안녕하세요 :) 기업과 콜라보 진행하고자 하는데, 디자인 저작권 제공시 금액대는 얼마를 제시를 해야 할까요?

1. 마케터(Marketer)는 광고 매니저(Ad Manager)가 아닙니다. 아직도 기업 대표님들을 만나 뵙거나, 온라인 채용공고들을 살펴봐도 ‘마케터‘라면 광고와 트래킹 툴을 잘 다루는 직무인 줄로만 아는 경우가 생각보다 많습니다. ‘광고’는 ‘마케터‘가 가져야 하는 역량 중 한가지일 뿐입니다. 2. 마케터는 문자 그대로 ‘시장을 구축하는 사람(Market + er)’입니다. 마케터의 의미를 모르는 사람은 없겠지만, 우리는 그 의미를 자주 잊곤 합니다. ‘마케팅’은 ‘기획‘이나 ’경영‘처럼 어디든 갖다 붙일 수 있는 포괄적인 단어이기에 요즘은 ’마케터‘란 단어 앞에 다양한 단어를 붙여 직무를 구분하고 있죠. (콘텐츠 마케터, 퍼포먼스 마케터, 그로스 마케터 등등등) 이렇게 세분화된 마케터는 시장을 만드는 전략 중 일부에 특화된 기술자로 볼 수 있습니다. 3. 마케터도 Full Stack이어야 합니다. ‘광고를 잘해서 성공했다’라는 말이 있지만, 구체적으로 살펴보면 그 속엔 여러 실무자들의 역량이 투자됩니다. Product 개발을 위한 시장조사/소싱부터 Branding을 위한 카피라이팅과 디자인, Funnel별 고객 여정 개선을 위한 서비스 기획/개발까지. ‘마케팅’이란 Market을 만들기 위한 전반적인 실무를 모두 포함하고 있으며, 마케팅을 Leading하는 마케터가 관련된 전반적인 실무를 폭넓게 경험했을수록 더 폭넓은 전략 수립이 가능합니다. 통칭 ‘마케터’는 Full Stack이 필연적입니다. 4. Full Stack 마케터는 창의적입니다. 흔히 창의적인 것을 ‘창조적‘인 것과 헷갈려 하지만, ‘창의력’은 익숙한 2개 이상의 항목을 이질감 없이 조합시키는 것입니다. 스티브 잡스는 말합니다. “창의력이란 결국 조합하는 것이다. 그런 일을 할 수 있는 이유는 그들이 다른 사람보다 더 많은 경험을 쌓았거나, 그들의 경험에 대해 더 많은 생각을 갖고 있기 때문이다.” ‘퍼포먼스 마케터’는 전략을 수립할 때, ‘Paid 매체와 광고 소재’를 우선적으로 고려하지만 Full Stack 마케터는 사업 전반의 고객 접점을 정의하고 매체, 광고를 포함해 브랜디드 디자인 컨셉, 서비스 내 고객 여정까지 고려해 더 거시적인 관점의 전략을 수립할 수 있습니다. 5. ‘마케터‘는 위 역량을 기반으로 기업의 ‘시장 전략을 사업 계획과 Align하고 Leading‘해야 합니다. 기업에서 사업 계획을 수립할 때, 동시에 마케터는 사업 계획을 성공시킬 수 있는 Fit한 시장(마케팅) 전략을 수립해야 합니다. 관건은 이렇게 수립된 시장 전략을 기업이 수립한 사업 계획과 Align 시키는 것입니다. Align 되지 않는다면, 계획은 중심을 잃고 곧 일정 지연으로 직결되기 때문입니다. 또 마케터는 시장 전략을 전개하며 3번에서 언급한 역량들을 기반으로 각 TF의 실무자들과 기민하게 소통하고 업무 목표와 방향성 Align을 꾸준히 관리해야 합니다. 대부분의 구성원들의 업무가 시장을 구축하는데 관련이 있고, 서로 방향성이 같고 결과물이 일관될 때 그 효과가 극대화되기 때문입니다. 6. 결국 마케터는 기획자이자 제너럴리스트여야 합니다. 사업 계획부터 시장 발굴, 브랜딩(커뮤니케이션, 디자인 전략), 광고(Paid), 홍보(PR), 데이터 분석 등의 넓은 스펙트럼의 업무를 수행해야 합니다. 기업은 사업에 필수적인 다양한 직무 이해도를 갖춘 마케터를 보유하고 있을수록 안정적이고 빠른 사업 전개가 가능합니다. https://www.linkedin.com/in/siwoolee0731 #마케팅 #마케터 #marketing #marketer

소규모 마케팅 대행사에서 근무하고 있는 기획자입니다 회사가 작다보니 기획팀원은 저 혼자입니다 문제의 상사는 영업 담당입니다 영업 전담+나름 전략 기획을 한다고 하는데 프로젝트나 월 관리로 들어가는 브랜드를 아직 제대로 영업을 못해와서 어떤식으로 전략을 짜고 제안서를 보내는지는 모릅니다 위 상사와 얘기 하던 중 현재 제가 1년여 넘게 담당해온 브랜드사의 온드미디어 채널 콘텐츠 소재로 ~이런게 좋겠다 대화했습니다 제가 지금은 콘텐츠 제작까지 하고 있지만 여기서 더 늘어나면 버거워서 한계가 올 것 같다 이제 저희도 대행사 체계로 가는 만큼 내부에서는 마케팅 전략과 기획까지 하고 영상이나 콘텐츠 제작 관련해서는 협력사를 통해 진행하는게 맞지 않냐고 말했습니다 그랬더니 제말에 동조하면서 그렇게 할 수 있다, 그런 협력사를 찾으면 된다라고 말씀하시더라고요? 그리고 그렇게 되면 기획은 제가 하면 되고요 이러더라고요?? ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 저는 이 말을 들었을 때 영업 하는 사람이 왜? 그리고 엄연히 기획자인 제가 있는데 자기가 기획을 한다길래 어이가 없었습니다;; 일전에도 저한테 나중에는 제가 문의 전화 영업 응대나 직접 영업을 나갈 수 있다며 어떠냐고 물어보더라고요! 이 당시에는 그건 아니다 제가 왜 영업을 하냐 큰 비딩이나 제안서를 작성할 수는 있다 영업을 하고 계약이 성사된 후에 제가 브랜드를 담당(총괄)하여 진행하는 거다라고 말씀드렸어요 오늘 들은 기획은 자기가 하겠다 그것도 제가 계속 담당해온 광고주를! 완전 월권 아닌가요?? 점점 갈수록 도가 지나치는 것 같아 굉장히 불쾌해요😤😤 이걸 대표님께 말씀드리는게 나을지 고민입니다 만약 여러분의 상사가 이렇다면 어떻게 하실까요?

케바케가 많을수 있기에 각설하고 투표로 부탁드립니다.

안녕하세요 제가 다니는 회사는 인바운드 마케팅을 하는 곳입니다 열심히 광고를 하면 그걸 보고 회사로 연락한 고객들에게 상품을 판매하고 있어요. 근데 예나 지금이나 전화를 잘못 걸었다는 고객의 비율이 2-30%는 됩니다. 상담원들이 응대한 내역을 확인해보면 관공서인 줄 알았다느니, 자기는 전화한 적 없다느니, 실수로 번호를 잘못 눌렀다느니 이런 식인데요. 주 고객층이 4~60대 남성이라서 핸드폰 조작이 미숙하니 어쩔 수 없는 휴먼 에러인가 싶지만 아니 아무리 그래도 이게 다 실수라고? 싶기도 한데요. 이로 인해 리소스도 낭비되는 부분이 있으니 어떻게든 줄여보고 싶은데 혹시 괜찮은 방법이 있을까요?

안녕하세요, 선배님들 고견을 여쭙니다. 앞서 전직장에 4년 넘에 있었고, 재직 중인 회사 6개월차입니다. 막상 들어와보니 업무의 방향성도 많이 다르고, (설명 드리긴 어려우나) 조직 특유의 문화로 제 직무 쪽에 큰 보람이나 성취를 못 느끼고 있습니다. 여기까지가 솔직한 얘기고요. 업무양이 적지 않은 상황에 쪽잠 자가며 준비해 좀 더 규모 있고 업계는 아예 다른 쪽으로 이직 제의를 받았습니다. 수락할 경우, 퇴사 사유는 어떻게 드리는 것이 좋을까요? 그냥 일반적인 이유(건강, 대학원 진학, 가족 사유 등)를 형식적으로 대는 것이 맞는지, 솔직하게 이직 얘기를 적당히 에둘러서 해도 되는 것인지, 현재 회사가 부서 불문하고 제한된 인력에 업무 양이 많은데 사람이 잘 안 구해지는 것도 있고요. 이렇게 빨리 퇴사한 경험이 없어 도의성에 어긋나는 것이 아닌가…하는 생각과 함께 그만 두더라도 가능한한 좋게 나가고 싶은 맘에 여쭙니다.

안녕하세요. 저는 플랫폼 비즈니스를 하는 스타트업 대표입니다. 창업한지 얼마 되지는 않았지만, 빠르게 성장하여 현재 월 방문자 약 5만명 정도의 플랫폼을 운영하고 있습니다. 얼마 전까지는 플랫폼 성장에만 주력하다가, 최근 직접 영업을 통해 몇 건의 광고를 수주했고 광고주 분들의 만족도가 크다는 것을 입증했습니다. 문의드리고 싶은 것은, 저희 정도 사이즈의 플랫폼도 미디어렙사에 의뢰하면 광고수주가 가능하냐는 점입니다. 1. 받아는 주지만 상대적으로 플랫폼이 작아 수주가 힘들다 2. 규모가 아주 크진 않지만 타깃 고객이 어디냐에 따라서 달라진다. 충분히 해볼만 하다 3. 작지 않은 규모다. 충분히 할 수 있으니 미디어렙사에 맡겨라 정도로 나뉠 것 같은데요. 렙사에 근무하시는 분들이나, 업계를 잘 아시는 분들의 답변을 부탁드립니다. 혹시나, 저희 플랫폼에 대해 관심있으신 분이 있으면 이메일 주소를 남겨주시면 매체소개서도 보내드릴 수 있습니다. 미리 감사드립니다.

팀장님이 간섭이 너무 심하셔요 도움주시려는 부분에서는 정말 감사드리는데, 업무가 몰려 있을때 이거저거 왜이렇게 했는지 궁금하다 이거는 안되어있냐(가끔은 진짜 어이없는 부분으로 뭐라하시고) 하시니까 업무는 스톱되고 점점 밀려서 결국 야근러가 되었네요 상사라 직설적이게 말도 못하고 어떻게 대처해야 될지 모르겠습니다...

혹시 회사 회칙을 공유해 달라하면 공유해줄까요? 법적으로 회사 회칙 공유를 안하면 처벌로 알고 있는데 이부분도 아시는 분 있으시면 답변 부탁드립니다!

말그대로 처우가 더 나은 곳에서 일하고 싶습니다. 연봉, 복지가 더 나아지면 좋겠고, 욕심 부리자면 네임 밸류 있는 회사가 좋습니다 .. 그 외 교통편이나 같이 일하는 직원, 상사 같은 건 그냥 제가 다 맞춰야겠죠?! 당연히 그럴 의향이 100%입니다. 그런데 이런 니즈가 이직 이유의 99%이고, 현재 직무(홍보)에 대한 범위 넓히기, 다양한 활동 해보기 같은 건 솔직히 1%… 정도 있습니다. 지금 직무와 업무 스콥, 배운다는 느낌 다 엄청 만족하는데 회사 네임 밸류 낮은 거랑 복지 구린 게 정말 너무 싫거든요… 하지만 이런 느낌으로 면접 준비 하면 또 비슷한 규모의 비슷한 직무 빼고(처우 비슷) 넣어야 하니 이직 준비도 더 철저히 디벨롭 인재임을 어필 해야 하고 … 면접 때에도 지금 처우가 싫어서 라고 말할 수는 없고요 … 이직하려는 다른 이유가 딱히 생각나지도 않네요. 그냥 고민 주저리 해봤습니다.

마케팅 업무 10년 정도 경력입니다. (82년생) 기존직장에서 마케팅 > 영업으로 강제 전환으로 고민끝에 이직한지 3주 정도 되었습니다. 연봉인상은 거의 없지만 집 가깝고 (15분거리), 야근없고, 마케팅 업무를 다시 한다는 장점보고 이직했습니다. 나름 F&B 프랜차이즈에서 300개 이상 매장 및 브랜드를 가지고 있는 회사입니다. 저번주부터 경영악화로 급여일 변경여부를 묻더니 금일 권고사직 권유를 받았네요. 8월말 또는 내일부터 원하시면 출근 안하셔도 된다고 마케팅 팀장만 미안해 하는 상황이네요. 전체적으로 인원을 줄인다고 하지만 저희팀은 3명중 2명이 대상이라네요. 실업급여 신청을 원하면 해준다고 하는데.. 갑작스러워서 당황스럽네요. 이제 슬슬 적응해 가는 중인데.. 구직자리 알아보고, 면접보고, 적응하는게 쉬운건 아닌거 같습니다. 뭘 해서 먹고 살지 막막하네요.

10년차 훌쩍 넘은 대기업 과장으로 타대기업 경력직 지원을 처음 해보고 있습니다. 소시적(대졸 당시) 만점에 가까운 토익점수(토익/토익스피킹 포함)를 취득하고 한번도 갱신한적은 없네요…당장 토익을 그점수를 만들 시간도 없고 한데.. 지원서에 (과거) 토익점수라도 기재하는게 좋을까요 아니면 그냥 공란으로 두는것이 좋을까요?

안녕하세요- 무더위로 몸도 지치고 취준생의 마음도 지치는 8월입니다 헤드헌터를 통해서 킴스클럽(이마트 같은곳, 옛날에는 인지도가 있던) 이력서 내보라고 연락이 왔는데 잡플래닛에 후기도 없고- 회사 내부 분위기도 궁굼합니다 이랜드계열이여서... 아주아주 옛날에 이랜드계열이 월급에서 십일조를 떼간다는 이야기를 들었는데(제가 다른 회사랑 헷갈리는걸수도) 회사가 어떤지 궁굼합니다 혹시 아시는분 계실까요~?

커머스쪽 인하우스만 하다가 it보안쪽 기업에서 면접제안이 왔는데, 그쪽의 퍼포먼스 지표는 뭘보나 궁금하더라구요. roas는 아닐거고, 리드수집 cpa인가요?

안녕하세요. 경력직으로 지원 후 서류 마감일 11일 지났는데 연락 없으면 불합일까요..? 예전에도 동일 기업 지원했다 불합한 적 있는데, 그 때는 5영업일 내 메일로 알려줬어서요.. 이번에도 불합이던 합이던 연락 오지 않을까 했는데 안오네요.. ㅠㅠ 채용 담당자에게 진행 현황 문의해봐도 될까요..? 아직 발표 전이라면 마이너스가 될지 해서 이래 저래 다 걱정이네요ㅠ