여러분들이 일하고계시는 직장에선 휴가갈때의 룰이 어떠신가요? 1. 휴가결재를 올린다 2.상급자에게 언제 휴가를 하겠다고 구두보고를 하고 휴가결재를 올린다 저는 좀 길게 휴가를 쓴다거나 하는 부득이한 사안이 아니고 하루정도 휴가를 쓰는 일정을 굳이 구두로 보고하고 결재를 올려야하는 이유를 잘 모르겠습니다 사실 제 위에 팀장이 있고, 저는 파트장인데 거의 20명 가까운 팀원들이 저한테 와서 얘기하고 또 팀장한테 가서 얘기하고 나서야 결재를 올리는게 좀 시간낭비같기도 하고 굳이 그럴 필요까지 있나 싶어요 본인의휴가 본인이 쓰는건데, 뭐 구두보고하는 과정에서 눈치주지야 않지만 절차가 복잡한게 휴가장려에도 그닥 도움되는거같지도 않고요 그냥 휴가결재만 올리면되는거 아닌가 싶은데ᆢ다른 곳에서는 어떻게 하시는지 여쭤보고싶어요

내년 연봉협상때도 반영이 될 것 같고 현재 진행하고 있는 업무의 성과분석도 하실 것 같은데 어떤 걸 준비해야할지 정확하게 모르겠어요.. 제가 하고있는 업무를 정확하게 모르고 계실텐데 제 업무에 대해서 뭐 하고있습니다 라고 이야기를 해야할지… 뭘 얘기해야할지 모르겠어요!! 선배님들 도와주세요!!!

제목 처럼 팀장포함 겨우 3명인 팀입니다... 팀장님은 이 겨우 3명 밖에 안되는 팀에서.. 자긴 막내 신경 안쓸꺼다... 막내에게 직접 지시 안 할꺼다.. 막내잘못은 내가 지시를 듣고 내리는 니 잘못이다.. 이러는데... 이게 맞나요?? 매출이나 많고 일이나 많으면 몰라도...또.. 팀 인원이나 많으면 모르겠는데.. 겨우 3명인팀에서 본인은 막내 캐어 안한다... 이게 맞나요? 직무 유기 같은데... 맞나요?? 아니면 어떤식으로 받아들여야 할까요?? 중간을 너무 믿는건가요? 뭘까요? 어떤의미로 받아들여야 하는지... 조언을 구합니다... 참고로.. 팀장이 본인의 일에 대한 맹목적 믿음이 있는 사람입니다.. 자기는 무조건 이 분야 국내 손꼽히는 전문가이고.. 이름도 있고 내말만 들어라... 이건데... 솔직히 영업 나가보면... 이름을 몰라요... 참.. 어찌 받아들여야할지...

도둑은 경찰이 잡아가고 마땅히 벌을 내린다 그리고 도둑이 훔친 물건 등은 주인에게 돌려준다. 우리는 그렇게 배웠다... 화천대유 사건으로 누군가는 이익을 얻었다 그런데 그 이익이 다른 사람 ..성남시민들의 이익을 뺏은거라면 그들은 도둑이다 '근사록' 글을 잠시 가져와본다.. : 사람들은 모두 이익이 되는 일을 따르고 손해는 피해야 한다는 것을 알고 있다. 그런데 자신의 이익만을 생각해서 다른 사람의 이익을 빼앗는다면 그것은 도둑과 다름이 없다.

아시는 분들은 아시지만 시행사업은 예전부터 정치권에 돈을 대는 역할로 많이 쓰이긴 했죠... 초대형 건물을 짓거나 토지를 시행할 때 갑자기 등장하는 낯선 이름의 시행사를 보면 "또 이번에는 누가..."라는 생각이 들기도요. 과거부터 이런 분들은 좌우를 가리지 않고 로비를 해 오기도 했고요... 돈이라는게 권력이라는게... 열심히 일하는 직장인 입장에서는 매일 힘빠지는 소식 일색입니다. 천만원 매출을 위해 오늘 하루도 뼈가 부서져라 일하다가... 뉴스 보고 힘빠져서 한줄 올려봅니다...

2020년 6월 회사를 친형이름개인사업자를 내어 운영하여 2021년3월까지 회사를 운영하다. 정리 했습니다. 직원한명을고용하여 같이근무하다 매출이거의 없는 상태에다. 지출만 있고 수익은 아예 없어 계속대출만 받아 직원급여 만주다 4개월을 미지급하게 되어 계속 미루게 되었습니다. 개인사업자이다보니 4대보험 신고도 못 하였구요. 나중 알았지만 직원은 타회사 법인대표도 겸임하고 있더라구요. 그리고 회사에 중요한 인증도 누락시켜 보고도 안 하였고. 밀린 급여는 빠른시간내 지급해야되조 어찌됐든 근무를 했으니 아직 지급못한 제가 잘못이조. 그런데 그직원은 고용노동부에 신고 한다고 하여 직원 마음되로 하라고 했습니다. 직원을 고용하여 직원이 올린매출은 8개월간 2백만원 정도가 다이고 견적을 잘못계산하여 손해가 140 만원 났구요 그렇지만 직원이 출근하여 무얼 하는지도 모르고 출근 보고도 없구요. 직원 혼자 근무하다보니 무얼하는지도 모르고요. 답답한 심정에 두서없이 글 적어봅니다

저희는 지금 전개하고 있는 브랜드가 2개이고, 마케팅팀은 3명이며 저는 그중 팀장입니다. (1명 팀장 : 퍼포먼스&브랜딩&대행사 관리&기타 채널관리등 브랜드 전반적 업무) / 1명 콘텐츠 마케터 / 1명 디자이너(영상 편집 겸) 저도 워낙 업무가 많다보니 제가 팀원들의 업무를 마이크로 컨트롤하기 어려워서, 1주차, 2주차, 3주차, 4주차 해야할일과 할당량(KPI)를 정해주고 업무적으로도 최대한의 권한을 줘서, 디테일한 보고는 거의 받지 않고 실무자에게 다 맡겨버렸습니다. 저희팀의 보고체계는 지금 - 일 업무내용 기록 (스프레드시트) - 주1회 주간업무보고 - 월1회 월간보고 총 5번의 보고를 통해서만 업무 현황을 공유하고 체크해주고 있습니다. 근데 저희 CEO는 2가지 특징이 있으십니다. 1. 떠오르는 아이디어가 많고, 2. 이걸 바로 해야만 해서 돌발적인 업무가 자꾸 치고들어옴 (영상편집 비중이 50% 정도인데 실무자와 마감일자 관련으로 갈등이 생기고있음. 제 생각에는 외주를 맡기면 2일에 끝나는정도의 일을 실무자는 4~5일 정도 걸리고있으나, 사실 비용적으로는 2일 외주맡길 비용과 실무자의 5일치 월급은 비슷한 수준으로 사료됨) 근데 이 업무들을 빨리빨리 처내주길 원하시고, 저에게 마이크로 메니지먼트를 해달라고 하시는데 (팀원들의 업무 효율을 올려달라는 뜻) 저는 팀장이면서도 일손이 부족하다보니 실무에 거의 90% 의 시간을 투입해야하는 상황입니다. 마이크로 매니지먼트를 하라고 하시고, 사내에 제 업무는 실무는 넘길사람이 없는데 어떻게 헤처나가는게 좋을까요?

이번에 복지 전체적으로 바뀌면서 사내간식도 제공되는데 비용너무 비싸지 않고 여러지점 다 관리해주는곳 어디 있을까?

저는 현재 부장으로 이직하려는 회사에서 임원을 제안받았습니다. 처음엔 좋았는데 적절한가 의문이 계속 듭니다. 저는 워라밸이 필요하고, 주 이유는 늦은 결혼으로 아이들과 시간을 보내고 싶기 때문입니다. 현재 주 52시간이 임원에게는 적용이 되지 않는 것으로 알고 있습니다. 그리고, 임원은 성과를 내야하는 파리 목숨 같기도 합니다. 아이들 어려서 오래 벌어야 하는데요. 임원되면 피곤하다고 하는 건 임원 안된 사람들의 푸념이다라고도 하는데, 잘 모르겠어요. 참고로 현재 회사에서는 임원되기 어려울 것 같아요.

일은 조직이 한다고 하는데 시키는대로 일하는 사람 일을 시키는 사람 윗분과 아랫사람 상명하복 이라는 개념이 왜 조직에 필요할까요?

영업직입니다 일자리가있다는것에 감사해야할 배부른놈의푸념이지만 얼마나더 열심히일해야하나...라는 생각이드네요. 이름뿐인 관리직이라 잔업비는안나오지만..매일업무에 쫓겨살고있습니다 거래처는 약100군데가넘고. 하루 발송메일만 50개에서 70개정도는 되는것같습니다. 외근나갈생각은. 거의 못하구요.. 견적발송 발주처리도 혼자해야하고. 클레임들어오면 처리하고...신규업체도 뚫어야합니다. 현재 혼자 연간매출은 40억에서 50억정도선인 것같습니다. 영업이익ㅇㄷㄴ 20프로넘게나오는거같구요. 코로나라 경비도안쓰니... 이매출자체가 견적대응후수주받는건이라 하루종일 견적대응하고있네요. 월간으로 견적은 300건정도 발송하는것같습니다. 기존매출 15억원대에서 제가담당후에 업무효율개선 후 나름선방하고있다고 생각하는데.. 회사에서는 신규사업까지 검토하고 신아이템까지 같이 하라네요. 힘에부치다고 상담해봤지만. 신규아이템에. 신규인원을 넣을 수는없다며 같이하라네요. 니가해라 ㅅㅂ 이라는 말이 목구녕까지 나오는걸 참고있습니다. 나는 갈때없는 가난한셀러리맨이니까요 월급이라도더주면모를까... 상여제도도 없고. 인당 캐파라는게있는건데, 조직장은항상 목마른가봅니다. 하아....고향이 사막인가... 그냥푸념입니다.

이번 추석은 더 내상이 깊네요.. ㅋㅋ 출근도 늦게 합니다.. 아침부터 주식시장은 시퍼런 파도가 치고... 헝다 사태가 기정사실화되면(이자 못내서) 중국쪽 생산공장이나 물류 부분에는 타격이 클까요? 출근 후에 보니 지각보다 지금 걱정이 이만저만이 아닙니다..

kbs 수신료 강제 징수 폐지 직원들은 억대연봉에 전국에 자산 널려있는 기업에 왜 굳이... https://www.google.com/amp/s/www.donga.com/news/amp/all/20210906/109121386/1

안녕하세요.. 제목 그대로입니다. 요즘같이 취업이 어려운 시기에 교수님 소개로 기술기반 스타트업에 취업했습니다. 이제 열심히 경력개발해서 상장까지 함께 성장하면 좋겠다고 생각하며 출근 했던 제 모습이 생각납니다.. 그런데 이게 웬걸.. 임원 셋에 저 포함 직원 셋인 작은 조직에서 갈등이 너무 많습니다.. 그것도 한사람이랑 나머지 전체 직원이랑요.. 한사람 빼고는 모두가 그 사람이랑 일하기 힘들어하는거죠.. 임원으로 계신 한 분께서 직원에게 지속적인 무리한 요구를 하고 수행한 업무에 대해 매일 투덜투덜 거리십니다..점심시간은 혼자 세시간씩 쓰시고 사무실에 들어오면 한시간씩 주무십니다 그래놓고 회의는 한번 하면 무조건 한시간 이상.. 전달사항이 있거나 의논해서 답이 나오는것도 아닌데 그냥 본인 고민만 주저리주저리 합니다.. 심지어 본인도 잘 모르면서 말씀하시니 중간중간 허점이 너무 많습니다. 항상 도돌이표인 회의.. 그래서 오늘.. 사회생활 포기하고 말씀드렸습니다. 매일 잠이 안와서 회사고민만 한다고 그러시기에 잠이 안오시면 가만히 눈을 감고 자아성찰을 해보시라구요... 물론 정색하며 한 말은 아니지만 충분히 진심이었고 입사 한달만에 그냥 이 조직에서 성장은 어렵겠다 싶어서 내려놓은 김에 말해버렸습니다.. 어차피 아직 나이도 어려서 저는 다시 취준을 시작했습니다.. 앞으로 어떻게 회사생활을 마무리하면 좋을까요..? 나머지 직원분들은 다 저를 붙잡으십니다.. 제가 너무 싸가지가 없었던건지 심란하신건지 연휴 잘 보내셔라 톡 했는데 읽씹이십니다..^^* 저 또한 첫 직장의 설렘을 안고 입사한 신입으로써 너무 속상한데 다른 사회선배님들은 어떻게 생각하시는지 의견을 듣고 싶습니다. 제가 과민반응인걸까요? 저는 어떻게 마무리를 해야 할까요..?

안녕하세요 처음 글을 올리게 되었어요 미사용 연차를 사측에서 사용토록 권고하는 문서를 받아 임의로 표기 후 제출하였습니다. 하지만 일이 바빠 연차를 사용할 물리적 시간이 확보되지 않는 상황에서 이 부분을 임금으로 받을 수 있을까요? 현재는 소멸되는 것으로 알고 있습니다