친정 아버지가 혼자 20년 하시던 자영업에 같은 전공 남편이 함께 일을 시작한지 이년 되었습니다. 가족이 사업을 같이 하면 사이가 안좋아진다는 말을 제가 옆에서 경험하고있네요 남편은 저랑 원래 싸울때도 말을 안하고 상대방을 무시하는 편인데, 지금 그걸 제 친정부모님께 하고있습니다 남편이 합류하게 된 이후에 매출이 이전보다 많이 높아졌는데 (매출 시스템이 투명해서 남편이 아버지보다 월등히 돈을 잘 버는건 맞긴 합니다) 남편은 저희 아버지가 5:5로 수익을 가져가는 것을 못마땅해합니다. 본인생각으론 아버지가 일을 못하고 자신을 무시한다고요. 제가 공정하게 보려 하는데 이게 남편의 입장입니다. 본인이 일을 다 하는데 왜 아버님이 절반이나 가져가시는지, 지금 우리는 서울에 집도 사야하는데 우리 생각은 왜 안해주는지. 교회에 기부하는것도 종교에 미친 사람은 무섭다라고까지 합니다 그런말을 듣는데 정이 뚝 떨어지더라고요 남편한테. 그리고 올해 1월부터 일을 그만둔다는 것을 제가 설득에 설득을 해서 사업은 유지하고, 배분율은 7:3으로 바꾸고 같이 일하는 직장에선 완전 쌩까고 있습니다. 시간이 지나면 그래도 대화는 하겠지 싶었는데 설 연휴에도 새배는 커녕 인사도 안하고, 생신때도 무시하고 이번에 저희엄마가 가족톡방에 000야, 고생하는구나 하는 톡도 씹습니다. 보다 못해서 설에도 제가 “카톡으로라도 인사좀 드려라” “생신축하한다고 말씀드려라” 하는데도 “내가 왜!!!” 하는 남편을 보니 정이 더 떨어집니다. 아이가 있는데도 이혼하고 싶네요.. 참고로 시댁에선 이 상황을 다 알고 있습니다 “애가(남편) 그래도 착하잖니” 자꾸 그러는데 하나도 안 착한데요 진짜. 아들을 왜 이따위로 키웠는지 욕이 목구멍에서 나오는걸 겨우 참고있습니다 이혼하고싶습니다 정말

안녕하세요. 이직을 목표로 하는 27살입니다. 1년 반 정도 유틸리티로 근무했고 시설관리로 이직해서 반년정도 재직중입니다. 스펙은 초대졸 학점 4.26(항공정비) 5기사 3산업기사입니다. 어학 점수 만든 다음 이직을 생각하고 있는데 대기업에서 데이터센터 기계직무나 엔지니어 등과 같은 전문성 있는 일을 하고 싶습니다. 관련 경력이 없는데 가능성이 있는지 선배님들께 질문 드립니다..

혹시 내부 분위기 알 수 있을까요? 대형사는 처음 지원하는거라 딜 파이프라인이 남다를거 같은데 에쿼티 딜도 다루는지 궁금합니다!

전 회사에서 새벽 3시, 4시 퇴근하다가 번아웃+우울증으로 약을 먹기 시작했던게 지금도 꾸준히 영양제처럼 먹고있어요. 저 극악의 퇴근시간으로도 꾸역꾸역 환승이직 해서 지금 온 회사에서 제일 신기했던게, 사람들이 당연히 집 가고 싶고, 퇴근시간이 되면 엉덩이 들썩들썩 하는거였던 것을 느끼고 이전의 생활이 얼마나 잘못된 것이었나…. 싶었습니다. 어찌저찌 그런 생활에서 벗어났지만, 어째 번아웃과 우울증은 회복이 너무 느려요…… 좋아질만 하면 어게인 좋아질만 하면 어게인으로 계속 복용하게 되네요ㅠㅠ 제 성향 탓도 있는 것 같기는 해요. 언젠가는 나아질 날이 올…오겠죠 그래도 안 먹을 때보다는 훨씬훨씬 나아요. 여러분들도 정말 힘들 땐 도움 받는 것도 추천합니다 하지만 그래도 역시 정신건강이가 되고싶어요 언젠가 올 그날을 위해 화이팅입니다 ㅎㅎ

엄청 피곤한데 잠이 안 와서리... 늦은 승진 소식을 전합니다. 아무 예고나 기미 없이 덜컥 승진이 되었어요. 물론 급작스러운 면접도 보았습니다. ^^;; === 사업개발이 주분야였고, 2년 반 전 이직 시에도 BD팀을 맡았는데... 실제 조직에 필요한 것은 R&D였어요. 안 되면 되게 하라... 정신으로 조직 경량화 위주의 팀 빌딩과 양적•질적으로 유의미한 성과를 내었습니다. 그러다 덜컥 이직한지 4개월차에 암 진단을 받았고... 요 이야기는 예전에 항암하면서 글을 올렸었습니다. 작년 11월 폐전이 소견으로 흉강경수술 받은 썰도 게시글 올렸어요. ㅎㅎ 암도 없고 결핵균도 없어 다행이긴 하였으나 산정특례 미적용으로 병원비 많이 냈습니다. 여전히 표적항암 중이고, 다시 전일 출근... 지난 해 8월에 조금 큰 조직을 맡게 되어 다시 직무역량평가 - 조직경량화 - R&R 재정립 - 인재 채용으로 이어지는 팀빌딩을 지속했어요. 유의한 성과가 나오기 시작했습니다. 올해 3월 조직개편에서 팀 개편 7개월만에 본부로 승격, 상무이사로 승진, 본부장을 맡게 되었습니다. 근무지 이전을 앞두고 있고, 이전할 곳에 방이 생겼고, 법인차도 받았습니다. 복합 차원의 의사결정을 해야하지만 좋은 구성원들로 정돈 되어가는 조직으로 멋진 일 들을 해볼 참입니다. 암이라는 거대 리스크를 감수하고 환자를 승진시키시는 배포있는 조직입니다! 감솨! 암만 있나, 역량도 있다! 라는 자세로다 잘 해내보겠슴돠! 박사 학위논문도 다시 시작했어요. 죽기 전에 학위 마무리는 해야하지 않겠습니꽈?! 하하하 여러모로 가슴 뛰는 요즘입니다. [가끔은 실소]도 가끔 올려 보겠습니다 ^^;; 모두에게 행운이 깃드시길! (⌒0⌒)／~~

환승이직을 하게되었고 엊그저께 오퍼레터를 받았는데요 바로 면담 요청을 했지만 하필 상사가 이틀동안 부재한 상황이라 일정이 늘어지고 있어요. 이번주부터 4월 첫째주까지 인수인계 자료 정리하고- 약 9일 남았네요- 둘째주는 연차 소진하고(다는 못 소진해요) 셋째주 입사하는 일정으로 협의가 필요한데 너무 촉박해보이나요 원래부터 제 롤을 대무할 담당자가 없다보니 회사 입장에서는 제가 이기적이라 탓하면 어쩔수 없지만 지금 회사에 있는 정 없는 정 다 떨어진 지금 내 문제냐 애초부터 회사 구조 문제지……싶기도 하네요ㅠ 이직보다 퇴사가 훨씬 더 어려운 것 같아요~~~

안녕하세요, 저는 중고신입 포지션에서 이번에 새로운 회사에 입사한지 3개월이 된 사람입니다. 조직구조와 리더십문제로 너무 많이 소모되는것에 고민이있어 글을 올려봅니다. 저는 아직 신입이라 직무 경험치 측면에서 부족한 부분도 있고 배우면서 성장해야 하는 시기라고 생각하고 있습니다. 그래서 웬만하면 제 부족함으로 받아들이고 더 배우려고 노력해왔습니다. 그런데 단순히 일이 많아서 힘든 게 아니라, “어떻게 일해야 하는지”에 대한 기준이 없는 상태에서 계속 일을 해야 하는 점이 가장 크게 어렵게 느껴집니다. 업무에 명확한 프로세스나 기준이 없다 보니, 매번 사람마다 다른 방식으로 전달되고 그 과정에서 혼선이 생기는 경우가 많습니다. 어떤 업무는 팀장과 공유되지 않은 상태에서 개인 간에 바로 전달되기도 하고, 인수인계 역시 체계적으로 이루어지기보다는 알아서 찾아서 익히는 방식에 가까운 상황이 반복됩니다. 신입 입장에서는 모르는 게 당연하다고 생각합니다. 다만 문제는 배울 수 있는 구조가 갖춰져 있지 않다는 점입니다. 기준이 없는 상태에서 업무를 진행하다 보니, 무엇이 맞는 방식인지 스스로 판단해야 하는 상황이 반복되고, 그 과정에서 방향이 흔들리는 경험도 여러 번 있었습니다. 그래서 가만히 있기보다는, 제가 할 수 있는 선에서 개선을 시도해보기도 했습니다. 업무 흐름을 정리해보고, 반복되는 작업에 대해 간단한 프로세스 형태로 정리해 공유하거나, 커뮤니케이션 방식을 조금 더 명확하게 맞추려고 팀 전체에게 제안하기도 했습니다. 하지만 개인의 노력만으로 해결되기에는 한계가 있다는 것도 느끼고 있습니다. 기준이나 구조가 없는 상태에서는 결국 다시 개인 간 전달에 의존하게 되고, 비슷한 문제가 반복되는 상황이 이어지기 때문입니다. 이런 환경에서 일을 많이 한다고 해서 성장하는 느낌이 들기보다는, 계속 소모되는 느낌이 더 크게 남습니다. 업무에 집중해서 배우고 성장해도 모자랄 시기에 조직 구조 자체를 개선해보려는 시도를 하고있습니다. 경험을 쌓고 있는 건지, 아니면 방향 없이 버티고 있는 건지 헷갈릴 때가 많습니다. 그래서 요즘 고민이 됩니다. 신입이라면 이런 환경에서도 버티면서 배우는 게 맞는 건지, 아니면 조금 더 체계적인 환경에서 커리어 시작하는게 맞는건지 물론 모든 회사가 완벽할 수는 없고, 어느 정도의 혼란이나 시행착오는 감수해야 한다고 생각합니다. 하지만 최소한의 기준과 방향 없이 반복되는 업무 환경이라면, 이걸 “경험”이라고 봐야 할지, 아니면 “소모”라고 봐야 할지 판단이 어렵습니다. 비슷한 경험을 해보신 분들이 있다면 이런 상황에서 어떻게 판단하셨는지 궁금합니다. 버티는 게 맞을까요, 아니면 빠르게 새로운 회사찾아 떠나는게 맞을까요?

암이라는 병을 만나 진정한 반려로 거듭난 30년차 부부 이야기로 사랑에 관한 주제의 글을 올리는 이벤트에 당첨 되었어요. 늦었지만 후기 올립니다. 후기가 늦어진 썰은 다른 글로 소상히... =) === 왔어요~ 왔어요~ 고급진 초콜렛이 왔어요~~ 암환자는 단거 = Danger라 신랑이 다 잡쉈습니다. ㅍㅍ 과자 하나도 한 번에 못 먹는 신랑은 이 초콜렛을 먹는데 무려 열흘이 걸렸답니다. 그동안 회사에 변화가 많아 정신이 느무 없었어요. 늦은 후기 남깁니다! 이벤트 자주 참여해야겠어요. ㅎㅎ 행운이 가득 깃드시길! (⌒0⌒)／~~

꼭 선택 해야 함.

나는 나중에 직책 올라가면 팀장님 같은 사람이 되고 싶다고 생각하고만 있었음. 우리 팀장님 멋진 사람이거든. 근데 나도 슬 연차가 차면서 사내 정치? 같은 것도 알게 되고... 팀장은 절대 안해야겠다고 다짐한게 1. 대표가 또라이.. 대표 말 한마디에 그간 미친듯이 열심히 한 프로젝트 버려지거나 방향이 완전 달라짐. 회사 대빵이니까 그렇게 해도 된다? 이해는 가지만.. 분명히 자기가 지시한 일에 대해서 내가 이런걸 언제 하라고 했냐며 갑자기 바꿔버린적이 한두번이 아님. 같이 일하던 유관부서들한테 자초지종 설명해야 되는데 그쪽은 이해를 못해줌.. 팀장님 잘못이라고 생각함. 대표 변심 때문에 팀장님만 다면 평가에서 최저점 받음.. 이 얘기 들었을 때 내가 너무 억울해서 눈물남. 2. 일을 잘함. 실무 능력도 좋아서 그런지 실무자들이 어떤 시각에서 이 일을 처리해야되는지 알고 일을 잘 시키심. 근데 본부장은 그런걸 모름. 팀장님을 못 믿고 니가 뭘 할줄 안다고 이런 무시하는 느낌. 3. 이리 치이고 저리 치이는 와중에 우리 팀원들을 귀하게 여김. 혼자 야근하는셈이 있어도 팀원들은 맨날 집 일찍 들어가라고 닦달하면서 워라밸 챙겨주심. 화나는 일이 있어도 팀원들을 절대 함부로 대하지 않음. 근데 다른 사람들은 팀장님을 너무 함부로 대하는 것 같음... 우리 팀장님은 도대체 무슨 재미로 회사 다닐까? 우리 팀장님이 우리 팀의 우산 같은 역할을 하는거고 팀장님이 다른 팀에서 날라오는 화살 다 막고 있는거라고 생각함.. 팀원들이야 우리끼리 복작거리면서 실무 쳐내면서 오는 재미라도 있는데 팀장님은 일을 잘해도 칭찬해주는 사람 하나 없고 윗사람들한테 치이기나 하고... 나는 진짜 팀장님 존경스럽다.. 근데 팀장님처럼 할 자신은 없다.. 진짜 어떤 마음으로 회사 다니시는걸까..

메이저라고 하면 업계에서는 당연히 알 법한...쁘로영업이 주가 아닌 회사들... 뭐 그럼에도 쁘로영업은 알아서 할 사람은 할테지만.. 저는 쁘로영업을 하지 않는 타입입니다. 그런데 최근 팀원이 퇴사하고 인원충원은 없이 기존 직원이 퇴사자 거래처를 흡수한 형태인데 완전 쁘로에 절여진 초대형 거래처더라구요. 큰 규모급 3처 입니다... 제가 거래처 담당자로 매칭되어 개인 평가에 들어가는 기준실적은 기존 거래처 매출로 평가된다고 합니다. 여기서 문제가 있습니다. 1. 쁘로를 그대로 유지할 시 >> 제가 하던 영업 방식도 아니고 불법이고 저는 cso 할 생각도 지금은 없습니다. 2. 쁘로 거절할 시 >> 매출 하락하고 기준실적 대비 당해년도 평가 저조자로 저평가 받고 누가보더라도 퇴사압박 예정입니다. 어떻게 해야 할까요. 진퇴양난입니다. 저는 외부시선이 안좋은 제약영업임에도 불구하고 운 좋게도 좋은 분들만 만나 정해진 합법적인 틀 안에서 클린하게 영업해왔는데 이런 상황이 오니 당혹스럽네요.. 다시 한 번 말씀드리몀 cso 생각은 없습니다 ㅠㅠㅠㅠㅠ

회사 규칙에 경영비에서 일브 퍼센트로 성과급, 식비, 월급, 교육비 이런거 배분하는데 그 중 성과급도 있어요 또, 성과급받고 3개월 이내 퇴사하면 50%는 덜받고 월급준다는데 이거는 근로계약법 위반이라 받아낼 수 있다고 하는데, 문제는 그 후 회사에서 "우리 경영비용에서 나가는 우리 회사 돈이니깐 성과급 돌려내라"라는 명목으로 민사소송을 건다고 하네요. 이거 때문에 당장 퇴사를 못하겠고 액수도 적지않아서 어떻게 해야할지 모르겠습니다. 민사를 건다해도 제가 이길 경우 있나요? 제일 좋은 방법은 성과급 받고 3개월 이후 퇴사인데 지금 심리적으로 너무 퇴사하고 싶어서 고민입니다. * 참고로 저처럼 이런 질문은 해서 노동부에 신고해서 덜지급된 급여는 받았고 민사건다고 하니 다시 뱉어낸 사례까지만 있다고 하네요.

안녕하세요~ 리멤버엔 처음 글 남겨보네요. ㅎㅎ 오늘 갑자기 예전에 같이 일하던 분께 연락이 와서 급하게 모 기관 담당자 연락처를 묻더라구요. 원래는 이런 요청을 받으면 겸사겸사 인사차 우선 연락드리고 동의를 구한 다음 연결시켜드리긴 하는데, 오늘은 왠지 급하기도 하고 문제는 연결시켜드리는 분을 몇 년 전에 딱 한 번 뵀던터라🥲 그냥 연락처를 드렸거든요.(리멤버 명함으로 전달) 퇴근하면서 문득 생각하니 연락 받으시는 분께서는 불편하거나 당황스러울 수도 있겠다는 생각이 들더라구요. 여러분은 평소에 업무용 연락처 전달 시 어떤 원칙을 가지고 계신지 궁금하네요~

이걸 성희롱으로 봐야할지 너무 당황스러워서 글 써봅니다.. 제가 더위를 많이 타서 요즘같은 날씨에는 반팔 + 외투를 입고 출근하고 사무실에서는 외투를 벗고 다닙니다. 팔 안쪽에 사자성어로 한문 타투가 있는데 여자 신입이 지나가다가 갑자기 제 팔을 확 잡는 겁니다. 진짜 너무 놀라서 쳐다보니까 문신을 손가락으로 문지르면서 이거 진짜예요? 스티커 아니죠? 우와우와 하면서 느낌이 신기하다고 문질문질거렸어요. 제가 당황해서 팔을 확 빼면서 "아, 네. 진짜예요. 근데 팔은 왜 만지세요?"라고 정색했거든요. 보통 이러면 먼저 사과 하지 않나요..? 눈치가 없는건지 무례한건지 꺄르르 웃으면서 문신 처음 본다고 손톱으로 살짝 긁어보기까지 하더라고요. 짜증나서 팔 확 빼고 그만하라고 언성을 높이니까 자기 자리로 도망갔는데 무슨 장난인줄 알았나봐요. 제가 목 뒤에 점이 있어요. 이것 때문에 학교다닐때부터 놀림 많이 받았는데 점심에 식당에 줄서있는데 신입이 뒤에서 제 목 점을 누르면서 띵~동 이러는겁니다. 제가 너무 화나서 정색하고 쳐다보니까 주변에서 동료들이 먼저 말렸는데 베실베실 거리는게 아직도 심각성을 인지하지 못한거 같습니다. 이거 제가 참아야 하나요? 너무 불쾌하고 언제 제 몸에 또 손댈지 몰라서 스트레스받네요. 팀장님께 말해서 징계할 수 있는 사안일까요?