펜데믹을 맞이하고부터 온라인시장은 황금기를 맞이하고있네요. 저는 이전에 경영, 재무회계쪽 직군에 있을때부터 마케팅쪽에 관심이 많아 이쪽분야를 연신 기웃거리다가 작년 5월에 시끌벅적하게 이직을 하고 맨땅에 헤딩해가면서 자리를 잡아나가고있는 신입마케터입니다. 새로생긴 법인으로요..ㅋ 게다가 스타트업...ㅎㅎ 어쩌다보니 이렇게 됐지요 주변에서는 하루라도 더 젊을때 하고싶은일 찾아가니 부럽다고 하시기도 하고, 한쪽에선 지금같은 시기엔 돈제때 나오는 회사에서 조용히 버티는게 답이라는 분도 계셨었죠. 결론적으로후회는 없습니다만... 제가 올해 31살 여자나이로는 신입달기엔 늦은감이 없진않지만, 어느자리에서든 직원보다 사업을 이끌어나가는 주역이 되고자 했던 탓에 몸이 망가져도 모르고 일하고 다녔던것 같네요. 그덕에 한달 병원비로만 많게는 150만원씩 나갑니다. (여러분 실비 꼭 들어두세요) 하지만 여전히 배움은 끝이없고, 온라인 시장은 초단위로 변하는것 같고, 알면 알수록 즐겁지만 알게될수록 점점더 제가 작아지는 기분도 드네요. 마케팅 재미있잖아요. 매출성과가 나오는걸 눈으로 확인하는 재미가 있고, 내가 세운 가설을 검증하는 과정에서 깨닫는 인사이트들. 최근에는 브랜딩, 브랜드 커머스 등에 꽂혀서 관련 업체들을 레퍼런스로 찾아다니며 그들이 어떻게 브랜딩을 해나가는지 공부하고있던 중입니다. 정말.. 찾아보면 다들 너무 멋져요. 현대카드 부회장님의 브랜딩 강의를 들으면서 다양한 개념들이 정리가 되고 방향이 잡히면서 제가 하고있는 업무에 많은 부분 영향을 받았어요. 저에겐 사수가 없기에 이렇게 주워담는 식의 공부가 전부고, 어깨넘어로 배운 방법론들과 마케팅적 사고방식이 쌓이고 쌓이다보면 저도 저만의 마케터로서의 정체성을 갖게되는 날이 오겠죠? 여러분들고 처음부터 전문가가 아니었을테니 어떻게 마케터로서의 자리를 잡아가셨는지, 누구에게서, 어떻게 영향을 받고 발전해나가셨는지, 무엇이 원동력이 되었는지 궁금합니다. 사실 다들 잘나가고싶잖아요. 자고로 마케터라면 감출수없는 인싸DNA가 흐를터이니 여기서 조금 알려주시고 나눠주셧으면 해요 자랑좀 해주세요

삭제당할까봐 두렵지만.......ㅋㅋㅋ 이 앱에 있는 배너 광고 해보신 분 계신가요..?ㅎ 해볼까 검토중인데 효율이 궁금해서요....ㅋㅋ

일이 재미있고 없고가 아니고 그냥 힘을 다 뺀 느낌이에요. 그 이후로 일이 좀 없어서 쉬고 있다가 다시 업무 프로젝트가 왔는데 아무것도 못하겠네요. 모든 일에는 장단점이 있는데 왜 그런지 모르게 계속 단점만 보이네요. 힘을 어떻게 다시 받아야 하는지... 그냥 또 꾸역꾸역 하다보면 업무 추진력이 생길지... 고민이 없는데 그냥 남들이 보면 고민 잔뜩 있는 사람처럼 보여서 큰일입니다.

타겟팅의 정교함이나 효율 어떤지 궁금합니다..! 거의 B2B 광고용으로 많이 쓰실텐데, 의견 여쭤요.

문구 브랜드에서 MD로 일하고 있습니다. 제품 기획 뿐 아니라 마케팅 기획도 같이 맡아서 하고 있는데, 이번에는 판매 목적이 아닌, 나눔? 프로젝트를 기획하게 되었습니다. 신입사원들에게 업무용 다이어리를 지원하는 프로젝트인데, 굳이 얻는 효과라고 한다면, 브랜드 이미지? 선한 행동? 정도일 것 같습니다. 기획해서 시작하려고 하니, 이것 또한 홍보가 필요해서 (브랜드 인지도가 예전처럼 높지는 않다보니, 홍보가 많이 필요하네요) 여기저기 중소기업이나 스타트업 등, 신입사원들이 볼수 있을만한 채널을 찾고 있는데 수익성이 아님에도 일단 홍보라는 이유로 부정적으로 보는 시각도 조금 있는 것 같네요.. 많이 알리고 많은 분들이 참여할 수 있었으면 하는데, 어떤 채널을 활용해서 홍보를 하면 좋을지, 좋은 아이디어가 있다면 나눠주시면 감사하겠습니다 ! 🙇‍♀️

✍ 폴인 fol:in 에디터의 PICK - 이 콘텐츠는 폴인 fol:in 의 스토리북 <'혁신의 최전선'에서 움직이고 싶다면> 의 4화 중 일부입니다 ───────────── 📍 8년 연속 포브스 선정 ‘가장 혁신적인 기업’ 세일즈포스, 그들만의 특별한 조직문화는? "문화는 본질적으로, 당신이 자신의 가치를 어떻게 정의하고 표현하는가에 관한 것이다. 갈수록 사람들은 가치를 공유하는 기업에서 일하고 싶어 한다."_세일즈포스 CEO 마크 베니오프 ■ '좋은 스타' 보다 ‘좋은 사람’을 확보하라 ① '오하나'로 시작하는 회사 생활 • 세일즈포스 CEO 마크는 '좋은 스타를 보유하는 것보다 좋은 사람을 보유하는 것이 더 중요하며, 최고의 팀은 서로를 믿고 뒷바라지하는 가족처럼 함께 경기를 해야 한다'고 봅니다. • 새로운 직원은 ‘가족’을 뜻하는 하와이어 ‘오하나’로 환영합니다. 90일 동안 지도, 지원, 코칭을 전담하는 트레일 가이드가 배정됩니다. 즉, 서로에 대한 책임과 공유 가치로 긴밀하게 맺어진 집단임을 강조합니다. ② 세계 모든 사무실에 '명상실'이 있는 이유 • CEO 마크는 스트레스가 높거나 위기가 닥쳤을 때, 세심한 성찰의 시간이 거의 없을 때, 문제 해결은 본능이 대신할 수밖에 없다며 명상의 중요성을 강조합니다. • 세일즈포스는 명상을 일상 문화에 통합했습니다. 세계 모든 사무실의 모든 층에 명상실을 마련했죠. 그는 명상과 주의, 집중, 업무 성과의 놀라운 인과관계를 발견했고 이를 행동으로 옮긴 '트레일블레이저(선구자)'입니다. ③ 침묵하는 직원이 있어서는 안 된다 "직원들이 회사의 미래를 형성하는 데 각자 한 역할을 할 수 있다고 느낄 때 심리적인 안전이 강화된다는 것을 알았다." • '평등그룹'이라는 사내 동호회가 있습니다. 전체 직원의 절반인 2만 명 이상이 참여하는 이 그룹에는 인종, 성적 지향성, 종교에 이르기까지 자신의 의견을 과감하게 발언하고, 건설적인 대화를 나눌 수 있습니다. • 세일즈포스의 회의장과 평등그룹 등의 서클은 건강하고 생산적이며 건설적인 대화를 나눌 수 있는 안전한 공간입니다. 직원들은 책상에 앉아 침묵하며 고통받기보다는 누군가 자신의 말을 경청하고 있다고 느끼게 되죠. ───────────── ▶ 오늘의 폴인PICK! 이 콘텐츠는 폴인 추천도서, 『트레일블레이저』 (마크 베니오프, 서울문화사) 의 내용 중 일부를 소개했습니다. 폴인 스토리에서 에서 더 자세히 읽어보세요! https://bit.ly/3msrIFv ───────────── ▶ 주 2회, 마케팅/PR/제휴 커뮤니티의 폴인PICK 게시판에서 업계 최고 전문가의 인사이트를 확인해 보세요! ▶ 리멤버 회원 ONLY! - 나의 내일을 위한 지식플랫폼, 폴인 fol:in 이 궁금하셨죠? 마케팅/브랜딩부터 커리어/IT/라이프스타일 등 최신 비즈니스 트렌드가 매일 업데이트됩니다!

안녕하세요, 드림스토리미디어그룹 대표 김재일입니다. 이전에도 여러 아티클을 공유드린 적 있었는데요, 새로 런칭하는 [스타트업의 문제해결력] 시리즈 첫번째 아티클을 공유합니다:) http://www.dreamstorysnap.com/startupstory/1736

전략, 마케팅, 피디 등 여러 분야인 것 같습니다. 혹시나 도움될까 올려보아요. 다들 홧팅! https://recruit.mbc.co.kr:1004/apply_site/recruit/view

오래된 직장생활을 그만두고, 자동차 리스 판매직을 하는데, 광고도 해야하고, 고객님들께 신뢰를 줘야 하는데, 솔직하게 안내해도 신뢰른 얻는게 쉽지 않네요. 제 진심을 어떻게 설명해야 전달 될까요? 광고는 어떻게 하는게 효율적일까요?? 쉬운게 없네요...

요즘 비트코인이니 블록체인이니 핫하죠!? 기존 마케팅 하던 분들 좀만 미리 공부 해보시면 내년쯤 많은 기회가 생길 겁니다. 투자 경험 + 기본 지식 있는 분들이 없어서 마케팅이 이쪽에 귀하거든요... 궁금한거 있으심 알려주세요! 비전이 많은 곳입니닷

저희 앱은 광고수익을 올리는 곳은 아니라 자사앱 추적 동의가 큰 영향은 없을 거 같은데 페북 앱이 자기 정보 활용하는거를 거부한 유져가 많으면... .. 광고 풀이 적어지는 거죠???

개이득이라고 봐야 하나요? 그쪽 내부 사정은 잘 모르겠지만 1년 계약 수천만원 솔루션 쓰면서 담당자의 무대응으로... 계약기간이 끝나갑니다. 일 안하고 몇 천만원 번 건데요.. 사실 재계약이 KPI기 떄문에 좋을 건 하나 없죠.. 정말 이해 안가네요 돈을 그렇게 물쓰듯 쓰는지.. 눈먼 돈, 술술 새는 돈이 정말 많은 것 같네요 이 업계엔..

오프라인 광고에 대한 집행을 고민 중에 있습니다. 집행 소재는 영상 광고 또는 이미지 광고를 생각하고 있구요. 오프라인 매체 특성 상 고객 트래킹보다는 브랜딩을 생각하고 있습니다. 지하철, 버스, 옥외간판 등 다양한 매체에 뿌리는게 좋을 까요 아니면 하나의 매체에 집중하는게 좋을까요? 예산은 월 2-3천 내외입니다.

좃소출신 마케터입니다. 여기선 엑셀로 데이터분석 커버했는데 이직 준비하다보니 데이터기반 회사 퍼포먼스마케팅은 엑셀로 부족하지 않을까 하는 생각이 확실히 들더라구요. 지금부터라도 배워볼까 하는데, 실무에 사용하시는 분들 의견 듣고싶습니다.

안녕하세요, 강남이 위치한 약 10층 건물의 사옥 외관 또는 지방 고속도로 인근에 위치한 공장 건물 외관에 대형 현수막 설치를 고려하고 있습니다. 전문 분야가 아니다 보니 인바우드로 하는 것이 맞는가 라는 생각과 허가 받지 않은 대형 옥외 광고 설치가 가능한가 라는 생각이 들어 문의드립니다. 조언 부탁드립니다. 현수막 사이즈는 51m * 4m, 33m * 4m 로 전면과 측면 외벽에 설치를 고려하고 있습니다. 감사합니다.