모두를 만족시키는 인사평가제도를 만드는 것은 인사담당자들의 공통된 고민거리이자 숙제라고 생각합니다. 글로벌 기업들은 최근 상대평가에서 절대평가로 변경하며 직원간의 협업과 개인 역량을 육성시키는 방향으로 나아가고 있습니다. 우리 커뮤니티에서도 절대평가를 운영하는 조직에 몸담고 계신 분이 있다면 그 내용에 대해 얘기 나눠보고 싶네요 ㅎㅎ
인사/HR
절대평가 운영
20년 03월 15일 | 조회수 211
리
리앤유
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조
조이잡스
20년 03월 18일
기업 인사노무 컨설팅 때 절대평가에 대한 질문을 많이 받습니다. 절대평가는 본부, 팀, 개인 등 조직규모에서 개인규모로 상세 계획이 우선되어야 합니다. 3개년 자기(조직,개인) 성과 요인 분석 및 평가 후 그에 맞는 목표를 설립하고 그 기준에 맞는 평가기준 설립 후 달성도에 따라 평가합니다. 타 조직(본부 및 팀) 및 개인과의 평가요인 조율 또한 필요합니다.
기업 인사노무 컨설팅 때 절대평가에 대한 질문을 많이 받습니다. 절대평가는 본부, 팀, 개인 등 조직규모에서 개인규모로 상세 계획이 우선되어야 합니다. 3개년 자기(조직,개인) 성과 요인 분석 및 평가 후 그에 맞는 목표를 설립하고 그 기준에 맞는 평가기준 설립 후 달성도에 따라 평가합니다. 타 조직(본부 및 팀) 및 개인과의 평가요인 조율 또한 필요합니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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