매일 단 0.1%씩만 발전한다는 것은 처음 들으면 별것 아닌 것처럼 느껴질 수 있습니다. 하지만 이 작은 차이는 시간이 흐르면 놀라운 결과를 만들어냅니다. 매일 1.001배씩 성장한다는 뜻인데, 이 변화가 365일 동안 이어지면 단순히 36.5% 늘어나는 것이 아니라 복리의 힘으로 약 1.44배가 됩니다. 눈에 보이지 않는 사소한 성장의 축적이 결국 눈에 띄는 큰 차이를 만들어내는 것입니다. 역사적으로도 이런 사례는 많습니다. 일본 메이지 시대의 개혁가 후쿠자와 유키치는 하루에 한 문단이라도 서양 서적을 읽고 정리하는 습관을 수십 년간 이어갔습니다. 그의 작은 습관이 쌓여 거대한 사상적 자산이 되었고, 결국 일본 근대화의 지적 기반을 다지는 역할을 했습니다. 기업 세계에서도 마찬가지입니다. 토요타의 ‘카이젠(지속적 개선)’ 철학은 한 번의 혁신보다 매일 조금씩 나아지는 변화를 중시했습니다. 작은 공정 개선, 작은 낭비 제거가 누적되면서 전 세계 자동차 산업을 선도하는 경쟁력을 만들어낸 것입니다. 개인적인 차원에서도 이 원리는 똑같이 적용됩니다. 어떤 사람이 하루에 영어 단어를 단 2개씩 외운다고 가정해봅시다. 처음에는 별 의미 없어 보일 수 있지만 1년이면 700개가 넘는 단어를 더 알게 되고, 그 정도의 어휘력은 실제 대화나 독해에서 확실히 체감되는 수준입니다. 또 다른 예로, 푸시업을 하루에 1개씩만 늘려간다고 해봅시다. 오늘은 10개지만 내일은 11개, 모레는 12개. 이렇게 1년이 지나면 처음과는 비교할 수 없는 근력과 체력이 쌓이게 됩니다. 또 한 가지 흥미로운 사례는 글쓰기입니다. 하루에 단 5분만 글을 쓰는 습관을 가진 사람이 있다고 합시다. 처음에는 짧은 단상 몇 줄에 불과하지만, 1년 뒤에는 책 한 권 분량이 쌓여 있습니다. 그 사람은 작가가 아니라고 생각했을지 몰라도, 매일의 0.1% 성장이 작가라는 정체성을 선물하게 된 것입니다. 이렇듯 0.1%의 성장은 ‘티 나지 않는 작은 개선’이지만, 매일 꾸준히 이어질 때 눈부신 차이를 만듭니다. 중요한 것은 한 번에 큰 성과를 내겠다는 조급함이 아니라, 오늘보다 내일, 내일보다는 모레 조금 더 나아지는 것을 놓치지 않는 태도입니다. 결국 복리의 힘은 돈에만 적용되는 것이 아니라, 우리의 지식, 체력, 경력, 그리고 인생 전반에 고스란히 적용됩니다.

디자인을 하대해도.. 유통업종이니 어쩔 수 없다고 생각하고 2년넘게 다녔었지요. 원래는 온라인쪽 웹디로 들어왔다가 급 사업자 변경, 노선변경으로 주먹구구로 편집도 겸용… 업장 메뉴판, 카다로그, 팝업배너, 현수막 등등 안해본 것이 없어요. 그러다가 행사 외근을 한달에 5일 빼고 줄창나게 시켜서 결국 참고 참다 터져서 퇴사-이직 알아보는 중입니다. 그런데 경력이 이렇게 쌓였을 줄은 몰랐어요. 뭔가 더 어려운 듯 한 느낌은 제 실력탓일까요.. 9/2부터 이력서 줄기차게 넣기 시작했는데 퇴사는 9/30이고.. 괜히 조바심이 나네요 하하하…

올해로 결혼 10년 차입니다. 아이는 하나 있고, 아내는 지금 둘째를 임신 중입니다. 제가 원래 혼자 있는 걸 좋아하고 개인 시간이 꼭 필요한 성향이며, 잠을 무척 잡니다. 결혼 전에는 하루 9시간 이상 자지 않으면 일상생활이 힘들 정도였습니다. 잠도 많고 혼자 뭘 하는 걸 좋아하는, 말 그대로 극단적인 ‘I형’ 성향입니다. 그런 제가 저와는 완전히 반대인 아내를 만나 결혼하면서 삶이 크게 달라졌습니다. 생활 패턴도 바뀌고(밤 11시 취침, 아침 6시 기상은 무조건), 아이도 생기면서 완전히 다른 삶을 살아온 지 벌써 10년입니다. 이제는 적응할 만도 한데, 오히려 요즘은 숨이 막히고 하루하루가 너무 힘들고 우울하기만 합니다. 회사에서도 스트레스를 너무 많이 받고 있고.. 제가 첫째한테 제 모든걸 쏟아 부어서 그런지.. 둘째는 엄두도 안났습니다. 허나 아내가 둘째를 가지지 않으면 평생 저를 저주할 거 같다고해서 100% 원하지 않은 상태에서 둘째를 갖게 되었습니다. 아내에게도, 첫째 아이에게도, 태어날 둘째에게도 너무 미안합니다. 그런데 이제는 정말 일상생활이 어려울 만큼 우울한 상태까지 온 것 같습니다. 부모님은 “우리가 너를 잘못 키운 탓이다, 이렇게 나약해서 세상을 어떻게 버티겠냐” 하시며 한숨만 쉬십니다. 저는 어디서부터 잘못된 걸까요.. 따끔하게 혼내주셔도 좋습니다. 달게 받고 고치고 싶습니다. 그런데 지금은 정말 너무 힘들고, 매일이 우울할 뿐입니다.

1차 2차 3차 4차 겨우 시간내서 다 봤는데, 다른 후보자랑 비교가 필요하다고 한달 기다리고 추가로 더 고민해보겠다 해서 한달 더 기다렸는데, 결국에는 아무도 안뽑기로 했다고 하네요. 최소한의 예의가 있다면 불합격 메일이나 연락은 좀 직접 주셔야하는거 아닙니까.

자신을 가스라이팅하는 말일까 무엇이 문제인지 뻔히알고있는데 근본적인 문제해결이 아닌 눈감고 아웅 도움 요청했지만 오히려 내가 문제라는 이러다 문제터지면 발담고있는사람 잘못 이상하게 일잘하고 책임감있는 사람에게만 일이 몰리는 기이한 현상 버티고 있는게 잘못일까 맞지않는 신발을 신고 있는 것일까 눈물이 자꾸 흐른다.

러닝을 이제 막 시작했는데요. 지금 신발이 아디다스건데 산지 오래되어서 새로 사려고 합니다. 근데 이제 막 시작해서 뭐가 좋은지 모르겠네요.. 입문이고 데일리로도 신을까싶은데.. 넘 비싸지 않았으면 하는데 추천하실만한게 있으신가요? 아디다스를 선호하긴합니다만.. 다른 브랜드도 이쁘면 갠찮을 것 같아요 ㅎㅎ 아디다스 공홈에 리스폰스 화이트색상 할인하던데.. 이것도 괜찮을까요??? 많은 의견 도움 부탁드려요~~

첫 직장 5년 다니고 대리직급으로 이직 후 8년째 다니고 있습니다. 현재 과장 6년차 팀에서 서열 4위 정도 됩니다. 총 경력은 13년 정도 23년 ~ 25년 연봉동결입니다. 저희 팀은 매번 수익을 낼수 밖에 없는 구조인데 매년 직원들 개고생하고 타팀과 임원들의 잘못된 방향으로 영업 이익이 3년째 마이너스 입니다. 어차피 동결시킬거 개인평가랑 고과는 왜작성하라는건지 당최 이해도 안되고 오른팔,왼팔 다퇴사하고 거진 혼자 3인분을 하는데 잡일부터 별쓰잘떼기 없는일까지 다하게 되네요... 인원 뽑을 생각도 안하고 답답해 죽겠습니다. 팀장은 나몰라라 (제일ㅂㅅ임) 영업은 유관부서와 일정미팅도 안하고 고객사에게 무리한 출장 일정만 던지고 유관부서만 개고생하고 이런일이 한두번이 아닙니다. 미래도 안보이고 답도 없고... 당장이라도 때려치고 회사 알아보고싶은데 처자식 생각하면 그건 아닌것 같고 요즘따라 너무 스트레스 받네요 더늦기전에 이직해야겠죠? 23년 ~ 25년은 첫째와 둘째가 태어나고 중간에 육아휴직 3개월 쓰느라 이직할 심적인 여유가 없었네요 ㅠㅠ 긴글 읽어주셔서 감사합니다.

누가 비용을 부담 해야할까요?

안녕하세요 현재 중견물류기업에서 4년차 재직중입니다. 당사는 2PL, 3PL, 유통물류, 보세운영 등 물류 종합회사로 운영되고 있으며, 저는 현재 자회사 2PL 저온 메인 담당 업무를 하고 있습니다. 물류 관련 업종이 저한테 맞는다라는 생각이 들지는 않지만 지금까지의 전문성을 버리고자 하니 아쉬워 물류 직무쪽으로 쭉 가려고 합니다. 현 업무 중에서는 더욱 배울 수 있는 게 적다고 생각되어 성장하고자 싶은 생각이 최근 문득 들어 물류 선배님들의 고견을 듣고자 글을 써봅니다. 1. 현 상황 - 초대졸 입사 4년차 (*학사 학위 취득 완료) - 연봉 약 5천만원 - 물류관리사, 국제무역사, 유통관리사 2급, 전산회계1급, 전산세무 2급 - 외국어 관련 자격 X - 담당 업무 ㄴ 자회사(2PL) 현장관리 메인 업무 ㄴ 센터 내 창고, 자산(지게차, 파렛트), 시설믈, 임차창고 총괄 관리 ㄴ 현장 수급사 인원 관리 ㄴ 재고 관리(부적합품, 체화재고, 입출고 등) ㄴ 타 지역 데포 총괄 관리 ㄴ 팀 비용 관리 2. 고민사항 - 자기개발 방안 ㄴ 보세사 OR CPIM 취득 고민 중 - 타 회사 이직 시 필요 역량 - 커리어 개척 방향성 - 그 외 부족한 부분 등 물류 직종 선배 또는 인생 선배로서 가감없이 필요한 내용 작성해주시면 너무 감사하겠습니다.

[배경] 세탁실 천장 누수 흔적이 보여 총무에게 문의함. 1차 별다른 조치 없음. (경과 지켜보자는 반응, 실리콘 등 임시 조치 하지 않을것 요구) 시간이 경과되자 흔적이 심해져서 다시 문의했더니 옥상 방수에 하자가 있어 방수공사를 한다고 함. 훼손된 우리집 천장도 수리해달라고 요청하자 거부함. 민법 제 758조 근거(공용공간 하자로 인한 피해)로 재요청하자, 아래의 이유로 재차 거절 1. 소규모 아파트라 상주관리인 없음 (전세대 책임 주장) 2. 과거 전례 없음 (세대 내부 수리비 부담 주체는 세대주라 주장) [보유 증거] 카톡 대화 내역 세탁실 천장 일부 변색 사진 (25년 5월, 8월 비교) 옥상 부분 방수공사 전후 사진 [부탁 말씀] 옥상=공용이므로 관리사무소 또는 관리단 책임으로 인지하고 있으나, 소규모 아파트라 관리사무소와 관리단이 존재하지 않습니다. 최후의 보루는 전 입주민을 상대로 소송을 걸어서 1/n 만큼의 비용을 회수하는 것인데, 더 간단한 방법이 없을까요? 관련 법령 근거도 궁금합니다. 많은 조언 부탁드립니다. (법조인 의견 환영합니다)

새로 취업한 회사에 다른팀에서 결혼식을 하네요 출근한지 얼마되지않아 개인적인 친분은 없지만 어쩌다보니 단체로 돌리던 청첩장은 받았습니다(사실 대화도 아직 못해본...) 이럴때 결혼식에 가기도 애매하고... 축의금은 보내는게 나을까요? 보내면 보통 얼마나 보내나요? 업무교류는 별로 없는 팀이지만 가끔 협업 할 일은 있을 것 같아요

30대 초반이고 지금은 연봉 3,700만 원 받고 있습니다. 직위는 대리고요(다만 현 회사는 공적으론 팀장/파트장/매니저로만 구분하기에, 대리와 사원 모두 매니저로 칭합니다). 권고사직으로 이번 달까지만 하게 되어 곧 퇴사 예정입니다. 권고사직 얘기 들은 뒤 바로 이직 준비 시작했고, 현재 두 곳 합격한 상태입니다(권고사직으로 퇴사 예정인 거 얘기 안 함). 두 곳 연봉은 300만 원 차이가 나고요. 사회생활 선배님들께서 보기엔 어디가 더 나을지, 바쁘시겠지만 모쪼록 고견 주시면 감사하겠습니다.ㅠ A사: 연봉 3,600만 원 제안 - 50명 정도 규모 - 대기업까지는 아니지만 나름 이름 있는 회사 - 점심 식대 지원(하루에 7,000원 지원) - 인력 충원(퇴사자 자리)으로 인한 채용 - 대리/매니저로 입사(팀장/파트장/매니저 순. 대리여도 장이 아니면 사원과 똑같이 매니저로 지칭. 진급으로 인한 연봉 점핑 불과하단 것 외엔 불만 1도 없음) - 관심 있는 업무(해본 적 있음)에 대한 가이드라인 존재. 좀 더 적극적으로 해 볼 수 있음. - 이전 회사에서의 성과를 온전히 인정하기 어렵고(본인들 회사에서 성과 낸 게 아니니까), 내부 연봉 테이블상 현재 받는 연봉 유지해 주기 불가하다고 함. 연봉 100만 원 삭감 제안. - 직속 상사가 회피형(퇴사자에게 들음)임. B사: 연봉 3,800~3,900만 원 논의 중(합격 후 조건 조율 중) - 30명 정도 규모 - A사보다는 덜하지만 알려진 회사 - 식대 없음 - 부서 확장으로 인한 채용 - 대리로 입사 - 관심 있는 업무에 대한 가이드라인 없음(입사 후 제가 처음부터 가이드 잡아야 하는 식). 하겠다면 말리진 않겠지만 굳이...? 라는 뉘앙스. - 이전 회사에서의 성과 인정해 연봉 100~200만 원 올려 주겠다고 함. - 상사들이... 뭔가 쉽지 않을 것 같음. 경력자 면접인데도 필요 이상으로 강압적인 태도를 취해서 굉장히 불편했음. (같은 경험한 사람 다수 있음) 제가 종사하는 업계는 현재 하락세에 있습니다. 사업 접는다는 회사 얘기가 수도 없이 들려오고, 실제로도 접은 곳이 많아요. 이런 상황이다 보니 연봉 유지만 되어도 좋겠다고 생각했는데, B사가 3,900을 부르더라고요. 하지만 재미있게 다니기엔 A사가 더 나을 거 같고... (거리는 비슷합니다.) 선배님들껜 거기서 거기인 귀여운(?) 연봉일 테지만ㅠ 2,600만 원부터 시작해서 저기까지 올리기 많이 힘들었던지라 생각이 많아집니다. 모쪼록 고견 부탁드립니다.

우울증 걸릴거 같아서 대기업 퇴사했어 누구보다 자랑스러운 자식이었을텐데 이런거 하나 못견뎌서 너무 미안해

담당자 한명이 다 하나요? 저는 보통 대기업에서 인턴 계약직일땐 운영하고 과장 차장급 분들이 기획 도와주고 방향주는편이었는데요 지금 에이전시도 그렇게 하다가 혼자 운영도 다하는쪽으로 가자는데 맞는건가 싶어서요ㅠ