MS DISTRIPARK warehouse introduction. 부산 신항 배후단지에 위치한 보세창고 입니다. 엠에스디스트리파크 홍보 관련 블로그 링크드립니다. http://m.blog.naver.com/freetime79/221983226170

혹시 회사 내에서 롤모델이 있으신가요? 혹시 있다면 그 분의 어떤 점 때문에 롤모델 삼으셨나요? 저는 아직 없어서 ㅠㅠ 단지 모두가 장/단점이 있어서 이 사람의 이런 장점만 닮아야지 하는데 쉬운게 아니네요. 그리고 롤모델로 삼을만큼 매력적인 인물이 없다보니 전전긍긍하게 혼자 자기개발하고 유투브같은걸 보면서 각오를 다지기는 하는데, 뭔가 아쉽긴합니다. 하지만 스티브 잡스도 내부에서는 엘리베이터를 함께 타면 안 될! 기피 대상이라고 했던만큼 매력적인 인물이 좋은 상사는 아닐수도 있기에 참 쉬운 고민도 아니라서 문제이기에 이렇게 질문 드려봅니다.

안녕하세요 현재 중견기업의 부장급(팀장급) 포지션을 진행 중입니다 주요업무: 광학 분광기 개발 파트 관심이 있으신 분들은 언제든지 연락을 주시면 안내해드리겠습니다 박재우올림 01029721519 [email protected]

안녕하세요, 외국계 마케팅 대행사에서 근무하고 있습니다. 혹시 영업 선배님들의 고견을 들을 수 있을까 글 남겨봅니다 :) 저는 전략적으로 꼼꼼하게 수치보고 최적화하는 것도 좋아하고 지금 하고 있는 업무들도 크게 스트레스 받지 않고, 팀장님, 국장님께 좋은 피드백 받으며 아직까지는 큰 문제 없이 소소하게 보람을 느끼며 마케터로 업무 중입니다. 하지만 지금 회사 직전에 광고 영업 직무로 잠깐 전환해 체험해봤을 정도로 아무리 영업이 사람 스트레스 받는다고들 하셔도 고객사 분석해서 나가고, 라포 쌓고, 결국 따오고 등등.. 적성에는 훨씬 맞는다고 느꼈었습니다. (물론 제가 경험한 게 전부라고는 생각하지 않습니다) 하여 현재 회사에서는 항상 무언가 채워지지 않는 갈증이 늘 있는 느낌입니다. (물론 요새는 코로나 이슈로 다소 범사에 감사하는 모드가 되긴 했지만서도) 그래서 정말 이 시기에 커리어 전환을 목표로 해본다면 마침 코로나 등 전체적으로 한 템포 늦춰진 시기에 개인적으로 재정비하는 것도 기회라고 생각하게 되었는데요, 혹시 영업 직군이 아니셨는데 영업으로 전환하신 분들이 계시다면 어떤 식으로 소프트/하드 스킬을 준비하셨는지 여쭤도 될까요? 또 처음부터 영업이셨다면 물론 제품/서비스/회사 분위기 등마다 다르겠지만 꼭 준비하거나 갖춰야할(혹은 갖추면 좋을) 능력? 성향?으로는 어떤 게 있다고 생각하시나요? 그리고 추가로 시간이 되신다면, 영업보다는 마케팅 등 다른 백그라운드가 더 많은 사람이 영업을 하게 된다면 (팀이나 회사마다 다르겠지만) 어떤 점에서 팀에 기여하길 원하실 것 같나요? 긴 글 읽어 주셔서 감사합니다!

이번엔 막내 탈출 해보나 싶었는데 저보다 나이 많은 분이 부사수로 들어왔습니다 참 애매한게 저보다 사회생활경험이 몇년더많은데 관련경력이 없어서 제 밑으로 들어오셨구요... 사회생활로만 따지면 선배인데 직장내에서는 후배가 되는 아이러니한 상황입니다 저한테 주임님주임님 이러시는데 괜히 제가 다 민망하네요 ;; 아직은 업무 교육중이라 괜찮은데 업무 지시할 생각을 하니 벌써부터 걱정됩니다 ㅠㅠ 나이많은 부사수랑 잘 지낼 수 있겟죠?

안녕하세요. 원수사에서 2년간 근무하고 L사 ga로 옮겨 4월자로 퇴사했습니다. 28일 퇴사 직전까지 계약을 넣고 유지까지 문제 없이 신경쓰고 이직을 했습니다. 문제는 4월달 급여, 시책을 지급하지 않고 버티는 대표 때문에 발생하게 됐는데요. 위촉계약서에도 '해촉일 전 신계약이 존재하는 경우 신계약 모집 수수료 및 성적 수수료, 당월 유지 수수료는 익월 수수료 지급일에 fc에게 지급한다'라는 조항이 있습니다. 그럼에도 연락회피 및 두절, 무응답으로 버티는 모습을 보고 경악을 금치 못하고 있는데요. 비슷한 사례 해결하신 경험이 있으실지? 궁금하네요. 참 무력감을 느낍니다. 2020년에도 이런 행태를 보여주는 리더가 있다니. ga의 한계가 느껴지는 부분이네요.

회사 고를때 가장 중요하게 생각하는 부분이 있으신가요? 연봉이라던지 회사 분위기, 워라밸, 커리어에 도움이 되는지 등등 다양한 이유가 있을 것 같은데 어떤걸 가장 중요하게 생각하시는지 궁금합니다.

우선 저희 회사는 각 지방별로 지사가 있습니다.(예. 서울지사, 부산지사 등) 저희지사는 생긴지 얼마 되지 않은 지사여서 직급이 다들 많이 낮은 상태 입니다. 그런데 어떠한 한 지사에서 자꾸 저희 지사한테 불쾌한 말만 계속 하고 있습니다. 그리고 항상 퇴근시간 되면 연락하여 일을 시킵니다. 저희 지사는 직급이 다들 낮아 어쩔수 없이 하고 있고요... 이게 매번 그렇습니다.... 이럴때는 어떻게 풀어나가야 하나요??

‘1인당 150만 원’ 특고-자영업자 지원금 신청 1주만에 33만 명 몰려 http://naver.me/xT71yOHV 현재는 출생년도에 따라 5부제 신청을 합니다. 저도 3월, 4월 소득이 상대적으로 좀 줄어서 신청을 해 봤더니 대상이 되더군요... 서류도 어렵지 않으니 신청 꼭 하셔서 지원받으시면 좋겠습니다.

회사에서 까다롭고, 지독한 상사 대하는 방법들은 이미 공유가 많이 되어서 잘 알고 있는 분들이 많을텐데... 혹시 회사에서 일을 같이하는 동료 중 자신에게 부담을 주는 사람들 (타부서 동료인데 자꾸 제가 한 일에 대해 태클을 건다던가, 아니면 자기가 할 일을 자꾸 남에게 미루려고 한다던가...).. 이런 사람들에게 어떻게 대하시나요? 그리고 이런 갈등과 문제를 슬기롭게 해결하신 경험들이 있으신지요??..

안녕하세요? 푸른내음입니다. 공판장에서 중도매인을 중도매회사를 운영하고 있고, 농산물 산지 직거래 네트웍을 보유하고 있기에 좋은제품을 저렴한 가격에 이용하실 수 있습니다. 리멤버를 통해서 가입하신분들께는 1달 동안 5%할인이 적용됩니다. 가입 후 주문 시 리멤버 회원이라고 해 주시면 됩니다. '푸른내음(농수산물)' 밴드로 초대합니다. https://band.us/n/a0a527Y4Y9U88 밴드명을 검색해 가입할 수 있습니다.

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여러분 회사에서도 보고하실 때 PPT를 사용하시나요? 저희 회사는 보고가 무조건 PPT를 사용하는데요. 실무자 입장에서 여간 불편한게 아닙니다. 기본 데이타 정리는 엑셀로 다하고 옮겨 붙이기 식이라 일도 이중으로 하는 느낌이고, 책처럼 서론 본론이 있는게 아니라 핵심들만 있는 상황이라 배치에도 신경써야해서 뭔가 핵심적인 내용보다는 겉가지에 낭비되는 시간이 많은 느낌입니다. 차라리 워드로 서론-본론-결론으로 보고서 작성하였으면 하는데 상당히 긴 시간 PPT로 보고가 이루어지다 보니 바뀔 것 같지 않은데; 사실 보는 사람 입장에서도 보고 이해가 쉽게 안 될 것 같습니다. 그래서 항상 내용에 관한 보고가 전제되고 뒤에 Q&A를 가지는데 차라리 이해가 용이하고 충분한 설명이 있는 보고서를 받고, 보고시에는 바로 Q&A로 진행하는게 효율적이라 생각이 되거든요. 그래서 궁금한 것이 다른 회사들도 이렇게하나? 이런 것 입니다.

다들 그러시겠지만, 일하면서 운동하기 어렵지 않아요? 전 계단오르기 합니다. 점심때. 출퇴근때. ㅠㅠ. 좋은아이디어 좀 주세요. 일하면서하는 운동???

물론 정해진 업무시간에 할 일 완료하는게 베스트라는걸 아는데 가끔 아.. 이거 주말에 가서 좀만 손보면 깔끔하게 끝날거 같은데? 라는 생각에 집으로 가져와서 주말에 마무리 할 때가 있었습니다. 일이 없으면 한주에 있던 미팅 자료나 시장 리서치를 집에서 합니다. 능률도 좋은거 같구요. 근데 최근에 생각이 바뀌어서 한 주에 안끝났으면 다음주로 미뤄서 합니다. 평일 업무시간에 마무리하면 되는데 굳이 미련하게 주말까지 일을 연장하는건가. 그런다고 알아주는 것도 아니고 월급을 더 받는것도 아닌데. 라는 생각이 들더라구요. 정해진 기간보다 빨리 끝내면 그만큼 다른 일도 더 많이 주어지구요. 다들 어떻게 조절하시는지요 ? 주말에는 아예 업무는 신경끊고 가정과 나를 위한 취미생활 하는게 베스트일까요 ?