스마트 기술이라 하면, 일반적으로 BIM, 드론, 사물인터넷, 견마로봇, 각종 무인시스템, 스마트시티, 모듈러공법 등 매우 많은 종류가 있습니다. 사실 형틀 해체 시스템이나 자동클라이밍 시스템도 스마트 기술이라 할 수 있죠. 현장에 당연하게 녹아 들었습니다. 근미래 기술을 생각하면 드론과 360도 카메라로 공정관리, 3D 맵핑, 대규모 현장 측량보조에 PMIS 연계하여 실시간 모니터링으로 사각지대 최소화, 불안정한 요소 확인 등을 기대할 수 있겠죠. 그 밖에 좁게는 현장내 VR 안전체험이 있고 넓게는 도시기반의 스마트 그리드 전력시스템도 있구요. 당장의 이슈는 BIM 등 DT(디지털 트윈, 트랜스포메이션) 디지털화가 급격히 적용 될 것 같습니다. 그동안 지지부진했던 BIM 적용이 한순간에 전반적으로 퍼질 것 같습니다. BIM의 자유자재로운 활용이 되면 현장과 건설업도 (쪼금)조금이라도 더 근무하기 좋아지지 않을까 기대해봅니다.

저는 타일 기술자 인데 제가 맞아서 일을 해요 그런대 사업자는 없습니다 아는분 통해서 목조주택 타일시공 을 다 깔끔하게 해주었습니다 근대 업자가 계좌번호를 달라해서 주었는데 입금을 안하네요 전화 하면 내일 드릴께요 그래서 또 기다리고 돈이 안들어와서 또 전화하면 또 내일 보내드릴께요 하면서 지금 2주 째인데 지금은 전화를 아주 안 받네요 125만원 이라서 포기하지니 억울하고 조공대리고 야간도 했는데 제돈으로 조공돈은 다 준 상태인대 업자가 전화를 안 받네요 무슨 방법이 없을까요 ?

건설회사는 요즘 대부분 정년이 만60세, 건설사업관리(감리) 회사는 정년이 만65세 공기업,공무원 등도 정년이 만60세 주민등록상 생년월일을 따져 반기별 정년 퇴직하고, 공로연수도 퇴직전 1년정도 하죠 저도 건설 회사근무 후 지방공기업에서 만 60세 월에 맞쳐 정년 했죠, 지금은 건설사업관리(감리) 회사 근무중 인데,여기는 만65세 정년 입니다 65세 현장이 안끝나고 계속 하는경우 끝날때 까지 자동 연장됨 기술자들의 정년은 건설회사 만60세, 건설사업관리(감리) 회사 만65세가 적정한지? 공기업도 아마 정년 연장이되면 건설회사, 감리회사(건설사업관리) 등도 연장이 되겠죠? 젊은 분 생각은 너무 오래한다고 하겠지만 건설사업관리를 해보면 경력이 필요 하다고 생각됩니다 여러분의 삶이 백세 시대로 가는데 정년연장의 필요성? 아니면 연금 기간에 삶? 오늘 좀 무거운 얘기죠? 의견 물어봅니다

봉급을나에통장으로180 Wife통장으로85 합계 265 그런데사업주는 180 에대한퇴직금만 정산하여주니 어찌되는건지 급여명세서는없고통장으로입금 전체로받는것으로알고있으나 노동부에알아봐도 265 에서정산한다고하는데 고발하기도그렇고또한사업주와관계도있고하여 어찌해야됡까요 현명한답을좀알려주십시요 모든분들에 조언을듣겠습니다 조언을기다리겠습니다

EVMS 기법의 현장 적용 시 아래사류로 실현이 어렵다고 생각합니다. ① 각 공종별 협력사를 통합 관리하는 시공사내 통합 공정조직 수립 및 관리인원 추가 ② 사업 관계자간 통합된 정보를 공유할 수 있는 유기적인 시스템 필요 ③ 시공사 조직내에는 공사 공무 관리 외 일정관리와 원가관리 전담인원을 투입 또한 진도분석요소의 가장 중요한 항목인 ACWP(실투입 비용)의 공개를 꺼리며, EVMS에서 실투입이 중요한 기준인데 실투입비용이 없는 상태에서는 잔여부분에 대한 예측부분이 불가능 국내에서는 FED공사 등 특정 입찰조건에서 실시하는 것으로 알고 있는데 적용시 얼마나 인적자원이 필요한가요? 어떻게 관리하나요? 공정원가가 통합적으로 관리되나요?

양생연료별 소요되는 수량을 산출하기 위해 열손실 부하기 만들어 봤습니다. 선배님들 의견 부탁합니다. http://duoinsudesign.com/index_calc.php

안녕하세요! 지금 전문건설쪽 기계/소방에서 공무로 열심히 일하고 있습니다. 기계관련 기사도 있구요, 수첩도 만들어서 차근차근 경력관리도 해나가고 있습니다만, 여기도 타 회사랑 마찬가지로 제 또래(20~30대)는 많이 없네요 ㅎㅎ 암튼 상기 제목과 같이 종합으로 가는게 더 나을까요? 현업에 계신 선배님들 조언 소중하게 생각하겠습니다!

지방현장이라 할건없고 야근 후 맥주먹으면서 플스만 하는데요 다가오는 30세를 맞이하여 취미를 가져볼까합니다 3개월정도마다 현장이 바뀌는데 어떤 취미가 좋을까요 현재는 김해입니다ㅠㅠ

예전이야 한양대 출신 선배님들이 이끌어줬는데 요즘 기사~대리급들 또래들은 전무해보입니다 예전에도 그랬나요?

건설업은 결국 인적자원이 관리하니 의사소통이 매우 중요합니다. 의사소통 문제로 인한 사고나 재작업, 하자, 싸움 등이 일어 날 수 있습니다. 합당한 공종별 직종별 의사소통이 아닌 직급, 계급으로 찍어 내기도 하고, 나몰라라 하기도 합니다. 돈과 시간이 걸려있고 협력사와의 관계도 있고 모두 바쁘고 힘들다 보니 니일 내일 구분지을 수 밖에 없고, 결국 이런 사람문제 의사소통 문제가 스트레스로 많이 오는 것 같습니다. 이러다 보니 본인 스트레스를 소리질러 해결하는 사람도, 기분 나쁜 일을 퇴근 후 회식으로, 술로만 풀려는 사람도.. 어느 분야나 사람이 하는 일이라 인간관계가 힘든게 마찮가지고, 건설업은 좋게 생각하면 좋은놈 나쁜놈 이상한놈 모두 2년만 보면 더 안보니 좋은 점도 있구요. 아마 글로 쓸 수 없는 더한 것들도 많이 겪으셨을텐데요. 언제가 힘드셨나요? 아무튼 오늘도 힘내세요!

근로시간 단축, 기대 품질수준 햠상, 환경규제 강화, 건설관련 민원 증가, 노조 활동 강성화, 사업수지 악화, 시장 경쟁과열.... 건설산업의 허들이 정점 늘어나고 있는 상황에서 이런 악재를 돌파할 트리거가 될 수 있는 방안중 하나가 모듈러 건축의 도입이라고 생각합니다. 공장생산과 현장조립의 장점을 조합한 공법으로 균질한 품질과 공정단축을 통한 원가절감과 안전관리 포인트 감소 등의 장점을 가지고 있습니다. 건축물의 성격과 설계수준의 제한이라는 단점이 있으나 실적 데이터가 증가하면서 해결안을 찾을 수 있지 않을까 예상해봅니다. 중국에서는 모듈러건축이 상용화되어 앞서 나가고 있는 것으로 보여집니다. 아무래도 인해전술과 맞아 떨어지는 면이 있는 것 같습니다.^^ 코로나 비상시국에 병원을 열흘만에 지어서 논란이 있었지만 이미 과거에도 30층 호텔을 360시간만에 완성하는 등의 사례를 보여주었습니다. 유럽, 일본 등에서는 골조공사를 대부분 PC를 이용하고 있고 현장타설을 최소화하는 조립식 공법이 상용화되어 사용하고 있으나 국내의 PC에 대한 반감이 선진화를 저해하고 있지 않나 생각됩니다. https://www.kaia.re.kr/webzine/2019_01/sub/sub1.html https://m.blog.naver.com/leeandarchi/221798221911 https://m.blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=hyungoo3352&logNo=70128529474&proxyReferer=https:%2F%2Fm.search.naver.com%2Fsearch.naver%3Fpage%3D3%26query%3D%25EC%25A4%2591%25EA%25B5%25AD%2B30%25EC%25B8%25B5%25ED%2598%25B8%25ED%2585%2594%2B%25EC%25A1%25B0%25EB%25A6%25BD%26sm%3Dmtb_pge%26start%3D16%26where%3Dm_web

건진법에 따른 안전관리비 제대로 받고 제대로 사용하고 계신가요? 산안법에 따른 안전보건관리비는 그래도 제대로 받고 사용하는거 같은데... 건진법 안전관리비는 발주청에서도 잘 모르는듯하고 꼭 필요하냐는 뉘앙스로 이야기해서리... 다른 현장들은 어떤가요?

건설경기가 내년에도 좋을거라는 생각에여. 코로나가 터져도. 현장이든 설계든..다들 호황같은데. 어떻게 생각하세여? 건설이나 설계쪽은 사람이 없어서 난리네여..

1)2019년 지하주차장 층고 개정법 2.7M 적용으로 택배 차량 이동 등으로 공사비 증대, 공기연장 등 2)기존 시공 중인 공동주택 2.3M 높이 택배 차량 지상으로 사회적 민원 많이 발생? 3)2018년 다산신도시 택배 거부 사회적 문제 점? 4)신규분양 아파트 문제 발생, 층고 높이는 문제 분양가 상승 요인 주차장 입구와 내부 층고 2.3M 정도 나옴, 기존 시공중인 공동 주택에도 지자체별로 민원 제기 된곳이 많음, 저희 현장도 2.3M 정도 나옴? 조합, 조합원들이 구청에 민원을 제기하여 개선 책을 달라고 하고 있음, 현장은 시공사나 감리 대안이 없음, 기술자님 민원이 제기해도 대안은 없음(공사비 증대, 공기연장, 분양가 증대 등 문제점) 기술자분들 솔로몬의 지혜가 아니고 대안이 없죠?

건설업종에 어려움이 많은데요, 가장 큰 어려움은 무엇이신가요? 현장의 안전사고 문제(직접사고나 사고경험 트라우마) 먼지나 fume 등의 호흡기 문제나 소음으로 인한 청각적 스트레스 또는 이상신호들 현장의 끊임없는 배치와 이동, 급작스런 현장배치나 다음현장을 알수 없어 생기는 주거의 불안정 문제... 저 같은 경우는 차주 월요일현장을 이틀전인 토요일에 통보하겠다고까지 한더라구요. 그때 기분은 정말 끔찍했어요.