워가는데 회사와 핏이 맞지않아 고민입니다. 매번 제품 중심의 조직에만 있다가 최근 2년넘게 사업 중심 조직에 지내는 중입니다. 한마디로 커머스 회사에 있습니다. 보통 이직하고 처음엔 슥 둘러보는 느낌으로 업무 들어오는거 처리하다가 익숙해지고 도메인 지식 쌓이면 그쯤부터 의견내고 공격적으로 업무하던 타입이었는데 이 조직에서는 그게 잘 안되네요. 일단 디자이너가 2명인데 도메인이 4가지로 다양합니다. 그리고 PM도 두명이구요. 도메인이 추가되면서 사업팀은 점점 인원을 늘려가는데 저희는 인원충원이 안됩니다. 이전에는 회사에 고객에 대한 명확한 문제해결기반의 미션이 있었지만 지금 회사에서는 그런게 있나 싶습니다. KPI가 매출이거든요. 수치와 돈 이야기는 귀에 잘 안들립니다. 그래서 C레벨에게도 많이 이야기했었습니다. 고객 문제를 풀자고. 고객 문제에 집중하게 해달라고. 근데 그래도 자꾸만 조급하게 다른 업무를 던지고 우선순위가 더 높다고 하며 하라고 합니다. 대부분 제품에서 그동안 부실하게 만들어놓았던걸 무너지기 직전에 것들을 시킵니다. 그렇게 해결해놓고 고객 문제 해결하려고 고객 인터뷰하고 있으면 또 다른 비슷한 일을 던집니다. 무슨 생각인지 모르겠습니다. 투자자 압박 들어오는건 알겠는데 고객이 뭘 원하는지 모르면서 무작정 판매만 많이 나오게 하는게 장땡인 것처럼 느껴져서 회의감이 자꾸 오고, 그 회의감이 쌓여 무감각과 냉소적인 태도가 되고, 그 결과 작년 성과평가에서 저성과자가 되었습니다. 지금은 이것 때문에 정신건강의학과 다니며 불안장애 약도 먹고있습니다. 지금 디자이너로만 10년차가 다되어가는데 이 시점에 너무 지쳐있어서 이 회사 다니면서는 이직 준비하는건 정말 힘들것 같습니다. 퇴사하고 이직준비할까 하는데 사실 겁이납니다. 퇴사하고 준비했다가 받아주는데 없으면 손해는 고스란히 저에게오니까 그것도 두렵고요. 시간은 가고, 계속 회사 다니기엔 고통스럽고.. 이럴땐 어떻게 하면 좋을까요? 이제는 이런거 조언 받을만한 사람도 주변에 없어서 지푸라기라도 잡는 심정으로 리멤버에 올려봅니다.

안녕하세요 23년도에 중소기업에 입사하고 올해까지 4년차 직장인 입니다. 나름 이 회사에 오래 있었으나 요즘들어 이직생각이 많이 들어 조언을 구하고자 글을 써봅니다 제일 먼저 이직을 고민하게된 이유는 연봉입니다 첫 입사할 때랑 지금까지 비교하여 월급이 10만원 정도 올랐는데 초봉이 낮아 아직도 월급을 받을 때 앞자리가 2가 안되는 월급입니다 저보다 오래 다닌 분들조차 저랑 비슷한 월급을 받는것으로 확인이 되어 가망이 없나 싶은 생각이 듭니다 두번째는 경력의 문제입니다 4년동안 개발자로 일을 했으나 RPA사업을 도맡았고 솔루션이 개발언어를 사용하지 않는 솔루션을 사용하여 개발경력이 크게 없어 제 나름대로의 발전이 없는 거 같습니다 마지막으로는 회사의 자본력 입니다. 나름 저도 사업을 몇 개를 뛰었지만 회사에서 돈이 없다는 핑계로 작년1년 내내 월급날 월급이 들어오지 않아 밀리는 현상이 있었습니다. 사업이 없어 직원 월급을 못 준다는 핑계로 월급날이 미뤄지는 날이 많았고 최근 1, 2월달은 월급이 제때 들어왔으나 다시 3월부터 월급 지급이 미뤄지는 경우가 많아 앞으로도 월급이 밀리는 느낌이 들어 이직생각을 하고 있습니다 퇴사를 한 후 제가 베이스가 없는 느낌이라 부트캠프 같은것을 통하여 기초를 다지고 다시 이직을 하는게 좋을까요? 아니면 그냥 이회사 다니면서 퇴근 후 이직공부를 하면서 이직준비를 하는게 맞을지 고민입니다..! 아무래도 요즘 개발자를 잘 안뽑는다는 말도 듣기도 하고 이직에 실패하면 어쩌지 하는 생각이 큰 거 같습니다

방금 전 최종면접 결과를 확인 했는데 탈락이네요.. 제가 뭘 잘못했는지? 아님 잘못 살았나 생각되네요..

안녕하세요 현직 개발자로 일하고있는 6년차 개발자입니다 저는 첫직장에서 5년 근무 후 업무 성취 및 성장 가능성에 대한 의문으로 퇴사를 하고 지금 회사에서 1년 미만 근속을 하고있습니다 결과적으로 경쟁사에서 제의가 와서 이직을 고민중 입니다 처음 지금 회사에 들어왔을때 성장 가능성 및 좋은 팀을 만나 실직적인 성장과 회사 기여로 인한 커리어 성장을 꿈꿀수 있었습니다 다만 타 부서 및 같은 부서여도 협력관계인 팀과의 불안은 어느정도 있었습니다만 좋은 팀장님을 모셨어서 마찰이 없었습니다 시작은 팀장님이 퇴사를 하며 제가 어느정도 마찰이 생길 일이 생기면서 발생했는데 마찰당시 다 적을 수는 없지만 첫 직장 퇴사 사유와 비슷한 생활이 예상되며 상급자에게 제제가 들어왔습니다 1년 미만의 근속과 경쟁사 이직이 제 이력상에 오점을 남기게 될까요??

원하는 부서에서 따로 공고가 올라오지 않은 상태에서 사내 부서이동 희망 등록을 하면 아무 의미가 없는거 맞나요..? 사내 규정으로는 부서이동 희망 의사를 인사프로그램에 등록하면 7영업일 내 인사담당 부서장(현재 부서장인지 제가 희망하는 부서의 부서장인지도 모르겠습니다..!) 또는 실무자와 면담을 하고, 인재 풀 등록을 해놓고 해당부서에 자리가 나면 등록된 사람을 우선으로 생각한다고 써져 있긴 한데요 이러면 당장 이동은 안되고, 소문만 나는 그런 거 맞을까요 ... 물론 부서이동 희망 지원 내용은 기밀로 유지된다고 써있긴 하지만요 ㅠㅠ 당장이라도 이 부서를 떠나고 싶어서 미치겠습니다 .. 회사는 너무 좋고 복지나 다 좋은데 부서가 너무 싫어서 죽겠네여

안녕하세요 최근에 외국계 IT쪽으로 이직을 위해 열심히 resume를 넣고 있는데 저는 당연히 영문이력서만 업로드 하면 되는줄 알았는데 외국계쪽에서 일하시는 분 얘기를 들어보니까 무조건 국문 영문 둘다 올려야 하고 하나만 올릴 수 있으면 차라리 국문을 올리는게 맞다 하는데 이게 맞나요???

리멤버 알림으로 채용담당자가 리멤버의 추천을 받아 공고를 보내는 경우 있잖아요 이거 광고인가요? 근데 이용약관 관련해서, 광고면 앞에 (광고) 붙여야하잖아요.. 이거 보내서 간편지원해보니 서탈한 경우가 있어서 서류를 안읽고 막 보내는건지, 단순 광고인지, 간편지원으로 대충 써서 보내서그런건지.. 모르겠네요; 이번에 제가 희망하던 기업에서 공고 추천이 와서 써보려고 하는데 궁금해서요!!

시니어 영입을 고민하는 대표님들이 가장 많이 하는 실수는 우리 팀에 가장 부족한 자리를 채우려 한다는 것입니다. 하지만 시니어 영입의 목적은 단순한 공백 메우기가 아니라 레버리지(지렛대) 창출에 있습니다. 산업의 성격에 따라 시니어 한 명의 존재가 전체 매출과 효율을 퀀텀 점프시키는 포지션이 따로 있습니다. 1. 제조업: 공급망과 품질관리의 파수꾼 전통적인 제조업 기반의 스타트업에서 시니어는 공장의 숨소리만 듣고도 문제를 맞히는 해결사입니다. 우선순위: 공급망 관리와 품질관리 역할: 시니어의 수십 년 된 네트워크는 원가 절감과 안정적인 원자재 수급의 핵심 자산입니다. 또한 품질 관리의 표준을 세워 초기 불량률을 낮추는 것은 주니어들이 수년간의 시행착오 끝에 얻을 수 있는 결과를 단번에 가져오는 일입니다. 성과 타임라인: 합류 후 3개월 내 원가 구조 개선 및 공정 효율화 확인 가능 2. 커머스: MD와 물류의 판을 짜는 설계자 치열한 가격 경쟁과 속도전이 벌어지는 커머스에서 시니어는 보이지 않는 흐름을 읽습니다. 우선순위: 상품 기획과 물류 최적화 역할: 단순히 잘 팔리는 물건을 가져오는 것을 넘어, 제조사와의 협상력과 유통 채널에 대한 깊은 이해로 마진 구조를 설계합니다. 특히 물류 시스템의 효율화는 시니어의 경험치가 투입될 때 비용 누수를 막는 가장 큰 댐이 됩니다. 성과 타임라인: 1~2개 분기 내 상품 마진율 개선 및 물류비 절감 지표 확인 3. SaaS: 엔터프라이즈 영업과 CS의 신뢰 자본 기업 간 거래 시장에서 가장 큰 허들은 기술력이 아니라 신뢰입니다. 우선순위: 대기업 영업과 고객 성공 관리 역할: 대기업의 복잡한 의사결정 구조를 이미 경험해 본 시니어는 누구를 만나 어떤 언어로 설득해야 하는지 알고 있습니다. 주니어들이 문을 두드리는 데 1년이 걸린다면, 시니어는 전화 한 통으로 미팅을 성사시킵니다. 신뢰라는 무형의 자산이 매출로 직결되는 영역입니다. 성과 타임라인: 6개월 내 대형 고객사 확보 및 유지율 상승 4. 바이오: 규제의 파도를 넘는 노련한 항해사 바이오와 헬스케어 산업에서 시니어는 조직의 생존권 그 자체입니다. 우선순위: 대관 업무 및 임상 설계 역할: 식약처나 글로벌 규제 기관의 가이드라인은 해석의 영역입니다. 수많은 인허가 경험을 가진 시니어는 임상 설계 단계부터 규제 리스크를 회피하여 수십억 원의 매몰 비용을 막아냅니다. 시니어 한 명이 프로젝트 기간을 1년 단축하는 기적을 만듭니다. 성과 타임라인: 주요 인허가 단계 통과 및 임상 데이터의 안정성 확보 시점 첫 시니어는 조직의 '가장 아픈 곳'이 아닌 '가장 큰 기회'에 배치하십시오 산업별 시니어 플레이북의 핵심은 적재적소입니다. 제조업은 안정성, 커머스는 효율성, SaaS는 관계성, 바이오는 전문성이 시니어가 가져오는 가장 큰 ROI입니다. 우리 회사가 속한 산업군에서 가장 큰 비용이 발생하거나, 가장 큰 기회가 숨어 있는 곳에 첫 번째 시니어를 투입하십시오. 대표님 산업의 '첫 번째 시니어' 포지션은 정의되었습니까? 경험구독은 각 산업군에서 가장 빠르게 성과를 낼 수 있는 검증된 시니어들을 매칭합니다. 이번 주, 우리 회사가 속한 산업의 핵심 지표를 다시 한번 들여다보십시오. 그 지표를 한 단계 끌어올리기 위해 필요한 지혜가 무엇인지 정의하는 것에서 시니어 영입은 시작됩니다.

이제까지 정말 다양한 경험 했어요 그게 원하던 거였고 경력 4년 좀 넘었을때 산업 전환해서 다른 4년을 보냈고 사회생활 경력은 8 년이 넘어가고 나이도 어느덧 30대 중반인데, 지금에서 다시 드는 생각은, 실 경력은 정말 얼마 안되는 모습에 현타도 강하게 오네요 내가 잘 하는게 뭐지, 언제까지 이직 해서 새로운 마음으로 일 해야하지 하는 마음도 들고 뭐 이제까지 계속된 도파민 속에서 3년 이상씩 잘 견뎠으면 할 만큼 하면서 잘 했지뭐 하는 생각도 들고… 여러모로 두서없이 마음만 복잡해지네요

25살 사초생 입니다 현재 회사가 좀 많이 불안정하여 이직을 하려고 하는데 합격한 이직처가 고용노동부(?)에 정규직으로 신고하지만 근로계약서는 1년 단위로 작성한다고 합니다. 회사측 말로는 근로자에게 피해될 건 없다고 하는데 주변에서 1년 계약은 믿거 하라고 해서요... 제가 들어갈 팀이 어린 신입들로 구성되어 온라인 전반의 업무를 맡을 것 같습니다. 연봉도 조금 오르고 상품성도 괜찮은 회사여서 좀 다양한 경험을 해볼 수 있을 것 같은데 무모한 도전일까봐 겁납니다.... 선배님들 도와주세요!!ㅠㅠ