안녕하세요🤗 HR 커뮤니케이터 타스정입니다! 테크 리크루터 및 채용 담당자 분들께 몇 가지 궁금한 점을 위해 설문조사를 진행해보고자 하는데요! 저희 회사에서 진행하는 HR세미나인 에이치랩톡스가 8월에도 진행됩니다! 이번 주제는 요즘 가장 HOT한🔥 이슈인 [테크 리크루팅]과 관련된 내용으로, 보다 좋은 내용으로 전달될 수 있도록 궁금하신 점을 사전 질문으로 받아보려고 하는데요! ✔ 설문에 참여하신 분들 중, 질문으로 채택되시는 분들께는 [스타벅스 커피쿠폰]을 드립니다! ✔ 참여해주시는 연사분들은 대기업 엔지니어 출신으로 빅테크 기업인 쿠팡에서 테크 리크루팅 팀장을 담당하셨던 분과, 넥슨 산하 게임 스튜디오 기업인 데브캣의 피플실 실장님이십니다! (좋은 인사이트를 얻을 수 있을 것이라고 생각됩니다 ^^) ✔ 좋은 내용으로 전달드릴 수 있도록, 궁금하신 질문들을 마구마구 해주세요! 👉 설문 링크 : https://forms.office.com/r/jx5rhqrTzA ※ 해당 내용은 8월 25일(목) HR 세미나에서 공유 드릴 예정입니다!

안녕하세요, HR 커뮤니케이터 타스정입니다. HR 실무 담당자들이 교류하는 오픈 카톡방이 있는데요! HR 담당자분들께 도움 되실 수 있을 것 같아 공유 드립니다. ✔ 회사에서 혼자 HR을 담당하고 계신 인사담당자 분! ✔ 성과관리, 채용, 보상 기획/제도 운영에 인사이트를 얻고 싶으신 분! ✔ 부담 없이 자유롭게 인사에 대해 이야기하고 싶으신 분! ✔ 질문하면 답 없는 채팅방 말고, 실질적인 조언을 얻고 싶으신 분! 현재 140명 정도 모여계시고, 업종/규모 상관 없이 인사이트를 얻고 싶으신 분들이라면, 누구나 참여해주고 계십니다😊😊 궁금하시면 참여해보세요! 👉 링크 : https://open.kakao.com/o/gtYO2Lhe 👉 PW : hrev

다른 사람들은 왜 회사 다닐까? 저 사람은 뭘 믿고 회사를 때려 치는걸까? 맨날 회사 싫어 욕하면서도 출근하면 세상 열심히 일하고 계신가요? 오늘인가, 내일인가.. 이 놈에 회사 내가 때려친다! 고민하고 계신가요? ★영리해 에피소드10 '나의 회사 일지'★ -참여신청 링크 : https://forms.gle/KXQAC4rgEkEp3Rex7 매일매일 출근하는 우리에게 필요한 회사의 의미와 내일은 회사 안팎에서 좀 더 괜찮은 삶을 살 수 있기를 바라는 여러분을 위한 강연. 현재 진행형 퇴사자와 회사원이 들려주는 솔직한 회사에 대한 이야기를 듣고 회사생활에 대해 함께 고민하고 소통하는 시간. 관심있는 분들의 많은 참여 부탁드립니다. -일시 : 7월 27일 수요일 오후 4시 -장소 : 신한 익스페이스 B1층 강당 (서울 중구 명동10길 52) * 유튜브 온라인 스트리밍 동시 중계 -참가비 : 무료

안녕하세요. 워크데이 사용중인 기업에서 HRM 담당하다가 HRIS로 포지션을 이동하게 되었는데요. 한국에는 워크데이 커뮤니티가 잘 되어 있지 않은 것 같아 정보 교류를 위해 오픈 카톡방을 하나 만들었습니다. 실제 사용중인 기업에서 관련 업무를 담당하고 계신 분만 참여하셨으면 좋겠습니다. KR Workday Community (PW: WDAY) https://open.kakao.com/o/gH9qRnpe 즐거운 주말 되세요! 감사합니다.

퇴사를 부추기는 시대, 직원들이 퇴사하지 않는 방법이 무엇인지 궁금하십니까? 퇴사 절차는 어떻게 처리하는지, 재입사는 받아줘야 하는지 알고싶으십니까? 직원들의 퇴사를 예방하고 퇴사자를 경쟁력으로 만드는 노하우가 있습니다! 퇴사에 관한 모든 경영 비법을 알려드립니다! 👉 https://bit.ly/3ym4nM8 지금 바로 가인지캠퍼스 멤버십을 가입하시면, 2주간 모든 강의와 자료를 즐기실 수 있습니다! 인사관리, 잘 하고 싶다면 지금 바로 함께하십시오! cilp 1. 인재가 퇴사하는 진짜 이유 cilp 2. 인재유지 경쟁력, 직원경험을 관리하라 cilp 3. 인재가 모이고 유지되는 변혁적 리더십 cilp 4. 퇴사 단계별 챙겨야 할 원칙과 프로세스 cilp 5. 퇴직자를 경쟁력으로 만드는 노하우 👉 https://bit.ly/3ym4nM8

사당역 1분거리 오피스 임차인을 구합니다. 당사의 사무실 이전으로 현재 임차 중인 사당역 오피스의 후속 임차인을 구하고 있습니다. 조건이 매우 좋아 관심 있으실 분 계실것 같아 올려요 - 소재지: 서울시 서초구 방배천로2길 10, 7층 (방배동, 제이비아이 빌딩) (사당역 도보 1분) - 임대면적: 전용 90.11평, 계약 146.16평 - 계약기간: 2021년 7월 1일 ~ 2023년 6월 30일 - 보증금 : 1억 2천 9백만원 - 임대료 : 8,038,800원 - 관리비 : 4,896,360원 - 입주 가능 시기: 즉시 - 계약 조건: 현재 계약 승계 - 내부 구성 - 에어컨/난방기 LG 시스템 신형 설치 - 사무실 인테리어 (회의실 8개 구비) - 사무실 사진: https://abit.ly/vyegns 사무실 이전/입주 계획이 있으신 분들은 DM 주시면 상세한 계약 조건 안내 가능하며, 편하게 공간을 둘러보실 수 있도록 오피스 투어 일정도 잡아드리고 있습니다. 편하게 연락 부탁드리겠습니다 :)

평택에 소재한 기계 제작회사입니다. 사세 확장으로 상기 포지션 채용 진행중입니다. 파트장은 3개월 업무 평가후 팀장으로 검토할 수 있으며,면접시 경력 및 능력을 감안하여 팀장으로 채용도 고민중입니다. 관심 있으신 분들 연락주세요. 이메일 [email protected]

이었지만, 여기서 한걸음 더 나아가 '일맛나는 회사, 살맛나는 세상'을 만들고, 문화가 밥 먹여준다는 사실을 저와 함께 증명할 분을 찾습니다. 오늘 글은 "지난 30년간 재무 담당자 없이 잘 성장한 기업" 글의 후속편이기도 합니다. https://community.rememberapp.co.kr/post/77673 그럼 아래 공고와 글을 한번 살펴봐주시고, 궁금한 것이 있으면 언제든 말씀 부탁드리겠습니다. 감사합니다! (채용 공고) https://rebrand.ly/hanbaek-culture-lead 0. 관리실장 채용 후기 지난 2월 공고 이후 4개월의 대장정 끝에 신임 관리실장을 확정 지었습니다. 홍콩 상장사 대표이사, 나스닥 상장사 회계 담당, P사 최초의 여성임원 등 쟁쟁한 지원자들 가운데 가장 빼어난 형식과 내용을 담은 지원서로 저의 시선을 강탈하고 마음을 빼앗은 분입니다. 그동안 전략/기획/개발의 영역에서 실력을 쌓아온 외유내강형 리더로 실원들에게 심리적 안정감과 더불어 명확한 방향성을 줄 수 있을 것으로 기대하고 있으며, 가치합 value fit 측면에서도 장기적으로 같이 의미있는 일을 도모할 수 있을 동반자로 보았습니다. 돌아보면 저의 채용 영상이 감사하게도 많은 분의 마음을 울린 것이 컸고, (평생 타지에서 고군분투하며 적잖은 성취를 이뤘지만 소모적인 제로섬 게임에 일과 삶 모두 허무함을 느끼는 중년 같은) 전라도출신-서울직장인-페르소나를 만들어 집중적으로 채용 제안을 드린 것도 통했습니다. 반대로 예상치 못했던 건 동향인들의 마음속에 잠들어 있던 공통의 정서, 낙후된 고향에 대한 일말의 부채의식, 과거의 나는 선택권이 없어 떠났지만 후세는 달랐으면 하는 마음 같은 것이 저로 인해 각자 다른 형태로 일깨워지는 모습이 특히 뇌리에 남았습니다. 1. 문화(인사총무) 채용 지난 상반기 때 회계와 법무 담당자의 퇴사로 인해(창업 및 계열사 이동), 관리실장 외 추가로 두 분을 모시게 됐습니다. 다행히 회계 책임은 직능적으로 탁월하면서 끊임없는 개선과 성장 욕구가 넘치는 분을 추천 받아 한참 호흡을 맞추는 과정에 있습니다. 법무의 영역은 외부 변호사 자문으로 메꾸는 대신 한백의 문화(인사총무)를 이끄실 분을 뽑는 것으로 방향 전환을 했습니다. 신임 실장을 필두로 한백의 '빵'에 집중하는 회계 책임과 '장미'에 초점을 맞춘 문화 책임이 한백의 플라이휠을 구축하는 그림입니다. 책 의 첫 문장 "People are frustrated. 사람들은 좌절한다."는 오늘날 한백 구성원들의 답답함을 잘 압축해서 보여주는데요. 선의로 시작한 여러 변화의 시도는 거의 지옥(?)으로 갈 뻔했지만, 최소한 어떤 방식이 통하지 않는지는 알게 되었습니다. 이번 채용이 더욱이 중요한 이유 중 하나는 바로 (이론을 넘어 철저히 현실 세계에서 먹히는) 일 잘하고 일하기 좋은 지방 중소기업을 만드는 법을 찾아 실행하고 검증한 뒤에, 한백을 넘어 외부에도 전파하는 장기적인 역할과도 연결되기 때문입니다. 2. 문화가 밥 먹여줘? 제가 생각하는 문화란 구성원이 뉴론이고 연결망이 시냅스인 '공동 뇌'이자 무의식화된 집단의식(unconscious collective conscious)입니다. 입력값(액션)에 따라 출력값(리액션)을 내놓는 함수처럼, 공동체의 사고방식과 행동양식을 결정짓는 것이죠. 그러니 매달 돌아오는 월급날이나 당장의 먹거리가 고민인 사장님들에게 '문화'는 다소 추상적인 이야기일 수밖에 없을 것입니다. 한국에도 'IMHR'이나 '조직문화연구소' 같은 서비스들이 있지만 웬만한 기업의 인사 담당자가 아닌 이상 안중에 없을 테구요. 저 또한 한백에 와서 틈틈이 조직의 틀을 잡고 문화부터 바꿔보려 했지만 이것이 서두른다고 되지 않는 일이라는 것과, 비건강하고 비효과적인 업무 처리 방식을 견디지 못하는 제 성향의 문제라는 것을 깨닫고, 먹거리와 같이 손에 잡히는 일에 집중하려 하고 있지만 그럼에도 저에게 문화는 포기할 수 없는 무엇입니다. 브라질 기업가 셈러가 쓴 처럼 조직의 주요 구성원이 블루칼라인 회사도 - 의 핵잠수함이나 의 실리콘밸리 인재들이 아니라도 - 얼마든지 가능하다는 것을 입증하고 있구요. 관건은 시선과 인식입니다. 백종원이 골목식당 사장님들에게 남들이 따라하지 못하는 특별한 레시피가 아니라 '장사하는 법'을 가르치고, 사장님들이 물속에 살면서 물을 인지하지 못하는 물고기처럼 살지 않도록 무지한 무지(unknown unknown)를 깨우쳤듯이 나와 동료를 똑바로 바라볼 수 있게 해주실 분, 구성원들의 잠재력을 온전히 끌어내어 일의 재미를 느끼게 해주실 분, 한백을 비롯한 지방중소기업이 일하는 방식을 하루하루 슬며시 새로 고칠 분, (멀리 보면) 문화가 밥 먹여준다는 사실을 저와 함께 결과로 증명할 분을 꼭! 만나 뵙고 싶습니다 😁 (채용 공고) https://rebrand.ly/hanbaek-culture-lead (채용 영상) https://rebrand.ly/hanbaek-intro-video #문화 #인사 #총무

디자이너와 블로그관리알바의 사수가 되실 분이 30대초반이므로 왠만하면 서로 편할 수 있도록 20대이신 분이면 좋겠습니다 :) 연봉을 최대한 맞춰드리고 싶은데, 너무 높으면 모시기 어려움을 양해 부탁드리고요! 호옥시라도 저희 회사에 관심이 있으신데 2D프로그램(포토샵, 일러스트)를 다룰줄 모른다! 근데 이전 제 글 보니까 관심이 있어서 다녀보고 싶다! 하시는 분들께선 알바로 지원해주셔서, 알바하시면서 2D프로그램을 배우셔서 정직원 전환도 가능합니다! 이전 글만 보고 한번 겪어보고 싶어서 알바 시작했는데!! 다니다 보니까 별로다!! 단기간으로 간만 일단 먼저 봐보고 싶다!!! 말씀해주시면 한달 단기로 일단 알바 계약서 작성해드릴께요ㅋㅋ 한달 간보고 다닐만 하면 연장 연장하시면서 2D프로그램 배우셔서 디자이너 정직원이 되어주셔도 좋습니다 :) 마케팅 홍보쪽 소개글로 고고! https://app.rmbr.in/GcKUJeuG5qb ㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡ 많은 분들이 관심 가져주셔서인지 좋은 분을 모시게 됐습니다 :) 감사합니다!

https://blog.naver.com/sehi0402/222785393195

안녕하세요, HR 커뮤니케이터 인사이다 입니다 🤗 HR 직무역량 강화를 위해 고민하시는 분들 중, [리더십과 성과관리]를 고민하시는 분들이 많으실 것 같은데요! HR 무료 세미나 공유 드립니다. 제약과 유통은 전통강자라고 불리는 전통산업군인데요. IT 업계 열풍이 불면서, 이들은 어떤 변화와 혁신을 꾀하고 있으며, 어떤 변화를 만들기 위해 노력하고 있을까요? GS리테일과 대웅제약의 [리더십과 성과관리]에 대해 무료 HR 세미나가 진행됩니다! midasHR 팀에서 진행하는 'HRev talks Ep04. Break the Frame : 혁신적인 리더십과 성과관리]에서 자세한 내용 들어보세요! 👉 HRev talks Ep04. Break the Frame : 혁신적인 리더십과 성과관리 👉 연사 : GS리테일 박건하 팀장님 / 대웅제약 함보름 팀장님 👉 내용 : 기업별 리더의 정의, 리더십 역량, 리더의 성과평가 방식(업적/역량) 👉 이런 분들이 들으면 좋을 것 같아요! ✔지속적인 성과를 위해 '인식 및 문화'의 프레임을 깨고 싶은 분 ✔'리더의 크기=조직의 크기'를 고민하며, 리더의 성장을 고민하는 분 ✔조직과 구성원의 성장을 위해, '리더십 역량 및 성과평가' 제도를 기획하는 분 👉신청: https://hubs.ly/Q01dZt440

저는 미디어윌 그룹 內 HR서비스를 운영하고 있는 (주)한석에이치알 장성연 과장 입니다. 당사는 1998년에 설립된 기업이며, 여러 분야의 도급 및 파견, 채용대행 수행 경험이 있습니다. 매출액은 2020년 기준 매출액 770억을 기록 했으며, 기업신용평가는 BBB+ 등급 입니다. 저희는 다수의 경험을 바탕으로 꾸준하게 성장하고 있는 아웃소싱 기업이며, 최근에는 CJ메가허브 경험을 바탕으로 대규모의 인력 운영도 하고 있는 기업으로 변모 했습니다. 저희는 컨설팅을 통해 빠른 시일안에 귀사의 채용대행 및 기타 HR서비스 업무를 해결할 수 있는 능력을 갖추고 있습니다 언제든지 연락 주시면 친절히 상담 하겠습니다. 감사합니다. 장성연 드림 _______________________________________________ (주)한석에이치알 장성연 과장 (경력 8년차) Tel : 02-546-3851 Phone : 010-3955-2326 E-mail : [email protected] 본사위치 : 서울특별시 관악구 과천대로 941, 501호

📣팀과 개인을 해석하고 성장을 극대화하기 위한 태니지먼트 웨비나📣 힘들게 뽑은 인재들, 어렵게 세팅한 팀. 성과가 잘 나지 않는 이유에 대해 항상 고민이신 분들을 위해 태니지먼트가 웨비나를 기획했습니다. 🤔팀원의 일하는 방식을 이해하기 힘든가요? 🧐여러분은 리더와 구성원들의 강점을 잘 알고 있나요? 😮그리고 강점에 맞는 역할을 하고 있나요? 태니지먼트는 전문성을 바탕으로 개발되어 실제 다양한 조직에서 효과가 검증된 도구입니다. 적재적소에 인재를 채용하고 싶은 인사 담당자 팀원들의 강점을 기반으로 시너지와 성과를 만들고 싶은 리더 구성원과 조직의 성장을 고민하고 있는 분이라면 신청바랍니다. ➡️일시 : 06월 15일 (수) 오후 4시 ➡️접속 방법 : 시작 30분 전 문자로 링크 전달 ➡️사전 등록 링크 : https://tanagement.oopy.io/

삭제합니다.

👉직장 생활에서 가장 중요하면서도 어려운 것은 무엇일까요? 그것은 단연 '사내 관계'입니다. "전 해방이 하고 싶어요." 최근 드라마 <해방일지>에서 '미정(김지원 역)'이 이야기 했던 대사인데요. 직장 내 인간관계에 어려움을 겪는 사람들의 이야기가 담긴 <해방일지>의 장면은 웃기면서도 슬픈 우리의 삶을 다루고 있는 것인지도 모릅니다. 😂 많은 기업들이 '관계'를 향해 [업무적인 관계]와 [친교에 기반한 관계]를 말합니다. 다양한 의사소통을 통해 기업의 성과와 이익을 달성해 나가기 때문이죠. 그렇기 때문에, 우리는 '조직문화', '회식', '간담회' 등 다양한 관계를 만들기 위해 노력합니다. 그러나 과연 이러한 제도들이 '진짜 구성원이 업무 몰입을 위해 필요한 관계'를 만들 수 있을 지에 대해서는 고민해보아야 할 필요가 있습니다. 그렇다면, 과연 요즘 각광받는 기업들은 뛰어난 성과 달성을 위해 반드시 필요한 '관계의 형성'을 어떤 관점과 시선으로 바라보며 제도를 만들어가고 있을까요? 저희 팀에서는 최근 #흐알레터 라는 것을 만들어, 기업에서 반드시 필요한 HR 이슈를 공유드리고자 합니다. 일상 속 HR 이야기가 궁금했던 인사담당자들을 위한 뉴스레터인 #흐알레터 🎈 많은 관심 부탁 드립니다! 👉 흐알레터 보러가기 : https://www.midashri.com/blog/hrletter01