발제한 게 있는데 조항 해석이 필요해서 변호사의 법률자문이 필요합니다. 보통 어떻게 지문을 받는지요?

얼마 전 경력직 면접을 보고 왔습니다. 담당 업무, 유관 기관이 현재 있는 곳과 정확히 일치하는 회사였어요. 다른 게 있다면 업계에서 위상, 연봉 수준 정도입니다. 채용과정은 1차 서류 평가, 2차 면접이고, 면접 대상자는 4명이라고 합니다. 대표, 상무, 부장급을 비롯해서 5명의 면접관이 들어온 일대다 면접이었습니다. 후기를 말씀드리자면 제가 준비한 필살기 답변은 잘 했다고 생각해요. 아무래도 면접이다보니 긴장을 해서 답변 때 말이 부드럽게 이어지진 않았지만 중요한 내용은 확실히 전달했습니다. 나의 강점, 지원동기, 단점을 묻는 등 중요하다고 생각한 질문들을 예상했고, 그에 대한 답변을 준비해서 잘 말했습니다. 회사에 대한 이미지, 지원동기에서 제가 공통적으로 강조한 부분에 대해 꼬리 질문이 나왔는데 그 부분에서는 평소 견해, 실제 업무를 하며 느낀 점, 사례까지 들어 답변을 했습니다. 다만 마음에 걸리는 것은 그 외의 질문, 준비가 미흡했던 질문에 대해 답변을 제대로 하지 못했다는 것입니다. 일단 지원한 것과 다른 분야에서 일을 하게 되면 어떨 것 같냐는 질문에 대해 회사의 이익에 도움이 된다고 여기고 그 업무를 하겠다는 원론적인 답을 했습니다. 그런데 여기에서 나온 꼬리 질문에 한 답변이 조금 미흡했던 것 같습니다. 또한 연봉 관련 질문에 대해선 미처 생각하지 않고 가서 인상된 연봉을 받고 싶지만 제안한 것을 받아들일 것이라 말했고, 하한선을 정하고 웬만하면 수용할 수 있다고 했습니다. 나중에 복기를 해보니 회사의 연봉 정보에 대한 조사 후에 그에 맞춰서 답해야 했어나라는 생각이 들었습니다. 그리고 경력직이고, 현재 재직 중이라서 합격 후 출근 시점에 대한 질문이 나올 것이라 예상했었는데 없었습니다. 그 질문이 나오지 않은 것으로 봐서는 탈락 시그널이 아닐지 괜히 걱정이 되고 신경이 쓰이네요.

많이 흠 될까요? 최소 1년은 버티려고 했는데 이직제안이 계속 옵니다. 이제 1년차고 경력 채워서 점프 이직이 목표인데 제안 온 곳들은 지금 있는 곳보다 급여나 환경 면에선 좋은 곳이지만 인지도에서 크게 나을 것 없는 곳이라 자주 옮겨다닌다는 이미지만 생길까봐 고민 됩니다 지금 다니는 곳은 커리어에 도움될 일보단 잡일로 빡세고 취재, 기사작성에서 크게 배울 게 없어서 솔직히 커리어도 제대로 쌓을 수나 있을지 의문입니다. 이직하면 또 거기서 최소 1년,2년을 채워야 할텐데 이직 시기만 더 늦추는 건 아닐까 싶기도 하고요 조언 부탁 드립니다

안녕하세요, 저는 지역 월간지 취재기자로 5개월 차에요. 다른 회사에 가면 수습 겨우 뗀 경력이지만, 저희 월간지 창간멤버기도 합니다. 그 말은 월간지도 5개월 된거라는 거죠. 그런데 업무를 하면 할수록 너무 화가나고 힘들어서 여기에 적어봅니다. 저희회사는 대표, 과장 (행정,경리, 총무 담당 ), 나 이렇게 세명이서 일합니다. 완전 웃기게도 취재기자도 저 혼자이고, 편집기자도 저 혼자입니다. 취재는 해 본적이 없었지만, 전공이 있으니 어느정도 잘 배우고 이내 할 수 있었구요. 글은 많이 써보니 가닥이 잡혔지만. 편집은 한번도 해본 적 없는데 혼자 인디자인 공부하면서 야매로 해냈습니다. 점점 만들어갈 수록 업그레이드는 됐네요. 시각디자인 전공자님들이 보면 아무것도 아닌 실력이지만요 ㅠㅠ 그나저나 하.. 저희 월간지 페이지가 84-100 페이지 정도 됩니다. 그니까 결국 혼자 다 만든다는 거에요. 외부 원고 받아봤자 1/10정도 되고, 나머지는 제가 원고 다 쓰고 헤드라인하고 소제목만 대표가 뽑습니다. 그다음에 편집은 저 혼자. 숨도 안 쉬고 일해요 마감기간에. 데드라인도 대표가 지맘대로 정하고 기획도 본인이해요. 완전 주제도 할아버지들만 볼 주제인데, 한번 의견제시했다가 무시당했죠. 그래서 아무말 안하고 하라는 주제에 네네 거리면서 인터뷰 진행합니다. 이게 처음에는 코로나로 인해 준비했던 업종(항공사승무원) 을 접고 먹고 살아야해서 취업해야하니( 절실한 마음으로 그냥 일시켜주는 거에 아무말도 안하고 일했어요. 전공살리고 글 쓰면서 돈 받을 수 있는것이 좋아서 뛰어 들었는데, 이젠 대표가 쫌 자금상 쪼달리는지 잡지는 대충 만들고 돈을 어떻게 하면 벌지 고민하라는 식으로 이야기합니다. 작은 회사라도 열심히 해볼려고 하는 의지도 다 꺾고, 정신적 공격도 무지 많습니다. 대표가 5인미만 영업장이니 내 회사니까 쉽게 짜를 수 있다는 등, 최근에 제가 마음에 안 들었는지 "너 경고한다" 라고 카톡을 보내는 등, 새벽과 주말에 카톡도 다수이고, 외모에 대한 가스라이팅까지. 그리고 본인말만 진짜 쉬지 않고 해요. 밥먹다가 체하는건 부지기수이고, 퇴근도 말 들어주다가 9시 간적도 있어요. 일 많아도 꾸역꾸역 빨리 진행해서 칼퇴를 겨우하지 예전에는 야근 12시까지 혼자 일하는건 기본이였어요. 최근에 저 "경고한다" 라는 카톡 보고서 너무 충격받아가지고 한번 지랄하고 그만 두고 싶었는데 꾹 참고 있급니다. 진짜 이 회사가 아니라는 거 하루에 백번도 알겠어요. 하지만 아직 6개월 안 채워서 실업급여 기간도 안됐고, 코로나 시기라 직장 구하기도 힘들고 해서 겨우 버티고 있습니다. 너무 힘들고 대표 얼굴만 보면 화가나서 여기에다가 위로받을 겸 적어봅니다... 참고로 총무 일하시는 과장님은 두달밖에 안됐고, 저한테 마음 털어놓으시더니 곧 그만 두시겠대요. 아! 그리고 총무로 일하는 과장님 오기 전 약 세달동안, 총무경영회계일도 제가 했습니다. 이렇게 적고보니 완전 비정상적이네요 제 업무가... 이걸 다하다니.. 하.. 힘들어요 ㅠㅠ...

안녕하세요 저는 스타트업 인하우스 영상팀 팀장으로 2년차 입니다. 팀 규모는 2명이고 앞으로 확장 예정에 있습니다. 어떤 분야의 스타트업 영상팀이냐에 따라 다르겠으나 스타트업 영상팀에 계시는 분들은 어떤 고민을 갖고 계시고, 또 어떻게 해결 및 개선해나고 계신지 궁금해서 글을 올려봅니다. 저는 기획자(주로 MD의 역할) 분들과 효율적이고 시너지가 나는 업무 커뮤니케이션에 대해 고민을 많이 하는 것 같습니다. 더 나아가서는 영상 콘텐츠를 함께 만들어 나가는 문화를 만들고 싶어 고군분투 하는 것 같습니다. 도 규모가 있는 영상팀 팀장님들의 조언도 궁금하네요. 화이팅입니다~^^

말그대로입니다. 일은 빠릿빠릿 겁나게 잘하는데 싸가지가 없어요 기본도 안되어 있고 자세와 태도가 문제

도쿄 올림픽이 곧 다가오는데 취재가기위해 백신 접종도 하고 이것저것 준비가 많은데 취재포기하신곳도 있다고 하시고 최소인원으로 진행하시는곳도 있는것같습니다. 직원들이 안가고싶어하는 눈치도 있구요 분위기가 어떤지 궁금하네요

퇴사한 전 신문사에서 제가 쓴 기사를 전부 편집부 기사로 기자 이름을 바꿔 버렸습니다. 기사 쓴거 법적으로 저작권 보호 받는 거 아닌가요? 제가 전국을 다니면 발로 뛰며 쓴거 그렇게 만드니 화가 너무 납니다. 제가 취재하던 분야에서는 제가 쓴거 모르는 사람이 없는데, 그리고 신문에는 제가 쓴거 제 이름으로 프린트 돼 있습니다. 법적 근거라든지 대응 방법 알려 주시면 감사하겠습니다. ‐----‐--------------------------------- 지금 찾아보니 신문기사는 신문사에 고용된 기자가 업무상 작성한 것으로 기자의 성명표시는 작성자의 책임을 밝히기 의한 업무분담 표시에 불과하다는게 일반적인 해석이라네요. 그래도 도의 상 또는 내가 진짜 남들이 안쓰는 그런 정보를 캐서 쓴다 하는 그런 기사가 많아서 그런지 웬지 분하네요. 이름도 보장 받지 못하면서 단독, 발제, 특종 이런게 무슨 의미가 있는지... 신문기자도 단순히 노동자에 불과하네요. 사명감... 글 쓰는 희열... 이런거에 목숨 걸었던 제 자신이 너무 허무해지는 순간입니다. 이럴 줄 알았으면 돈이나 많이 버는 직업 찾아볼걸... 지금 데리고 있는 후배 기자들에게 노력이나 더 좋은 글, 아이디어, 가치, 이런 단어들을 언급할 수 없게 됐습니다. 그들에게 sns나 개인블로그에 더 좋은 글을 쓰라고 할 예정입니다. 회사에는 단지 그 정도면 충분하다. 그 이상은 자신의 것들로 챙겨라 돈 보다 제 이름이 중요하다고 생각했는데...

20대후반 소위 말하는 mz세대 중 하나입니다. 직장생활 하면서 다 나이 지긋한 어른들이고 저만 20대라 할말 다하는 일명 싸가지없는 막내가 됐습니다. 저는 집단주의가 어색하고 옛날 그시절처럼 라떼와 집단주의 문화에 익숙하지 않습니다. 개인주의에 익숙하고 나의 워라밸이 최우선인데 윗분들은 그걸 아니꼽게 보시네요 불합리하다 느껴 합리적인 아이디어를 내거나 제 목소리를 내면 건방지다 가만 있어라 과연 어떻게 하는게 지혜로운것일까요?

4년차 산업 전문지에서 일하는 다른 친구와 연봉 이야기가 나와서 오랫동안 토론을 했네요. 전문지 4년차 친구 연봉이 3800만 원인데 적절하다고 생각하시나요? 전 적다고 생각해서 다음 협상 때 제대로 협상해야 한다고 말해줬네요. 다른 언론사 비슷한 연차 기자님들은 연봉 어느정도 받으시는지 전혀 몰라서 여쭤보네요~

지역지는 일단 2년차부터 매년 50부 확장입니다...

요즘 어딜 가나 투자 얘기가 많이 나오는데 다들 어떠신지 궁금하네요~~

이메일 주소까지 완-벽

한국인의 인물, 관광업소, 기업소개, 제품소개 등을 취재해 온 기사를 영문으로 옮기는 작업을 해 줄 분을 찾습니다. 뉴욕 Korea Trade News에 올려지며 현지인이 이해할 정도 실력의 번역자이면 됩니다. A4 1장 분량. 문단에 따라 가격이 정해집니다. 2만~5만원

2009년 아바타 열풍, 2010년 3D 티비와 방송채널 등 난리가 아니더니 1~2년 만에 사그러 들었습니다. 그렇게 3D가 저물어 버린지 딱 10년이 된 2021년 입니다. 동향을 보면 메타버스가 따끈따끈한 키워드로 부상되고 있습니다. 기술의 근간은 XR (eXtended Reality)입니다. 사실 MR과는 말만 다릅니다. 어떤 기술이든 본질적인 형태는 남고 접목될 수 있는 부분은 확장 된다고 생각합니다. 라디오의 본질은 그대로 발전 됩니다. 방송과 결합 해 보이는 라디오로 확장되고 있습니다. jtbc 크라임씬이 유튜브에서 전 씨즌 실시간 방송중입니다. 이 또한 방송의 확장으로 보입니다. 방송과 메타버스는 어떻게 접목되고 확장 될 수 있을까요? 한가지는 라이브 개념이 확장 될 듯 합니다. 지금까지의 생방송은 방송의 실시간 송출을 의미했지만 메타버스로의 확장이 함께 보며 소통을 좀 더 즐겁고 재미있게 진행되지 않을까 생각 해 봅니다. 백파더 같은 프로그램을 메타버스 환경에서 진행되면 백스테이지의 PIP로 시청자의 리액션을 봤다면 나의 페르소나가 함께 요리를 만드는 형태로 꾸며 볼 수 있지 않을까 생각 해 보게 됩니다. 다른 한가지는 피플미터를 통한 전수조사의 한계가 명확한 시청률이 아닌 직접적인 시청자 수와 호응도를 통한 시청자 조사. 아니 참여자 조사가 가능하지 않을까 생각됩니다. 어떻게 생각하시나요? 메타버스는 방송, 언론 미디어와 어떤 공유를 하고 확장 될 수 있을까요? 고견을 나눠보고 싶습니다.