보통은 법무사나 변호사를 통해 진행하지만, 회사 상황에 따라 직접 처리해야 하는 경우도 있습니다. 그래서 이번 글에서는 비상장 법인의 주주총회 의결에 따른 임원 변경등기 절차와 실무 흐름을 정리해 공유하려 합니다. https://blog.naver.com/officeproinfo/224217836929

현재 가격관리를 위한 pi팀으로 발령나서 새롭게 시작을 하게 되었는데 내부적인 프로세스나 기반이 없어 막막하네요… 혹시 해당분야 종사하시는 분이나 관련 업무 해당하시는 분 계시면 상담받을수 있을까요… 도움 부탁드립니다

안녕하세요 현재 시공사에 재직중인 32살 대리3년차인 건축쟁이 입니다 시행사 및 발주처로 이직을 하려면 시공사에 있는거 보다 CM회사에서 업무를 하는게 이직에 대한 도움이 될까요?

전 직장동료끼리 결혼을 하는데 저는 서울이고 직장도 서울이었는데 식은 광주에서한대요,,, 전&현 직장동료끼리 모이는 모임(10명 미만) 멤버기도 한데 1년에 3~4번정도 모이구용,, 10 하면 너무 적을까요ㅜㅜ? 차비도 있고해서 고민되네요ㅜㅜ

안녕하세요 국민연금 사모벤처에 관심이 있어 여쭤봅니 다. 1. 경력검증 면접이 어떻게 진행되는지 2. 영어면접은 어떤 질문이 나오는지 혹시 경험해보신 분들 중 알려주실 수 있다면 말씀 부탁 드립니다. 감사합니다!

현재 외국계 재직중이고 다른 산업 or 다른 포지션으로 이직 준비중인 40대입니다. 제목 내용처럼 A회사에 C라는 포지션에 직무 확인 후 지원을한지 2달 정도 지났습니다. 링크드인통해 공고확인하고 외국계 회사 채용사이트에서 직접 제출을 했습니다. 채용홈페이지상에서는 아직 Refered로 되어있고, 메일로도 불합격 메일이나 안내는 없는 상황입니다. 문제는 링크드인에 포지션 타이틀만 바꿔서 공고가 다시 올라와있더라구여.. 내용은 제가 지원했던 부분이랑 토시하나안틀리고 똑같더라구요.. 이런 경우 회사에서 기존 지원받았던 지원자들중에 적합한 인원이 없으니 포지션 타이틀만 바꿔서 다시 등록된걸로 이해를해야겠죠?? 현재 회사에서 퇴사 후 이직한 직원이 해당 회사에 있어서 결과 연락이 없어서 진행상황을 문의해봤을땐 해당 사업부에 내부적으로 채용방향을 추후 검토한다고 들었는대 몇일뒤에 이런 상황이면 그냥 떨어졌다 생각하고 잊으면 되겠죠...? (해당 퇴사직원도 사업부 및 사무실 위치가 달라 거의 모르는 상황이였습니다.) 이직이 정말 쉽진않네요ㅠㅠ

팀내 흡연자는 1명인데 그와 친한 한 직원이 무조건 따라나섭니다. 혼자 올라가는 경우가 단 한번도 없을 정도 입니다. 흡연자야.. 어쩔 수 없다 치지만 담배도 안피는데 따라다니면서 자리 비우는게 잦아져서 한마디 해야되는건가 싶은데 이런 직원들에게 어떻게 조언하기는지 고견 여쭙고 싶습니다. 댓글로 가만히 있으라고 많이들 하셔서 이야기해볼 생각은 안하려고 합니다. 의견 주신 분들 감사합니다. 다만 원색적으로 비난하시는 분들이 계셔서 추가적인 설명 덧붙여봅니다. 비흡연자든 흡연자든 나가서 커피를 사온다거나 바람 쐬러 나간다거나 하는 것 정도야 신경 안쓰는데. 매일매일 업무시간 중 한번에 10분~20분 씩 흡연자 따라나가서 하루 2~3회 씩 두사람이 한꺼번에 자리 비우는 것은 좀 문제가 있지 않나요..? 다른 직원들은 잠깐 머리식히러 나가거나 가끔 티타임 하는 정도인데요. 형평성 측면에서 괜찮은가요?

최근 이직하려고 전에 다녔던 공무원생활 15년차와 지금 다니고 있는 회사 2년차.. 이직하려고 하는데. 애초부터 나이제한을 걸면 좀 좋니.. 내 나이 40대초반인데. 청년층을 우대한다거나 등등 채용공고에 기재해줬으면 그렇게 정성들여 이력서와 자소서 등 작성안하고 안넣을것 아니겠니~^^ 다 나이때문에 안될거면 왜 채용공고 올리는거니.. 연령제한여부도 함께 알려주면 좋겠구만^^ 그리고 원서넣으면 우리회사 아는사람있다고해서 연락해서 물어보는 목적이 뭔지.. 나를 모르는사람에게도 전화해서 물어보면.. 어쩌자는건지... 채용을 블라인드로 채용한다고 하면서 왜 이것저것 정보를 캐가는것은 왜 그러는것인지.. 도무지 이해가 안간다.. ㅜㅜ

모두가 부동산 매매시장만 이야기하고 있습니다. 하지만 실제로 시장을 움직이는 건 따로 있는데요. 바로 전세시장 입니다. 전세가격이 오르면 매매로 밀리기 때문입니다. 그래서 지금 전세시장이 어떻게 움직이고 있는지 KB부동산 주간 통계(26.03.13 기준)를 정리해봤습니다. 참고로 지표 해석은 간단합니다. (150 이상 : 전세가격 상승 압력이 매우 강한 구간) 그럼 현재 전세 시장의 흐름을 바로 보면 • 전세 수급 상황 1.서울은 150선을 뚫고 2020년 전세가격 폭등시기로 달리고 있는 중 2.경기도 역시 서울을 따라 150선을 뚫고 상승 중 3.인천도 150선을 뚫고 상승 중 4.대전은 150선을 뚫은 상황, 하지만 최근 상승세가 조금 둔화됨 5.세종은 유일하게 전국에서 150선 아래로 내려오는 지역임 6.충북은 150선을 뚫고 강한 흐름이 나오는 중 이어서 7.충남은 150선을 뚫었지만, 금주 165에서 157로 떨어진 상황 8.대구는 150선을 터치하는 지점까지 온 상황임 9.부산은 150선을 뚫고, 금주 강한 흐름으로 이어지는 중 10.울산은 전국에서 가장 먼저 150선을 뚫은 지역이며, 가장 심각한 지역임 11.경북은 150선을 뚫고, 슬금슬금 상승 중 12.경남은 150선을 뚫고, 강한 흐름을 보여주는 중 이어서 13.전북은 150선을 뚫었고, 작년 하반기에 하락이 나왔다가 다시 반등 중 14.전남은 150선을 뚫고, 상승하는 흐름임 15.광주는 150선을 뚫었고, 최근 178 후반대를 찍고 살짝 내려옴 16.강원은 지난 주까지 150을 넘었는데, 금주 급격하게 하락한 상황 17.제주는 150선에서 왔다 갔다 하고 있는 중 정리하면, 전국이 전세수급이 심각한 상황입니다. — 부동산을 보고있는데, 부동산 상황을 알고 싶다면, 제 프로필을 팔로우하시길 바랍니다. 지속적인 업데이트를 통해 지금 부동산 상황을 이해하는데 큰 도움이 될 겁니다.

순환 대비해 어디에서든 접근성이 그나마 좋은 한 곳에 정착하시나요? 예를 들어 경기도 공공기관(gh 등) 근무 시, 서울이나 경기도 중앙부 같은 데요!

9년 가까이 다닌 회사를 오늘 드디어 마지막 출근날이네요. 30대에 들어와서 40대에 나가는거라 제 인생에 있어서도 많은 일들이 주마등처럼 스쳐지나가네요. 오래다닌 회사를 떠나는 만큼 분명 아쉬운 점이 많았지만 지금이 아니면 성장할 수 없고 도전할 수 없다는 걱정이 지난 1년간 저를 갉아먹고 있었습니다. 회사에서는 더이상 중요 존재로 여겨지지 않는다고 인식되었을때 회사를 다니는건 저에게는 쉽지 않더라고요. 운이 좋은지 면접을 잘 본 건지 상향된 조건으로 대기업 계열사에 합격했을때는 얼떨떨 하더라고요. 기쁜 마음도 잠시 차마 퇴사라는 말이 입에 떨어지지 않기도 새로운 곳에서 적응할 수 있을까라는 불안함이 오기도 했지만 이제는 홀가분합니다. 아직 회사 사람들에게는 어디로 가는지 말하지 않고 있는데 제가 상향조건으로 간다는 걸 알면 축하도 받겠지만 분명 비난하고 평가하는 사람들도 있을거라.. 일단은 조용히 떠나는게 맞다고 생각이 듭니다. 회사 분위기가 뒤숭숭하기도 하고요. 아마 오늘은 마지막으로 메일 몇 개 보내고 파일 정리하고 인사하고 집에 갈 것 같은데 좋은 추억만 좋은 기억만 가지고 떠나고자 합니다.

욕심을 줄이면 소비는 자연스럽게 단순해집니다. 불필요한 지출이 사라지고, 돈은 목적을 갖게 됩니다... #친절한엔큐씨

요 몇년이 뭔가 빠르게 회사 조직문화가 달라진다고 느꼈는데 공감가는 글이 있어서 가져와 봅니다. ===== 1. 보직자보다는 실무자 직책이나 직급으로 가오잡던 옛날이랑 다름. 보직이 벼슬도 아니고 보직자 달아봐야 급여 약간 오르는데 사람 관리하느라 돈 더들어감. 심지어 스트레스는 더 많이 받음. 그리고 더 빨리 높이 올라가서 임원 진급하면 고용안정성 박살남. 요새 애도 늦게 낳아서 50 초반 중반 해봐야 애 이제 막 대학생이라 등록금 등등 생각하면 안다는게 낫다는 인식이 지배적. 심지어 보직 달고 내려오면 실무랑 괴리되서 안다느니만 못하다고 생각들 하더라. 그래서인지 실무 잘 안놓으려고 하고 자기개발들은 엄청 하긴 함. 그리고 일도 커리어에 도움되는 것만 받아 하려는 느낌. 2. 스페셜리스트보다는 제너럴리스트 예전이랑 다르게 한 분야에 전문적이고 깊이 알고 이런건 회사나 좋지 개인입장에서는 도움이 안된다는 인식 있음. 실제로 잘되는 사람들은 제너럴리스트고 스페셜리스트 선배들은 죽어라 이용만 당하다 버려짐. 여러분야 돌면서 다양한 커리어 만들어야 나중에 잘못되도 이것저것 한 커리어로 비비면서 살아남는다고 생각함. 위에서 니가 여기서 버텨줘야 한다 너밖에 없다 니가 제일 잘 안다 하면 앞에서는 웃지만 속으로는 그럼 나는 이 파트에서 오래 썩으란 말인가 하면서 다른 직무로 도망갈 준비 함. 내가 나가면 조직은 어떻게 되냐고? 그건 팀장이 고민해야지 커리어 꼬인 내가 알바임? 이런 생각. 3. 소신보다는 생존 예전 신입때 나오던 미생 이런건 판타지라는 인식. 위에서 잘못되거나 보직자 사리사욕으로 인한 회사에 손해입히는 판단에 명확한 근거로 바른말 하던 사람들 다 좌천되거나 찌그러지거나 집에 감. 회사 12년가량 다녀보니 보직자 상급자 임원의 이익과 회사의 이익은 다르더라. 회장의 이익과 회사의 이익이 다른 경우도 있는거 보면 말 다한거. 내가 공무원이면 모르겠는데 사기업 다니며 충신열사 해봐야 내 가족만 힘들어지니까 그냥 생존에 초점 맞춤. 회사에 왜 다니는지 이유 생각해보면 이게 맞는것 같긴 하더라. 여튼 다들 회사에서 구르다보니 주로 면피 자료나 만들며 흐린눈 하고 시키는대로 하는 예스맨 됨. 망하면 어떻게 하냐고? xx본부장 지시사항이었습니다 하면 그 사람이 알아서 덮음. 손해 얼마 봤느냐보다 누구 지시사항이었는지가 더 생존과 긴밀히 관련됨 3. 각자도생 예전에는 사수 부사수 관계도 엄청 끈끈하고 부서 사람 챙기고 이런 것들이 있었는데 지금은 그냥 서로 자기일 하느라 바쁜느낌임. 팀워크 티키타카같은게 사라짐. 장기휴가 가면 일 챙기긴 하는데 예전과 다르게 다녀와서 알아서 하게 방치하는 경우도 종종 있고 내일 아니면 알바노 이런 마인드가 강해지는 느낌. 심지어 자기 일인데도 저는 잘 모르니까 대놓고 다른 사람에게 물어보라는 경우도 있음...근데 받는 사람도 안받아주고 담당이 알아서 하세요 이럼... 4. 쓴소리보단 이미지 위에 적은 것의 연장선으로 후배들이 잘못해도 보직자 아니면 그냥 웃으며 넘기며 이미지 관리함. 도와달라면 자료정도 던져주고 물어보면 알려주는데 쓴소리 하며 이런거 고쳐야 한다 이런말 안함. 예를 들어 덜렁대는 후배가 자꾸 뭘 틀리면 예전같으면 내 자리로 와보라고 해서 앉혀놓고 같이 오류난거 하나씩 고쳐가며 지적하고 가라친거는 혼내고 했는데 이제는 그냥 그럴수 있지 고생했는데 밥이나 먹으러 가자 하고 밥사주고 이미지 관리하며 끝. 자료 틀린거 어쩌냐고? 과차장 실무들이 내 일도 아닌데 알바 아님 이런스탠스들임. 일 알려달라면 기본적인 업무만 알려주고 그냥 알아서 보고하고 처리하라고 하고 업무 노하우 공유 잘 안해줌. 나중에 알려준대로 하다 피봤다는 말 듣기 싫어서 해봐야 자기 이미지만 까이니까 이렇게 되는듯 ======== 제가 볼땐 실제 이렇게 흘러가는 것 같네요.. 좋은 방향은 아닌 것 같지만요..

최근 어떤 자리에서 뷰티 립밤 쪽으로 브랜드 하는 젊은 여자대표를 우연히 만났는데요 인터뷰나 기사로 봤을 때는 진정성 있는 이미지라 개인적으로 괜찮다고 생각하던 브랜드였거든요 잠깐 얘기를 나눴는데 투자 얼마 받았다~ 엑싯하고 싶다 며 본인에게 도움이 될 것 같은 사람에게만 친절하고 그 외 사람에게는 철저하게 무시하는 눈빛 네트워킹 뿐만 아니라 편한 친목 자리인데 그날은 그 기준이 꽤 노골적으로 보여서 옆에서 보는 입장에서는 좀 불편하고 무례하게 느껴졌네요 사람을 필요에 따라 급 나누는 느낌이.. 그 사람이 언젠가 본인 화장품 고객이 될 수도 있는데 생각이 짧아보이고 여유없어 보이기도 하고요 평소 인터뷰에서 보던 이미지랑 너무 달라서 개인적으로는 꽤 실망스러운 경험이었는데 여기 채용공고가 있길래 생각나서 지나가다 글 남깁니다~