지금이 저희 회사는 바쁜 시즌입니다. 그래서 사무보조해주는 단기 계약직을 뽑아서 함께 근무하고 있습니다. 이번에 같이 일하는 친구가 코로나로 취업시장이 힘든 와중에도 중견기업에 정규직으로 합격을 했다고 하네요. 제가 뽑았던 친구라서 괜히 저도 뿌듯하고, 그래도 내가 사람 보는 눈이 있구나라는 생각도 들고. 엄청 축하해줬어요^^ 슬픈 것은 1개월 넘게 가르쳐서 이제 업무에 성과가 나는 시점인데, 다시 신입을 뽑아서 교육시켜야 한다는거 ㅠㅠ 이제 바쁜 시즌의 본격적인 시작인데. 다시 면접보고 선발하고 출근시키고 앞이 캄캄하네요.

일단 기본 마인드 셋팅은 이렇습니다. '나는 시키는 대로 한다.' 하지만 팀장님이 늘 그렇듯 자꾸 담당자의 의견을 물어봅니다. 일단은 뭐라도 의견을 냅니다.(중요) 처음부터 내가 아무 의견이 없다는 것을 말하면, 너는 왜 생각이 없냐, 담당자니까 말해봐라 등등의 추가질문이 나올 테니, 아무것도 안 내면 안되고, 뭐라도 얘기를 해야 합니다. 그리고 나서, 팀장님이 이게 어떠냐는 식으로 수정을 하려고 하면 그제서야 받아들여 줍니다. 여기서 포인트는, '팀장님이 나를 설득했다'라는 생각을 하게 만들어야 합니다. 아무것도 아닌 것 같지만 생각보다 꿀팁이니 참고하시길 바랍니다...

CPA들이 요즘 여기저기서 찾는 곳이 많아 금값이라고 들었는데 보통 6~10년차 정도 뽑으려면 연봉을 어느정도 제시해야 하나요? 내부회계 및 재무제표 작성등 전문적인 영역에서 CPA수요가 늘고 있어서 구인난 같아요 혹시 채용 하신 회사들 있으면 좀 알려주세요

사람 구인 포탈 사이트에 등록할때 기본 연봉을 입력하시나요? 면접후 결정 or 회사내규 or 연봉작성 이런것들이 있는데요. 어떻게 하는게 좋을까요?

현장 50명 + 사무직 15명 매출 100억 수준의 식품생산 중소기업 입니다. 인사총무 1명 회계 1명 관리부장 1명 3명이서 운영 중입니다. 다른곳은 어떻게 운영 하시나요?

면접 시 각 부서의 실무진이 1차, 인성 면접 및 기업 문화 검증은 해당 부서의 부서장이 하고 있었는데 이제는 부서장과 인사팀에서 한명이 추가로 들어와서 검증을 함께 했으면 좋겠다고 하네요. 이런 경우 중요 포지션이나 1차 때 면접 의견이 애매한 경우만 들어가야할지 아니면 모든 면접에 다 들어가야할지 고민이네요. 어떠세요 다른 회사는 모든 면접에 인사팀이 들어가시나요?

안녕하세요! 제가 막내라 점심담당인데 ㅇㅇ 의견내면 이건 이래서 싫다, 저건 저래서 싫다 이러는데 센스있게+쉽게 컨펌받는 법 있을까요? 업무오도 버거운데 점심 이게 은근 스트레스네요ㅎㅎ

제목과는 다소 다른 이야기이지만, 비과세 항목으로 피사용자에게 실수령액이 더 커지도록 10만원 식대비 항목으로 급여명세에 책정하고.. 실제로는 회사에서 식대 일부를 (5천원) 지원해 줍니다. 그런데 며칠전 신입직원 두어명이서 "연봉이 식대 포함은 너무 한거 아니냐"고 수근거리는걸 듣게 되었는데.. 엿들은거니 아무말 않고 있어야 하는건지, 너무 어려서 모르는거 같으니 알려주는게 맞을지, 고민입니다. 20인 정도의 사업장에, 주택가에 사옥이 있어서 식당이 마땅치 않은데 비슷한 환경의 기업에서 근무하시는 분들은 보통 식사를 어떻게 해결하시나요..? 매일 식단이 바뀌는 배달도시락은 갈수록 질리는데..(조미료 탓인지 뭔지 다들 질려합니다..) 회원님들 의견이 궁금합니다~

저희는 IT 회사고 3년마다 주요 IT기기 바꿔줍니다. 그런데 필요시 더 자주 바꿔달라는 임직원 니즈도 들리네요. 경영지원쪽 입장에선 3년이면 충분해 보이고.. 이전 회사들에 비해 교체주기도 빠릅니다. 또 제 개인 컴퓨터는 7년씩 쓰고 주변사람들 봐도 5년씩은 쓰는 것 같습니다. 그런데 저희같은 지원부서가 하는 일과 개발부서의 일이 사양 차이가 애초에 많이 나고.. 정말 새로나온 고사양 pc가 필요하니 그런거겠죠...? 보통 기기교체 몇년마다 하시나요? 3년보다 더 빠르게 지원해주는 회사들도 많나요? 혹은 지원부서 개발부서 차등지급하는 곳도 있는지 궁금합니다.

사무보조로 1년 파견직하려고하는데 해보신분 있나요? 인터넷에 검색해도 후기는 잘 안나오네요ㅜㅜ 이직 생각중인데 뭐라도 하고싶어서요ㅜㅜ

물론 진리의 사바사, 케바케 입니다. 처음 쓸 때, 너무 스트레스 받지 마세요. 그냥 씁니다.. 세상 간단한 일인데, 저는 신입 때 이걸 몰라서 꽤나 스트레스를 받았더랬죠... 팀장님 거쳐서 사장님까지 올라가면 분명히 두 번의 수정이 나올 것이 뻔합니다.... 저는 그래서 처음 초안을 작성할 때도 별로 크게 의미를 두지 않고 씁니다. 어차피 수정할 것이 당연하니까요..

작년까지만 해도 기업 재무 정보 등의 내용등을 블럭처리 요청을 하면 안된다고 하던데 이번에 요청하니 된다고 하네요 혹시라도 매출이 마이너스 혹은 적어서 고민하는 분들은 한번 이용해 보세요 특히나 스타트업의 경우에는 매출이 마이너스라고 하면 지원자들이 꺼려할수 있으니 참고하시면 좋을 것 같습니다.

40대 중반에 작은 중소기업에 재직 중인데요. 사실 언제까지 직장생활을 할 수 있을지도 확신이 들지 않고(회사가 망할 수도 있다는 불안감) 이후 어떤 공부를 하면 좋을지 계속 고민 중입니다. 인사부문으로 석사까지 공부는 완료한 상태인데 지금 타이밍에 어떤 공부를 하여 미래를 준비하면 좋을지 많은 조언 부탁드립니다.

경영지원팀에서 더존프로그램과 기장을 하며 세무사사무실에 조정을 맡기고 있습니다. (현재 인사급여,4대보험까지 다 담당) 그런데 회사 대표님이 기장과 부가세신고 원천센고 급여 4대보험등 모두 회계법인으로 맡기고 기존 경영지원팀 2명에게 회사 매출 관리와 대출시 사업계획서를 작성하는 것과 앞으로 회사에 수익을 어떻게 내면 좋을지... 개인차입금관리와 미수금에 대해 회수를 담당하라고 하십니다.. 사실 경영지원에서 특히 기장을 하시는 분들은 이직을 할때 보통 기장을 하는지 회계프로그램을 쓰는지를 물어보시고 이직도 하시는데 기존에 하던 업무중 메인 업무를 모조리 외주를 두고 갑자기 매출관리와 전체 운영에 대해서 업무를 맡긴다고 하면 어떻게 받아들이라는 걸까요...? 경영지원팀으로 입사를 했는데 전혀 생각치 않은 다른 방향으로 업무를 시켜서 퇴사한다면 실업급여 사유에 해당되는게 있을까요? 그리고 경영지원팀 업무를 하시다 이런 제안을 받으신다면 어떻게 하실지 의견이 듣고 싶습니다. ㅠㅠ

올해가 끝나면 차장 진급 연차입니다 위에는 임원인 부서장님과 부장님 아래로는 사원이 5명이 있습니다 경력 아시겠지만 지난 3년전 인정받기위해 나름 열심히 노력하였고 이제 돌아보니 혼자서만 열심히 하였습니다 이제 일을 배분하고 가르치려하는데 전 직책이 없어요 제가 분장을 해서 이렇게 운영하겠다고 제안하면 어떤 반응일지 너무 궁금합니다 사실 팀장님이 제법 인정해 주셔서 과도하게 업무가 넘어오고 모든것을 컨트롤 하기에 본업무에 영향이 올것 같아 걱정인데 한편으로는 일이 배분이 될지 그리고 과연 가르치면서 수행하는것이 가능한지도 걱정이네요