https://blog.naver.com/sehi0402/222785393195

안녕하세요, HR 커뮤니케이터 인사이다 입니다 🤗 HR 직무역량 강화를 위해 고민하시는 분들 중, [리더십과 성과관리]를 고민하시는 분들이 많으실 것 같은데요! HR 무료 세미나 공유 드립니다. 제약과 유통은 전통강자라고 불리는 전통산업군인데요. IT 업계 열풍이 불면서, 이들은 어떤 변화와 혁신을 꾀하고 있으며, 어떤 변화를 만들기 위해 노력하고 있을까요? GS리테일과 대웅제약의 [리더십과 성과관리]에 대해 무료 HR 세미나가 진행됩니다! midasHR 팀에서 진행하는 'HRev talks Ep04. Break the Frame : 혁신적인 리더십과 성과관리]에서 자세한 내용 들어보세요! 👉 HRev talks Ep04. Break the Frame : 혁신적인 리더십과 성과관리 👉 연사 : GS리테일 박건하 팀장님 / 대웅제약 함보름 팀장님 👉 내용 : 기업별 리더의 정의, 리더십 역량, 리더의 성과평가 방식(업적/역량) 👉 이런 분들이 들으면 좋을 것 같아요! ✔지속적인 성과를 위해 '인식 및 문화'의 프레임을 깨고 싶은 분 ✔'리더의 크기=조직의 크기'를 고민하며, 리더의 성장을 고민하는 분 ✔조직과 구성원의 성장을 위해, '리더십 역량 및 성과평가' 제도를 기획하는 분 👉신청: https://hubs.ly/Q01dZt440

저는 미디어윌 그룹 內 HR서비스를 운영하고 있는 (주)한석에이치알 장성연 과장 입니다. 당사는 1998년에 설립된 기업이며, 여러 분야의 도급 및 파견, 채용대행 수행 경험이 있습니다. 매출액은 2020년 기준 매출액 770억을 기록 했으며, 기업신용평가는 BBB+ 등급 입니다. 저희는 다수의 경험을 바탕으로 꾸준하게 성장하고 있는 아웃소싱 기업이며, 최근에는 CJ메가허브 경험을 바탕으로 대규모의 인력 운영도 하고 있는 기업으로 변모 했습니다. 저희는 컨설팅을 통해 빠른 시일안에 귀사의 채용대행 및 기타 HR서비스 업무를 해결할 수 있는 능력을 갖추고 있습니다 언제든지 연락 주시면 친절히 상담 하겠습니다. 감사합니다. 장성연 드림 _______________________________________________ (주)한석에이치알 장성연 과장 (경력 8년차) Tel : 02-546-3851 Phone : 010-3955-2326 E-mail : [email protected] 본사위치 : 서울특별시 관악구 과천대로 941, 501호

📣팀과 개인을 해석하고 성장을 극대화하기 위한 태니지먼트 웨비나📣 힘들게 뽑은 인재들, 어렵게 세팅한 팀. 성과가 잘 나지 않는 이유에 대해 항상 고민이신 분들을 위해 태니지먼트가 웨비나를 기획했습니다. 🤔팀원의 일하는 방식을 이해하기 힘든가요? 🧐여러분은 리더와 구성원들의 강점을 잘 알고 있나요? 😮그리고 강점에 맞는 역할을 하고 있나요? 태니지먼트는 전문성을 바탕으로 개발되어 실제 다양한 조직에서 효과가 검증된 도구입니다. 적재적소에 인재를 채용하고 싶은 인사 담당자 팀원들의 강점을 기반으로 시너지와 성과를 만들고 싶은 리더 구성원과 조직의 성장을 고민하고 있는 분이라면 신청바랍니다. ➡️일시 : 06월 15일 (수) 오후 4시 ➡️접속 방법 : 시작 30분 전 문자로 링크 전달 ➡️사전 등록 링크 : https://tanagement.oopy.io/

삭제합니다.

👉직장 생활에서 가장 중요하면서도 어려운 것은 무엇일까요? 그것은 단연 '사내 관계'입니다. "전 해방이 하고 싶어요." 최근 드라마 <해방일지>에서 '미정(김지원 역)'이 이야기 했던 대사인데요. 직장 내 인간관계에 어려움을 겪는 사람들의 이야기가 담긴 <해방일지>의 장면은 웃기면서도 슬픈 우리의 삶을 다루고 있는 것인지도 모릅니다. 😂 많은 기업들이 '관계'를 향해 [업무적인 관계]와 [친교에 기반한 관계]를 말합니다. 다양한 의사소통을 통해 기업의 성과와 이익을 달성해 나가기 때문이죠. 그렇기 때문에, 우리는 '조직문화', '회식', '간담회' 등 다양한 관계를 만들기 위해 노력합니다. 그러나 과연 이러한 제도들이 '진짜 구성원이 업무 몰입을 위해 필요한 관계'를 만들 수 있을 지에 대해서는 고민해보아야 할 필요가 있습니다. 그렇다면, 과연 요즘 각광받는 기업들은 뛰어난 성과 달성을 위해 반드시 필요한 '관계의 형성'을 어떤 관점과 시선으로 바라보며 제도를 만들어가고 있을까요? 저희 팀에서는 최근 #흐알레터 라는 것을 만들어, 기업에서 반드시 필요한 HR 이슈를 공유드리고자 합니다. 일상 속 HR 이야기가 궁금했던 인사담당자들을 위한 뉴스레터인 #흐알레터 🎈 많은 관심 부탁 드립니다! 👉 흐알레터 보러가기 : https://www.midashri.com/blog/hrletter01

구글,네이버, 카카오, 틱톡 등 유망 it회사에서 마케터로 근무한 MZ세대 프로이직러 & 자신은 ‘기획주의자’라고 주장하는 광고회사의 디렉터와 조직문화와 커리어에 대해 이야기 나눕니다:) #신청 링크 https://forms.gle/QFb1RGXgUeryp4jB6

업무개선하려고 설문조사기반으로 대표님을 설득하려해요 완전 90년대라서 업무방식이.. 설문조사한번 부탁드려용❤️ https://proxy.link.app/198886819888/forms.gle/y7QkYtQ3f5x9d4gr9

안녕하세요. 엔씨소프트 HR에서 채용 중인 경력직 T/O가 있어서 공유드리오니 많은 관심 부탁 드립니다. (영입섹터: ①채용, ②보상, ③급여) 저는 5/9(월) 부 NCSOFT 신규입사자로 조인했습니다. 입사한지 2주도 채 안 된 사람이 채용 소식을 공유한다는 것 자체가 다소 부자연스럽게 보이실 수도 있겠네요. 표면적으로는 이제 막 입사한 새내기이지만 사실 NC 구성원 분들과 인연을 맺은 지는 4년이 넘었고, 이직에 대해 본격적으로 리더 분과 허심탄회하게 소통하고 고민한 건 3달 정도 된 것 같습니다. 그만큼 많은 얘기를 주고받았고, 진행을 하면서 생기는 궁금증과 제가 조직에 기여를 할 수 있는 부분을 체크하면서 신중하게 고려를 했습니다. Passive 입장에서부터 NC에 조인하기까지 느꼈던 후보자 경험(Candidate Experience)은 고급지고 인상적이었으며 리크루터인 저에게도 긍정적인 자극을 주어 이렇게 먼저 나서서 채용 포스팅을 하게 되었습니다. 저도 이제 회사를 알아가고 경험하고 있는 단계이지만, 지금까지 개인적으로 느낀 NCSOFT 채용조직의 아이덴티티는 "진정성, 전문성, 퀄리티"로 표현을 하고 싶습니다. ❶시장에서 선제적으로 대규모 전담 채용팀을 구축하고 운영하며 성과를 내고 있는 IT업계보다는 다소 시작이 늦은 건 사실이지만 어느 회사보다 채용이라는 미션에 진정성을 갖고 임하고 있으며, ❷다년간 게임회사에서 축적한 업계지식/경험으로 로열티 있는 게임분야 채용전문가를 향해 누구보다 절실하고 열심히 레벨 업을 하고 있습니다. ❸진행 프로세스가 타 회사 대비 조금은 더디더라도 보다 퀄리티 있고 고급진 후보자 경험을 제공하기 위해서 고민합니다. 다양한 필드에서 많은 경험치를 획득한 Top-tier 캐릭터들이 만든 CLAN 같은 곳에서, 회사의 막강한 서포트를 받으며 챌린지가 높은 프로젝트를 기획/실행하여 같이 성장하실 수 있었으면 합니다. 인사 분야 채용은 구인/구직자 입장에서 적극적으로 진행하기 참 애매하고 어려운 부분이 많습니다. 같은 업계는 말할 필요도 없고요. 인재 Pool 자체도 적고 워낙 유기적으로 네트워킹하고 엮여 있는 직군이다 보니 이직하기가 너무나도 조심스럽고 신경 쓰이시죠. 동감합니다. 저도 그랬습니다. 어떤 면에서는 개발자보다 영입 난이도가 높아 보이기도 합니다. 😭 아무쪼록 다시 한번 많은 관심 부탁드리며 어떤 분이 NC와 인연이 되실지 무척 기대가 됩니다. 분야별 모집요강은 하기와 같으며, 궁금하신 부분 있으시면 편하게 연락주세요. 리크루터 마다 스타일이 각양각색이겠지만 저는 솔직하게 오픈하고 얘기를 하는 스타일이라 대화할 때 불필요한 에너지 낭비는 적으실 겁니다. • 모집요강: ①채용(아웃/인바운드): https://careers.ncsoft.com/apply/view/67647 ②보상(기획/운영): https://careers.ncsoft.com/apply/view/69309 ③페이롤(운영전반): https://careers.ncsoft.com/apply/view/68376 • 문의: [email protected] • 스몰톡: https://bit.ly/3PqLkI5

업무개선하려하는데 대표님이랑 대화가 안통해서 설문조사를 좀 해보려해요… 보여드리면 조금이나 납득을 하지 않을까해서 설문조사하면 커피라도 보내드리고 싶지만 수중에 7천원뿐이라서….. 부탁해요.. 형누나들 https://forms.gle/y7QkYtQ3f5x9d4gr9

보통 꽃집이랑 경조사건으로 업무제휴를 할때 어느정도 단가에 거래하시는지요 ~ 영업의 한계가 보여 여쭤봅니다~~ 홍보성이라고 생각하지마시고 말씀부탁드립니다ㅠ

안녕하세요, HR 커뮤니케이터 인사이다HR 입니다 🤗 최근 IT 및 테크기업들의 인재 확보전쟁, 우수인재 리텐션 등 급변하는 경영환경 속에서 HR부서들의 전략(Strategies) 또한 중요해지고 있습니다🤔 특히, 기업의 성장(Growth)을 위해서 '목표설정 및 성과관리'에 대한 CEO 및 경영진들의 HR 전략 방향 수립이 중요한 쟁점으로 떠오르고 있는데요! 스타트업(Start-Up) 뿐 아니라, 잘나가는 대기업 또한 한층 더 성장하기 위해 구성원들의 성과관리/평가 방식에 대해 다양한 변화를 추구하고 있는 상황입니다! 직원경험(EX), 커리어 여정(Career Journey), 성과평가에 대한 공정·투명성이 요구되는 요즘 시대에 잘나가는 기업들은 어떻게 구성원들을 동기부여 하며, 목표에 대한 Align과 성과평가 방식을 진행하고 있을까요? 저는 HR커뮤니케이터로서, 쿠팡/넥슨/신한라이프/한컴/리멤버 등 굴지의 기업 CEO 및 HR 담당자분들을 만나면서 [성과관리 및 인사평가]에 대한 Insight를 얻을 수 있었는데요. 저희 HRev 팀에서 진행하고 있는 HR 온라인 토크 세미나인 에이치랩-톡스(HRev talks)에서는 총 3차례에 걸쳐 [잘나가는 기업들의 성과관리와 평가방식]에 대해 연결시켜드리고 있습니다✌✌ 이번에 함께 하는 기업은 대한민국을 대표하는 게임 3대장, #넥슨 과 350만명 직장인이 선택한 #리멤버 가 함께 하며, [목표설정, 성과관리, 평가/보상제도]에 대해서 상세하게 설명하고자 합니다! [HRev talks Ep.03 : 기억해! 성과평가 Level - Up!] 에서는 스타트업부터 또 다른 도약을 위해 노력하는 대기업의 성과관리, 평가, 보상제도에 대해 실질적인 이야기를 들으실 수 있습니다! 실제 인사 실무자(HRM)로서 경험이 있었던 제가! 직접 #리멤버 대표님이신 최재호 대표님께 궁금한 점들을 질문하고, #넥슨 의 성과평가/보상 방식에 대해서 보다 실무적으로 Q&A를 진행했습니다😉😉 믿고 보셔도 되는 HR 세미나, 에이치랩-톡스! 이 기회, 놓치지 마세요! 👉 일시: 5/26(목), 오후 2시 온라인 Live 👉 신청: https://hubs.ly/Q019VKVC0 👉 이벤트: 외식상품권(10만원), 아이패스미니6(1명) 🎈이번에는 특!별!히! 신청하신 분들 중, 채용 담당자분들에게 혹하실 만한 이벤트가 준비되어 있습니다! 🎉바로 #리멤버 서비스 이용권 20% 할인 이벤트입니다! 세미나에 참여만 해도, 할인권을 받으실 수 있습니다!

혹시 회사나 모임에서 화환이나 화분사용하실일 잇으시면 리멤버특가로 진행하려고 합니다^^ 도움되실지 모르지만 연락주시면 친절히 도와드릴게요! 010 2281 3799 입니다!^^

안녕하세요 여러분! 요즘 HR러들이 가장 고민하는 문제 중 하나는 아마 '채용'일 텐데요. 이런저런 책도 읽어보고 유명한 방법론도 적용해 봤지만 쉽지 않은 채용! 그래서 우리 조직에 딱! 맞는 채용 전략에 대한 웨비나를 준비했습니다. 이번 웨비나는 채용 브랜딩부터 채용 전형, 기준 등을 직접 만들고 활용해보신 포스타입의 박윤철 HR 매니저님과 함께 이야기 나눠볼 예정인데요, 채용 전략과 함께 디테일한 프로세스까지 궁금하신 분들이라면 이번 웨비나가 딱! 좋습니다. 포스타입 웨비나 신청하기 👉 https://forms.gle/mXbdExCyjQwjM3Pp6

안녕하세요, 저희는 홍익대학교 디자인 컨버전스 학부 2022년 졸업 프로젝트인 Design Convergence Studio(4) 수업을 수강하고 있는 학생들입니다! 저희는 임직원의 출장 및 외근 관리를 하시는 관리자(총무팀 혹은 인사팀 등)의 직종을 대상으로 인터뷰이를 구하고 있습니다. 인터뷰에 응해주신다면 프로젝트에 큰 도움이 될 것 같아 실례를 무릅쓰고 비대면 인터뷰가 혹시 가능하신지 여쭤보고자 글을 올리게 되었습니다:) 인터뷰는 구글미트로 약 20분내외 진행될 예정이며 어렵지 않은 질문들이라 편안하게 수다 떤다고 생각해주시면 될 것 같습니다! 인터뷰 내용은 임직원의 출장 및 외근에 대한 업무관리 경험과 불편함에 대한 질문 등으로 구성되어 있습니다. 혹시 질문지를 미리 받기를 원하신다면 질문지를 미리 드릴 예정입니다. 참여해주시면 약소하지만 감사의 마음을 담아 커피 기프티콘을 드립니다.☺️ 아래의 1:1 오픈채팅방에 들어와 14일(목), 15일(금), 16일(토) ,17일(일) 중에 인터뷰가 가능하신 날짜와 시간을 알려주시면 감사하겠습니다. https://open.kakao.com/o/s730Doae