EVMS 현장적용 사례 있으신가요?

EVMS 기법의 현장 적용 시 아래사류로 실현이 어렵다고 생각합니다. ① 각 공종별 협력사를 통합 관리하는 시공사내 통합 공정조직 수립 및 관리인원 추가 ② 사업 관계자간 통합된 정보를 공유할 수 있는 유기적인 시스템 필요 ③ 시공사 조직내에는 공사 공무 관리 외 일정관리와 원가관리 전담인원을 투입 또한 진도분석요소의 가장 중요한 항목인 ACWP(실투입 비용)의 공개를 꺼리며, EVMS에서 실투입이 중요한 기준인데 실투입비용이 없는 상태에서는 잔여부분에 대한 예측부분이 불가능 국내에서는 FED공사 등 특정 입찰조건에서 실시하는 것으로 알고 있는데 적용시 얼마나 인적자원이 필요한가요? 어떻게 관리하나요? 공정원가가 통합적으로 관리되나요?