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인사/HR

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최신글

코로나 사태와 직원 교육?

코로나 사태로 집합교육이 어렵게 되었습니다. 가장 먼저 떠오르는 방법은 이러닝인데요. 모든 과정이나 모듈이 이러닝으로 가능한 것은 아니라 문제가 됩니다. 사태가 장기화될수록 더욱 그럴 겁니다. 무언가 새로운 방법을 고민해야 할 것 같습니다.

일취월장

20년 03월 18일

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SK 이노베이션 경영지원(최적화) 부서 잘 아시는분?

단순 경영지원일 하는게 아니라 경영과학에 의거해 실질적 의사결정을 지원하는 부서라고 들어만 봤는데, 잘 아시는 분 계실까요? 실제로는 어떤 일을 하는지, 취지에 맞게 잘 운영되고 있는지 궁금하네요. 물론 이 시국에는 정신없겠지만

어떤 전공 하셨고 어떤 일 하고 계신가요? 여태 전공따위 뭐... 하면서 살아왔는데 하는 일과 전공이 다르니 제가 가진 근본적인 사고체계가 부족하다는 느낌을 많이 받아서요. 여기 계신 분들은 어떤 전공 하셨고 어떤 일 하고 계세요?

채용이 지지부진하여 각 팀 소개 콘텐츠를 만들려고 하고 있어요. 우리 회사가 어떤 회사인지, 입사하면 어떤 점이 좋은지 등등을 말하는.. 쌓아두면 좋겠다는 생각으로 추진하려 하는데, 문제는 각 팀에서 협조를 너무 안 해주네요. 당장의 퍼포먼스 상승을 불러오는 일이 아니어서 그런지.. 어떻게 해야 할까요

보노보노

20년 03월 18일

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다른 전문가들과 노하우를 나누고 상품권도 받으세요!

나와 같은 일 하는 전문가들이 모여있는 리멤버 커뮤니티! 일 관련 질문이나 고민을 올리고 다른 전문가들과 소통해보세요. 3월 한달간 매일(금, 토, 일은 한 번에) 가장 많은 유저의 댓글을 받은 ‘직무톡 게시글’ 10개를 골라 3만원 주유권을 드리고 있으니 여러분의 많은 참여 부탁드립니다!

리멤버 | (주)리멤버앤컴퍼니

20년 03월 18일

2년차 영업관리 사원인데요, 거의 뭐 욕받이가 된 기분입니다.

뭐 요즘 시국에는 저만 두드러지는게 아니라 다같이 안나오는 거라서.. 괜찮지 않나 싶지만.. 가맹점주분들은 계속 본사에 뭐라도 해달라 도와달라 하는데 본사는 막 다 들어줄 수는 없는 상황이고 근데 그 커뮤니케이션은 제가 다 해야하는데 권한은 없으니 중간에서 욕만 엄청 먹네요... ㅠㅠ

저희는 앱 서비스 하고 있고요. 한창 개발자 인력난이더니 요즘은 좋은 기획자 찾기가 너무 어려워서... 뭐 특화 플랫폼이 있다고는 생각 안하지만, 어떻게 회사를 어필하고, 서비스 기획자 분들은 어떤 요소에 매력을 주로 느끼시는지.. 궁금하네요. 노하우 있으시면 공유 부탁드리겠습니다!!

아라곤

20년 03월 17일

283

코로나19와 관련해서 많은 조치들을 하는데요

엘리베이터용 항균필름이라는게 어제 뉴스에 나오더라구요. 저희회사는 손소독제생산을 하다보니 공장이 멈추면 안되서 1주전쯤에 설치했는데 임원분들이 갸우뚱하시다 어제 뉴스보시고 이거 누가 했냐 잘했다 하고 칭찬하시네요. 여러분회사에서는 어떤 조치들을 하고 계신가요? 재택근무나 이런거 말고 획기적인 조치가 있으신가요?

캡틴브로

20년 03월 17일

225

코로나-19로 어떤 영향을 받고 계신가요?

안녕하세요, 리멤버 팀입니다. 코로나-19가 수그러들 기미를 보이지 않습니다. 직장인으로서, 회원님은 어떤 영향을 받고 계신가요? 설문을 통해 알려주세요! ▼ http://bit.ly/38Wh29E 설문에 응해주시면 추첨을 통해 100분께(모든 커뮤니티 전체 멤버 중 선정) 커피 쿠폰을 드립니다. 많은 참여 부탁드립니다.

모두를 만족시키는 인사평가제도를 만드는 것은 인사담당자들의 공통된 고민거리이자 숙제라고 생각합니다. 글로벌 기업들은 최근 상대평가에서 절대평가로 변경하며 직원간의 협업과 개인 역량을 육성시키는 방향으로 나아가고 있습니다. 우리 커뮤니티에서도 절대평가를 운영하는 조직에 몸담고 계신 분이 있다면 그 내용에 대해 얘기 나눠보고 싶네요 ㅎㅎ

리앤유

20년 03월 15일

211

Succession Planning 제도를 어떻게 운영하고 계시나요?

임원 포스트 혹은 주요 직책자 포스트에 대한 승계자(Successor) 후보자들을 사전에 선발해서 육성하고 있으신가요? 실제 회사에서 운영되고 있는 사례가 궁금해서 문의 드립니다. (타겟 포스트/직급, 후보군 직급, 선발기준, 프로세스, 매년 갱신여부, 제도/선발결과 공개여부, 육성방법 등)

blue cat

20년 03월 14일

443

근무 정상 복귀 시점 언제로 보시나요?

잠잠해지나 싶었는데 이번주엔 더 난리네요;; 전세계적으로 난리예요.. 몸도 찌뿌둥하고 이대로가면 업무효율이 바닥을 칠 것 같은데.. 다른 회사 분들은 어떠세요? 언제 복귀 시점으로 보고 계시나요?

경영관리 업무 하고 있습니다. 최근 현장직 분들과 마찰(?)이 좀 생기고 있어요. 윗선에서 결정된 사안에 대해 현장 이해도가 너무 적다는 것이 이유인데요.. 어떻게 이 이해 차이를 좁힐 수 있을까요? 드라마처럼 막무가내로 현장가서 보고 있기도 좀 그렇고요...

솜사탕

20년 03월 13일

204

우수인재 유인/영입을 위한 별도의 보상패키지, 인사제도가 있나요?

외부에서 우수 인재를 유인하거나 영입하기 위해 별도의 인사제도를 운영하는게 있나요? 보상패키지라든지, 별도의 특별한 베네핏이라든지요... 일반적으로는 보상수준을 맞추기 위한 사이닝보너스나 추가수당등을 활용하더라구요. 혹시 특별한 제도가 있나요? 물론 직원급의 우수인재를 말합니다.

저희는 운영중인데 2주에 한번씩 원하는 시간에 근무하도록 신청받고있어요 근데 오늘은 머땜 일찍 출근하고 일찍갈께요 오늘은 머때 늦게출근하고 늦게까지 근무하겠습니다 등 개개인별로 요청건이 너무많습니다. 운영하는 기업들 어떠신가요?

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