최근 이직제안을 받긴 했는데 회사정보가 너무 없어서 질문드려봅니다. GS 바이오가 어떠한 회사이며 연봉 정보나 추가로 업무강도, 복지 등을 주로하는지 알고싶습니다 정비이며 일근입니다.

마케팅쪽으로 진로를 생각하고 있는 23살 여자입니다. 전문학사이고, 해외 호텔 경력이 1.5년 있습니다. 1. (해외파 학사)해외 유학으로 학사 학위를 따고 현지에서 경력을 쌓는다. 2. (국내파 석사)국내에서 경력(마케팅 외)을 쌓으면서 마케팅 관련 자격증을 따고 석사까지 공부한다. 국내에서 마케팅 분야로 취업하기에는 어느쪽을 추천하시나요?

필자는 외국계기업 중심으로 채용과 강의를 진행하며, 여기서 올리는 글의 대부분은 외국계기업과 관련된 글임을 참고 바란다. (국내기업도 외국계기업의 채용방식을 차츰 따라가는 편이니 참고하면 좋겠다. ) 외국계기업의 채용방식은 기본적으로 선접수 선면접이다. 대부분 경력위주로 채용을 하고 채용오픈시점부터 들어온 서류부터 바로 검토에 들어가며 괜찮은 인재다 싶으면 최대한 빨리 면접을 잡는다. (그 괜찮은 인재는 나만 그렇게 생각하는 것이 아니므로, 괜찮다 싶으면 빨리 잡으려고 한다. ) 면접을 보고 이 사람이다 싶으면 2~3일안에 2차면접, 그 다음 하루만에 레퍼런스첵까지 끝나고 빠르면 서류제출 1~2주내에 입사가 확정되는 경우가 많다. 정말 괜찮은 인재면 1차면접이후에 당일에 바로 합격을 시키는 경우도 았다. 필자가 봐도 매우 뛰어난 인재가 있었는데, 면접을 본 그 회사의 실무 매니져들도 그렇게 봤기에, 그 후보자가 나가서 다른 곳에서 면접을 보는 불상사를 막기 위해 후속 과정을 다 생략한 채 합격을 시켰다. 그 후보자는 수도권대 졸업 및 중소기업 출신이면서 글로벌 ERP를 사용해 본 경험이 없었는데, 업계 상위권의 외국계기업에서 그를 채용했다. (그의 스토리는 다음 기회에) 외국계기업이나 수시로 채용을 진행하는 일부 국내 기업들은 보통 공고기간을 다 채우며 후보자를 기다리지 않는다. 공고기간이 2주라서 1주정도 고민하고 1주정도 정성 들여 이력서를 작성해서 공고기간 말미에 제출하면 어떻게 될까? 이미 다른 후보자가 채용이 확정되어 있을 가능성이 높다. 고민은 이틀을 넘기면 좋지않다. 하루이틀만에 최대한 적극 고민해보고 아니다 싶으면 접고, 기다 싶으면 바로 진행을 해야한다. “이번 한주 고민해보구요~” 본인이 특출난 슈퍼급 인재라면 그렇게 해도 상관이 없다. 본인이 생각해도 경쟁자가 적지 않을 것이라 생각한다면 경쟁력을 높일 수 있는 확실한 방법 중 하나는 그들보다 빨리 지원하는 것이다.

외국계회사 이직을 앞두고있습니다. 근데 영어면접은 어떻게해야하는건가요? 해본적이 없어서 뭘 준비해야할지 모르겠어서 막막하네요 ㅎㅎ

지금 회사는 1년을 다녔디만 조직개편으로 팀 이동되어 현재 맡고 있는 일이 없습니다 다음 회사 가기전에 최대한 쉬고 싶은데 아무래도 팀원들과 사이가 좋았던 터라 도의상 1-2주 정도 있다가 퇴사해야 하나 싶구요 담주 퇴사 통보 하려는데 이럴땐 대략 통보 후 얼마만에 나가시나요?

안녕하세요. 10년차 김과장 김현녕입니다. 오랜만에 인사이트에 다시 글을 쓰게되었습니다. 그동안 여러 이직 관련 절차 및 준비에 대한 글을 쓰고, 그에 맞추어 저도 이직을 진행하였습니다. 그리고 오늘은 이직 그 끝이 아닌 시작에서의 중요한 주제인 온보딩에 대해 이야기 해보려합니다. 온보딩~~ 직역하면 승선이라는 말이 됩니다. 아마 이윤 창출이라는 공통의 목표를 향하여 항해하는 기업이라는 배에 승선시키는 절차라는 말이 아닐따 합니다. 그렇다면 이 온보딩 프로세스는 주체는 누가 되어야하고, 어떻게 이루어져야 하는지가 중요하류것 같습니다. 아쉽게도 제가 경험한 대부분의 대기업 계열사에서는 이러한 온보딩 절차를 크게 중요시 하지 얺는 듯 합니다. 대부분 활용하는 방식은 sink or swim 입니다. 경력직이니 알아서 업무 및 조직에 적응하여 헤엄쳐 나아가거나 그냥 가라앉아 도태되어라는 것이죠. 사실 요즘엔 과거보다 헤드헌팅 회사들을 통하여 경력직을 채용하는 경우가 많고, 그 말은 막대한 비용을 지급하고 채용을 하였다는 것인데 알아서 적응하든가 말든가라는 온보딩에 대한 생각은 비경제적인 듯 보입니다. 상대적으로 외국계기업이니 유니콘기업 그리고 벤처기업 등에서는 조직문화를 앞세워 온보딩에 괸심을 기울이는 듯 합니다. 그럼 여러차례 이직을 경험했던 사람으로서 온보딩에서 중요해 보이는 점을 한번 정리해보겠습니다. - 경력직 입사자를 조직 구성원으로 받아들이는 문화 - 조직의 특성 및 의사결정의 주안점 - 적응을 도와주는 체계적이고 지속적인 프로그램 저는 이렇게 세가지 정도를 꼽을 수 있을 것 같습니다. 먼저 첫번째로 제가 경험한 S기업의 경우, 내부충원이나 육성이 아닌 외부 인력의 채용이 일어나는 경우 기업의 성장이라는 공동의 목표를 향해 함께 하는 동료 라는 생각보다 '고과 평가'의 경쟁자, '진급 시점'의 경쟁자 등 지나치게 경력직 입사자를 경쟁자로 인식하는 문화가 강하였습니다. 이러한 조직 문화를 이해하거나 변화시키려는 노력없이 경력직 입사자를 채용할 경우, 기존 인력의 불만과 신규 경력 인원의 부적응이라는 두 가지 문제가 동시에 발생할 수 있습니다. 두 번째 내용은 기업마다 리스크테이킹의 정도 및 특젙 의사결정에 이르기까지 중요시하는 지점이 다를 수 있다는 점입니다. 예전에 경험한 H기업의 경우에는 의사결정과정에서 대내외적 컴플라이언스 이슈보다는 이익극대화에 초점을 맞춘 의사결정을 주로하는 기업이었습니다. 그리고 G기업의 경우는 반대로 기업의 이익추구도 중요하지만 대내외의 컴플라이언 위반으로 인한 기업 이미지 훼손을 매우 경계하는 기업이었습니다. 이러한 차이는 새로 합류한 구성원이 업무에 초점을 맞추는데 있어 중요한 부분입니다. 따라서 이러한 차이를 빠르게 인식하고 체득할 수 있도록 하여야 합니다. 세 번째, 새로 합류한 직원은 개인이고 온보딩과정에서 그가 직면해야할 대상은 기업 및 기존 구성원이라는 집단입니다. 당연히 개인이 집단에 부딪쳐 이겨나가기는 어려운 문제입니다. 조직에서 관심을 가지고 지원하지 않으면 온보딩에 실패하거나 지연될 수 밖에 없습니다. 위 세 가지는 기업의 입장이고 개인의 입장에서 바라보면 당연히 다양한 프로그램에 적극참여하고 기존 구성원과 어울리기 위한 지속적인 노력을 해야합니다. 결과적으로 저는 5개월만에 온보딩에 실패를하고 조직을 떠나왔습니다. 제가 부족하여 적응에 실패하고 떠난다고 말씀을 드리고 나왔지만, 위의 온보딩에서 중요한 3가지 중 어느 하나라도 갖추어져 있었다면 하는 아쉬움은 있습니다. 여러분의 온보딩 경험은 어떠신가요~? 여러분 회사의 온보딩 프로그램은 건강한가요??

현재 처우협의까지 완료 후 입사일 조정 중인데 인수인계 고려시 5월 초 예상하고 있습니다. 아직 오퍼레터 수령 전이라 퇴사 통보는 차주 예정이구요. 이직할 곳에서는 4월 24일이 최선이라고 하는데 한 번 더 요청할 경우 취소될 가능성도 있을까요?

연봉 1억 찍으신 분들 나이대가 어떻게 되세요? 일단 저는 13년차 39살입니다.(한국나이)

경력 4년정도 쌓고 최근에 대리 직급으로 이직하였습니다. 인상은 되었지만 전 직장 연봉이 낮았어서인지 예상보다 인상폭이 크진 않았어요.. 그래도 개인 사정상 이직을 해야하는 상황이라 오퍼 받아들였던건데 오늘 우연히 다른 분 급여명세서를 보게 되었는데 현타가 와서요.. 그분도 이직이시긴 한데 경력이 1년도 되지 않아 신입 사원으로 들어온 것으로 알고 있는데 저와 급여 차이가 거의 나지 않더라구요… 경력차이도 있고 직급도 다른데ㅠ 어떻게 하면 좋을지 인생 선배님들의 조언 구합니다..

성희롱 성추행으로 인해 퇴사했고 곧 면접을 앞두고 있는데요, 퇴사 사유를 솔직하게 얘기해도 될지 고민입니다. 해당 이유 말고는 퇴사할 이유가 전혀 없었어서, 지어내야 하나 싶어서요.. 혹시 말하지 않아야 할 경우, 다른 사유로 어떻게 말하는 게 좋을지도 의견 부탁드리겠습니다. 감사합니다.

안녕하세요! 조는 최종 학력이 대학교 중퇴해서 고졸입니다. 자격요건에서 다른 사항은 해당되는데 학력이 걸리네요... 우대조건에 몇 가지가 해당되도 뽑힐 가능성이 전혀 없을까요?ㅠㅠ

안녕하세요 현재 2년차 R&D 회사를 재직중입니다. 재직중인 기업은 뭐.. 중소중에 최약체라고 봐도 무방할것 같구요 인원도 10명이 안됩니다. 이직고민회사는 인원이 여기보다는 5~6명 정도 많아보이구요 매출도 3배이상이 차이가납니다.. 현재 재직중인곳에서 이직할 회사가 그렇게 매력적으로 보이지가 않지만 현재 재직중인 회사가 너무 최악입니다.10명중 임원 3 부장2 사원3 입니다... 허리중추가 없어서요.. 다들 나이도 저보다 30살은 많구요.. 다들 어떻게 생각하시나요? 너무 막연한 질문이지만 의견을 구할곳이 없어서 이렇게 글이라도 써봅니다...

온라인MBA 를 찾아보니 휴넷, EBS 등등 머가 많네요 ㅎ 시간과 돈이 여유가 있다면 일반 대학에MBA코스를 하면 젤좋겠지만 여건이 안되니 온라인 이라도 수강해서 이력서에 한줄추가해보려 합니다 추천할만한 코스가 있을까요?

안녕하세요, 이제 이직한지 4달된 사람입니다. 총 경력은 6년 정도고 늘 해외시장을 담당해왔는데 이번 회사는 경이로울정도로 ㄸㄹㅇ가 많습니다. 첫날부터 범상치않은 모습을 보고 탈주를 생각했으나 네임밸류가 꽤 있는 곳이다보니 욕심이 났네요. 그러나 제 팀장이 이미 유명한 빌런이여서 제가 재직한 기간동안 이미 여러명을 퇴사시켰고 모든 부서와의 관계를 망쳐놓아 사실 제가 뭘 하든 밉보이고만 있습니다. 같은 팀원이라는 이유로요 ㅋㅋ 협력부서도 딱히 예의를 지키지도 않고, 반복되는 파벌질과 정치질에 너무 지쳐만 갑니다... (제가 보기엔 개선의 기미도 보이질 않습니다) 사람이 정말 너무너무 맞지않고 힘들어서 길게는 1년 조금 넘게만 하고 관두려하는데 많이 마이너스일까요?

제목그대로요 문의해도 답변조차 없드라구요