안녕하세요 기획자 여러분? 기획자에게 성장은 일종의 트렌드처럼 자리잡은 것 같습니다 다들 공부하고 토론하고 습득한 내용을 SNS에 올리고. 그러던 와중에 기획실 차원에서 주기적 케이스스터디를 해보자고 했고 저도 성장의 흐름에 낄 수 있다는 마음에 기쁘게 참여했죠 근데 정말 일주일에 하나씩 케이스스터디를 정말 많이 하는데 이게 실행으로 이어지기가 너무 어렵고 또 하다보니 케이스들이 다 거기서 거기라는 생각도 드는 요즘입니다. 뭔가 관성적으로 한다는 생각도 들고요. 비슷한 생각 하는 기획자들 계실까요?

안녕하세요? 앱 서비스 기획자입니다. 최근 유저 리텐션이 떨어지는 이유를 파악하기 위해 유저 인터뷰를 진행하려고 하는데요. 작은 회사이고 진행해본적이 없는지라 어디서부터 시작해야하고 질문할땐 어떤걸 고려해야 할지 참 어렵네요. 선배님들 계시면 조언을 좀 구할 수 있을까요? 아마 질문도 좀 부족할텐데, 가감없는 질문과 조언, 채찍질을 부탁드립니다.

직무 관련해서 스킬을 더 쌓고 싶은데 어떤 스킬셋을 갖추면 기획자로 더 역량을 키울 수 있을까요?

오.. 기획자 커뮤니티 ㅎㅎ 전 문과가 IT회사 로켓에 올라타는 거의 유일한 길이라 생각해서 기획전선에 뛰어들었습니다. PM으로 성장하려고 조금씩 배워나가는 단계입니다. 기획자로선 아직 진짜 부족하다고 느끼고 있어서 많이 교류했으면 좋겠습니다.

☑️ 기획이란? 어떤 대상에 대해 그 대상의 변화를 가져올 목적을 확인하고, 그 목적을 성취하는 데에 가장 적합한 행동을 설계하는 것을 의미한다. ------------- 회원님, 안녕하세요. 리멤버 커뮤니티 팀입니다. 기획은 모든 일의 시작입니다. '기획자'라는 이름의 멋스러움 덕분인지 기획자 포지션은 이곳저곳에서 참 다양하게 쓰입니다. IT 기획, 사업/전략 기획, 콘텐츠 기획, 디자인 기획, 방송 기획, 예술 기획까지. 그런데 신기하게도, 제가 만나본 기획자들은 하는 일은 각기 달라도 같은 지향점을 갖고 있었습니다. 바로, [ 성장하는 기획자 ] 요. 기획이란 무릇 열정적인 사람만이 꿈꾸는 직무인건지. 혹은 슬프게도 포지션과 R&R의 애매함 때문인지. 기획자는 늘 [ 성장 ]에 목마릅니다. 혼자면 쉽게 지치지만, 함께 하면 빠릅니다. 함께 성장하기 위해, 여기 기획자 회원님을 위한 공간을 마련합니다. 기획자들만의 고민과 질문을 나누고, 사업, 앱/웹 서비스, 콘텐츠, 디자인 등 모든 기획물을 함께 스터디해요. 기획자의 본질과 Thinking power는 같으니까요! 그럼 시작해볼까요?