부장과 과장의 나이차이는 10살 이상입니다. 사이는 좋은데 세대차이가 심해 대화의 본질도 좋지는 않습니다. 부장께서는 나때는 말이야로 시작되며 현실부정이 심합니다. 더구나 컴맹수준이라 부서의 보고서 업무는 거의 스마트한 직원이 진행, 스마트한 과장은 이를 수용하고 있어 안타깝습니다. 회사는 보고서를 상시 원하고 이메일 소통을 하는데 부장은 이러한 대응을 못하고있고... 부장의 업무중 일부를 과장이 대신하는게 뻔히 보이는데 과장이 없으면 본인이 해야되는 일이될 것이 뻔하고 이런건 회사가 인정해 주는 범위도 아닌것 같고 그래서 사람들이 자주 바뀐다고 들었는데 이런 악순환이 계속되는건 해결방법이 없어서 그런건가요??

안녕하세요.. 내일 출근할 생각에 우울해져 여기에 글을 쓰고 있습니다.. 일이 많은 편이라 스케줄러를 쓰고 있습니다. 그런데도 일이 중간에 떨어지거나 회의가 잦다보니 결국 정해진 일을 차분하게 할 수 없고 제때 못끝냅니다 그러다보니 칼퇴는 생각조차 할수없고..일을 데드라인까지 못하니 상사에게 질책 당하고 왜 못햇냐는 질문에 대답도 하기 싫습니다 이젠 내일, 돌아오는 주를 생각하면 숨이 막힙니다 정말 정말 퇴사하고 싶은데 옮길만한마땅한 자리가 없네요.. 마음같아선 퇴사하고 일자리를 구하고 싶습니다 ㅠ 번아웃처럼 그냥 알바할까? 라는 생각도 했습니다 여느 회사에나 있을 수 있는 일이란생각도 듭니다만.. 어디 토로할 곳이 없어 리멤버에 남기네요.. 읽어주셔서 감사합니다

신상할이이나 시즌오프 시 필수로 진행하는 광고 있으신가요? 타겟은 3-40대이며 여성입니다 인스타 광고, 문자. 플친정도 진행 중인데 좀 더 괜찮은 게 없나 궁금하네요

코로나로 업무가 살짝 바뀌는 바람에 기존에는 거의 출장업무가 많았어서 패드로 업무를 봣거든요 근데 작년말부터는 출장 거의없이 회사로 출근중이라 회사pc로 업무를 봤는데 처리해야할일이 늘고 ㅠ 옮긴 업무가 아직 손에 안익어서..느려서인지 .. 집에와서도 업무 볼일이 많아져서요 아무래도 업무용 노트북을 하나 사야할것같은데 ㅠ 어도비 잘돌아가는 노트북 어떤게있을까요?

일반적으로 홍보를 하는 종류가 간단하게 현수막 전단지 영상광고 sns광고를 제외하고 조금 특별한 광고가 있을까요?? 기발한 아이디어로 홍보를 진행하고 싶은데 딱히 떠오르는 아이디어가 없어요ㅠㅠ 지방이라 광고 조건도 제한되구요..

앱마케팅 하고 있는 마케터 입니다. 마케터 분들 중에 구매주기가 긴 프로덕(페인틸러 카테고리) 은 재구매 전에 리텐션을 위해 #콘텐츠 마케팅 #커뮤니티 빌딩 #후기 쌓기 같은 걸 할 수 있을 것 같은데 경품 거는 것 말고 유저들의 자발적 참여를 유도 하는 방법이 뭐가 있을까요? 잘하고 있는 앱도 알려주시면 감사하겠습니다🙂

제가 몇일간 보고서에 적어야할 내용을 직무톡 게시글에 올려두고 회원님들 답변통해서 무수한 힌트를 얻었는데요.. 나름 정리해서 작성해보니 정말 직무톡 답변..퀄리티가..저희팀한달치 회의결과보다 더 가치있고 매우 훌륭하다는 결론..ㅠㅠ 덕분에 제 보고서 퀄리티가 나름(?) 갑자기 올라가니 팀장님이 인사담당님한테 불려가더니 연봉올랐냐며...😂작은 회사라 ..분위기는 좋지만 서로 모르는일이 없거든요..이게 장점이자 단점..^^ 아무튼 보고서에 계속 활용할까 합니다 제가 마케팅팀에 쭉 있던게 아니라 거의잡일(?)하던 사람인지라 용어도 그렇고 모르는게 많은데 이직고민은 잠시 접어두고 열심히 공부해볼까 합니다 정말 도움이 많이 되었습니다 정말 감사합니다! 앞으로도 잘 부탁 드립니다!

일이 너무 많아서 상사에게 두번정도 고민을 얘기했지만 상황이 바뀌진 않네요.. 요즘엔 이빨도 흔들리는거 같고 아픕니다. 조금만 더 버텨야하나요? 아니면 팀을 옮기든 화사를 옮기든 해야 하나요? 이제 이 플젝은 몇주 안남았지만 하루 하루가 지옥같습니다.

참 어렵다는 생각이 들어 질문합니다. 앱 마케팅 하시는 분들, 브랜딩 관점의, 감성을 건드리는 카피와 유저가 받을 수 있는 혜택을 정확히 명시하는 카피 중 어떤 걸 선호하시나요? 아직 앱 인지도도 그리 높지 않고 정체성이 확립되지도 않은 상황에선 참 어렵네요. 전자의 경우 KPI달성에는 어렵겠지만 정성적 요소를 채울 수 있을 텐데... 그건 눈에 보이는 니즈가 아니니 갈 길 급한 마케터로서는 한가한 소리로 밖에 들리지 않네요. 제가 아직 내공이 부족해서겠죠? 물론 두 가지를 적절히 섞을 수 있다면 가장 좋겠지만, 그게 가능한가? 하는 생각도 듭니다. 매번 성과에 쫓기는 마케터로서는요.. SNS에 보면 좋은 사례들이 참 많은데, 볼 떄마다 아, 저런건 좋아보이긴 한데 실제 효과는 별로였겠지... 하는 생각만 많이 듭니다..

경영진이 협회활동을 하는데요, 이것도 마케팅의일환이라고 앞으로 협회 연회비나 관리를 마케팅팀에게 하라고합니다. 이런 외부활동 관련된 부분을 다른회사에서도 마케팅팀에서 진행하나요..?

안녕하세요. 브랜드 모델을 광고대행사를 활용하여 진행하고 싶은데 추천 부탁드립니다!!

이벤트 할때 수익률 비중 므슨기준으로 두시나요? 업체 맡기는 비용등등 추가하면 생각보다 많이드는데 원래 그런건지 궁금하네요

앱 다운로드 유입 마케팅 진행중입니다 맘카페, 블로그, 오픈채팅 등을 통해 소문이 나는지 하루이틀에 한번에 우르르 몰려오셔서 서버가 마비될만큼 다운로드, 가입자수가 폭증합니다 기쁘긴 하지만 가입 혜택만 쏙 받아가시는 분들이 정말 많아서요.. 물론 거기까지도 괜찮은데ㅠㅠ 가입후 혜택상품이 배송완료되거나 기프티콘 발송직후 바로 회원탈퇴하는 경우가 생각보다 많아서 .. 정말 어찌해야할지 고민입니다ㅠㅠ 혹시 다른 채널이나 유지 방법 조언 부탁드립니다 !

상품은 기프티콘이구요! 이벤트 전문업체에 의뢰하는거랑 직접 하는거랑 어떤걸 더 많이 하시는지요..

DA나 캠페인 토탈 집행금액 등을 물어보곤 하나요? 최근 면접 본 곳에서 물어보길래 몇퍼센트 효율 났다고 대답했더니 디테일한 금액들을 물어보시는데 이 부분은 대외비로 진행되지 않나 싶어서요!